導語：如何才能寫好一篇敬業(yè)事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

__出生于1963年，1984年21歲的他在__礦參加工作，1988年底調至__煤礦，在機電二隊大班擔任維修鉗工，__年機電車間成立，他成為采機組的一名維修鉗工，2008年擔任施工員負責檢修班組。30年來，他愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、勤奮好學、開拓創(chuàng)新、敢于負責，塑造了新時期“機電人”的良好形象，他的勤奮和努力也深得同事的好評。

機電設備的檢修質量關系著煤礦的安全生產，沒有較高的文化素質和職業(yè)技能是不可能做好的。他從參加工作開始就自我加壓，利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了《煤礦安全規(guī)程》、《機械制圖》、《鉗工基礎知識》、《液壓基礎知識》等與工作有關的專業(yè)知識。憑借多年積攢的知識和經驗，他順利通過了高級技工統(tǒng)一考試，于__年被授予高級技工證書。

__年3月礦黨政安排機電車間在井口大門外架設一座通向河西的簡易鐵橋，方便職工群眾工作生活。車間領導決定由__擔任施工指揮，接到任務后__同志按照圖紙，嚴格按照技術要求施工，每個細節(jié)都精益求精。在施工過程中他緊盯施工現(xiàn)場，吊裝橋墩、焊接橋面、焊接護欄他都親自指揮，經過近1個月的工作，出色的完成了任務。

__年10月份，416水倉由于巷道壓力過大，地鼓嚴重，為解決416水倉問題，車間向礦相關科室、領導匯報，建議對水泵基座進行調整，以保證水泵排水運行正常。礦領導研究確定整改方案：安排掘二隊對416水倉起底，平整地面，機電車間對三套水泵進行調整。接到任務，__同志立即組織人員，根據416水倉實際情況和施工方案，會同技術人員制定了《大型水泵電機吊裝安全施工措施》，在不影響正常排水，保證同時有兩套水泵可用的前提下，按照1號泵、3號泵、2號泵的順序依次先將水泵移開，再重新澆筑基座，最后將水泵安裝到位。在施工過程中__同志堅持與工友同上同下同勞動，經過半個多月的努力，順利的完成了416水倉的改造工作。

__年421工作面安裝，礦上要求車間在一個星期完成轉載機、破碎機的組裝和試運轉，車間領導將這一任務交給了__，面對時間緊、困難大的情況，他沒有任何要求和怨言，帶領機修組開始了工作，他們起早貪黑克服了種種困難，最終僅用5天就完成了任務。

__年423工作面安裝所使用的400型和800型刮板輸送機、220型轉載機等設備都是421工作面用過的老舊設備，他帶領機修組的成員，在坑木場找到這些設備，冒著炎炎烈日清理煤泥、加焊耐磨紋路、噴漆等工作，他怕職工高溫中暑，自己買來茶葉、白糖，與工人共同奮戰(zhàn)40余天，完成了220塊溜槽及機頭機尾的檢修工作。緊接著又進行了730KW采煤機的組裝試運轉，并根據使用單位的建議，對采煤機組進行了局部改進。

423工作面所使用的支架為417工作面升井大修支架，其總體情況可靠度有所降低，為了節(jié)約維修資金，礦領導決定由機電車間承擔液壓支架立柱的檢修工作。立柱連接預緊力達到10KN.m，利用一般卡具及檢修設備無法拆卸，想要承擔維修任務就需要采購專用工具，而購進一臺拆裝機需耗資20余萬元，礦相關領導決定自行設計制作一臺立柱拆裝機。__也參與了這一項目，他查找資料、向技能水平高的老工人請教后與動力科的技術人員商議項目方案，結合車間實際情況，制定了項目方案。方案確定后，他組織技術好經驗豐富的工人組成制作小組，帶領大家利用一臺報廢JH-8型回柱絞車、工字鋼、鋼板等物資，在加工制作期間利用自身專業(yè)知識和豐富經驗解決了一個又一個難題，在一個多月的時間里，他們經過十余次的失敗、改進，按時完成了這臺“臥試立柱拆裝機”的制作，經過試驗這臺立柱拆裝機符合使用要求。自投入使用到現(xiàn)在共檢修立柱60余臺，其它各種型號千斤頂40余件，節(jié)約資金50余萬元。

__年元月，機電車間接到大修一臺160KW綜掘機的檢修任務，并要求一個月完成。車間領導將這個任務交給__，他帶領經驗豐富的機修組，第一時間將存放在物資管理中心的160KV綜掘機運至四車間進行解體清污。將清理干凈的部件除銹后逐一察看各個部件是否可以繼續(xù)使用，將可以重新利用的部件進行維護修理，確保使用性能良好。將部分報廢部件進行統(tǒng)計，上報動力科進行更換。最后帶領工人將160KW綜掘機組組裝成型，試運轉正常后將這臺設備噴涂一新，很好的完成了大修任務。經過公司機電公司和動力處驗收合格，得到了上級領導的好評。

__年3月，他帶領車間機修人員，在坑木場為西翼大巷組裝一臺1.2米皮帶機運輸機，由于這臺皮帶運輸機使用環(huán)境特殊，需要在原有的基礎上進行改造，他積極和使用單位、相關科室及有關領導溝通，確定改造內容。帶領工人按時完成了檢修、改造、組裝任務，經過試運轉，符合環(huán)境使用要求。

篇2

我是血站成分科的一名護士，到血站工作至今，在局領導的關心和站領導的支持以及同志們的幫助下，能夠克服工作中的種種困難，發(fā)揚不怕苦，不怕累的工作精神，團結奮進，努力拼搏，以過硬的業(yè)務技能和出色的工作成績受到領導和同志們的一致好評，我所帶領的成分科也多年被評為先進科室。

我從事的血液成分制備工作不但專業(yè)性、技術性極強，并且發(fā)展很快，而且關系到所有患者的用血質量及用血安全，容不得絲毫的馬虎，這就要求工作人員不僅要有高度的事業(yè)心和責任感及扎實的業(yè)務技能，而且還要有勇于創(chuàng)新的精神和善于創(chuàng)新的頭腦。為提高自身素質，更好地適應成分制備工作的需要，我在工作之余不斷加強學習，以較好的成績取得血站行業(yè)的上崗證并取得大專學歷，還帶領全科同志都相繼在較短的時間內取得了大專學歷，提高了整個科室的工作能力。原來我站的成分血制備品種較單一，只有紅細胞懸液和新鮮冰凍血漿，為了滿足臨床輸血的需要，提高輸血療效，保障輸血安全，在站領導的支持下，帶領我科室成員不怕困難不怕失敗經過多次實驗，在兩年之內相繼成功地開展了去白細胞紅細胞懸液、冰凍紅細胞、洗滌紅細胞、冷沉淀、病毒滅活新鮮冰凍血漿等多種新的成分血的制備工作，有效的解決了多年來困擾臨床的rh陰性病人的輸血問題，還大大降低了臨床輸血反應的發(fā)生，使我站供應臨床成分血的工作又上了一個新的臺階。

多年以來我站提供給臨床的血小板制品只有手工制備血小板，而手工制備的血小板對病人來說輸注效果沒有機采血小板好，發(fā)生輸注反應的機率也較高，而且全省18家血站只有我站一家未開展機采血小板工作。為解決這一問題，站領導決定開展機采血小板工作，派我到省血液中心學習，為此我放下幾個月大的孩子，堅決地服從了站內的安排。在省血液中心為期兩周的學習期間，我能夠不恥下問、善于學習，順利地完成了新技術的學習，并獲得省血液中心老師的一致好評，使我站于底順利地開展了機采血小板工作。為了保證機采血小板的臨床供應，我加班加點、任勞任怨，隨叫隨到，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，嚴把質量關，保證每一袋血小板的質量，保證了臨床血小板的輸注效果，也獲得了臨床用血醫(yī)生的好評。

發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞好科室管理工作。我科室的同志大都是學校剛畢業(yè)的年輕同志，工作經驗較少，思想較不穩(wěn)定，容易出問題，為了保證成分制備工作的質量。我憑著有幾年臨床工作經驗的優(yōu)勢，在生活中給他們無微不至的關心和愛護，在思想上引導她們樹立正確的人生觀、價值觀，要尊敬領導，團結同志。在業(yè)務上要求全科人員要嚴格要求、虛心學習、勇于改進、精益求精，熟練基本功以保證質量。在平時的工作中發(fā)揮的帶頭作用，不怕臟不怕累，吃苦在前享受在后，通過我的努力，我科室人員之間形成了強大的凝聚力，使大家在以后的工作中既能夠按照要求分工明確，又能夠團結協(xié)作，使成分科的工作井然有序，使各種成分血的質量都能夠達到質控要求，成分科的其他工作在站內進行的各項工作考核和檢查中都能夠符合要求，并得到站領導的認可。在全市開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明城市的活動中，我要求全科室成員要有大局意識，堅決服從站領導的安排，抽出一名同志參加創(chuàng)建工作。在人員比較緊張的情況下，身為科主任的我能夠盡職盡責、任勞任怨、不怕辛苦，在保質保量完成本職工作的同時，積極配合站內的各項創(chuàng)建工作，使我站在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的檢查驗收中順利通過，并獲得了市政府的表彰。

作為一名血站的工作人員，深深體會到無償獻血事業(yè)發(fā)展的艱難，我們的一言一行都可能影響到獻血員的積極性。機采血小板是新的項目，而且采集時間也較長，很多人對它的有關知識還不了解，不太能夠接受，為了解決上述難題，在熟練掌握機采業(yè)務技能的同時，我加強了文明禮儀的學習，并要求全科室同志都規(guī)范地使用文明禮貌用語。在采集血小板的工作中我真心地和每一位獻血者進行交流，耐心地向每一位獻血者宣傳機采血小板的有關知識，使大家充分了解獻機采血小板的好處，并且利用過硬的采血技術為獻血員提供優(yōu)質、規(guī)范的服務，保證了獻血員隊伍的穩(wěn)定的同時擴大機采血小板捐獻者的隊伍，獲得獻血者的一致好評，現(xiàn)在每年來我站參加機采血小板的人數都超過百人，全年我科室未發(fā)生一例因服務引起的投訴事件。

篇3

從事過電氣、液壓方面工作的人都知道，這個行當不好干，要想把它干好、弄明白不容易，除了要有過硬的技術素質、理論知識，還要膽大心細，嘴勤、手勤、腿勤。剛參加工作時，憑著對工作的熱愛，他就下定決心，盡快掌握各種產品的工作原理及制作工藝，于是他白天認真干好本職工作，晚上，再看圖紙查資料，細細琢磨工作原理。在實習的一年時間里，他基本摸清了各種電控、泵站的工作原理和調試方法，掌握了西門子和AB公司組態(tài)軟件和編程軟件、數據庫、通信協(xié)議調試方法，很快就成為公司的技術服務的主力，他先后服務過壓濾機、高強力破碎機、調車絞車、加壓過濾機等產品的電控、液壓系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝調試、故障維修等技術服務。為了滿足用戶的需要，蔡洪波的服務足跡遍部祖國大江南北，所到之處深受用戶好評。為了干好工作，蔡洪波舍小家，顧大家，只要接到服務指令，不講任何條件，以最快的速度趕往用戶現(xiàn)場。2003年，他不顧父母的反對，一再推遲婚期，直到元旦的前一天才趕回家里舉行了結婚儀式，這一年他在外出差300多天。

有一年臨近春節(jié)，他突然接到綜合處服務指令，內蒙布爾臺加壓過濾機急待調試運行，蔡洪波便說服父母、妻子，毅然踏上了北去列車，在異鄉(xiāng)他地渡過了一個有意義的春節(jié)。經過10多天的日夜奮戰(zhàn)，使設備正常運轉，受到客戶的高度評價。

大膽管理 成績斐然

2014年，他擔負起事業(yè)部副經理（主持工作）的重任。他從抓好生產管理和技術工作入手，將生產計劃分門別類，生產管理井然有序。針對電氣、液壓工作技術含量大、車間職工比較年輕、實際經驗不豐富的特點，通過引導學習、培訓學習、導師帶徒學習等多種方式對職工進行素質培訓，讓每一位職工融入到一個濃厚的學習氛圍中。他根據公司分配新學員的個人所學專業(yè)及特長分配到相應的實習崗位，指定了帶徒老師，簽定帶徒協(xié)議，明確師徒雙方責、權、利，并進行定期考核，使實習學員能夠在最短的時間內達到獨立操作的能力。他積極做好傳、幫、帶工作，培養(yǎng)多面手，解決了人員崗位不足的狀況。 在日常管理工作中，他一絲不茍，嚴格按公司月度生產作業(yè)計劃制訂并組織車間月度生產計劃，并分班組制定車間生產周計劃，班組每天的工作計劃上班組看板，有效的保證了各工序的生產秩序。在車間內部產品安裝調試工作中，時?？吹剿c班組職工一同在現(xiàn)場忙碌，每一項工作及成績的取得都凝聚著他的辛勤汗水。

篇4

同去的有三個同學，去了廠子后有一個領導說是考慮要倆人，當時就讓他們上床子干一下試試。畢竟床子型號跟學校的不一樣，面對這個床子另外倆同學都不敢上，這個推那個，那個推這個，最后馬立眾決定先來。由于對床子不熟悉，他把刀弄打了。當時挺害怕，可是測量了下，還好件兒沒廢。他就接著干，終于順利完成了。當時單位技術員就說他行。再讓另外倆上，他們居然還是不敢上，馬立眾在一旁鼓勵他們說：上吧，就當是練手了?？伤麄z就是不敢上。最后就留下了馬立眾一人。快要走的時候他提出想去看下寢室，人家略帶怯意的用手指了下旁邊的門簾——寢室跟床子在一間大屋，中間只是用一張大的真空板隔了起來，掀起簾子，當時就震驚了，也就十多平米大的“小屋”擺了五張上下鋪的床，中間空出來的空間不到2平米，顯得異常擁擠。擺在面前的就是這么個條件。

學校招辦祝老師，帶他們返校的路上問：“馬立眾，是不是還可以？”當時他沒作答，心情很復雜，去還是不去呢？直到回校以后，還沒定下來。祝老師提醒他仔細考慮下吧。他給父親打電話征求意見，說了情況后父親覺得還是別去了。但最后他還是決定去，而且態(tài)度很堅決。就是為了學習車床技術和積累工作經驗他才堅持己見的。

畢竟是剛去的新員工，大家彼此都不熟悉，尤其是跟師傅，有事沒事他總挨訓。每次他都默認，不管師傅訓的是不是都是他犯下的過錯，他都接受了。原本上班時間是早八點到晚五點，工作剛開始那幾天，因為活很忙每天下班后還得再加班到9：30—10：00左右，面對剛開始那樣的工作量他有點受不了，但他依然無怨無悔。日子就這么一直過下去，由于相處時間長了，大家彼此都熟悉點了，大家對他也不像剛去的時候那樣有事沒事，總找事了。不過還是偶爾會發(fā)生。

篇5

一、敬業(yè)愛生，無私奉獻

要成為一名優(yōu)秀的教師，首先必須得具備崇高的、正確的思想道德和師德修養(yǎng)，因此，周老師積極參加學校的每一次的政治學習，認真學習“三個代表”的重要思想和黨的“十六大”精神，將“ 大”精神貫穿于自己的教學工作中，勤奮工作，與時俱進。堅定了自己從事教育事業(yè)的決心，也深深的體會到作為教師的責任感和使命感的重要性。為此，她熱愛她的學生，從不歧視任何一個孩子，用一顆平常心去教他們，不僅教會他們書本上的知識，還教會他們如何待人接物，如何尊重師長。同時她還學會如何去理解孩子的需要、如何去理解家長的需求，用自己嚴謹的工作態(tài)度去感染他們。

如果說作為數學老師孩子們都喜歡她，那么作為班主任，孩子們是信任她、愛她。年下年，因為學校工作的需要，她擔任四（五）班班主任工作。在班主任工作中，認真參加每一次的班主任學習，虛心請教有經驗的班主任，尋找管理班級的好方法。面對每一位有困難的學生，她都要仔細分析他們的情況，知道他們需要什么，然后，在考慮孩子們的自尊心不受到傷害的情況下給予幫助。她翻閱大量的書籍，課余做家訪，及時與學生家長聯(lián)系，爭取家長的配合，讓孩子在和諧的家庭中生活、學習。同時，在班級管理上大下功夫，在班會課上讓孩子們自由組合成立合作小組，自己取組名、自己畫隊標、自己制定班級公約……充分發(fā)揮學生的民主性和創(chuàng)造性，在合作中，學會與人相處，知道自己的所作所為對集體的重要性，使孩子們的各方面能力都有了提高。

二、踐言力行，爭做表率

作為一名數學教師，老師熱愛自己所任教的這門學科，數學不僅能活躍學生的思維，還能增強學生的邏輯性，所以在教學上她刻苦鉆研，不斷探索，力爭教給學生最簡單易懂的方法。結合課改，她積極認真參加每次活動，作好每一堂課的教學筆記，積極參加課后的評課研討活動，將學到的先進教學理念和教學動態(tài)及時的帶回學校，帶進課堂。在教學工作中她始終牢記“學無止盡”這句話，不懂就及時請教有經驗的老師，直到弄懂為止。每一節(jié)課，都精心備課，為了充分作好課前準備，花去大量的課余時間和休息日，翻閱資料，制作課件，在反復推敲下落實最佳的教學方案。用《新課程標準》正確評價每一位學生，使每個學生的潛能得到了充分的發(fā)揮，在課堂中學生通過說數學語言、擺數學學具、問數學問題，解數學疑問幾個環(huán)節(jié)對數學有了很大的學習興趣；在教學中，當學生敘述自己發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、得出結論時，她絕不插嘴打斷或表示出不耐煩的情緒。利用課余時間和學生多交流，及時幫差補缺，變“教育權威”為“教師朋友”，使學生處在民主、平等、寬容的教學環(huán)境中，確保他們擁有支配的時間和主動探究的心態(tài)，品嘗成功的喜悅，從而使他們產生創(chuàng)新的欲望，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。所以，在周老師的課堂里我們看到的是：老師能夠輕輕松松地教，學生能夠快快樂樂地學！

年擔任鎮(zhèn)音樂教研組長，年擔任學校教導主任，在這些年中她結合自身在教育教學方面的優(yōu)勢，在教研組中、在學校里，和老師們共同鉆研，把自己在教學實踐中積累起來的經驗、方法以及一些較為成功的教學設計毫無保留地介紹給大家，與其他老師一起分享教學心得。并時常與老師們溝通、交流，與老師們一同探討實踐，直至完成優(yōu)秀的教學方案，使教研組、學校形成了良好的互助共進的學術氛圍，營造出輕松和諧的學習、工作環(huán)境。

年下半年，由于工作需要擔任學校校長。在擔任校長以后，她認真鉆研教育教學管理業(yè)務，努力帶好一個團隊。雖然事務多了工作忙了，但是她對自己所任教的數學、音樂學科從不放松，一直把自己專業(yè)發(fā)展放在重要的位置上。多次開公開課、示范課，輔導學生參加各類競賽，讓自己在積累經驗的同時，開闊了視野，豐滿了自己的思想。作為校長，他不僅自己做到注重學術研究，而且促使周圍的教師發(fā)展的

更好。這些年來學校本著“為每一孩子創(chuàng)造美好未來”的教育理念，學校的綜合辦學實力一年比一年強。

篇6

世界著名哲學家弗郎西斯•培根曾經說過：思想取決于性情；談吐取決于學識；行動則取決于習慣。因此無論是在日常的工作中還是生活上我都注意培養(yǎng)自己＂不以物喜，不以己悲＂的性情，做到不急不躁，有章有節(jié)，平易近人，隨遇而安。在思想上，堅持科學發(fā)展觀和與時俱進的理論為引導，無論條件怎么艱苦，環(huán)境怎樣惡劣，始終發(fā)揚＂干一行愛一行＂的意志品質。同時，堅持文化學習，不僅認真鉆研郵政和業(yè)務上的知識，并且還把眼光放到那些與工作密切相關的其他行業(yè)其他專業(yè)。既拓寬了視野，也提高了綜合素質和全局意識。

一、立足崗位，廉潔奉公，全心全意為用戶服務

儲蓄所是我們對外服務的窗口，我們員工堅持以熱情周到的服務態(tài)度和嫻熟的業(yè)務操作技能為客戶提供優(yōu)質而快捷的服務。今年5月份，客戶李某到我儲蓄所辦理一筆異地存款業(yè)務，因快到結束異地通存通取的營業(yè)時間了，李某匆忙從皮包里掏出亂糟糟的錢，氣喘吁吁地說：“快幫我存10萬元到北京?！蔽亿s緊把錢接過來數，當鈔票清點完畢后發(fā)現(xiàn)多了2000元。在核實了錢是李某多出來的情況下，我立即把多出的錢退還給用戶。李某接過錢后非常感激，熱情地邀請我和當班人員一起去吃飯，以表示感謝之意，我委婉地拒絕了他，誠懇地說：“不客氣，這是我們應該做的”。

今年10月初，陳某到我所辦理取款6萬錢，不慎把1萬錢丟失在營業(yè)窗口上。當班同志傅丹發(fā)現(xiàn)后，趕緊匯報給我，我們會同把錢拿回儲蓄所內，馬上觀看監(jiān)控錄像，經核查是陳某落下的錢后，根據用戶的帳號查詢到他的開戶信息，獲得他的手機號碼和地址，我想用戶之所想.急用戶之所需，立即打電話聯(lián)系客戶。陳某才剛剛發(fā)現(xiàn)少了1萬元，不知道該怎么處理。

他拿著失而復得的錢后非常感動地說“真不知道怎么感謝你們!象你們這種不貪不占，拾金不昧的精神，值得全社會特別是在金融系統(tǒng)工作的同志學習!”

像這廉潔奉公，拾金不昧的事情，在我們郵政大廈儲蓄所經常發(fā)生。據不完全統(tǒng)計:2007年我所退還用戶長款10多次，累計金額達50000多元，拾到物品有：錢包、雨傘、身份證、手機、鎖匙、電池等無數，都全部如數歸還用戶。

二、為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務

繼06年基金、股票潮后的今年4月份，我們郵政儲蓄也了開放式基金業(yè)務。許多客戶在根本不了解什么是基金的情況下大量認購、申購基金。本著“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的態(tài)度，我所鄒傳珍通過網絡上所學基金知識，與客戶直接交談，提供上網網址讓客戶上網咨詢等方式對客戶進行基金知識培訓及對投資者的風險教育。分發(fā)基金宣傳小冊子讓客戶知道郵政儲蓄開放式基金品種與每種基金具體內容。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守郵政儲蓄各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務，是服務手段的延伸。2007年我所鄒傳珍銷售的基金達400多萬元,在本局的基金銷售勞動競賽活動中名列前茅。

篇7

××，42歲，本是聞喜北坡一個普通農民。原先在聞喜一家鎂廠工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領軍，勇于開拓，廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上，財源廣進，成了小有名氣的“開明老板”。

××在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報泊頭村的鄉(xiāng)親們。

當他看到村里要蓋教學大樓時，拿出兩萬元支援。當他看到泊頭村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個大問題，立即決定每年給村老年協(xié)會送幾噸好煤。年年重陽節(jié)，他要帶上慰問品和錢，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來，他光給泊頭村老年協(xié)會捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，泊頭村的老人就是我××的老人。

當他看到泊頭村人畜吃水困難時，他與村長商議，“全村人畜吃水問題我××全包了?！边@樣幾年又是好幾萬元。當他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災，他聽說后，送去20xx元，他說泊頭人的困難就是我××的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金，并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后，××立即送去2萬元支援災區(qū)。

如今，光泊頭就有一百多人在這個廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業(yè)，月工資都超過1800元。幾年來，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開××。

他始終堅持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關懷泊頭公益事業(yè)不能變。

篇8

17年的工作經歷中，××先后在長沙五一路、常張高速公路、宛平高速公路，蚌埠市政項目等十多個項目上留下了深深的腳印。

××四局××鐵路二標負責××鐵路dk174+750～dk303+400的127.62公里的線下施工任務和157公里鋪架任務。下轄五個線下分部、一個鋪架分部、一個制梁場和工地材料廠。主要工程有路基土石方1600萬方，特大橋5座，大橋6座，涵洞235座，房建15876平方米，制架梁1088片。在××的管理理念中，“干一項工程，樹一方信譽，干就干精品，爭就爭第一”。/p>

20__年2月4日，××與經理部的主要管理人員和各單位的經理、書記就離家北上。他緊緊依靠班子成員，分工負責，團結協(xié)作。班子成員在××的帶領下，針對北方的施工有效時間每年僅有半年時間。迅速指導各單位在最短的時間內完成了建點安攤、施工調查等工作。為盡早開工，他早出晚歸，無論下雪還是刮沙塵暴他都每天堅持去工地。在他的指揮下到20__年3月20日為止管段內各單位的臨建工程全部結束。各類管理人員到位260多人，各類大型機械設備進場298臺（套），外協(xié)施工隊伍進場60多家，勞務工達1900多人，贏得開工初期工作的首戰(zhàn)勝利。同時根據××四局××鐵路項目部實行的新管理模式，先后出臺了多項管理辦法和制度以及各類應急預案，做到嚴格控制，狠抓落實。在他的指揮協(xié)調和嚴格文秘雜燴網管理下，各單位施工有序進行，使××四局成為了××鐵路線上的排頭兵。

快速組織施工生產大干的前提，是實現(xiàn)征地拆遷突破。于是××組織經理部、各分部領導班子及部門人員召開征地拆遷動員會，成立了專門負責征地拆遷的征拆領導小組。統(tǒng)一布置，統(tǒng)一指揮，積極與業(yè)主及地方政府相關部門溝通，協(xié)調好各方關系。對管段內涉及的20多個相關部門和3個蘇木，9個嘎查和200多戶牧民進行了拜訪和交流，通過大量的工作，率先解決了紅線用地，為施工大干創(chuàng)造了良好的外部條件。在幾個分部中開展了月度“創(chuàng)佳績 爭效益 奪紅旗”勞動競賽，活動的開展有力的促進了施工生產。于20__年4月8日在dk180+400—dk180+500開始了××鐵路全線第一段路基試驗段施工。 4月17日，××鐵路第一樁順利澆筑完成。5月11日××鐵路第一涵dk180+747涵洞順利封頂。 5月24日，完成××鐵路第一墩高日罕特大橋66號墩施工。7月4日完成××鐵路第一榀t梁施工。8月8日彥吉嘎河特大橋成為××鐵路首座主體工程率先完成的特大橋。20__年上半年××公司信用評價第一名。上半年××四局“創(chuàng)佳績 爭效益 奪紅旗”勞動競賽第一名的優(yōu)異成績。6月3日呼和浩特鐵路局黨委書記黃民視察××四局××鐵路工地時給予××四局高度評價。

××不論到哪里指揮生產，把安全質量仍放在首位。針對××線點多線長，施工環(huán)境惡劣，他把分部的經理、書記、安質部長劃分到責任區(qū)，分片把守，責任到人，其次通過宣傳欄，橫幅標語，監(jiān)督標牌等形式，著力加強工地現(xiàn)場安全生產的宣傳，通過周交班會，早點名形式著力加強員工的安全生產和知識教育。針對特大橋，跨公路大橋，深基坑，高橋墩，沙塵暴等特征，在工地現(xiàn)場設立專、兼職青年監(jiān)督崗員，制定了執(zhí)行安全檢查制度，教育制度，評比獎懲制度，層層制定了安全生產責任狀，定期組織開展安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。他始終堅持“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”的思本文來源：文秘站 想，建立了自檢、自查、報檢等制度。形成了人人身上有壓力，個個頭上有指標。對確保工程質量起到了關鍵作用

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一、主要做法

1、進一步轉變職工思想觀念，提高了職工學習的自覺性。

企業(yè)的競爭就是人才的競爭，“優(yōu)勝劣汰”是必然趨勢。我們通過形勢任務教育，讓職工清楚地了解我們所面臨的嚴峻形勢，使他們產生危機感和緊迫感，增強主人翁意識；通過“目標大討論”活動，使職工充分意識到企業(yè)的發(fā)展與職工利益緊密相聯(lián)，意識到不斷自我提高是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然要求，使職工認識到不學就會掉隊，就會被淘汰，從而轉變思想觀念，提高職工學習的自覺性。

2、結合實際，拓展靈活多樣的方式。

以崗位為主要陣地，以隊、班組培訓為主，開展各種形式的培訓活動。一是繼續(xù)開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”的“四個一”活動，使職工日積月累掌握技術。二是在作業(yè)區(qū)生產辦的組織下圍繞安全生產開展“平安生產”知識培訓活動；三是與廠培訓活動相結合，積極采取“走出去，請進來”的方式，開展內外管理和技術經驗交流活動。今年我區(qū)分別組織業(yè)務骨干和管理干部與黃玨、金東兩作業(yè)區(qū)進行了交流學習。四是繼續(xù)在職工中開展了“手拉手，結對子”的互幫互學活動和新老職工間的“師帶徒”活動。五是改變過去教師在臺上講，學員在臺下聽、記的古板方式，實行互動式教學，有問題就在課堂上就提出來討論，使職工真正掌握了知識，收到了較好的效果。六是在作業(yè)區(qū)網站上開辟培訓課堂，將教師的多媒體課件放到網上，使學員可以下載反復學習。七是鼓勵發(fā)展各種積極實用的技能，在不影響工作的情況下，支持職工參加各類形式的全國成人函授、自學學歷考試，激勵職工不斷學習，提高自己的文化素質?，F(xiàn)全區(qū)有20多名職工經業(yè)余函授學習考試拿到了大專學歷，不少技師級職工還參加了全國本科自學考試。

此外區(qū)生產辦和各基層隊還結合全區(qū)生產經營開展了各種業(yè)務評比活動，如地質資料評比活動，仿宋字競賽活動，以井組分析為單位的職工地質動態(tài)分析評比活動等等。

3、利用優(yōu)勢，統(tǒng)一規(guī)劃、集中培訓。

針對技能培訓方面不平衡現(xiàn)象，我們利用我區(qū)培訓場地和師資兩大優(yōu)勢，加大了職工培訓力度，拿出了“狠”招。一是凝聚全區(qū)師資力量組建培訓小組。10月份，我區(qū)從基層專門抽調業(yè)務能力較強的技師參與區(qū)培訓工作，克服了過去由于兼管而造成工作不到位的缺陷。二是組織職工脫產培訓。我們結合不同工種特點，以理論和實踐相結合的原則，組織舉辦采油、集輸、鍋爐三個主要工種的職工進行“應知應會”脫產培訓，多數職工都是放棄休假時間參加培訓。此次輪訓我們避免空洞說教，內容貼近職工實際，重點放在提高職工崗位技能和故障處理的應急能力的實踐操作上，職工一致反映培訓效果良好，使培訓效率大為提高。接下來，我們還將舉辦以提高班組管理水平的班組長培訓班，為我區(qū)整體素質的提高再奠堅實的基礎。

4、加大考核力度，建立競爭激勵機制。

為了更好地促進職工培訓工作，我們加大了考核力度。首先，在培訓中不僅對職工進行考核，而且對主管干部和專業(yè)教員也同樣進行考核，做到“嚴考核、硬兌現(xiàn)”。對取得好成績的學員進行獎勵，同時對表現(xiàn)差的學員和教員也進行適當的處罰和兌現(xiàn)，真正將培訓與個人獎金掛鉤。其次，把平時不定期檢查、“基礎工作”檢查作為一種手段，對職工進行現(xiàn)場抽考，把職工抽考成績也納入考核中，促使職工時時學，處處學，避免發(fā)生職工“臨時抱佛腳”的弊病。第三，將每次考試前三名的同志推薦申報崗位明星。第四、制定崗位成才獎勵實施辦法，對認真鉆研業(yè)務，勤奮好學，成績突出者進行獎勵。如針對張建民在總公司、局技術大賽中取得的好成績，及時給予了獎勵，并將其事跡在全區(qū)職工中弘揚。年終，還將對評出的崗位學習標兵進行獎勵，讓職工在崗位工作中積極爭當崗位能手。

今年，我區(qū)的技術培訓工作取得了一定成績，為我區(qū)達標創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，為我區(qū)全年生產經營任務的完成，為各項工作的的有利開展打下了堅實的基礎。

二、存在問題

近年來，我區(qū)的職工培訓工作取得了一定的成績，但也存在許多不足：

1、師資力量技術水平還需不斷提高。

雖然我區(qū)技師隊伍在不斷壯大，但由于職工技術水平的不斷提高，對有較高水平的培訓師資力量的需求也越來越大，因此師資力量技術水平還需不斷充實，以滿足實際需要。

2、培訓內容還未完全與實際掛鉤，不能很好地服務于生產。

培訓的目的是更有利于安全和生產，但是不管是哪級培訓中或多或少存在著培訓與生產脫節(jié)的現(xiàn)象。培訓內容、方式創(chuàng)新少，在一定程度上影響了職工的學習積極性和培訓效果。

3、技術水平發(fā)展不平衡。

我區(qū)近20個工種，工種間的技術水平十分不平衡，且個人之間發(fā)展也極其不平衡。

4、工人骨干還未完全發(fā)揮應有的作用。

我區(qū)有一批技術能手和技術尖子，但是我區(qū)還未能很好地組織他們開展傳、幫、帶活動，沒有真正發(fā)揮他們的技術骨干作用。

三、下步工作打算

從我區(qū)的職工培訓工作中所取得的成績和存在的不足看，下面幾項工作值得我們進一步探討：

1、進一步轉變職工學習思想，端正學習態(tài)度。部分職工還存在“鐵飯碗”思想，未完全認清目前和以后的發(fā)展形勢，還需我們繼續(xù)努力教育和宣傳。

2、職工培訓要與生產實際相結合，避免為應付檢查和完成培訓次數而擺出的“花架子”。只有做到職工培訓與生產相結合，才能充分發(fā)揮職工培訓的作用，真正用于帶動生產。

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一、突出項目龍頭促突破

該縣牢固樹立“項目興產業(yè)，項目增實力，項目促發(fā)展”的思想，堅持精力向項目集中、資源向項目匯集、政策向項目傾斜，圍繞做大做強特色主導產業(yè)，培育壯大龍頭骨干企業(yè)，著力推進投資額大、關聯(lián)度高、有較大帶動力和影響力的大項目，以項目突破帶動工業(yè)突破，做到了項目不斷檔、投入不停步。“十五”以來，全縣共實施了235項重點項目，投資總額達到50億以上，有力地促進了全縣經濟的快速發(fā)展，全縣生產總值和財政收入年均增長分別達到12％和20％。

二、發(fā)展園區(qū)經濟促突破

園區(qū)是工業(yè)突破的平臺。隆堯縣按照“成片開發(fā)、集聚發(fā)展”的原則，依托特色產業(yè)、資源優(yōu)勢和城鎮(zhèn)建設，重點抓了東方食品城、石膏工業(yè)園和科技實業(yè)園三個園區(qū)。目前東方食品城已建成區(qū)面積已達6平方公里，入駐各類食品加工及配套企業(yè)60多家，年轉化小麥180萬噸，被評為國家第一批農產品加工業(yè)示范基地和國家“環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。石膏工業(yè)園已經入駐精深加工企業(yè)50多家，年產石膏粉100萬噸、石膏大板3000萬平米，成為華北地區(qū)重要的石膏系列制品生產基地，被確定為河北省新型建材工業(yè)基地。

三、強力開放招商促突破

招商是發(fā)展工業(yè)的突破口。該縣堅持“借力發(fā)展、招商興縣”的理念，發(fā)揮區(qū)位、產業(yè)、品牌和資源優(yōu)勢，瞄準發(fā)達地區(qū)，實施定向招商、登門招商、以商引商。跟蹤大企業(yè)、大集團和跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略和投資動向，鎖定招商對象，主招大客商，突破大項目，重點引進基地型、龍頭型項目。突出企業(yè)招商主體作用，鼓勵優(yōu)勢骨干企業(yè)開展對外合資合作，引進大公司、大財團、大品牌的生產基地，發(fā)展基地型經濟。“十五”以來，全縣累計實際利用外資9150萬美元，引進內資13億元，日本日清、臺灣統(tǒng)一、吉林紅嘴、浙江龍大等一批知名企業(yè)先后落戶隆堯開展合資合作。

四、培育特色產業(yè)促突破

產業(yè)是工業(yè)突破的載體。該縣牢固樹立“特色就是優(yōu)勢”的理念，立足隆堯產業(yè)基礎和實際，圍繞基地搞加工、圍繞市場搞對接、圍繞產品搞延伸、圍繞品牌搞聯(lián)合，大力發(fā)展食品、建材、機械制品、紡織服裝四大特色產業(yè)，不斷壯大產業(yè)規(guī)模，提升產業(yè)檔次，加速產業(yè)集聚，形成了“四業(yè)騰飛”的發(fā)展格局。全縣年方便面生產能力150萬噸，年產水泥330萬噸、年石膏開采規(guī)模200萬噸，年產閥門10萬噸，年紡紗規(guī)模15萬錠，成為中國最大的方便面生產基地、華北重要的建材工業(yè)基地、北方知名的閥門制造基地和新興的紡織加工基地。去年，四大特色主導產業(yè)增加值占到全縣工業(yè)總量的40％以上。

五、壯碰業(yè)群體促突破

企業(yè)是工業(yè)突破的主體。該縣按照“分類指導、梯次推進”的思路，實施了骨干企業(yè)再造、“小巨人”企業(yè)培樹和“第三梯隊企業(yè)”工程，鼓勵支持優(yōu)勢骨干企業(yè)向更高層次發(fā)展、向更新領域進軍，著力加大對成長型特別是中小企業(yè)幫扶力度，促其快速發(fā)展提升，傾力打造一批企業(yè)“航空母艦”，培樹一批緊隨其后的“小巨人”和“第三梯隊”企業(yè)，形成了既有明月高照，又有群星燦爛，各類企業(yè)梯次推進、競相發(fā)展的格局。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到200多家，華龍日清公司進入全國500強企業(yè)，中旺集團進入全國民營500強企業(yè)，奎山集團進入河北百強民營企業(yè)。