導(dǎo)語：如何才能寫好一篇學(xué)轉(zhuǎn)促匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)促工作落實(shí)。有多大擔(dān)當(dāng)干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任有多大成就。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變畏難情緒，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要有勇于負(fù)責(zé)的精神，在其位、謀其政、盡其責(zé)，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)和功成不必在我的境界，真正把推動(dòng)發(fā)展作為履職從政的首要職責(zé)；要有敢于負(fù)責(zé)的魄力，以一往無前的勇氣，果斷決策，大膽嘗試，絕不能瞻前顧后、貽誤戰(zhàn)機(jī)；要有善于負(fù)責(zé)的能力，始終堅(jiān)持運(yùn)用戰(zhàn)略思維、辯證思維、市場(chǎng)思維、法治思維、底線思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，研究新情況、解決新問題、探索新方法，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、以激情干事促工作落實(shí)。良好的精神狀態(tài)是克服一切困難、全力抓好落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多的客觀現(xiàn)實(shí)，廣大黨員干部必須通過解放思想大討論進(jìn)一步振奮精神，帶著激情工作、飽含激情干事。要有“逢山開路、遇河架橋”的闖勁，不管困難再大、任務(wù)再重、矛盾再多，都要咬緊牙關(guān)，攥緊拳頭，奮力向前；要有“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁，對(duì)安排部署的工作盯緊盯死，直到落地生根、開花結(jié)果；要有“一絲不茍、注重細(xì)節(jié)”的態(tài)度，扎實(shí)做好打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、糾偏差、補(bǔ)短板的事情；要有“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)，夙興夜寐、激情工作，做到民有所呼、我有所應(yīng)；要有“持之以恒、久久為功”的韌勁，瞄準(zhǔn)“十三五”時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，盯緊全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，真抓實(shí)干、能干會(huì)干，善始善終、善作善成。

三、以精準(zhǔn)發(fā)力促工作落實(shí)。在解放思想中突出工作落實(shí)，除了要有激情和干勁，還必須講究方式方法，堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力。要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、又好又快的工作主基調(diào)，加快實(shí)施一批科技創(chuàng)新工程和重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，努力形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式；堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展；堅(jiān)持綠色發(fā)展，牢牢守住發(fā)展和環(huán)境底線，以發(fā)展轉(zhuǎn)型保障生態(tài)改善；堅(jiān)持開放發(fā)展，提升對(duì)外開放水平，完善對(duì)外開放區(qū)域布局；堅(jiān)持共享發(fā)展，以“感恩人民、造福人民”的情懷，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高城鄉(xiāng)居民收入水平，增強(qiáng)公共服務(wù)供給能力，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

篇2

今年以來，我處在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐地辦和總監(jiān)辦的幫助下，以市局局務(wù)會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住工程施工的黃金季節(jié)，促進(jìn)度、強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、保安全為機(jī)遇，按照“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美”的目標(biāo)，使“百日大干”活動(dòng)成為形成我處良好施工氛圍的源動(dòng)力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、 工程概況

1、__線__至__橋涵路面工程第三合同段，樁號(hào)為k28+130—k40+100，路線全長(zhǎng)為11.97公里。本合同段主體工程已于20__年10月份完成，截止目前剩余附屬工程為路緣石和彎道瀉水槽，工程量約為100余萬元，預(yù)計(jì)近期全部完工。

2、__路__境橋涵路面工程第三合同段橋梁工程，共有大、中、小橋五座。其中7-13m大橋一座，1-13小橋一座，1-10m小橋一座、2-10m小橋一座，3-13m中橋一座。全合同段橋面鋪裝、護(hù)欄施工已完畢，剩余工程項(xiàng)目為砌石和伸縮縫任務(wù)，工程量約為20萬元。

3、__線__路危橋改造工程，包括__橋3-13m和__橋3-13m，該工程已于08年6月底全部完工。

4、__線__橋危橋改造工程，該工程已于08年5月25日完工，并實(shí)現(xiàn)全線通車，比計(jì)劃工期提前了21天，累計(jì)完成工程量192萬元。

5、__路__大橋，該工程已于08年7月初完工，累計(jì)完成工程量278萬元。

二、活動(dòng)開展情況

（一）提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。我處組織所有參建人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)__市公路局《__路網(wǎng)改建工程“百日大干”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，要求各項(xiàng)目部結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，突出創(chuàng)新意識(shí)，干出自身特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，使“百日大干”活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）抓好工程質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。一是加強(qiáng)主要材料的管理和控制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)口。我們制定了材料質(zhì)量責(zé)任制，所有施工用原材料實(shí)行先試驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)，材料人員和試驗(yàn)室人員對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的雙重驗(yàn)收，不合格的材料一律不得進(jìn)場(chǎng)。二是建立質(zhì)量責(zé)任體系，強(qiáng)化全員責(zé)任。工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全體人員參加的質(zhì)量責(zé)任保證體系和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，并把工程質(zhì)量與質(zhì)檢人員的收入掛鉤，確保質(zhì)量控制工作落在實(shí)處。

（三）加強(qiáng)成本管理，努力挖潛增效。一是從實(shí)際出發(fā)，在項(xiàng)目認(rèn)真評(píng)估的基礎(chǔ)上，編制好工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本、確定合理的上交指標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目責(zé)任承包合同，強(qiáng)化責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。建立健全工程項(xiàng)目部成本分析、成本核算、成本責(zé)任體系，使目標(biāo)成本有據(jù)可依、有序可循、層層分解、人人明白。二是組織工程、財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)節(jié)余的項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生虧損的項(xiàng)目部責(zé)令查找原因，制定整改計(jì)劃和成本管理計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作過程中的實(shí)際成本管理，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳效益。

（四）加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。工程項(xiàng)目部實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制。財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，以《工程一處財(cái)務(wù)制度匯編》為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部各個(gè)環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，分析了解資金運(yùn)作和執(zhí)行情況，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，合理利用有限資金，確保每項(xiàng)工程不因資金問題造成工期延誤。

（五）狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。結(jié)合我處工程施工實(shí)際，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行旬考核，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果納入年終考核中。在公路建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，我處項(xiàng)目部倒排工期，關(guān)死后門，分階段控制工期，落實(shí)工程計(jì)劃。分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守在施工一線，針對(duì)工程建設(shè)重點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，及時(shí)解決問題。同時(shí)加大機(jī)械、人力物力的優(yōu)化組合，帶領(lǐng)全體施工人員不分晝夜連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)，忘我工作，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，大家以高度的責(zé)任心和使命感對(duì)待重點(diǎn)工程建設(shè)，加快了工程進(jìn)度。

（六）抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全“零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓好安全教育

，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和防護(hù)能力，建立健全工程項(xiàng)目部安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀。真正做到層層有安全目標(biāo)、級(jí)級(jí)有安全措施，人人有安全責(zé)任；堅(jiān)持實(shí)行《__安全生產(chǎn)評(píng)估制度》，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo)；抓好文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做到因地制宜、布局合理，各工地安全警示標(biāo)志齊全、統(tǒng)一，彩旗、各類標(biāo)語一應(yīng)俱全，從整體上提高工程項(xiàng)目安全文明施工水平，樹立工程項(xiàng)目的良好形象，進(jìn)而展現(xiàn)我處良好的外部形象。 （七）加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實(shí)把廉政合同及各項(xiàng)廉政制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)廉政教育工作，教育和引導(dǎo)工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時(shí)刻做到自重、自整、自省、自勵(lì)。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。

篇3

事實(shí)上，就“數(shù)學(xué)游戲”而言，許多教師認(rèn)為在常態(tài)課上開展“數(shù)學(xué)游戲”耗時(shí)費(fèi)力，不好組織，又沒有直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，因此，不愿意開展教材中安排的“數(shù)學(xué)游戲”，或者只是一帶而過，沒能很好地利用這一課程資源。

我認(rèn)為在數(shù)學(xué)課堂上開展游戲很必要！首先，能激發(fā)興趣。數(shù)學(xué)能激發(fā)學(xué)生情感的材料較少，難以引起學(xué)生的興趣。而“數(shù)學(xué)游戲”集知識(shí)性和趣味性于一身，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。其次，能引發(fā)思考?！皵?shù)學(xué)游戲”蘊(yùn)含真深?yuàn)W的數(shù)學(xué)原理和豐富的數(shù)學(xué)思想。在游戲過程中能引發(fā)學(xué)生深層次的思考，促進(jìn)學(xué)生的思維發(fā)展。其三，在游戲的過程中能培養(yǎng)多種技能。這些都是“數(shù)學(xué)游戲”的魅力！可以很肯定地說，在課堂上開展“數(shù)學(xué)游戲”有助于數(shù)學(xué)教學(xué)，有助于孩子的身心發(fā)展。我是這么想，也是這么做的。在平時(shí)，我充分利用數(shù)學(xué)游戲，挖掘數(shù)學(xué)游戲背后的價(jià)值與內(nèi)涵，讓學(xué)生在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、理解數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)，為數(shù)學(xué)課堂增添生命力。

下面以二年級(jí)下冊(cè)第52頁的《數(shù)學(xué)游戲》為例。本游戲是在學(xué)生理解數(shù)位，學(xué)習(xí)了三位數(shù)大小的比較這個(gè)基礎(chǔ)上開展的。借助轉(zhuǎn)盤，四人一組，分工合作，在游戲中重點(diǎn)讓學(xué)生熟練地比較三位數(shù)的大?。蛔灾魈骄?，分析交流，初步形成獲勝策略。

我大膽放手，過程讓學(xué)生體驗(yàn)，成功讓學(xué)生享受，規(guī)律讓學(xué)生摸索，策略讓學(xué)生形成。

為了游戲的順利開展，我給學(xué)生準(zhǔn)備了轉(zhuǎn)盤、數(shù)位表、記錄表；學(xué)生自備彩色筆。為了激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，我設(shè)計(jì)了四個(gè)環(huán)節(jié)組織游戲：

游戲過程

1.師生活動(dòng)，激發(fā)興趣。

一上課，我對(duì)學(xué)生說：“同學(xué)們，今天老師帶來了一樣好玩的東西，想玩嗎？”展現(xiàn)轉(zhuǎn)盤。接著，我提問全班同學(xué)：“那你們知道怎么玩嗎？”引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)了解游戲規(guī)則。四人一組，一人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，一人監(jiān)督并記錄，兩人寫數(shù)比較大小，轉(zhuǎn)一次，寫一數(shù)，并要求雙方的數(shù)的百位不能出現(xiàn)“0”，否則再轉(zhuǎn)一次，直到不是“0”為止。

接著，我在黑板上畫出兩個(gè)數(shù)位表格，并請(qǐng)兩位學(xué)生上臺(tái)示范：一位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，一位與我寫數(shù)比較大小，臺(tái)下學(xué)生監(jiān)督并做裁判。在游戲的過程中我再次強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)一次，寫一數(shù)”。師生示范有利于學(xué)生進(jìn)一步理解游戲規(guī)則，有利于激發(fā)學(xué)生的參與熱情，有利于游戲的順利開展。

2.分工合作，自主探究。

為了突破重難點(diǎn)，師生示范后，我說：“還想玩嗎？”學(xué)生的參與熱情又再一次被激發(fā)。進(jìn)入4人一組分工合作游戲環(huán)節(jié)。

各小組長(zhǎng)領(lǐng)取一個(gè)轉(zhuǎn)盤，4份數(shù)位表格，兩張記錄表。小組長(zhǎng)做好分工：1人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，1人監(jiān)督比賽過程并記錄結(jié)果；2人分別用彩色筆寫數(shù)比較大小。進(jìn)行9次游戲后，互換角色，另外2人也比9次。這一環(huán)節(jié)，我靈活處理教材中的游戲規(guī)則，把規(guī)則中的3人一組改為4人一組，多加了一位學(xué)生監(jiān)督游戲過程和統(tǒng)計(jì)結(jié)果。這樣編組符合教室的座位分布，同時(shí)訓(xùn)練了學(xué)生的統(tǒng)計(jì)能力，也使得分工更加明確，預(yù)防個(gè)別學(xué)生為了獲勝而沒有按照游戲規(guī)則進(jìn)行，確保了游戲的公平性。

在此游戲中我讓每個(gè)孩子都動(dòng)起來，主動(dòng)、快速地比較三位數(shù)的大小，自主探究，摸索求勝的“秘密”。

在玩的過程中陸續(xù)有學(xué)生發(fā)出遺憾的聲音，因?yàn)樘顢?shù)選擇失誤，輸給了對(duì)方。其實(shí)，這也正是給孩子思考的機(jī)會(huì)與空間，尋找獲勝方法的過程。

3.分析交流，體驗(yàn)成功。

經(jīng)過以上游戲，事實(shí)上各個(gè)小組成員通過看一看、比一比，記一記，總共進(jìn)行了18次的三位數(shù)的大小比較，達(dá)到了熟練比較的程度。同時(shí)，大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)能初步感悟到此游戲相對(duì)客觀的獲勝方法。接著，我分別出示學(xué)生把“9”填在百位上，“0”填在個(gè)位上的兩張數(shù)位表格，與學(xué)生共同分析，為什么選擇這樣填寫？讓學(xué)生說一說。學(xué)生會(huì)說：比較數(shù)的大小是從高位比起，轉(zhuǎn)盤里沒有比“9”更大的數(shù)，放在百位贏的機(jī)會(huì)大，而“0”是最小的，放在個(gè)位最合適。接著我拋出一個(gè)問題：那么，要在這個(gè)游戲中盡可能多次取得勝利，有什么好方法？引導(dǎo)學(xué)生觀察本組成員的數(shù)位表和記錄表，分析交流。在交流中學(xué)習(xí)，在交流中升華。接著讓學(xué)生匯報(bào)。有學(xué)生說：“我贏的策略是：轉(zhuǎn)盤第一次轉(zhuǎn)到比較大的數(shù)，我就把它放在百位，轉(zhuǎn)到比較小的數(shù)就放在個(gè)位或者十位?！币灿袑W(xué)生說：“轉(zhuǎn)到5以上的數(shù)，我就把它放到十位或者百位，轉(zhuǎn)到比5小的數(shù)就放到個(gè)位。”還有學(xué)生說：“第一次轉(zhuǎn)到像7、8、9這樣的大數(shù)，我就把它放到百位，轉(zhuǎn)到4、5、6這樣中等的數(shù)，我就考慮把它放到十位，轉(zhuǎn)到0—3就放在個(gè)位?！钡鹊?。這都是學(xué)生自己在游戲過程中摸索出來的獲勝方法。我及時(shí)表揚(yáng)他們，并讓學(xué)生說一說理由。其實(shí)，在二年級(jí)學(xué)生還沒有學(xué)到可能性大小的情況下，要讓他們說清楚這其中的理由，是有很大的難度的。所以在學(xué)生的匯報(bào)中，我注重學(xué)生的感悟。接著我出示一位獲得勝利的學(xué)生的數(shù)位表，引導(dǎo)學(xué)生觀察：這些獲勝三位數(shù)的百位基本上都是較大的數(shù)。讓學(xué)生很直觀地了解到這個(gè)游戲獲勝的關(guān)鍵。

4.知識(shí)深化，拓展延伸。

經(jīng)過分析，討論，交流，學(xué)生已經(jīng)能初步形成游戲獲勝的策略。接著我出示表格情境：前8次都打平，第九次是關(guān)鍵，如果轉(zhuǎn)到6，你會(huì)選擇放在哪個(gè)數(shù)位上？學(xué)生思考后，基本出現(xiàn)兩種情況：百位或者十位。選擇填在十位的占多數(shù)學(xué)生，因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)生覺得6還不算很大，還有三種可能可以轉(zhuǎn)到比6大的數(shù)；相反，有學(xué)生認(rèn)為，6已經(jīng)算比較大的數(shù)了，這里只有三個(gè)數(shù)才超過6，轉(zhuǎn)到的可能性相對(duì)比較小，所以可以搏一搏選擇填在百位。我并不反駁學(xué)生的想法，因?yàn)槊恳环N想法都沒有錯(cuò)，只是思考的角度不同，仁者見仁，智者見智，也體現(xiàn)了學(xué)生游戲外的一種策略。這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)拓展學(xué)生的思維。

枯燥的數(shù)學(xué)課堂變成了數(shù)學(xué)樂園，學(xué)生是開心的。通過本游戲，學(xué)生已經(jīng)能熟練地比較三位數(shù)的大小，形成了相對(duì)獲勝的策略，領(lǐng)悟到了可能性的大小。游戲后，我對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，輸贏并不重要，關(guān)鍵是從中學(xué)到了知識(shí)，發(fā)展了思維，提高了能力，真正做到“以玩促學(xué)、學(xué)中玩、玩中悟”。

篇4

一、靈活調(diào)度資金，較好地保證了人員工資等重點(diǎn)支出需要

針對(duì)上半年資金供需矛盾突出的現(xiàn)實(shí)，在預(yù)算執(zhí)行中堅(jiān)持有保有壓，突出重點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)?？詈透鲉挝簧暾?qǐng)資金的報(bào)告，視可能妥善安排，并做好宣傳解釋工作。通過努力，上半年支出預(yù)算執(zhí)行情況良好，突出表現(xiàn)在以下方面：一是較好地保證了縣直行政事業(yè)人員工資的發(fā)放。二是保證了企業(yè)養(yǎng)老、老干部醫(yī)療統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)，農(nóng)村新型合作醫(yī)療等社保資金及鹽礦債券的及時(shí)兌現(xiàn)，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；三是保證了工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)的需要。今年全縣安排城建資金8000萬元，主要靠土地出讓金和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的收取。為保證建設(shè)工程需要，我們一方面積極向上爭(zhēng)取往來資金，另一方面克服各種困難統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，上半年共投入2600萬元；四是集中在縣級(jí)支出的村級(jí)三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、民政定補(bǔ)及納入“一卡通”范圍的各項(xiàng)支出均得到較好的保證。

二、采取切實(shí)措施，積極調(diào)度組織財(cái)政收入

今年全縣總收入任務(wù)62500萬元，其中一般預(yù)算收入31250萬元。為保持收入的序時(shí)均衡入庫(kù)，我股主要做了以下工作：一是年初多方排查財(cái)源稅源情況并協(xié)調(diào)國(guó)地稅部門，及時(shí)分解下達(dá)了收入任務(wù)，為征管工作的順利開展打下了基礎(chǔ)；二是按月及時(shí)編制“豐縣財(cái)政收入月報(bào)”，詳細(xì)分析縣鎮(zhèn)財(cái)稅收入情況、和其他縣市對(duì)比情況、存在問題及建議。為保證資料的及時(shí)性，我們?cè)谠露冉K了后2-3天加班加點(diǎn)，在最短的時(shí)間內(nèi)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，準(zhǔn)確決策；三是參與制訂了財(cái)稅收入考核辦法、財(cái)稅三局考核獎(jiǎng)勵(lì)、開發(fā)區(qū)及木業(yè)商場(chǎng)稅收征管等有關(guān)政策的制訂工作，最大限度地調(diào)動(dòng)了各方面組織收入的積極性；四是建議并制定了財(cái)稅三局財(cái)稅征管工作月度例會(huì)制度，以總結(jié)前段時(shí)間工作，分析存在問題，研究制定下步工作措施，商量解決階段性和重點(diǎn)需要研究解決的問題，準(zhǔn)確掌握財(cái)政收入情況；五是抓好罰沒收入、水資源費(fèi)、電力附加和水費(fèi)附加等收入的管理工作，和綜合股、票據(jù)辦聯(lián)合制訂了核對(duì)、稽查辦法，進(jìn)一步堵塞了漏洞。經(jīng)過努力，上半年全縣和財(cái)政系統(tǒng)收入情況良好：1-5月份，我縣財(cái)政總收入（含基金）完成31935萬元，同比增收12817萬元，增長(zhǎng)67%，完成預(yù)算的51.1%，超序時(shí)進(jìn)度9.5個(gè)百分點(diǎn)。一般預(yù)算收入完成15304萬元，同比增收4999萬元，增長(zhǎng)48.5%，完成預(yù)算的49%，超序時(shí)進(jìn)度7.4個(gè)百分點(diǎn)。其中：稅收收入完成12498萬元，增長(zhǎng)56.4%，占一般預(yù)算收入的比重為81.7%，同比提高3.7個(gè)百分點(diǎn)；非稅收入入庫(kù)28*萬元，增長(zhǎng)20.6%，占一般預(yù)算收入的比重為18.3%。

三、努力規(guī)范管理，有條不紊做好各項(xiàng)改革和管理工作

一是繼續(xù)抓好部門預(yù)算編制，借助部門預(yù)算編制軟件，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，切實(shí)提高財(cái)政管理水平和檔次。重點(diǎn)是進(jìn)一步明確了科學(xué)合理的公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌安排，同時(shí)嚴(yán)格按照部門預(yù)算的要求，盡量細(xì)化預(yù)算支出項(xiàng)目，明確支出類型和支付方式，努力體現(xiàn)公共財(cái)政的職能，壓縮非生產(chǎn)性支出，盡力保證教育、支農(nóng)等必不可少的最基本性的政策性支出，把有限的財(cái)力盡力向經(jīng)濟(jì)一線傾斜，努力保證涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切實(shí)抓好鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。重點(diǎn)做好鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算的編制工作，為強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算管理打下了基礎(chǔ)。三是落實(shí)措施，配合國(guó)庫(kù)股著力推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革，深化國(guó)庫(kù)直接支付制度。縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的核心內(nèi)容是在科學(xué)合理編制部門預(yù)算的基礎(chǔ)上，建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，提高財(cái)政資金調(diào)控能力，規(guī)范資金撥付方式，合理劃分財(cái)政直接支付和財(cái)政授權(quán)支付范圍，建立用款計(jì)劃制度，科學(xué)合理地使用管理財(cái)政資金。四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，制訂了豐縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法，重申借款有關(guān)規(guī)定及辦法。上半年在做好日常資金審核、審批的同時(shí)，與行財(cái)、政府采購(gòu)中心密切配合，嚴(yán)格審查審批購(gòu)管項(xiàng)目及資金，較好地發(fā)揮了自身職能作用。

四、積極、主動(dòng)、認(rèn)真地做好省直管縣財(cái)政管理體制改革的基礎(chǔ)性工作

實(shí)行省直管縣財(cái)政管理體制改革是省委省政府為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的需要而作出的重大決策，是今年財(cái)政系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作，為抓好這項(xiàng)工作，我們制定了一系列切實(shí)可行的工作措施。一是以財(cái)政簡(jiǎn)報(bào)的形式及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)及縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)省直管縣財(cái)政管理體制改革的主要精神，并召集縣財(cái)政各有關(guān)股室、縣直各單位會(huì)計(jì)，就這項(xiàng)工作進(jìn)行了培訓(xùn)和具體部署，使大家統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識(shí)了改革的重要性和必要性；二是認(rèn)真、全面、細(xì)致地清理確定省與縣、市與縣政府之間的財(cái)政分配事項(xiàng)及劃轉(zhuǎn)基數(shù)，積極、主動(dòng)與省市財(cái)政聯(lián)系，清理核對(duì)省與市縣之間、市與縣之間政府性財(cái)政債務(wù)，并做好預(yù)算外資金分享集中與補(bǔ)助的清理和填報(bào)工作，為下一步理順預(yù)算外資金管理關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

五、做好小車購(gòu)置管理工作。

針對(duì)小車購(gòu)置中存在的問題，我們和縣紀(jì)委一起對(duì)全縣對(duì)全縣小汽車情況進(jìn)行檢查，按規(guī)定統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)，并對(duì)各行政事業(yè)單位的小車數(shù)量、人員編制情況進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，參考省市文件提出小車配置初步方案，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，較好的控制了我縣小車購(gòu)置上升的勢(shì)頭。

六、其他工作開展情況

一是加班加點(diǎn)做好20*年度財(cái)政供給單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審改及20*年數(shù)據(jù)更新的布置、填報(bào)、審核和上報(bào)工作，高質(zhì)量的完成了任務(wù)，為加強(qiáng)預(yù)算管理，提高財(cái)政信息化水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是聯(lián)系國(guó)、地稅部門，認(rèn)真做好200*年企業(yè)所得稅稅源調(diào)查及重點(diǎn)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查的布置、填報(bào)、審核和上報(bào)工作，為國(guó)家研究稅制改革方案，制定財(cái)稅政策，加強(qiáng)財(cái)稅管理，提供了第一手資料，也為財(cái)政、稅務(wù)部門共同摸清企業(yè)所得稅稅源分布和構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)稅收征管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真做好預(yù)決算報(bào)告的撰寫等工作，較好地完成了任務(wù)。

四是認(rèn)真做好20*年度地方政府性債務(wù)的布置、填報(bào)、審核和上報(bào)工作工作，及局領(lǐng)導(dǎo)及縣政府布置的其他臨時(shí)性工作。

下半年工作思路

今年以來，預(yù)算股全體同志在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞完成責(zé)任狀中的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮自身職能，積極組織財(cái)政收入，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，不斷加強(qiáng)財(cái)政管理，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。但客觀分析，仍存在以下不足之處：一是由于省對(duì)公務(wù)員調(diào)資轉(zhuǎn)移支付數(shù)額下達(dá)晚等因素，縣部門預(yù)算下達(dá)較晚；二是收支、資金、?？顑陡兜惹闆r報(bào)送不系統(tǒng)，分析建議少；三是延伸管理存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對(duì)專項(xiàng)事業(yè)支出跟蹤問效不夠；四是預(yù)算管理職能未能充分發(fā)揮，參謀助手作用需要加強(qiáng)。

針對(duì)以上存在問題，我們認(rèn)真分析了下半年的工作任務(wù)、形勢(shì)，明確了新的工作思路、重點(diǎn)、要求。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、工作形勢(shì)

從現(xiàn)實(shí)財(cái)源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財(cái)政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財(cái)力增加有限。下半年要超額完成全年任務(wù)還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會(huì)轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭(zhēng)取資金的難度；三是今年各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預(yù)算執(zhí)行的難度。

二、工作思路

針對(duì)下步工作形勢(shì)，結(jié)合預(yù)算股工作范圍、特點(diǎn)，下步我股的工作思路是：立足自身，找準(zhǔn)位置，放眼全局，當(dāng)好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個(gè)確保：一是嚴(yán)格支出預(yù)算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財(cái)政收支平衡；二是進(jìn)一步加大工作力度，確保完成自身負(fù)責(zé)收入任務(wù)并力爭(zhēng)超收；三是及時(shí)匯總各類收支資料，加強(qiáng)調(diào)查研究，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和文字材料。四是認(rèn)真、全面、細(xì)致地清理確定省直管縣財(cái)政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財(cái)政管理體制改革順利實(shí)施。

三、工作重點(diǎn)

針對(duì)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)及新要求，我股將進(jìn)一步明確工作職責(zé)、任務(wù)及目標(biāo)要求，進(jìn)一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理水平。重點(diǎn)做好以下工作：

1、把握重點(diǎn)工作，確保預(yù)算順利執(zhí)行。一是確保收入任務(wù)完成。股內(nèi)人員分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)平時(shí)的調(diào)度檢查，和財(cái)監(jiān)等有關(guān)股室配合，按季對(duì)罰沒票據(jù)使用情況開展專項(xiàng)檢查，以查促收，以查促管，確保罰設(shè)收入和納入預(yù)算內(nèi)管理的行政性收費(fèi)應(yīng)收盡收，足額及時(shí)入庫(kù)。在抓好自身工作的同時(shí)，積極主動(dòng)與國(guó)、地稅、金庫(kù)協(xié)調(diào)溝通，分析問題，及時(shí)匯報(bào)，努力保證豐縣財(cái)稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預(yù)算總盤子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時(shí)發(fā)放，確保社保等重點(diǎn)支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運(yùn)轉(zhuǎn)的總體目標(biāo)，日常工作中，嚴(yán)格按下達(dá)的預(yù)算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進(jìn)度安排支出；對(duì)追加經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實(shí)做到：沒安排預(yù)算不撥款，沒領(lǐng)導(dǎo)簽批意見不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預(yù)算的編制工作，爭(zhēng)取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導(dǎo)積極向省市匯報(bào)豐縣財(cái)政困難情況，在欠市大量資金的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取當(dāng)年各項(xiàng)補(bǔ)助及時(shí)到位，盡力爭(zhēng)取體制外的各項(xiàng)補(bǔ)助和政策，在收入淡季盡量多爭(zhēng)取資金。

2、做好調(diào)查研究，主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。一是按月及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和匯報(bào)材料，針對(duì)收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對(duì)各月專款和報(bào)告及時(shí)提出辦理意見。二是積極應(yīng)對(duì)新一輪體制調(diào)整，對(duì)今年的財(cái)政收支情況認(rèn)真加以分析和研究，并及時(shí)了解和掌握上級(jí)有關(guān)這方面的政策信息，準(zhǔn)確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實(shí)際財(cái)務(wù)收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國(guó)庫(kù)集中支付的力度，大宗財(cái)政支出凡是能通過國(guó)庫(kù)集中支付的都要由國(guó)庫(kù)集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時(shí)效性。四是做好信息上報(bào)工作，確保超額完成局下達(dá)任務(wù)。

3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。預(yù)算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務(wù)觀，努力協(xié)調(diào)好與國(guó)地稅、國(guó)庫(kù)、各股室、各預(yù)算單位、上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)系。具體做到：一是對(duì)財(cái)政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時(shí)多聯(lián)系、多溝通，加強(qiáng)相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務(wù)與管理之中，寓管理與服務(wù)之中。

篇5

××年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況，給大家做匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、思想學(xué)習(xí)方面。

1、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)通知精神，并及時(shí)向員工進(jìn)行傳達(dá)，涉及到具體工作的，能夠協(xié)助部門經(jīng)理認(rèn)真組織實(shí)施（迎接三星復(fù)檢，工作組檢查，軍內(nèi)大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會(huì)等，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴(yán)肅認(rèn)真的落實(shí)工作）；積極參與招待所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和自我批評(píng)，不計(jì)較個(gè)人得失；作為一級(jí)管理人員，思想行動(dòng)始終和所黨委保持一致，做到了不說影響團(tuán)結(jié)的話，不辦影響團(tuán)結(jié)的事，在執(zhí)行管理工作時(shí)能夠做到客觀公正。（員工例會(huì)上、部門辦公會(huì)都做過自我批評(píng)，由于寢室管理不嚴(yán)，給自己一個(gè)嚴(yán)重警告，落實(shí)工作從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、爭(zhēng)榮譽(yù)、要利益，在落實(shí)工作或員工情緒不好時(shí)，與80以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工，對(duì)大部分員工能力、特點(diǎn)、工作情況比較了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

2、作為餐飲部副經(jīng)理，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn)，并從工作實(shí)際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn)，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”的材料和制度（餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦）；其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓(xùn)，了解行業(yè)新趨勢(shì)、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合部門的實(shí)際情況，及時(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)（六常管理法）；再次是通過觀看報(bào)紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作不足（關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，在安全衛(wèi)生方面存在的突出問題，向員工進(jìn)行了通報(bào)）。過去的一年通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個(gè)人的學(xué)習(xí)，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責(zé)方面。在過去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé)，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤(rùn)、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項(xiàng)工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經(jīng)營(yíng)。結(jié)合餐廳去年工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，吸取前年工作失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重點(diǎn)提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)。我采取的措施是：加強(qiáng)教育，利用各種場(chǎng)合反復(fù)宣講安全知識(shí)，不斷提高員工安全意識(shí)，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故；加強(qiáng)管理，要求餐飲部所有員工，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故；加強(qiáng)檢查，對(duì)工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為我管理檢查工作的重點(diǎn)，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)，而出現(xiàn)的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現(xiàn)過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件。

2、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對(duì)新員工到崗、老員工晉級(jí)、vip宴會(huì)接待、重大節(jié)日的工作安排，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的計(jì)劃、內(nèi)容和考核題目進(jìn)行了完善更新；針對(duì)日常服務(wù)中遇到的問題，我整理了《餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦》，幫助員工克服經(jīng)驗(yàn)不足、常識(shí)欠缺等因素，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問題的能力；協(xié)助經(jīng)理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”提高了員工集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓(xùn)，積累了經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)餐廳日常工作繁雜，臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn)，在工作中執(zhí)行走動(dòng)式管理，盡量在第一時(shí)間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處理和請(qǐng)示匯報(bào)，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤(rùn)。按照部門經(jīng)理的指示，加強(qiáng)了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機(jī)、香巾隨處可見的現(xiàn)象得到了有效控制（僅打火機(jī)一項(xiàng)去年比前年少用使用1500個(gè)，節(jié)約盡1000元）；加強(qiáng)了餐具管理，對(duì)非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度（約1500元），員工學(xué)習(xí)了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、用具進(jìn)行盤點(diǎn)和維修，在掌握設(shè)備、用具使用情況的同時(shí)，也提高了利用率和使用壽命；加強(qiáng)了日常消耗水、電等消費(fèi)大項(xiàng)的管理，在管理過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)督導(dǎo)，像空調(diào)、熱風(fēng)幕、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。

 

4、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)

定。在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá)，在執(zhí)行管理工作時(shí)無論是對(duì)管理人員還是服務(wù)員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力幫助員工解決問題、克服困難；今年8月份廚師長(zhǎng)楊東一班人入所工作，我們本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)常“交換意見、相互學(xué)習(xí)”，各種信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，前臺(tái)與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進(jìn)了餐飲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定。

三、存在差距及努力方向。雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。

3、行業(yè)信息掌握不及時(shí)，創(chuàng)新能力明顯不足。

4、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。

努力方向：

1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)、注重實(shí)踐，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。

3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握周邊同行的新動(dòng)向，吸收別人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，開創(chuàng)性的完成工作。

4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平，當(dāng)作大事去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評(píng)比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛好相結(jié)合。

四、工作具體設(shè)想：

1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好，轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營(yíng)養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營(yíng)養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚、山藥的營(yíng)養(yǎng)功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來歷等等）這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設(shè)立“餐飲部龍虎榜”，通過競(jìng)賽獲勝的員工為紀(jì)錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時(shí)獲得一定金額的獎(jiǎng)金，其他員工可以隨時(shí)向紀(jì)錄保持者挑戰(zhàn)。（競(jìng)賽內(nèi)容會(huì)很廣泛如菜譜知識(shí)一口清、擺臺(tái)、口布疊花、清洗餐具等等）

3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵(lì)員工多提建議，提好建議，所以我們可以長(zhǎng)期開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對(duì)于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì)知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎(jiǎng)勵(lì)。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵(lì)人，使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強(qiáng)員工思想道德教育。在經(jīng)常開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進(jìn)人物的光碟，像去年全國(guó)評(píng)比的各類楷模、感動(dòng)中國(guó)人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范，都值得我們?nèi)ビ^看、學(xué)習(xí)和體會(huì)，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實(shí)實(shí)的干好每件事？不是因?yàn)樗?，而是?zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會(huì)出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強(qiáng)部門的精神文明建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和力爭(zhēng)上游的和諧氛圍。

5、要強(qiáng)調(diào)管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡(jiǎn)單的罰款，是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn)，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤(rùn)最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區(qū)域，設(shè)立“光榮榜、暴光臺(tái)、趣味角”用相機(jī)和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時(shí)以整改通知單的書面形式，督促責(zé)任人限期整改問題，可以避免一些低級(jí)失誤的連續(xù)出現(xiàn)，從而更好地表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后。

6、要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。今年要根據(jù)工作中遇到的新問題、新情況，繼續(xù)整理完善“餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦”形成“餐廳服務(wù)150個(gè)怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊(cè)，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合招待所“員工手冊(cè)、禮儀手冊(cè)‘的學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的整體素質(zhì)。

7、要加大獎(jiǎng)懲力度。如果條件允許部門每月評(píng)比優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金可以提高到50元，招待所每月評(píng)比的最佳員工，獎(jiǎng)金可以提高到100元，這樣才能更好地體現(xiàn)最佳優(yōu)秀員工的價(jià)值；以季度為單位超過一次嚴(yán)重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應(yīng)立即給予辭退，以保持服務(wù)質(zhì)量和隊(duì)伍的穩(wěn)定。

8、要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)。固步自封、閉門造車，永遠(yuǎn)都會(huì)落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己，因?yàn)橐郧肮芾砣藛T外出學(xué)習(xí)后，回來后都有緊迫感、危機(jī)感，真正感受到與別人家的差距，員工則感受不到這些，總以為自己可以了，部分員工確實(shí)存在著自滿情緒，對(duì)新觀點(diǎn)、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務(wù)人員外出學(xué)習(xí)，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度。

最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”

篇6

2009年是進(jìn)入新世紀(jì)以來我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較為困難的一年，也是財(cái)政收支矛盾十分尖銳的一年。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，預(yù)算處全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力工作，確保全年收入預(yù)算任務(wù)圓滿完成，各項(xiàng)法定和重點(diǎn)支出保障有力，促增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等重大決策落實(shí)有效。

一、多措并舉保增長(zhǎng)

2009年，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響持續(xù)蔓延，我市一開年收入形勢(shì)就十分嚴(yán)峻，1-3月全市財(cái)政收入連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。為應(yīng)對(duì)危機(jī)，在全面落實(shí)國(guó)家一攬子減稅減費(fèi)政策的同時(shí)，積極思考諫言，擇機(jī)出臺(tái)一系列適應(yīng)性調(diào)控措施，并將強(qiáng)化征收、止滑增收作為重中之重，溝通謀劃、通力配合，進(jìn)一步健全了財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格收支兩條線管理，加強(qiáng)征管、挖掘潛力、動(dòng)態(tài)分析，全力確保收入企穩(wěn)回升。4月“扭虧”，6月實(shí)現(xiàn)“時(shí)間、任務(wù)雙過半”，9月重上兩位數(shù)增長(zhǎng)，全年地方財(cái)政收入完成1166億元，增長(zhǎng)18.1％，圓滿完成年初收入任務(wù)，實(shí)現(xiàn)千億大關(guān)的歷史性突破。在預(yù)算支出安排方面，堅(jiān)持厲行節(jié)約，繼續(xù)實(shí)行公用經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，嚴(yán)控一般性支出，在保障法定支出的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向惠民生、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)傾斜。一是整合財(cái)政資源著力改善民生。2009年全市民生財(cái)政支出達(dá)到682億元，占一般預(yù)算支出的51.7%，比上年增長(zhǎng)33%，其中：教育投入192億元，扶貧與就業(yè)投入24億元，醫(yī)療衛(wèi)生56億元，社會(huì)保障149億元，廉租房和棚戶區(qū)改造投入30億元，農(nóng)村水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入163億元，政法維穩(wěn)、文體、公交出行、環(huán)境保護(hù)等投入68億元。通過增加與群眾息息相關(guān)的公共服務(wù)領(lǐng)域的投入，有力提高了我市民生保障水平，將“人民群眾共享改革成果”的要求落到實(shí)處。二是落實(shí)政策確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。及時(shí)足額兌現(xiàn)西部大開發(fā)和結(jié)構(gòu)性減稅政策90億元，降低社保費(fèi)率、取消停征行政事業(yè)性收費(fèi)減負(fù)50億元，落實(shí)市政府確定的各項(xiàng)財(cái)稅扶持政策50億元，極大地支持了企業(yè)“越冬”。落實(shí)出口退稅資金34億元，安排2.8億元出口企業(yè)技改獎(jiǎng)勵(lì)和融資擔(dān)保補(bǔ)助資金，擴(kuò)大出口。在繼續(xù)安排工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)、科技發(fā)展專項(xiàng)、金融企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)的基礎(chǔ)上，整合設(shè)立5億元提振經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于重大工業(yè)項(xiàng)目投資、企業(yè)貸款貼息、出口技改獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。深度參與it企業(yè)招商引資，量身打造系列扶持政策。謀劃出臺(tái)定向補(bǔ)助政策，全力支持保稅港區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)與財(cái)政部相關(guān)司局對(duì)接，跟進(jìn)“兩江新區(qū)”總體規(guī)劃報(bào)批工作。三是確保重大決策實(shí)施。認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)[2009]3號(hào)文件精神，加強(qiáng)與國(guó)家部委的溝通，確保上傳下達(dá)信息暢通，牽頭對(duì)涉及財(cái)政的工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),安排1200萬元專項(xiàng)補(bǔ)助推進(jìn)3個(gè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點(diǎn)區(qū)縣加快發(fā)展。推進(jìn)五個(gè)重慶建設(shè)，全年落實(shí)市以上財(cái)政資金259億元，有力促進(jìn)了主城區(qū)危舊房改造、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共衛(wèi)生醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)、公共安全建設(shè)和森林工程建設(shè)。深化收入分配制度改革，將市直機(jī)關(guān)公務(wù)員津補(bǔ)貼全部納入年初預(yù)算，落實(shí)21億元保障教師績(jī)效工資順利兌現(xiàn)，對(duì)其他事業(yè)單位安排過渡性補(bǔ)貼。

二、分類扶持促協(xié)調(diào)

2009年，繼續(xù)加大了對(duì)區(qū)縣的支持力度，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性不斷增強(qiáng)。全年市對(duì)區(qū)縣的補(bǔ)助總額達(dá)660億元，比上年增長(zhǎng)36.6％；市級(jí)一般性開支控制在25%以內(nèi)，75%的財(cái)力用于支持區(qū)縣發(fā)展；區(qū)縣最低人均財(cái)力提高到了4.5萬元以上。在堅(jiān)持財(cái)力下沉，強(qiáng)化激勵(lì)約束的基礎(chǔ)上，著力突出重點(diǎn)，緩解區(qū)縣壓力。一是繼續(xù)安排31個(gè)郊區(qū)縣社會(huì)事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。延續(xù)了自20**年以來每年投入7.75億元社會(huì)事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的扶持，帶動(dòng)60億元投資，用于31個(gè)郊區(qū)縣的學(xué)校、醫(yī)院、文化體育等公益設(shè)施建設(shè)，目前已完成近110個(gè)項(xiàng)目，為完善城市功能和構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)、增強(qiáng)輻射作用和集聚能力奠定了基礎(chǔ)。二是實(shí)行園區(qū)分類扶持政策。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照確保既得利益、加大支持力度、實(shí)行分類扶持、簡(jiǎn)化操作程序的原則，對(duì)原有特色工業(yè)園區(qū)扶持政策進(jìn)行了完善，明確從2008-2010年內(nèi)，對(duì)主城園區(qū)實(shí)行增量50%補(bǔ)助，對(duì)“一圈”中14個(gè)郊區(qū)縣園區(qū)實(shí)行增量全額補(bǔ)助，對(duì)“兩翼”區(qū)縣整個(gè)轄區(qū)產(chǎn)生的市級(jí)稅收實(shí)行增量全額補(bǔ)助。三是推進(jìn)圈翼對(duì)口幫扶。會(huì)同市發(fā)改委研究出臺(tái)圈翼對(duì)口幫扶考核辦法，按照易于量化、便于考核、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，將受助區(qū)縣的發(fā)展情況納入幫扶區(qū)縣實(shí)行綜合捆綁考核。四是緩扣“三金三亂”借款，緩解區(qū)縣支出壓力。為切實(shí)減輕區(qū)縣收支壓力，主動(dòng)謀劃提出緩扣區(qū)縣“三金三亂”等中央專項(xiàng)借款的政策建議，減少區(qū)縣當(dāng)年上解支出7億元；同時(shí)，通過超調(diào)資金幫助區(qū)縣渡難關(guān)求發(fā)展，有效緩解了區(qū)縣財(cái)政壓力。

三、爭(zhēng)取支持見成效

2009年在各部門各處室的通力配合下，我市爭(zhēng)取中央支持成效顯著，中央補(bǔ)助達(dá)722億元，其中財(cái)力補(bǔ)助356億元，專項(xiàng)補(bǔ)助366億元，品迭上交中央386億元后，享受中央凈補(bǔ)助336億元，較上年增加134億元，創(chuàng)歷史新高。在此基礎(chǔ)上，多項(xiàng)重大政策得以落實(shí)。一是15.5億元建市專項(xiàng)補(bǔ)助永久納入每年定額補(bǔ)助。此項(xiàng)是我市向中央爭(zhēng)取的12條重大政策之一。為爭(zhēng)取政策早日落地，多次隨同市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)政部進(jìn)行溝通，得到財(cái)政部理解支持。財(cái)政部于3月份下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)給予xx市財(cái)力補(bǔ)助的通知》（財(cái)預(yù)[2009]18號(hào)），同意從2009年起中央財(cái)政將每年繼續(xù)給予我市15.5億元補(bǔ)助，并納入定額結(jié)算補(bǔ)助永久固定下來，支持我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。二是爭(zhēng)取到58億元地方政府債券發(fā)行額度。按照財(cái)政部最初的設(shè)計(jì)方案，我市可分得發(fā)債指標(biāo)30億元左右，經(jīng)反復(fù)爭(zhēng)取，財(cái)政部核定我市發(fā)行規(guī)模為58億元。為把握融資成本較低的有利時(shí)機(jī)、及時(shí)發(fā)揮債券資金作用，協(xié)同相關(guān)處室，編制調(diào)整預(yù)算方案，經(jīng)市人大常委會(huì)同意后，1個(gè)月以內(nèi)完成全部發(fā)行、轉(zhuǎn)貸、撥付工作。三是三峽電站稅收分配政策取得重大進(jìn)展。2009年是執(zhí)行原三峽稅收分配政策的最后一年，為確保三峽移民“穩(wěn)得住、逐步能致富”和庫(kù)區(qū)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，細(xì)化方案、跟進(jìn)匯報(bào)，并邀請(qǐng)財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)到庫(kù)區(qū)縣實(shí)地考察調(diào)研，在充分溝通和了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，財(cái)政部發(fā)文同意繼續(xù)延續(xù)現(xiàn)行分配辦法。

四、科學(xué)精細(xì)提績(jī)效

篇7

上半年我區(qū)就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”思想為指針，按照“勞動(dòng)者自主就業(yè)，市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進(jìn)就業(yè)”的就業(yè)方針，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，一手抓就業(yè)再就業(yè)工作，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加就業(yè)，落實(shí)優(yōu)惠政策扶持就業(yè)，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，提供服務(wù)幫助就業(yè)，千方百計(jì)促進(jìn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；一手抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，采取找門路、搜信息、建基地、擴(kuò)隊(duì)伍，注重領(lǐng)導(dǎo)抓、信息引、典型推、原創(chuàng)：服務(wù)促等一系列有力措施，鞏固老基地、開辟新領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，推動(dòng)了全區(qū)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作健康快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)978人，完成全年任務(wù)的81%，失業(yè)人員再就業(yè)391人，完成全年任務(wù)的86%，再就業(yè)率為48%，開發(fā)公益性崗位797個(gè)，安置“4050”人員再就業(yè)144人，完成全年任務(wù)的130%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.1%，累計(jì)輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力5.6萬人（次），其中有組織輸轉(zhuǎn)1.6萬人（次）,完成全年任務(wù)的80%,培訓(xùn)農(nóng)民工2.1萬人,創(chuàng)勞務(wù)總收入1.01億元，完成全年總?cè)蝿?wù)的50%,有力維護(hù)了××的社會(huì)穩(wěn)定，進(jìn)一步加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

一、工作作法：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

區(qū)委、區(qū)政府始終把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)再就業(yè)工作列入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，及時(shí)安排，專題研究步署，同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、兩個(gè)職專都簽訂了2006年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書，靠實(shí)了工作責(zé)任。按照省市文件精神，結(jié)合目前我區(qū)實(shí)際情況，區(qū)委、區(qū)政府又制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，明確了我區(qū)今后勞務(wù)工作總體目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)工作措施。目前，我區(qū)已建立了以區(qū)就業(yè)服務(wù)局為中心，23個(gè)街辦社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所站及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站為依托，8家民辦職介所為補(bǔ)充，以隴東職專、××職專及35家職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校為陣地，以省勞務(wù)辦駐上海、廣州等大中城市設(shè)立的辦事處為安置點(diǎn)所構(gòu)成覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)工作組織體系，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村聘用了97名兼職勞務(wù)工作信息員。還建立了月匯總、季匯報(bào)制度，對(duì)就業(yè)和勞務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)、匯總，并嚴(yán)格按照工作目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，逐步形成了級(jí)級(jí)靠責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作新格局。

2、打造服務(wù)平臺(tái)，完善服務(wù)職能

我們利用中心勞動(dòng)力市場(chǎng)大廳設(shè)立的從失業(yè)登記、求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)金發(fā)放、檔案托管的“一站式”服務(wù)流程，對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力免費(fèi)開展了求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn);還創(chuàng)新信息服務(wù)手段，在“191”（要就業(yè)）互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立了最新就業(yè)信息、政策法規(guī)查閱、人才資源庫(kù)等窗口，累計(jì)訪問人數(shù)1萬多人次；中心勞動(dòng)力市場(chǎng)共為189戶用人單位和2458名求職人員提取供了咨詢服務(wù)，進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)1667人（次），市內(nèi)介紹成功403人（次），組織勞務(wù)輸出860人（次）。其次依托街道社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)為下崗失業(yè)人員提供了更加方便快捷的服務(wù)。各街辦社區(qū)普遍建立了企業(yè)用工、求職登記、職業(yè)介紹、失業(yè)登記、優(yōu)惠政策落實(shí)、開發(fā)公益性崗位、企業(yè)離退休人員等動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)了“工作職責(zé)到位、政策落實(shí)到位、資金投入到位、措施保障到位”。在××城區(qū)開發(fā)了797個(gè)共益性崗位，組織愿意從事公益性崗位的550名下崗失業(yè)人員（含市直）參加再就業(yè)培訓(xùn)班，隨后安置483名就業(yè)困難人員（含市直）從事社區(qū)衛(wèi)生保潔、治安巡邏、社區(qū)服務(wù)等公益性崗位，隨后市、區(qū)勞動(dòng)保障部門逐一落實(shí)了符合條件的“4050”人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

3、創(chuàng)新工作思路，成立機(jī)動(dòng)車輛看護(hù)隊(duì)

由區(qū)政法委牽頭，區(qū)人勞局、就業(yè)服務(wù)局積極配合，選聘的50名大齡下崗失業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后已上崗對(duì)××城區(qū)機(jī)動(dòng)車輛停放實(shí)行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步協(xié)助理順城區(qū)交通秩序，維護(hù)良好的城市形象?？醋o(hù)隊(duì)員工資除每月領(lǐng)取公益性崗位補(bǔ)貼225元外，還可從停車費(fèi)中按比例提成，月工資高于320元。隊(duì)員由市公安局××分局城交隊(duì)配發(fā)標(biāo)志袖章，并負(fù)責(zé)日常管理。

4、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，增加就業(yè)崗位

發(fā)展經(jīng)濟(jì)是解決就業(yè)的根本出路，是帶動(dòng)就業(yè)，擴(kuò)大再就業(yè)的源泉。我區(qū)把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的重要措施來抓，積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、家政服務(wù)、信息服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)等新興服務(wù)業(yè)，同時(shí)區(qū)上按照“政治平等、政策公平、依法保障、放手發(fā)展”的方針,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)資本全面進(jìn)入各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，培養(yǎng)壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶頭人隊(duì)伍,鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)改制,使金塬公司、百佳超市、隴運(yùn)三力快客公司等一大批民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大。全區(qū)通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加648個(gè)新的就業(yè)崗位。

5、加大培訓(xùn)力度，提升發(fā)展后勁

我區(qū)在農(nóng)民工培訓(xùn)工作中首先是勞動(dòng)保障、教育、農(nóng)牧、扶貧、科技等部門通力合作，整合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源，把全區(qū)的農(nóng)民工培訓(xùn)統(tǒng)一起來進(jìn)行管理；其次是積極動(dòng)員××職專、董志職專及各民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念，使他們能夠在重視學(xué)歷教育的同時(shí)把短期技能培訓(xùn)作為重頭戲來抓；再次各培訓(xùn)單位在培訓(xùn)工作中，一是突出務(wù)工前引導(dǎo)性培訓(xùn)，堅(jiān)持對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行法律常識(shí)、擇業(yè)觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和安全知識(shí)教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)他們適應(yīng)城市環(huán)境的能力；二是突出職業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)用人單位的需求，各培訓(xùn)單位對(duì)外出人員進(jìn)行了電動(dòng)縫紉、電氣焊、電工、微機(jī)、汽車駕駛、烹飪等14個(gè)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并組織參加技能鑒定；三是開展誠(chéng)信教育，對(duì)輸出人員進(jìn)行誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)隊(duì)精神、吃苦耐勞等方面的教育。目前，我區(qū)共開展農(nóng)民工培訓(xùn)214期,總計(jì)2.1萬人,通過培訓(xùn)極大的提高了我區(qū)農(nóng)民工競(jìng)爭(zhēng)力。

6、加強(qiáng)組織輸轉(zhuǎn)，打造勞務(wù)品牌

我們充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站、民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、慶安勞務(wù)派遣公司、××職專、隴東職專的主動(dòng)性和積極性，加大資金投入，支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們大力開展有組織的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。區(qū)勞務(wù)辦公室通過××區(qū)電視臺(tái)的《就業(yè)之窗》和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站為外出務(wù)工的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力提供免費(fèi)的就業(yè)信息，為全市20000多名外出務(wù)工人員免費(fèi)發(fā)放了春風(fēng)卡、《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》18000多份，還為280名特困農(nóng)民工每人發(fā)放路費(fèi)補(bǔ)助50元，同時(shí)委托省勞務(wù)辦駐北京、上海、廣東、天津、新疆、江蘇等地辦事處在輸入地車站設(shè)立了接待站，實(shí)現(xiàn)了“輸出有人送、輸入有人接”的一條龍服務(wù)，有力地改善了農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工環(huán)境，促進(jìn)了我區(qū)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作健康有序發(fā)展。

7、加大宣傳力度，營(yíng)造輿論環(huán)境

我們堅(jiān)持把強(qiáng)化宣傳做為最強(qiáng)勁的有力抓手，在改進(jìn)宣傳方式、注重宣傳實(shí)效上下功夫，采取日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合,新聞媒體與會(huì)議宣傳相結(jié)合。我們借助全區(qū)再就業(yè)援助活動(dòng)、春風(fēng)行動(dòng)、民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)、再就業(yè)政策咨詢活動(dòng)周的大好機(jī)會(huì)，先后在××城區(qū)人員密集的地點(diǎn)設(shè)立外出務(wù)工人員信息政策咨詢點(diǎn)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)政策咨詢點(diǎn)，懸掛宣傳條幅89條，咨詢?nèi)罕娺_(dá)4萬人（次）,發(fā)放宣傳材料3萬余份，為就業(yè)和勞務(wù)工作營(yíng)造了濃厚的社會(huì)輿論氛圍。我們還通過《甘肅日?qǐng)?bào)》、慶陽電視臺(tái)、《隴東報(bào)》、××電視臺(tái)多次報(bào)道我區(qū)勞務(wù)和就業(yè)工作，在社會(huì)上營(yíng)造了人人關(guān)心勞務(wù)和就業(yè)的氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站也開展了形式各異的政策咨詢和信息宣傳活動(dòng)，后官寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)他們現(xiàn)身說法，召開了勞務(wù)工作座談會(huì)，把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)這個(gè)投資少、見效快的綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)宣傳到農(nóng)戶的心坎里。

二、存在問題

由于區(qū)委、區(qū)政府高度重視，勞動(dòng)部門組織得力，群眾參與積極，使我區(qū)就業(yè)再就業(yè)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的希望相比仍然存在一定的差距，一是部分失業(yè)人員就業(yè)觀念滯后；二是勞務(wù)輸出人員素質(zhì)偏低難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求；三是勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)困難；四是部分工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄。

三、下半年工作打算

我們將認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)[2005]36號(hào)、甘政發(fā)[2005]96號(hào)文件和省委省政府、市委市政府發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的緊急通知》的文件精神，針對(duì)以上問題,結(jié)合我區(qū)實(shí)際，主要做好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步建立、健全全區(qū)勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所站要盡快組織人員深入村組、居民住宅樓，對(duì)轄區(qū)勞動(dòng)力年齡、性別、文化程度等項(xiàng)目詳細(xì)記錄，逐人進(jìn)行登記建檔，建立勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)并實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，著重做到勞動(dòng)力情況三清（即技能狀況清、家庭情況清、就業(yè)現(xiàn)狀清）。

2、全面落實(shí)再就業(yè)政策，原創(chuàng)：集中力量解決政策落實(shí)中的操作難點(diǎn)，進(jìn)一步釋放政策促進(jìn)就業(yè)效應(yīng)。切實(shí)加大再就業(yè)資金投入，搞好小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、稅費(fèi)減免的一條龍服務(wù)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松的下崗失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦（社區(qū)）勞動(dòng)保障所（站）推出“進(jìn)百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”的四百活動(dòng)。下半年集中組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員進(jìn)行一次培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)就業(yè)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)對(duì)本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。

篇8

近年來，福建省工商系統(tǒng)在福建省委省政府、國(guó)家工商總局和各地黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞服務(wù)福建跨越發(fā)展，把握“四個(gè)只有”，著力“四高目標(biāo)”，做到“四新要求”，緊密結(jié)合工作實(shí)際，更加主動(dòng)融入大局，把外資工作與工商的全局、國(guó)家的全局結(jié)合起來，充分運(yùn)用職能，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)臺(tái)優(yōu)勢(shì)，注重先行先試，推進(jìn)就近登記，強(qiáng)化規(guī)范準(zhǔn)入，深化科學(xué)監(jiān)管，積極發(fā)揮最大效應(yīng)，高質(zhì)量服務(wù)臺(tái)資企業(yè)持續(xù)健康較快發(fā)展，有效促進(jìn)了福建跨越發(fā)展和海西建設(shè)，得到國(guó)家工商總局和福建省委省政府的充分肯定以及廣大臺(tái)商的廣泛好評(píng)。截至2010年9月底，全省實(shí)有臺(tái)資企業(yè)3788戶，位居全國(guó)第三，累計(jì)投資總額91.57億美元，注冊(cè)資本54.52億美元，外方認(rèn)繳額48.80億美元。2010年第三季度臺(tái)資企業(yè)單季新設(shè)戶數(shù)首次位列第一。廣大臺(tái)商越來越看好福建的發(fā)展前景，積極來閩投資創(chuàng)業(yè)。

一、注重先行先試，持續(xù)拓展服務(wù)臺(tái)資企業(yè)空間

近年來，福建省工商局始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞福建發(fā)展和海西建設(shè)大局，把服務(wù)臺(tái)資企業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)閩臺(tái)合作的重中之重，主動(dòng)融入、有效作為，先行先試，針對(duì)不同時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，及時(shí)爭(zhēng)取和出臺(tái)不同層面的支持政策意見。這些政策意見具有較強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性，為福建省臺(tái)資企業(yè)發(fā)展壯大和閩臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作提供了有力的政策支撐，持續(xù)拓展了工商部門的作為空間。

(一)積極爭(zhēng)取。省局用足用好用活總局支持海西建設(shè)50條政策意見，積極運(yùn)用支持海西建設(shè)意見中“放寬外商投資企業(yè)注冊(cè)登記授權(quán)條件，加大對(duì)臺(tái)資企業(yè)相對(duì)集中的福建縣(市)工商行政管理局的授權(quán)工作力度”的精神，主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，主動(dòng)溝通聯(lián)系，積極請(qǐng)求總局授予福建省部分臺(tái)資企業(yè)相對(duì)集中的縣(市)工商局外商投資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)?？偩指叨戎匾?、大力支持，站在貫徹落實(shí)中央對(duì)臺(tái)工作方針政策，促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)早日實(shí)現(xiàn)和認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院支持海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重大決策部署的高度，2010年10月授予本省臺(tái)資企業(yè)相對(duì)集中的福州市平潭縣等9個(gè)縣級(jí)工商局外商投資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)。全面服務(wù)臺(tái)資企業(yè)就近、便捷準(zhǔn)入。

(二)主動(dòng)提請(qǐng)。針對(duì)近年復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，省局提出促進(jìn)閩臺(tái)農(nóng)業(yè)合作10條措施和加快臺(tái)商高科技產(chǎn)業(yè)集中區(qū)發(fā)展9條措施，被吸收為省政府支持臺(tái)資企業(yè)發(fā)展政策意見。同時(shí)，主動(dòng)提請(qǐng)省政府于2010年6月23日批轉(zhuǎn)了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變20條意見，其中專門服務(wù)臺(tái)資企業(yè)或涉及對(duì)臺(tái)工作的有13條，從暫停征收臺(tái)資企業(yè)年度檢驗(yàn)費(fèi)、支持臺(tái)資企業(yè)做大做強(qiáng)、允許臺(tái)資企業(yè)延長(zhǎng)到資期限、實(shí)行臺(tái)資企業(yè)年檢免審制度、對(duì)首次輕微違法免予處罰、放寬臺(tái)資企業(yè)首期出資期限、開展臺(tái)資企業(yè)投資者以境內(nèi)不動(dòng)產(chǎn)出資和債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記試點(diǎn)、簡(jiǎn)化臺(tái)資企業(yè)住所使用證明、支持臺(tái)資企業(yè)存續(xù)發(fā)展等方面，進(jìn)一步優(yōu)化了臺(tái)資企業(yè)準(zhǔn)入優(yōu)惠政策，既服務(wù)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，又促進(jìn)了閩臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作。

(三)有效作為。省局不斷加強(qiáng)政策的對(duì)外宣傳，及時(shí)傳遞政策信息，提高政策知曉度和影響力。通過向當(dāng)?shù)攸h委政府專題匯報(bào)、新聞通報(bào)會(huì)、企業(yè)座談會(huì)等形式，向各級(jí)各有關(guān)部門、企業(yè)和社會(huì)各界進(jìn)行廣泛宣傳，最大限度指導(dǎo)廣大臺(tái)商、臺(tái)企用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。同時(shí)，省局依職權(quán)主動(dòng)制定實(shí)施了一系列細(xì)化政策意見，國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》和福建省《實(shí)施意見》出臺(tái)后，省局制定了服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展15條、支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展10條政策措施，提出了72條具體落實(shí)意見和細(xì)化措施，幫助臺(tái)資企業(yè)有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，有效促進(jìn)了臺(tái)資企業(yè)快速發(fā)展，推進(jìn)了閩臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作縱深發(fā)展。

二、注重創(chuàng)新優(yōu)化，持續(xù)提升服務(wù)臺(tái)資企業(yè)水平

全省工商系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和福建省有關(guān)吸引臺(tái)資，加強(qiáng)閩臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作的各項(xiàng)政策意見，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措、服務(wù)方式和服務(wù)機(jī)制，不斷優(yōu)化投資環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，大力鼓勵(lì)臺(tái)商來閩投資興業(yè)，臺(tái)商來閩投資熱情持續(xù)高漲，有效促進(jìn)了一大批重大臺(tái)資項(xiàng)目在福建盡快落地生根。臺(tái)灣大型企業(yè)來閩投資亦出現(xiàn)了“以臺(tái)引臺(tái)”的現(xiàn)象，帶動(dòng)了臺(tái)灣中小企業(yè)、上下游項(xiàng)目和相關(guān)配套企業(yè)的跟進(jìn)。特別是臺(tái)商來閩投資農(nóng)業(yè)熱情持續(xù)較高，投資了一大批農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、科技栽培、園藝研究和農(nóng)業(yè)觀光旅游等項(xiàng)目，推進(jìn)了全省農(nóng)業(yè)由單一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式逐步向優(yōu)高農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高技術(shù)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)以及產(chǎn)、供、銷一體化的立體式農(nóng)業(yè)等方向發(fā)展。

(一)創(chuàng)新服務(wù)舉措。進(jìn)一步放寬了臺(tái)灣地區(qū)投資者來福建投資主體資格限制，放寬臺(tái)灣服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，簡(jiǎn)化臺(tái)商來閩投資辦企業(yè)審批程序和材料，促進(jìn)兩岸貿(mào)易投資便利化。按照“同等優(yōu)先、適當(dāng)放寬”和服務(wù)重點(diǎn)、支持重點(diǎn)的原則，對(duì)臺(tái)資企業(yè)采取特事特辦措施，以外資登記注冊(cè)窗口為載體，全面建立了“臺(tái)商投資企業(yè)登記注冊(cè)綠色通道”，實(shí)施優(yōu)先服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、重大項(xiàng)目登記無償服務(wù)等一系列服務(wù)措施，為臺(tái)資企業(yè)提供政策咨詢、投資指導(dǎo)、受理核準(zhǔn)等各項(xiàng)優(yōu)先、快速服務(wù)，支持臺(tái)資企業(yè)和全省4個(gè)臺(tái)商投資區(qū)、4個(gè)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等各類涉臺(tái)園區(qū)發(fā)展，促進(jìn)兩岸經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)先行。

(二)創(chuàng)新服務(wù)方式。全省工商系統(tǒng)積極創(chuàng)新服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效，扎實(shí)開展了一系列服務(wù)臺(tái)資企業(yè)活動(dòng)。幫助全省臺(tái)資企業(yè)等各類市場(chǎng)主體有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，順利渡過難關(guān)，促進(jìn)了臺(tái)資企業(yè)多準(zhǔn)入、多生存、多發(fā)展壯大。全省各地結(jié)合實(shí)際，細(xì)化了各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，如開設(shè)臺(tái)資企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，積極創(chuàng)建“臺(tái)資企業(yè)之家”，開展“服務(wù)臺(tái)資企業(yè)年”等活動(dòng)，持續(xù)提升服務(wù)臺(tái)資企業(yè)水平。

(三)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。在堅(jiān)持外資授權(quán)體制的原則下，按照盡可能方便企業(yè)、盡可能就近登記精神，全面推行“一局多點(diǎn)、就近受理、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)”模式，全省目前已設(shè)立遠(yuǎn)程核準(zhǔn)點(diǎn)73個(gè)，形成了省、市、縣(區(qū)、市)、工商所四級(jí)聯(lián)動(dòng)的外資登記網(wǎng)絡(luò)，就近受理臺(tái)資企業(yè)登記。采取有效舉措，大力支持平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)開發(fā)開放。于2010年7月向?qū)嶒?yàn)區(qū)前移了福建省工商局外商投資企業(yè)登記注冊(cè)窗口，該窗口依據(jù)省工商局的外資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)限，直接開展實(shí)驗(yàn)區(qū)外商投資企業(yè)登記受理、核準(zhǔn)業(yè)務(wù)，大大縮短企業(yè)辦事流程和時(shí)間，為臺(tái)資企業(yè)提供全方位服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了登記注冊(cè)工作的全面提速，做到政府滿意、企業(yè)高興、工商有位。

三、注重完善提升。持續(xù)提高臺(tái)資企業(yè)監(jiān)管效能

福建省局充分發(fā)揮職能作用，在吸引臺(tái)資、服務(wù)臺(tái)資企業(yè)的同時(shí)，注重處理好扶持企業(yè)發(fā)展與實(shí)施依法監(jiān)管的關(guān)系。堅(jiān)持扶持企業(yè)發(fā)展與依法監(jiān)管兩手抓，努力實(shí)現(xiàn)扶持企業(yè)發(fā)展與依法監(jiān)管的統(tǒng)一。

(一)完善升級(jí)軟件。以全面推廣應(yīng)用外商投資企業(yè)屬地監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)管為抓手，全面實(shí)施臺(tái)資企業(yè)科學(xué)監(jiān)管。從更智能、更便捷人手，對(duì)外商投資企業(yè)屬地監(jiān)管系統(tǒng)軟件模塊再深化、再完善，進(jìn)一步提高了系統(tǒng)應(yīng)用效率，健全監(jiān)管系統(tǒng)短信提示平臺(tái)，完善服務(wù)功能，提高了利用臺(tái)資質(zhì)量。同時(shí)，全面整合升級(jí)全省外資登記管理數(shù)據(jù)庫(kù)和外資監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)軟件，切實(shí)提升數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析的準(zhǔn)確性、完整性、權(quán)威性，加強(qiáng)對(duì)臺(tái)商來閩投資情況的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)掌握臺(tái)資企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢(shì)，為政府決策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供針對(duì)性更強(qiáng)、時(shí)效性更高的臺(tái)資企業(yè)發(fā)展信息，當(dāng)好政府參謀和臺(tái)商投資的向?qū)А?/p>

篇9

實(shí)現(xiàn)六個(gè)“新突破”

抓項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資取得新突破?？茖W(xué)籌劃和編制項(xiàng)目庫(kù)投資規(guī)模達(dá)8000億元以上。安排重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目306個(gè)，項(xiàng)目總投資942.23億元。新增建設(shè)用地指標(biāo)1144.35公頃。立體交通網(wǎng)絡(luò)體系和水利工程、電網(wǎng)改造等項(xiàng)目建設(shè)力度不斷加大。2011年，全市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成243.35億元，同比增長(zhǎng)118.6%，超額完成省下達(dá)的160億元目標(biāo)任務(wù)。其中，50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成165.56億元，同比增長(zhǎng)101.5%，增速位居全省第一。

調(diào)結(jié)構(gòu)，三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展取得新突破。堅(jiān)持把工業(yè)作為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，帶一產(chǎn)，促三產(chǎn)，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到全面提升。全市17個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)有序推進(jìn)，能源原材料、裝備制造業(yè)和特色輕工業(yè)加快發(fā)展。2011年，全市工業(yè)總產(chǎn)值突破300億元大關(guān)。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值252.2億元，實(shí)現(xiàn)增加值64.28億元，同比增長(zhǎng)14.9%。畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到46.1%。全國(guó)丘陵山地農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施。以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，黃果樹國(guó)家公園已啟動(dòng)建設(shè)，格凸河、屯堡文化旅游區(qū)等景區(qū)深度開發(fā)加快。金融保險(xiǎn)、交通物流、信息服務(wù)等行業(yè)快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值128.59億元，同比增長(zhǎng)15.1%。

改面貌，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展取得新突破。緊緊抓住國(guó)家和省加快建設(shè)黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)及貴安新區(qū)的重大機(jī)遇，超前謀劃黔中新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)貴陽—安順一體化發(fā)展，安順城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程加快推進(jìn)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，舊城改造和新區(qū)開發(fā)同步推進(jìn)，中心城區(qū)詳規(guī)覆蓋率達(dá)80%以上，縣城詳規(guī)覆蓋率達(dá)60%以上，小城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。綜合治理水土流失面積117平方公里，治理石漠化面積120平方公里，完成營(yíng)造林21.89萬畝，全市森林覆蓋率達(dá)到39%。

增活力，改革開放取得新突破。招商引資項(xiàng)目庫(kù)不斷夯實(shí),優(yōu)惠政策進(jìn)一步完善和落實(shí)，招商引資方式不斷創(chuàng)新優(yōu)化，建立了市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的招商引資工作機(jī)制，招商引資目標(biāo)考核制度得到有效執(zhí)行。在北京、成都等地成立了4個(gè)招商分局，參加了各類招商引資活動(dòng)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移取得實(shí)效。2011年共簽約項(xiàng)目138個(gè)，總金額達(dá)2214.71億元，全年招商引資開工在建項(xiàng)目490個(gè)，實(shí)際到位資金180億元，同比增長(zhǎng)205%。積極推進(jìn)“多種經(jīng)濟(jì)成分共生繁榮改革試驗(yàn)區(qū)”各項(xiàng)改革試驗(yàn)，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)53.9%。

惠民生，社會(huì)事業(yè)發(fā)展取得新突破?！笆竺裆こ獭鄙钊胪七M(jìn)，累計(jì)投資42.37億元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)2.24萬人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)2.4萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到90.7%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到97.5%。城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。建成廉租住房25.66萬平方米、經(jīng)濟(jì)適用房13.46萬平方米，完成農(nóng)村危房改造21438戶。

優(yōu)環(huán)境，行政服務(wù)效能取得新突破。干部隊(duì)伍素質(zhì)和作風(fēng)不斷加強(qiáng)，執(zhí)行力和落實(shí)力有效提高，依法行政持續(xù)推進(jìn)，行政效能大幅提升，發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。市級(jí)行政許可事項(xiàng)由522項(xiàng)減少到101項(xiàng)，辦理時(shí)限從19.24個(gè)工作日壓縮到7.5個(gè)工作日。政務(wù)服務(wù)工作實(shí)行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)。

創(chuàng)造“安順?biāo)俣取?/p>

2012年1月12日，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)2號(hào)文件）。

全市上下迅速行動(dòng)起來，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，積極做好對(duì)上銜接匯報(bào)工作，細(xì)化落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任。1至2月，安順市煤電油運(yùn)等生產(chǎn)要素保障有力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快，500萬元以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值47.6億元，實(shí)現(xiàn)增加值13.7億元，同比增長(zhǎng)18.5%；財(cái)政收入持續(xù)增長(zhǎng)，地方一般預(yù)算收入完成5.13億元，同比增長(zhǎng)27.62%；招商引資力度不斷加大，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度推進(jìn)有力，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成35.2億元，同比增長(zhǎng)50.5%。預(yù)計(jì)一季度將實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

努力在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。凡是國(guó)發(fā)2號(hào)文件提到的涉及安順的項(xiàng)目，就堅(jiān)定不移地抓好對(duì)接落實(shí)，與省里合力向國(guó)家、向大財(cái)團(tuán)、向大銀行攻關(guān)。把擴(kuò)大投資規(guī)模擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)施、政銀企合作及直接融資等方面下功夫，全力拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。確保2012年固定資產(chǎn)投資超過400億元，增幅繼續(xù)保持全省前列。未來5年，將重點(diǎn)發(fā)展航天航空、特種裝備制造、能源原材料、特色輕工、IT產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流等相關(guān)項(xiàng)目。

努力在招商引資上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。堅(jiān)持把招商引資作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，努力提高利用外資規(guī)模和質(zhì)量。以招商引項(xiàng)目，以項(xiàng)目增投資，以投資推跨越。支持企業(yè)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)人才，提高引進(jìn)消化吸收和集成創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。確保招商引資項(xiàng)目庫(kù)規(guī)模保持在5000億元以上。

努力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，充分考慮速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系，將“快”和“好”、“趕”和“轉(zhuǎn)”有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。積極借助省經(jīng)信委幫助安順工業(yè)提速發(fā)展的契機(jī)，爭(zhēng)取更多政策支持，增強(qiáng)融資能力，合理配置和科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)要素，最大限度釋放工業(yè)產(chǎn)能，迅速做大工業(yè)增量。用工業(yè)化理念組織農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快全市旅游資源的融合發(fā)展，不斷推出精典旅游產(chǎn)品和旅游線路，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)服務(wù)業(yè)全面發(fā)展，將旅游資源優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

努力在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。借助貴安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，圍繞建設(shè)百萬人口生態(tài)旅游城市的目標(biāo)，大力實(shí)施中心城市帶動(dòng)戰(zhàn)略。以黔中興新產(chǎn)業(yè)園為先導(dǎo)，加快建設(shè)貴安新區(qū)，積極申報(bào)設(shè)立“貴安新區(qū)綜合保稅區(qū)”、國(guó)家級(jí)出口基地和無水港，充分釋放這一區(qū)域的發(fā)展?jié)撃埽瑢⑵渑嘤蔀橹稳『蛶?dòng)黔中的核心增長(zhǎng)極。以創(chuàng)建國(guó)家園林城市為抓手，加快實(shí)施城市重點(diǎn)區(qū)域、重要路段和節(jié)點(diǎn)的綠化、美化、亮化工程。統(tǒng)籌推進(jìn)城市組群及快速干道和特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，以城鎮(zhèn)化促進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展起到“舞龍頭動(dòng)龍身”的作用。

篇10

分析檢查階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)承前啟后的關(guān)鍵階段。分析檢查階段既是學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作成效的檢驗(yàn)和深化，又是抓好解決問題、完善機(jī)制階段工作的前提和基礎(chǔ)。全體黨員要繼續(xù)保持在學(xué)習(xí)調(diào)研階段的熱情和干勁，統(tǒng)籌兼顧，再接再厲。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，按照總書記所強(qiáng)調(diào)的：堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終，進(jìn)一步增強(qiáng)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)度服從質(zhì)量，能快不能慢，規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)教育局黨委的要求和幼兒園整體部署推進(jìn)下階段的活動(dòng)。

二、主要任務(wù)

分析檢查階段有三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)；二是開好黨員組織生活會(huì)；三是搞好分析檢查報(bào)告的群眾評(píng)議工作。三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，“中心任務(wù)”就是要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，主題是分析查找本園和個(gè)人在“做合格教師，辦人民滿意的幼兒教育”方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。重點(diǎn)圍繞召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告兩個(gè)環(huán)節(jié)，梳理提煉問題、深刻剖析原因、理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，形成高質(zhì)量的指導(dǎo)我園今后科學(xué)發(fā)展的分析檢查報(bào)告。

三、時(shí)間安排

分析檢查階段的時(shí)間安排：2009年11月中旬～2009年12月下旬。

四、工作安排及方法步驟

1.組織開展“回頭看”工作（11月中旬-11月下旬）。針對(duì)第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，著重開展四個(gè)方面的“回頭看”工作：一看黨員參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是否做到了全覆蓋；二看科學(xué)發(fā)展觀是否進(jìn)了課堂；三看學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)任務(wù)是否全面完成；四看是否認(rèn)真查找了在辦園理念、辦園思路等方面存在的突出問題。在認(rèn)真開展“回頭看”工作的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段的工作全面總結(jié)，形成書面材料。

2.繼續(xù)深化學(xué)習(xí)調(diào)研工作（11月下旬至12月上旬）。在整個(gè)分析檢查階段，要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)我園《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和所發(fā)的三本資料，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推動(dòng)實(shí)際工作相結(jié)合，把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、解放思想貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。同時(shí)要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合查找突出問題，進(jìn)一步深化、細(xì)化調(diào)查研究工作。

3.召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)（11月30日）。根據(jù)《區(qū)教育第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段的工作安排》，制定分析檢查階段工作方案，認(rèn)真召開由全體黨員參加的轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，回顧總結(jié)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作，全面部署分析檢查階段任務(wù)。

4.做好召開專題民主生活會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備（12月上旬）。領(lǐng)導(dǎo)班子在召開專題民主生活會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備：一是繼續(xù)采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式廣泛征求意見。對(duì)征求到的意見要認(rèn)真匯總、梳理，分別整理出對(duì)個(gè)人和班子的意見。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間深入開展談心活動(dòng)，通過談心，溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、找準(zhǔn)問題、形成共識(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析檢查存在的突出問題，今后努力方向和整改措施，撰寫發(fā)言材料。黨支部在組織生活會(huì)前，黨員之間也要相互談心，交換看法，做好充分準(zhǔn)備。

5.組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)（12月中旬）。以緊扣“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力打造精品幼兒園”為主題召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合分工，重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面教職工反映強(qiáng)烈的突出問題，深刻分析原因，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。在黨員組織生活會(huì)上，要緊扣“做合格教師，辦人民滿意的幼兒教育”的主題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求分析查找自身差距和不足，明確努力的方向。對(duì)專題民主生活會(huì)既要嚴(yán)格要求,提高質(zhì)量,又不搞人人過關(guān),注意保護(hù)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的積極性。會(huì)后，要將專題民主生活會(huì)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

6.起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告（12月上旬）。撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告要做到“四個(gè)寫清楚”：一要寫清楚在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，進(jìn)一步明確貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)我園提出了哪些具體要求、形成了哪些共識(shí)；二要寫清楚我園貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，包括取得的成效和存在的問題，深入分析產(chǎn)生突出問題的主要根源；三要寫清楚我園科學(xué)發(fā)展的主要思路，列出在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中可以立即解決和經(jīng)過努力在一段時(shí)間內(nèi)要解決的突出問題，提出解決問題的新舉措；四要寫清我園按照科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、改進(jìn)作風(fēng)的具體措施。分析檢查報(bào)告要突出“檢查”和“分析”這兩個(gè)環(huán)節(jié)，明確發(fā)展思路和改進(jìn)措施兩個(gè)重點(diǎn)，落腳點(diǎn)放在我園的科學(xué)發(fā)展上，避免寫成工作總結(jié)或工作報(bào)告。起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告時(shí)要系統(tǒng)梳理與我園有關(guān)的問題和建議，使分析檢查報(bào)告符合我園的實(shí)際，體現(xiàn)教職工意愿。

7.反復(fù)修改完善領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告（12月中旬）。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初步形成后，要通過有效形式征求教職員工意見，然后召開園黨支部擴(kuò)大會(huì)議，討論修改分析檢查報(bào)告。園黨支部擴(kuò)大會(huì)議召開前，要將分析檢查報(bào)告送到參會(huì)人員手中。開會(huì)時(shí)要組織討論，確保參會(huì)人員能夠充分發(fā)表意見。

8.認(rèn)真組織開展教職工評(píng)議（12月下旬）。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告基本形成后，要組織教師代表參加評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容著重從以下方面進(jìn)行：一要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深，調(diào)查研究和聽取意見的范圍廣不廣；二要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子查找的問題準(zhǔn)不準(zhǔn)，原因分析得透不透；三要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路清不清，制定的工作措施行不行等。

9.修改完善并公布分析檢查報(bào)告（12月下旬）。對(duì)教師評(píng)議中提出的意見，要認(rèn)真研究，充分吸收正確的評(píng)議意見，并通過一定形式公布對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議結(jié)果和修改后的分析檢查報(bào)告。

五、具體要求

1.要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，深化調(diào)研。學(xué)習(xí)調(diào)研工作要貫穿于分析檢查階段的始終，學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動(dòng)進(jìn)行的深不深是分析檢查準(zhǔn)不準(zhǔn)，透不透，清不清，行不行的基礎(chǔ)。因此，黨員干部在第二階段仍然要把深入學(xué)習(xí)調(diào)研作為一個(gè)重要的活動(dòng)內(nèi)容。

2.要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。黨政主要負(fù)責(zé)人要共同對(duì)第二階段的工作全面負(fù)責(zé)，切實(shí)做好日常組織協(xié)調(diào)工作，注意掌握推進(jìn)節(jié)奏，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求落到實(shí)處。

3.堅(jiān)持以查促改、以評(píng)促改。

繼續(xù)在深化學(xué)習(xí)上下功夫，要把學(xué)習(xí)貫穿于活動(dòng)始終，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，在樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)上取得新進(jìn)步，切實(shí)達(dá)到黨員及廣大教職工受教育的目的。在深入分析問題上下功夫。要深入分析班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、師德師風(fēng)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。對(duì)分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時(shí)解決的及時(shí)解決，暫不能解決的明確序時(shí)進(jìn)度，逐步解決。對(duì)工作中存在的問題，結(jié)合重點(diǎn)，抓緊制訂出更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)幼兒的新舉措。對(duì)管理機(jī)制方面存在的問題，要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真清理，健全完善，為下一步整改落實(shí)階段的工作打好基礎(chǔ)。對(duì)作風(fēng)上存在的問題，一律嚴(yán)肅查處，確保整糾到位。