導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇前期工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、目前縣醫(yī)院基本情況

目前，縣醫(yī)院占地面積52畝，建筑面積3.5萬(wàn)平方米，設(shè)置病床430張，床占有面積86平方米，醫(yī)療設(shè)備300多臺(tái)件。現(xiàn)有職工623人，含各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員465人，其中高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人員51人。設(shè)置臨床科室15個(gè)，醫(yī)技科室9個(gè)，職能科室13個(gè)。年收治門(mén)、急診病人約30萬(wàn)人次，住院病人1.4萬(wàn)人次。完成陜西省二甲醫(yī)院技術(shù)項(xiàng)目90%以上，乙類(lèi)手術(shù)占50%，同時(shí)完成部分甲類(lèi)手術(shù)。2008年我院在全省第二周期第一批評(píng)審為二級(jí)甲等醫(yī)院。

二、創(chuàng)建全國(guó)三級(jí)綜合醫(yī)院前期硬件建設(shè)

創(chuàng)建全國(guó)三級(jí)綜合醫(yī)院，必須醫(yī)院必須在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)療安全管理、診療效果、技術(shù)水平、社會(huì)公益性、持續(xù)改進(jìn)等方面達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和硬件條件，就目前我院的情況看，還有相當(dāng)大的差距，醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員尤其醫(yī)師力量等亟待投入和加強(qiáng)。為此，我們做了以下初步規(guī)劃：

1、醫(yī)院建設(shè)800張床位。

2、大型設(shè)備按三級(jí)醫(yī)院高標(biāo)準(zhǔn)配制（1）醫(yī)療設(shè)備應(yīng)與其他功能相適應(yīng)，三級(jí)醫(yī)院應(yīng)具有其所開(kāi)展的醫(yī)療、教學(xué)、科研所必需的基本設(shè)備，常規(guī)設(shè)備必須配套完好，有健全的資源共享和提高效率的中心化利用形式。（2）搶救室，ICU、CCU病房（室）、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、X光室、化驗(yàn)室、病理室、功能檢查室、窺鏡室及重點(diǎn)專(zhuān)科，要具有保證完成醫(yī)、教、研任務(wù)的基本設(shè)備，并達(dá)到有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、科室設(shè)置：臨床一級(jí)科室16個(gè)，二級(jí)科室18個(gè)，醫(yī)技及其他科室14個(gè)。

4、人員結(jié)構(gòu)：醫(yī)師：護(hù)士為1：2，主任醫(yī)師：副主任醫(yī)師：主治醫(yī)師：醫(yī)師為1：3：5：7，營(yíng)養(yǎng)師以上職稱(chēng)人員≥2人，工程技術(shù)人員（技師、助理工程師及以上人員）占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)≥1%。4、技術(shù)水平完成50項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)。

5、堅(jiān)持醫(yī)院公益性。醫(yī)院提供24小時(shí)的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與質(zhì)量處于省內(nèi)前列，改善系統(tǒng)的醫(yī)院應(yīng)急管理機(jī)制，完成科研項(xiàng)目每年至少有1-2個(gè)課題審報(bào)或結(jié)題。

6、醫(yī)院服務(wù)。規(guī)范門(mén)診約和流程管理，改善就診流程，無(wú)三長(zhǎng)一短現(xiàn)象。規(guī)范住院轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)科服務(wù)流程。完善投訴管理。建設(shè)無(wú)煙醫(yī)院。

7、醫(yī)院管理規(guī)范。依法執(zhí)業(yè)杜絕無(wú)資質(zhì)人員上崗，規(guī)范新技術(shù)引入審批手續(xù)。

三、醫(yī)院目前面臨的問(wèn)題和困難

2014年8月部長(zhǎng)對(duì)縣醫(yī)院進(jìn)行了定位，認(rèn)為在西北地區(qū)是一流的縣級(jí)醫(yī)院，也就是說(shuō)在偏遠(yuǎn)而貧困地區(qū)是比較好的醫(yī)院，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距就大了，要爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流縣級(jí)醫(yī)院，達(dá)到三級(jí)綜合醫(yī)院水平，與全國(guó)較好的縣級(jí)醫(yī)院相比我們主要落后在：

（一）人才不足和斷層,人員結(jié)構(gòu)不合理。我們醫(yī)院現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)人員486人，臨床醫(yī)師159人，本科學(xué)歷不足40%，中級(jí)職稱(chēng)人員多，住院醫(yī)師少，護(hù)士229人，大專(zhuān)以上學(xué)歷70%，高級(jí)職稱(chēng)極少，臨時(shí)騁用占60%。醫(yī)技98人，放射診斷人員及藥師極為短缺。

（二）醫(yī)院管理體制的差距。內(nèi)涵建設(shè)淺，質(zhì)量重心要求醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療服務(wù)環(huán)境好，不僅僅重視臨床技術(shù)的提高，效益重心重在要求社會(huì)效益不僅限經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度不夠，要求醫(yī)務(wù)人員履行救死扶傷的社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員誠(chéng)信形象。

（三）人才引進(jìn)困難，高端人才匱乏。醫(yī)院人事、分配制度激勵(lì)機(jī)制不到位。人事管理滯后，分配制度仍以平均為主，醫(yī)院人員積極性調(diào)動(dòng)不起，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)淡薄。

（四）硬件投入不足，信息化建設(shè)落后。醫(yī)院信息建設(shè)僅完成了HIS系統(tǒng)、護(hù)士工作站、藥劑管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理，電子病歷、LIS、PACKS系統(tǒng)剛剛開(kāi)始建設(shè)。

（五）醫(yī)院文化建設(shè)有待加強(qiáng)。醫(yī)院文化建設(shè)匱乏，員工主人翁意識(shí)淡泊，團(tuán)隊(duì)精神不夠，凝聚力不強(qiáng)，文化生活不豐富。

四、下一步創(chuàng)建工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。為確保我院創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作順利進(jìn)行，醫(yī)院成立以黨委書(shū)記、院長(zhǎng)掛帥的創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院辦公室。為了使創(chuàng)建工作做到有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有落實(shí)地進(jìn)行，我們將對(duì)創(chuàng)建進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，制定具體實(shí)施方案和醫(yī)院中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。并把全院創(chuàng)建工作分為管理、醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、放射、臨床檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)、執(zhí)法、后勤保障九個(gè)專(zhuān)業(yè)管理小組，各專(zhuān)業(yè)組均在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一指揮下，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全員行動(dòng)，層層落實(shí)，分步實(shí)施。大體為四個(gè)階段分步推進(jìn)，即：（1）成立組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；（2）學(xué)習(xí)、討論、分解標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任科室和具體責(zé)任人，狠抓落實(shí)；（3）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織自查，找準(zhǔn)差距，提出整改措施，限期完成整改；（4）申報(bào)、評(píng)審、迎檢、驗(yàn)收。

（二）強(qiáng)化醫(yī)院管理，完善體制機(jī)制。好的管理體制就是物盡其用，人盡其才。一家醫(yī)院的管理，就是制定一套切實(shí)可行、適用于本醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制，在應(yīng)用中形成醫(yī)院的規(guī)矩，管理的關(guān)鍵是落實(shí)，科學(xué)性管理規(guī)范是使人易于接受，樂(lè)于執(zhí)行，易于執(zhí)行，進(jìn)而提高工作效率。完善制度建設(shè)。建立和完善了醫(yī)院管理的規(guī)章制度、職責(zé)，修訂了醫(yī)院管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施辦法、管理工作流程、各項(xiàng)操作規(guī)程及保證措施，醫(yī)院在管理方面做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。

（三）加強(qiáng)硬件建設(shè)，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》狠抓落實(shí)。要建立健全醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。醫(yī)院信息管理水平被認(rèn)為是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)，醫(yī)院信息也是醫(yī)院管理的必要資源。所以，醫(yī)院內(nèi)部的資源信息既是醫(yī)院管理的對(duì)象，又是醫(yī)院管理的手段。通過(guò)創(chuàng)建，醫(yī)院整體水平要有顯著的提升，具有與三級(jí)綜合醫(yī)院任務(wù)、功能、管理、技術(shù)水平要求完全相適應(yīng)的規(guī)模。為進(jìn)一步提升醫(yī)院業(yè)務(wù)水平，醫(yī)院將聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和已達(dá)醫(yī)院的專(zhuān)家作為指導(dǎo)專(zhuān)家，為質(zhì)量關(guān)鍵過(guò)程管理、重要環(huán)節(jié)的管理和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持后盾。

（四）關(guān)注質(zhì)量，確保安全。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心內(nèi)容，醫(yī)院將緊扣質(zhì)量這一主題，優(yōu)化服務(wù)流程，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)部門(mén)，把關(guān)重要環(huán)節(jié)，立足質(zhì)量考核與監(jiān)督，注重獎(jiǎng)懲結(jié)合，把“防范”作為保證質(zhì)量的第一要?jiǎng)?wù)，有力提升了全院醫(yī)務(wù)工作者的質(zhì)量意識(shí)。確保無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生率降到最低。

篇2

 州教育局

州政府：

按照州政府關(guān)于***職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)高職）新校區(qū)建設(shè)部署，州教育局于去年以來(lái)，按照時(shí)間要求，通過(guò)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，不斷調(diào)整完善建設(shè)思路，扎實(shí)推進(jìn)前期工作，為2012年新校區(qū)正式開(kāi)工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、前期工作完成情況

考慮國(guó)家政策導(dǎo)向、爭(zhēng)取資金和建設(shè)收費(fèi)減免等因素，我們將高職新校區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃為新建***職業(yè)教育園區(qū)，采取在園區(qū)內(nèi)新建***工業(yè)學(xué)校和財(cái)經(jīng)學(xué)校、并納入國(guó)家校舍安全工程的思路開(kāi)展工作。

（一）編制校園整體規(guī)劃。確定高職新校區(qū)校園規(guī)劃占地 25.22萬(wàn)平方米、校舍建筑面積11.25萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)總投資4.06億元。項(xiàng)目建設(shè)可研報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告已編制完成，延吉市規(guī)劃局出具了《規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)》，州發(fā)改委批復(fù)了《項(xiàng)目建議書(shū)》，環(huán)境評(píng)價(jià)已通過(guò)州環(huán)保局預(yù)審。

（二）辦理項(xiàng)目用地前期手續(xù)。州國(guó)土局完成對(duì)土地的全部測(cè)量工作，并利用***二中初中部土地，將園區(qū)內(nèi)10萬(wàn)平方米農(nóng)用地轉(zhuǎn)為國(guó)有教育建設(shè)用地指標(biāo)，做好了建設(shè)用地前期準(zhǔn)備。同時(shí)，完成園區(qū)內(nèi)個(gè)人及單位占地情況的調(diào)查核實(shí)工作。

（三）初步設(shè)計(jì)校園布局。校區(qū)總平面布局由延吉市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成，校園總平面效果圖設(shè)計(jì)、單體校舍設(shè)計(jì)已由州統(tǒng)建辦組織州內(nèi)3家設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)。

（四）積極開(kāi)展資金籌措。州發(fā)改委以新建***工業(yè)學(xué)校教學(xué)樓名義爭(zhēng)取中央中職建設(shè)投資項(xiàng)目1000萬(wàn)元，并已列入今年國(guó)家投資計(jì)劃。州財(cái)政局完成對(duì)***財(cái)經(jīng)學(xué)校的資產(chǎn)評(píng)估，為校舍拍賣(mài)做好了前期準(zhǔn)備。

二、工程建設(shè)思路

由于高職校區(qū)建設(shè)投資大，拆遷補(bǔ)償任務(wù)艱巨，結(jié)合目前財(cái)力可能，從保持校區(qū)建設(shè)整體功能、能夠按時(shí)投入使用和維持基本辦學(xué)需要出發(fā)，改變?cè)瓉?lái)分兩期建設(shè)、***財(cái)經(jīng)學(xué)校在一期建成后先進(jìn)入園區(qū)的建設(shè)思路，采取工業(yè)學(xué)校和財(cái)經(jīng)學(xué)校同時(shí)進(jìn)入園區(qū)、實(shí)現(xiàn)集中辦學(xué)的思路進(jìn)行建設(shè)。

一是年內(nèi)一次性完成校園內(nèi)全部動(dòng)遷任務(wù)。為避免以后征用土地出現(xiàn)增加征地難度、征地費(fèi)用和動(dòng)遷成本等問(wèn)題，擬在統(tǒng)一規(guī)劃整個(gè)校區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)校園整體用地采取一次性征用，確保建設(shè)用地供給。

二是確保基本辦學(xué)所需校舍。按容納3000名學(xué)生規(guī)模開(kāi)工建設(shè)急需使用的教學(xué)、住宿、食堂、實(shí)訓(xùn)等校舍，其他校舍視學(xué)生規(guī)模和資金可能在以后年度陸續(xù)進(jìn)行。

三是年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)12棟校舍?？偨ㄖ娣e為71740平方米。其中：4棟教學(xué)樓（5#、13#、14#、15#），建筑面積35000平方米；4棟宿舍樓（10#、22#、23#、24#25#），建筑面積18840平方米；1棟學(xué)生食堂，建筑面積3300平方米；實(shí)訓(xùn)樓、實(shí)訓(xùn)工廠2棟（16#、17#-19#），建筑面積11000平方米；1棟鍋爐房（浴池），面積3600平方米。總投資約為2.7億元，其中建筑工程費(fèi)用1.9億元、土地征用補(bǔ)償費(fèi)用0.8億元。

三、面臨的主要困難

一是關(guān)于與土地使用者簽署土地征用補(bǔ)償協(xié)議問(wèn)題。目前，前期工作已進(jìn)入到辦理省國(guó)土資源廳建設(shè)用地批件環(huán)節(jié)。只有獲得省國(guó)土廳批準(zhǔn)才能繼續(xù)辦理動(dòng)遷等其他相關(guān)開(kāi)工手續(xù)。而獲得批件前提是要與校園土地所有人簽署土地征用補(bǔ)償協(xié)議、村民委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要等材料。由于校園征地涉及興農(nóng)村集體土地、農(nóng)民宅基地、工業(yè)建設(shè)用地等不同性質(zhì)，征地和動(dòng)遷工作情況復(fù)雜、難度大、費(fèi)用高，教育行政部門(mén)難以承擔(dān)此項(xiàng)工作。

二是關(guān)于土地征用補(bǔ)償資金問(wèn)題。只有落實(shí)好補(bǔ)償資金，方能著手開(kāi)展簽署征地協(xié)議等工作。由于校園土地征用補(bǔ)償費(fèi)用為0.8億元，其中校園代征綠地費(fèi)用預(yù)計(jì)0.24億元，征地補(bǔ)償資金數(shù)額較大，且需要現(xiàn)金一次性支付，如何籌措是面臨的緊迫難題。

三是關(guān)于工程建設(shè)資金問(wèn)題。目前，建設(shè)資金籌措只有出售***財(cái)經(jīng)學(xué)校（1.2億）和工業(yè)學(xué)校（0.5億）這一渠道，預(yù)計(jì)可籌資1.7億元，離2.7億元總投資（含征地）尚有缺口1億元。爭(zhēng)取國(guó)家資金尚有不確定性，需要逐年進(jìn)行，且支持額度有限。

四、建議和想法

（一）減輕州里投資壓力

1．城市綠地代征所需的補(bǔ)償費(fèi)由延吉市解決。整個(gè)校區(qū)代征綠地補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)0.36億元，其中校園涉及的代征費(fèi)0.24億元、教職工公寓涉及的代征費(fèi)0.12億元。考慮綠化用地系延吉市城市公共設(shè)施建設(shè)，因此建議代征綠地費(fèi)用由延吉市解決。這樣校園征地補(bǔ)償資金可由0.8億元減少到0.56億元。

2．減少一棟教學(xué)樓建設(shè)。12棟校舍全部建起來(lái)，整個(gè)校園將比較完整，且能保證目前基本辦學(xué)需要。如果因資金問(wèn)題確實(shí)無(wú)法全部開(kāi)工的話(huà)，可考慮今年不建#15教學(xué)樓，可減少資金0.2億元。這樣校舍工程建設(shè)資金將由1.9億元減少到1.7億元。

扣除上述兩筆資金0.44億元，州里對(duì)整個(gè)校園建設(shè)總投資將由2.7億元減少到2.26億元。

（二）籌措工程建設(shè)資金

如果按最低總投資為2.26億元（工程建設(shè)1.7億元、校園征地0.56億元），從出售財(cái)經(jīng)和工業(yè)兩所學(xué)校最多能獲得1.7億元，基本能保證校舍建設(shè)資金考慮，建議征地所需0.56億元由州財(cái)政承擔(dān)。同時(shí)，由于土地動(dòng)遷補(bǔ)償費(fèi)用需要一次性落實(shí)，可采取銀行貸款、財(cái)政貼息并分5年、每年0.1億元?dú)w還本金的辦法。目前財(cái)政新開(kāi)辟了地方教育附加和土地收入計(jì)提教育資金兩個(gè)渠道，州財(cái)政有能力解決此項(xiàng)資金。在此基礎(chǔ)上，州教育局將通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)支持，為高職其他建筑籌集建設(shè)資金，以實(shí)現(xiàn)建筑面積達(dá)到11.25萬(wàn)平方米的目標(biāo)。

（三）建設(shè)組織實(shí)施

篇3

經(jīng)開(kāi)區(qū)黨群工作部：

教育部、省、市教育部門(mén)出臺(tái)開(kāi)展暑期托管服務(wù)政策后，學(xué)校高度重視，認(rèn)真探討，廣泛征求家長(zhǎng)、學(xué)生的意見(jiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況如下：

一、教育部、省、市教育主管部門(mén)開(kāi)展暑期托管服務(wù)政策出臺(tái)后，學(xué)校認(rèn)真遵照文件規(guī)定，通過(guò)打電話(huà)，把文件發(fā)到家校群、與學(xué)生家長(zhǎng)面對(duì)面交談等方式，廣泛征求意見(jiàn)，絕大多數(shù)家長(zhǎng)認(rèn)為，出臺(tái)暑期托管服務(wù)政策，這是一件大好事，可以解決父母無(wú)空照看，爺爺奶奶無(wú)能力看護(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也解決了擔(dān)心孩子在家沉迷于手機(jī)，玩游戲，出外游玩又擔(dān)心交通、溺水的安全隱患的后顧之憂(yōu)，真正為老百姓辦實(shí)事辦好事；同時(shí)有些在語(yǔ)、數(shù)、英等基礎(chǔ)差的學(xué)生，需要利用暑期補(bǔ)習(xí)提升成績(jī)，他們也認(rèn)為是件好事。

二、根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)三種類(lèi)型托管服務(wù)：家長(zhǎng)自己準(zhǔn)點(diǎn)接送的工作時(shí)間托管服務(wù)，白天全天候托管服務(wù)，二十四小時(shí)全天候托管服務(wù)。每期為半個(gè)月，遵循完全自愿原則報(bào)名參加托管服務(wù)，堅(jiān)持公益為主收取適當(dāng)服務(wù)費(fèi)用，切實(shí)抓好安全工作，保障師生平安。

三、根據(jù)自愿報(bào)名意向情況：從以下報(bào)名意向情況來(lái)看，四至七年級(jí)僅占20左右，初二年級(jí)下半年讀初三，明年要參加中考，面臨明年只有一半學(xué)生上普通高中的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，有些學(xué)生想考個(gè)理想高中，而數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理有簿弱科目，只有通過(guò)假期托管服務(wù)補(bǔ)習(xí)提升，家長(zhǎng)也有這個(gè)期望，因此比例稍高點(diǎn)?，F(xiàn)高一學(xué)生都想考個(gè)本科大學(xué)，但有些學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，特別是數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，只有通過(guò)假期托管補(bǔ)習(xí)提升成績(jī)，家長(zhǎng)也有同樣的愿望，因此比例稍高的。具體情況：四年級(jí)295人，有意向38人，五年級(jí)402人，有意向80人，6年級(jí)429人，有意向85人，6年級(jí)693人，有意向130人，8年級(jí)762人，有意向366人，高一年級(jí)554，有意向360人，新生高一年級(jí)已招800人（市分配指標(biāo)800）人，有意向230人。

篇4

工作匯報(bào)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會(huì)議安排，我就水利扶貧專(zhuān)項(xiàng)工作情況作如下匯報(bào)：

一、目標(biāo)任務(wù)

1、2019年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程：2019年著力解決16個(gè)鄉(xiāng)49個(gè)村2184戶(hù)13218人(其中貧困人口630戶(hù)3254人)的飲水安全鞏固提升?？偼顿Y為3560.28萬(wàn)元。其中中央補(bǔ)助336萬(wàn)元，省級(jí)補(bǔ)助資金153萬(wàn)元，縣級(jí)自籌3071.28萬(wàn)元，目前到位資金2195萬(wàn)元。

2、設(shè)置“村內(nèi)水利工程巡管員”公益性崗位：在全縣行政村內(nèi)的建檔立卡貧困戶(hù)中遴選1名貧困人口，全縣共計(jì)聘請(qǐng)146名貧困人員承擔(dān)已建成公益性水利工程巡管員。投入資金91.2萬(wàn)元，全部為省級(jí)資金。

3實(shí)施綜合治理4.49公里。提升推進(jìn)貧困地區(qū)防洪抗旱體系建設(shè)，改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。總投資2079萬(wàn)元(中央資金1654萬(wàn)元，省級(jí)資金425萬(wàn)元)

二、工作開(kāi)展情況

1是如期開(kāi)展安全飲水項(xiàng)目。已經(jīng)完成所有飲水安全鞏固提升項(xiàng)目的前期工作，并與4月初在縣政務(wù)中心實(shí)施了對(duì)2019年脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬(wàn)標(biāo)段的公招工作。4月22日完成非貧困村農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬(wàn)標(biāo)段的公招工作。截止4月22日，全縣2019年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程涉及的49個(gè)村中已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)26個(gè)村。完成麻日下依、大蓋湯孔、繞魯壯巴、繞魯俄日、沙堆科查村等5個(gè)村的飲水安全鞏固提升項(xiàng)目并交付當(dāng)?shù)卮?ldquo;兩委”會(huì)使用。實(shí)現(xiàn)331名貧困人口飲水安全鞏固提升。

2是強(qiáng)化對(duì)“公益性”崗位的監(jiān)管，根據(jù)一個(gè)脫貧攻堅(jiān)收支臺(tái)賬結(jié)算周期，水利局已經(jīng)與2018年9月在全縣范圍內(nèi)聘請(qǐng)146名貧困人口為“村級(jí)水利工程巡管員”開(kāi)展各項(xiàng)工作，已經(jīng)支付2018年第四季度工資。

3是加綜合治理工作。根據(jù)前期工作安排，綜合治理工作已經(jīng)完成施工招標(biāo)，待公示期結(jié)束，就可以進(jìn)場(chǎng)施工。

4是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管。通過(guò)實(shí)地考察等形式，多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，指派一名副局長(zhǎng)全程跟蹤飲水安全鞏固提升項(xiàng)目。多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，在此基礎(chǔ)上還指派技術(shù)人員一對(duì)一的對(duì)應(yīng)每一項(xiàng)飲水工程，一方面在技術(shù)上提供支持，另一方面在工程質(zhì)量上起到監(jiān)督。

三、存在問(wèn)題

1、工程在實(shí)施過(guò)程中變數(shù)大。在實(shí)施飲水安全鞏固提升項(xiàng)目時(shí)，隨意變更水源點(diǎn)，導(dǎo)致部分村組的水源點(diǎn)距離村莊太遠(yuǎn)，再加上所布設(shè)飲水管道的需要經(jīng)過(guò)巖石層，開(kāi)挖難度大，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度緩慢。

2、建成飲水工程后期管護(hù)不到位。有的村民覺(jué)得飲水工程建設(shè)是水利局的事情，那么管護(hù)也是水利局的事情，因此放松了對(duì)已建水利工程的管護(hù)，出現(xiàn)了冬季斷水的現(xiàn)象。

3、部分村民缺乏大局觀念。出于自身利益的需求，在實(shí)施飲水安全鞏固提升過(guò)程中表現(xiàn)出不支持，不主動(dòng)的態(tài)度，缺乏大局觀念，只顧眼前利益，導(dǎo)致在施工過(guò)程中不能如期施工。

4、公益性崗位人員社?？ㄊ占徛壳斑€有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有收齊社?？ǎ@個(gè)我們及時(shí)支付公益性崗位工資帶來(lái)了一定難度。

四、下一步工作安排

1、加強(qiáng)工作指導(dǎo)，督促施工隊(duì)加快進(jìn)度，爭(zhēng)取在6月底前完成所有工程量，實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)飲水達(dá)標(biāo)

篇5

3月10日下午，****殘聯(lián)在俊華飯店5樓會(huì)議室召開(kāi)****貧困重度殘疾人救助工作匯報(bào)會(huì)。各縣區(qū)及九華山管委會(huì)殘聯(lián)理事長(zhǎng)、就業(yè)科長(zhǎng)和二代證辦證員參加了會(huì)議。**殘聯(lián)理事長(zhǎng)周恒生、副理事長(zhǎng)梅放先到會(huì)并講話(huà)。

會(huì)上，各區(qū)縣殘聯(lián)理事長(zhǎng)對(duì)貧困重度殘疾人生活特別救助和二代證換發(fā)的前期工作進(jìn)展情況和下步工作安排作了匯報(bào)。**殘聯(lián)副理事長(zhǎng)梅放先作了《加大力度，全面實(shí)施好貧困重度殘疾人救助工作》的報(bào)告，他要求各縣、區(qū)對(duì)重度貧困殘疾人救助工作一是認(rèn)識(shí)要再提高。要把這項(xiàng)任務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。二是領(lǐng)導(dǎo)要再加強(qiáng)，首先要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、殘聯(lián)牽頭協(xié)調(diào)、部門(mén)協(xié)同的工作運(yùn)行機(jī)制，縣、區(qū)殘聯(lián)要在縣、區(qū)黨委政府、民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施這項(xiàng)民生工程。其次要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村殘聯(lián)組織的作用，打牢基層基礎(chǔ)工作。三是工作要再落實(shí)。當(dāng)前，政策已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵是落實(shí)到位。首先要堅(jiān)持低保范圍不變這個(gè)前提，在轄區(qū)內(nèi)再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再開(kāi)展一次核實(shí)摸底工作，摸清底數(shù)，把救助對(duì)象搞準(zhǔn)，切實(shí)做到村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏人。其次要搞好配套資金的落實(shí)，配套資金要納入縣、區(qū)財(cái)政預(yù)算，各地不得使用殘保金作為配套資金。第三要實(shí)行救助資金逐人到卡發(fā)放，減化發(fā)放的環(huán)節(jié)和程序，確保救助金及時(shí)發(fā)放到救助對(duì)象手中。四是責(zé)任要再明確。各縣區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)是救助民生工程的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要按政策程序辦事，保持社會(huì)穩(wěn)定，不要引發(fā)上訪等矛盾。

最后，周恒生理事長(zhǎng)作了重要講話(huà)。他首先肯定了各縣區(qū)救助民生工程前一階段工作開(kāi)展所取得的成績(jī)。通報(bào)了**政府上午召開(kāi)的民生工程工作會(huì)議精神。他要求縣、區(qū)殘聯(lián)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保增長(zhǎng)、保和諧的高度，把這項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶(hù)殘疾人的實(shí)事辦好。二要注意工作方法。救助民生工程是涉及面廣，任務(wù)繁重的一項(xiàng)工作，大家一定要學(xué)會(huì)彈鋼琴，分清輕重緩急，分步有序開(kāi)展工作，切忌眉毛胡子一把抓，工作一團(tuán)麻。要注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村殘聯(lián)組織和有關(guān)部門(mén)的積極性，切忌單打獨(dú)斗、單兵作戰(zhàn)。三要圍繞任務(wù)抓落實(shí)。省**任務(wù)已下達(dá)，各地要抓緊落實(shí)到位，確保任務(wù)不折不扣地完成。救助工作中要堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)，按政策辦事，不得優(yōu)親厚友，確保不引發(fā)矛盾。四要樹(shù)立信心。救助民生工程雖然面廣量大，只要大家按照省、**的部署要求扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，只要大家注重調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，就一定能順利完成這項(xiàng)民生工程。

篇6

一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個(gè)以上，力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會(huì)戰(zhàn)期間開(kāi)發(fā)面積500畝。

二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見(jiàn)附表）

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。

高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

2、招商引資方面：會(huì)戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目，對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對(duì)尚未確定合作方的項(xiàng)目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

3、項(xiàng)目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)早日開(kāi)工。

三、主要措施

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長(zhǎng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國(guó)富、紀(jì)檢組長(zhǎng)馬勇任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺(tái)等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì)戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開(kāi)發(fā)區(qū)。

篇7

一、采取的措施和取得的成效。

（一）實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。

為全面完成今年投資任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府的總體安排，將各項(xiàng)投資任務(wù)分解落實(shí)到各資源開(kāi)發(fā)企業(yè)、相關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對(duì)13年未開(kāi)工項(xiàng)目及14年擬下達(dá)項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任分工。由各相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都組建強(qiáng)有力的工作班子，將主要的人力、物力、財(cái)力集中到項(xiàng)目建設(shè)上，形成“抓項(xiàng)目人人有責(zé)”項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。

2015我縣重大建設(shè)項(xiàng)目為168個(gè)，計(jì)劃投資14.3億元。

（二）督促重大工程盡早開(kāi)工建設(shè)

年初，根據(jù)州發(fā)改委《關(guān)于切實(shí)做好今年政府投資項(xiàng)目建設(shè)的通知》文件要求，州縣城市生活污水處理工程、縣2015年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)35千伏及以下工程、州縣三巖龍衛(wèi)生院、縣農(nóng)民體育健身工程等58個(gè)項(xiàng)目務(wù)必于8月底開(kāi)工建設(shè)，我局和項(xiàng)目促進(jìn)中心督促項(xiàng)目單位嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，抓緊做好項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、論證分析等前期工作，落實(shí)建設(shè)條件促使項(xiàng)目盡快開(kāi)工。

截止目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、干部周轉(zhuǎn)房、殘疾人服務(wù)中心等57個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，城市生活污水處理工程預(yù)計(jì)年底開(kāi)工建設(shè)。

（三）切實(shí)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加快工作進(jìn)度，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件，抓緊啟動(dòng)列入建設(shè)計(jì)劃但尚未開(kāi)工、或雖已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，重點(diǎn)加快溪古電站、大水溝銅礦、縣醫(yī)院、民族醫(yī)院、自來(lái)水改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取八窩龍通鄉(xiāng)油路在年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。對(duì)續(xù)建的各類(lèi)項(xiàng)目，集中力量、集中精力，倒排工期，加快施工進(jìn)度，確保年度投資任務(wù)完成，力爭(zhēng)超額完成投資。

截止10月底，我縣重大項(xiàng)目已完成投資12.93億元，完成年度計(jì)劃14.3億元的90.4%。

（四）加強(qiáng)重大工程的管理和督促檢查。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制、合同管理制等管理制度，全面實(shí)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。組建并配強(qiáng)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)組辦公室，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)督促檢查，對(duì)新開(kāi)工及續(xù)建的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督查，對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力、不能按期完成的項(xiàng)目，追究責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2015年，重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)組多次深入溪古電站、大水溝銅礦、溪古500kv輸變電站、湯古電站、扎日溝電站等項(xiàng)目實(shí)地對(duì)工程建設(shè)情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督促檢查，確保重大工程安全施工、保質(zhì)保量按期完成年度任務(wù)。

（五）全力抓好發(fā)展環(huán)境整治。一是切實(shí)加大法制宣傳力度，把相關(guān)法律法規(guī)和政策給群眾講清楚、講透徹，積極引導(dǎo)群眾理解、支持和服務(wù)全縣發(fā)展大局，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，在已有整治成果的基礎(chǔ)上，完善工作預(yù)案，突出整治重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)群眾，堅(jiān)決打擊無(wú)理取鬧，目無(wú)法紀(jì)，非法阻工等影響發(fā)展環(huán)境的行為和害群眾之馬，并建立健全整治長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)全縣項(xiàng)目建設(shè)。三是完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系企業(yè)制度，定期聽(tīng)取聯(lián)系工作匯報(bào)，研判工作中存在的困難和問(wèn)題，切實(shí)搞好服務(wù)工作，助推發(fā)展。

為了確保無(wú)電地區(qū)老百姓年內(nèi)通電，縣電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入踏卡、烏拉溪、八窩龍協(xié)調(diào)電網(wǎng)架設(shè)過(guò)程中存在的各種矛盾問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境。

二、下一步打算

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作人員的培訓(xùn)。項(xiàng)目前期工作用時(shí)長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，部分重點(diǎn)項(xiàng)目曾出現(xiàn)由于項(xiàng)目申報(bào)人員不熟悉省、州的報(bào)批程序，導(dǎo)致延誤申報(bào)時(shí)間甚至影響項(xiàng)目正常開(kāi)工。因此，一方面，項(xiàng)目的實(shí)施單位和責(zé)任單位要配備熟悉報(bào)批業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，從而有利于加快項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)程；另一方面，積極參加省、州有關(guān)部門(mén)定期舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座，學(xué)習(xí)省、州有關(guān)審批部門(mén)報(bào)批流程和應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)，特別是當(dāng)國(guó)家政策變動(dòng)導(dǎo)致審批程序變化時(shí)。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。通過(guò)推行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制，干部服務(wù)項(xiàng)目、解決問(wèn)題、提升執(zhí)行力的意識(shí)與能力。積極協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目的征地拆遷工作，加大協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率、加快征地拆遷、維護(hù)社會(huì)治安等方面給予保障，確保項(xiàng)目落地順利建設(shè)。

（三）做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用電用水等服務(wù)。加強(qiáng)供電供水綜合平衡和調(diào)度統(tǒng)籌，確保項(xiàng)目施工用電用水、投產(chǎn)用電用水需要。加強(qiáng)項(xiàng)目通信設(shè)施建設(shè)，使通信服務(wù)設(shè)施及時(shí)跟上，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與外界通信聯(lián)系的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

篇8

 

（2019年x月x日）

 

市衛(wèi)健委：

    現(xiàn)將我院基本概況、重點(diǎn)工作、存在的問(wèn)題和下一步工作打算做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本概況

XX市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建于xx年，現(xiàn)為一所以中醫(yī)藥為主，中西醫(yī)結(jié)合，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、預(yù)防、保健為一體的三級(jí)甲等綜合中醫(yī)醫(yī)院。目前編制床位xx張，實(shí)際開(kāi)放床位xx張，年門(mén)診病人xx萬(wàn)人次，年住院病人xx萬(wàn)人次?，F(xiàn)有職工xx人，其中在編職工xx人，醫(yī)院設(shè)有xx個(gè)臨床醫(yī)技科室，xx個(gè)行政后勤科室，x個(gè)中醫(yī)研究所，x個(gè)全國(guó)名老中醫(yī)藥專(zhuān)家傳承工作室。擁有全國(guó)老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作指導(dǎo)老師x名，“甘肅省名中醫(yī)”x名，“天水市名中醫(yī)”x名，碩士生導(dǎo)師x名，市級(jí)領(lǐng)軍人才x名，副主任職稱(chēng)以上醫(yī)師xx人，其中正高級(jí)職稱(chēng)人員xx名，碩士研究生xx名。擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科x個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科x個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科x個(gè)、院級(jí)特色專(zhuān)科x個(gè)的四級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科體系，xx個(gè)專(zhuān)科制劑品種投入臨床，xx種制劑入選全省院內(nèi)中藥制劑調(diào)劑使用品種。

醫(yī)院是國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目入選單位，國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（中醫(yī)類(lèi)），國(guó)家中醫(yī)藥文化建設(shè)試點(diǎn)單位，xx中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，及xx中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院、xx省中醫(yī)學(xué)校和xx市衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市及xx周邊縣區(qū)數(shù)百萬(wàn)人口的醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健及中醫(yī)人才培養(yǎng)等工作。是國(guó)家“十三五”重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)H型高血壓精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)合作中心，xx省中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)重大疾病中醫(yī)藥項(xiàng)目單位。

二、2018年重點(diǎn)工作完成情況

（一）醫(yī)療指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)

2018年門(mén)診診療xx萬(wàn)余人次，較上年同期增長(zhǎng)xx%。收治住院病人xx萬(wàn)人，較上年同期增長(zhǎng)xx%。病床使用率xx%，較上年同期增長(zhǎng)了xx%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次/月，平均住院天數(shù)xx天。中醫(yī)非藥物療法診療xx萬(wàn)人次，占門(mén)診診療人次的xx%;中藥處方占門(mén)診處方數(shù)的xx%，中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢(shì)得到了更多患者的認(rèn)可。

（二）科研能力進(jìn)一步提升

全年共開(kāi)展xx項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)。xx篇，其中國(guó)家級(jí)xx篇，省級(jí)xx篇，出版論著x部。參與國(guó)家級(jí)科研x項(xiàng)、省級(jí)科研x項(xiàng)，通過(guò)市級(jí)鑒定科研xx項(xiàng)，市級(jí)待結(jié)題科研x項(xiàng)，省級(jí)立項(xiàng)科研x項(xiàng)，市級(jí)立項(xiàng)科研x項(xiàng)。x項(xiàng)新業(yè)務(wù)獲國(guó)家專(zhuān)利。

（三）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是我院內(nèi)科綜合大樓項(xiàng)目申報(bào)成功并正式入選國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。該項(xiàng)目XXX。爭(zhēng)取2019年項(xiàng)目落地實(shí)施。

二是醫(yī)院新分院建設(shè)項(xiàng)目正式列入全市民生項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。

三是醫(yī)院被列入國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（中醫(yī)）項(xiàng)目，并正式啟動(dòng)。XXX。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)域住院醫(yī)師、全科醫(yī)師、研究生等中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)力度，全力作好規(guī)范化培訓(xùn)，提高區(qū)域中醫(yī)臨床醫(yī)師隊(duì)伍的能力和水平。

四是棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目截止目前完成投資xx萬(wàn)元，主體工程已于x月封頂，并完成了電梯等配套設(shè)施的采購(gòu)。項(xiàng)目建成后將盤(pán)活醫(yī)院醫(yī)療用地，改善家屬區(qū)職工居住條件，解決部分無(wú)房職工住房問(wèn)題，同時(shí)為引進(jìn)人才，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?，推?dòng)醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）深入貫徹醫(yī)改政策，切實(shí)讓利廣大患者

加入了XX院“血液病專(zhuān)科聯(lián)盟”、 XX院“眼科聯(lián)盟”、XX省中醫(yī)院“脾胃病專(zhuān)科聯(lián)盟”、XX省人民醫(yī)院“內(nèi)分泌科優(yōu)勢(shì)學(xué)科聯(lián)盟”和“優(yōu)勢(shì)學(xué)科睡眠醫(yī)聯(lián)體”、XX省睡眠研究會(huì)“睡眠聯(lián)盟”等緊密型專(zhuān)科聯(lián)盟。由院領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)帶隊(duì)先后赴XX大學(xué)醫(yī)學(xué)部和附屬醫(yī)院、XX中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、XX市中醫(yī)醫(yī)院、XX省中醫(yī)院、XX省腫瘤醫(yī)院考察學(xué)習(xí)文化建設(shè)、醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)聯(lián)體協(xié)作等工作。積極組織省市名中醫(yī)、碩士生導(dǎo)師和各重點(diǎn)專(zhuān)科學(xué)科帶頭人到各縣區(qū)中醫(yī)院開(kāi)展“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”大型義診、查房、帶教、討論病例、授課等活動(dòng)，共計(jì)義診xxx余人，對(duì)xxxx余名基層醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)授課，同時(shí)與x個(gè)醫(yī)院的xx個(gè)科室簽訂了緊密型專(zhuān)科聯(lián)盟。嚴(yán)格執(zhí)行藥品“兩票制”，堅(jiān)持實(shí)行藥品零差價(jià)，降低藥占比，2018年全院藥占比（除中藥飲片、自制劑外）為xxx%，較上年同期下降了xxx%。取消藥品加成后，藥品月均直接讓利xx萬(wàn)元。

（五）切實(shí)突出中醫(yī)特色，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科

國(guó)家中醫(yī)藥管理局對(duì)我院“十二五”國(guó)家中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科（腦病科、內(nèi)分泌科、心血管科）進(jìn)行了評(píng)估調(diào)研。省衛(wèi)建委和市衛(wèi)計(jì)委對(duì)我院國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科培育項(xiàng)目心血管科和第五批、第六批省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位哮喘病專(zhuān)科、肛腸科進(jìn)行了驗(yàn)收，均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善65個(gè)優(yōu)勢(shì)病種的診療規(guī)范，全院共開(kāi)展xx項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)，實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案2xx種xxxx例（較去年同期上升xx%），開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)xx項(xiàng)xx萬(wàn)人次（較去年同期上升xx%）。針灸推拿科、兒科、肺病科、內(nèi)分泌科、脾胃病科全面開(kāi)展“冬病夏治”和“冬病冬治”貼敷治療，共診療xx萬(wàn)人次，較去年同期增長(zhǎng)xx%。

二、存在的主要問(wèn)題

1.醫(yī)院2013年完成了第三輪人事制度改革，現(xiàn)已6年，部分中層管理者已經(jīng)退休，另外隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，科室部門(mén)適當(dāng)增加，部分科室管理者未配備到位。

2.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施中還面臨許多矛盾和困難，需要上級(jí)部門(mén)進(jìn)一步加大幫助協(xié)調(diào)和支持的力度。

3.作為三甲綜合中醫(yī)院，高層次人才匱乏，嚴(yán)重影響著醫(yī)院人才梯隊(duì)的構(gòu)建，進(jìn)而也影響著醫(yī)院解決疑難危急重癥技術(shù)能力的提高。同時(shí)發(fā)揮和拓展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)還不夠，發(fā)展和應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力還需進(jìn)一步提高。

三、下一步工作思路

1.深化城市公立醫(yī)院改革，不斷提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2.積極推進(jìn)國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目、國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（中醫(yī)）項(xiàng)目、棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目、醫(yī)養(yǎng)分院項(xiàng)目的實(shí)施。努力改善醫(yī)院發(fā)展環(huán)境，拓展發(fā)展空間。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，多途徑引進(jìn)培養(yǎng)高層次人員，進(jìn)一步完善人才梯隊(duì)。

4.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，積極培育醫(yī)院文化。努力營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍，不斷提高職工人文素養(yǎng)，激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝心聚力，不斷推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展。

四、急需市衛(wèi)健委協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

1.加快工作進(jìn)度，盡快為醫(yī)院配齊中層管理者，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理，促進(jìn)醫(yī)院提升服務(wù)質(zhì)量。

篇9

精選議題：聚焦普陀創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域

近年來(lái)，普陀區(qū)大力推動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以蘇州河、長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)、真如城市副中心、中環(huán)商貿(mào)區(qū)、長(zhǎng)壽商業(yè)商務(wù)區(qū)、桃浦科技智慧城這“一河五區(qū)”為建設(shè)重點(diǎn)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，其中長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果還得到了市委、市政府的充分肯定。普陀區(qū)人大常委會(huì)認(rèn)為“一河五區(qū)”建設(shè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化等方面具有十分重要的地位，決定圍繞“一河五區(qū)”建設(shè)情況開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，努力凝聚各方智慧和力量，共同推動(dòng)“一河五區(qū)”功能建設(shè)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

量體裁衣：為“一河五區(qū)”分別定制調(diào)研方案

普陀區(qū)人大常委會(huì)成立調(diào)研工作組，由常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，邀請(qǐng)工委成員和部分區(qū)人大代表共同參與，圍繞“一河五區(qū)”功能定位、規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及各區(qū)域特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，分別確定各區(qū)域的調(diào)研重點(diǎn)、方法步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將調(diào)研方案送政府相關(guān)職能部門(mén)、長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)等6個(gè)管委會(huì)。扎實(shí)的前期工作，為調(diào)研的順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

調(diào)研形式的多樣化，拓展了調(diào)研覆蓋面，增強(qiáng)了監(jiān)督的深度和廣度。常委會(huì)較為全面清晰地掌握了“一河五區(qū)”功能定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、稅收貢獻(xiàn)等情況，組織代表實(shí)地視察、召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取工作匯報(bào)、走訪企業(yè)、赴兄弟區(qū)學(xué)習(xí)考察，先后10次赴政府相關(guān)職能部門(mén)、長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)等6個(gè)管委會(huì)調(diào)研，實(shí)地考察重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，形成的《普陀“一河五區(qū)”建設(shè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又分析問(wèn)題，對(duì)如何推進(jìn)工作提出了意見(jiàn)建議。

主任會(huì)議：各方齊聚共同研討“一河五區(qū)”建設(shè)

篇10

(一)明確思路

1、明確建司投融資的主體地位。建司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專(zhuān)門(mén)成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)投資委)，作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系，確立了建司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建司的主要職能和任務(wù)。建司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿(mǎn)足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目)，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建司明確了200*年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開(kāi)行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。2005年8月18日召開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì)，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開(kāi)好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開(kāi)行貸款的政策安全和資金安全，建司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司各部門(mén)工作職責(zé)》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》)，明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(三)規(guī)范運(yùn)作

1、規(guī)范200*年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級(jí)上報(bào)的原則，精心組織編制了200*年投資計(jì)劃，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過(guò)。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。

2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來(lái)，建司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開(kāi)行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中，在全市范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%；二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過(guò)程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門(mén)提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì)，此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì)記錄。

3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建司相應(yīng)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建司會(huì)同人事部門(mén)制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門(mén)的監(jiān)督下，對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

(四)抓住重點(diǎn)

1、向開(kāi)行申貸取得重大成果。200*年12月上旬，開(kāi)行信用評(píng)審委員會(huì)通過(guò)了我市的信用評(píng)審，確定了10億元的貸款授信額度。20*年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段，而開(kāi)行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神，市財(cái)政局、建司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于200*年4月1日正式通過(guò)開(kāi)行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開(kāi)行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神，為做好開(kāi)行貸款簽約儀式的籌備工作，建司在有關(guān)部門(mén)大力配合、支持下，對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問(wèn)等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開(kāi)行與阜陽(yáng)市政府開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿(mǎn)成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開(kāi)行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過(guò)公司努力，開(kāi)行在200*年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時(shí)在開(kāi)行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建司2005年的融資任務(wù)。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受?chē)?guó)家土地政策調(diào)整影響，今年我市開(kāi)行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無(wú)法落實(shí)，為此，建司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開(kāi)工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開(kāi)；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶(hù)的拆遷，占應(yīng)拆遷戶(hù)數(shù)的58.8%。

5、做好開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開(kāi)行展開(kāi)的新一輪金融合作，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中，建司精心搭建平臺(tái)，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開(kāi)發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于200*年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。

(五)搞好協(xié)調(diào)

1、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持。為保證開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開(kāi)行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào)，會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽(tīng)取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示；11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開(kāi)行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專(zhuān)題匯報(bào)，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和200*年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)。通過(guò)匯報(bào)，取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神，確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建司成立了審計(jì)監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)抽派專(zhuān)人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見(jiàn)》，對(duì)工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開(kāi)行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會(huì)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(試行)》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問(wèn)題

20**年建司上下凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

(一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢(shì)必影響開(kāi)行貸款的本息償還。

(二)部門(mén)關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門(mén)必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門(mén)之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項(xiàng)目資本金沒(méi)有完全到位。按照我市200*年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開(kāi)行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢(shì)必影響開(kāi)行貸款及時(shí)提取使用，加大財(cái)務(wù)成本。