導(dǎo)語：如何才能寫好一篇竣工發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家晚上好！

今夜， 禮花滿天，華燈璀璨；今夜，禮炮齊鳴、鼓樂喧天。今夜，我們歡聚一堂，熱烈慶祝xx村的利民工程勝利竣工。值此喜慶之際，我謹代表xx村委會及父老鄉(xiāng)親，向蒞臨慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓及xxx劇團表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！對關(guān)心和支持xx村工程建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示深深的謝意！向本次工程的規(guī)劃者和建設(shè)者們致以崇高的敬意和衷心的祝愿，愿大家：紅果滿枝蕩清香，幸福生活年年強！

一年來，我們xx村的工程建設(shè)，時刻牽動著各級領(lǐng)導(dǎo)的心：縣委書記xx和組織部的領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來視察，對我村的新農(nóng)村建設(shè)做出了肯定的表達；鄉(xiāng)黨委書記xx、鄉(xiāng)長xxx等人更是多次現(xiàn)場指導(dǎo)，出謀劃策；特別是包村領(lǐng)導(dǎo)xx、下鄉(xiāng)村官xx，參與規(guī)劃赴一線，為工程的順利完成做出了大貢獻。

為了我可愛的家鄉(xiāng)，我們四處奔波，籌措多方；為了我深深摯愛著的生我養(yǎng)我的這熱土一方，我們?nèi)找故睾颍瑒谧鞅济?。不管天寒地凍、炎炎熱浪；不論曉星殘月、彤霞西降。我們都昂揚地堅守在施工現(xiàn)場?！肮枢l(xiāng)披錦繡，嫵媚蕩清香”，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體村民的關(guān)心與支持下，我們克服重重困難，終于迎來了竣工慶典的時刻：三百多平米的村委會院落巍然挺立，將為xx村的騰飛注入無窮的力量，奏響奮進的樂章；一千一百米的新巷道縱橫交錯，將為老百姓架起致富的橋梁；一千多平米的廣場展露新顏，以他寬闊的胸懷，為村民的休閑娛樂提供有力的保障；花燈下的舞臺婀娜多姿，正張開她熱情的臂膀喜迎遠道而來的賓朋----鹽湖蒲劇團。

家鄉(xiāng)的建設(shè)，同樣牽動著身處異地的故鄉(xiāng)人：祁汝昌同志，雖然身處他鄉(xiāng)，卻一直關(guān)心著家鄉(xiāng)的建設(shè)，對我們村的全面發(fā)展做出了很大貢獻，在得知家鄉(xiāng)工程竣工后，主動聯(lián)系鹽湖蒲劇團前來慶賀，同時正在為我們xx村的北趙工程做著不懈的努力。還有祁世文、祁銀珠、祁孝明、祁曉飛、祁兆文、祁兆會、祁國順、祁紅玉、楊仿震、楊興振、楊宇震、楊文、楊敏等人以及已故的黨平安同志，他們時刻關(guān)心著家鄉(xiāng)的事業(yè)，對我們xx村的發(fā)展有著不可磨滅的貢獻。

每當(dāng)看到致富的車輪奔馳在筆直的巷道上；每次聽見醉人的笑聲蕩漾在寬闊的廣場，我的心中就有一股幸福的暖流在回蕩。我常常想：在新農(nóng)村建設(shè)的漫漫征途上，我們僅僅邁出了一小步，前方任重而道遠。但我堅信：有鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確導(dǎo)航，有全體xx人的眾志成城，我們將同舟共濟揮灑巨槳，朝著建設(shè)“秀美xx、小康xx”的奮斗目標(biāo) 劈波斬浪、遠航。

同志們，今夜，群英聚首迎慶典；今夜，萬民歡騰頌和諧。

篇2

一、認識必須統(tǒng)一

退伍軍人接受部隊正規(guī)的鍛煉，具有一定的政治素質(zhì)、專業(yè)技能和豐富的實干經(jīng)驗，是社會的寶貴財富。應(yīng)該說，我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的負責(zé)同志對這一點認識是高的，近幾年的安置工作做得也比較好，得到了上級政府和有關(guān)部門的肯定。但也不排除仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位及其領(lǐng)導(dǎo)出于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門利益的考慮，認識尚有一定的差距，工作不積極主動，甚至有拒收現(xiàn)象。搞好安置工作，不僅事關(guān)退伍軍人本身的穩(wěn)定，也事關(guān)現(xiàn)役軍人隊伍的穩(wěn)定，更是國防建設(shè)發(fā)展的需要，也是《兵役法》、《退伍義務(wù)兵安置條例》及蘇政發(fā)[1998]108號文賦予我們的職責(zé)。同志曾經(jīng)指出：“復(fù)員退伍軍人安置是黨和政府一項長期的重要政治任務(wù)，關(guān)系到國家的經(jīng)濟建設(shè)，國防建設(shè)和社會的穩(wěn)定發(fā)展?！笨梢娮龊猛宋榘仓霉ぷ骷仁且豁検謬烂C的政治任務(wù)，也是各級政府義不容辭的責(zé)任，更是保大局的需要。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須進一步統(tǒng)一思想，克服困難，努力做好退伍安置的各方面工作，為維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局作出應(yīng)有的貢獻。

二、任務(wù)必須落實

退伍安置工作政策性強、涉及面廣、難度大、要求高。特別是在目前勞動力市場供大于求、企業(yè)面臨減員增效、機關(guān)、事業(yè)單位面臨改革分流等諸多因素影響下，困難可想而知，近幾年安置會議越開越遲也是受這方面的影響。今年，縣退伍安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，認真進行研究，根據(jù)新形勢出臺了《轉(zhuǎn)業(yè)士官和城鎮(zhèn)退伍役士兵安置工作意見》，采用積分制的辦法，以市場為導(dǎo)向，遵循公平、公正、合理，鼓勵自主擇業(yè)，為做好我縣的退伍安置工作奠定了堅實基礎(chǔ)。可以說，縣委、縣政府對退伍安置工作的態(tài)度十分堅決，要求十分明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位必須按照縣委、縣政府的要求，不折不扣的堅決執(zhí)行。一領(lǐng)導(dǎo)要重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把退伍安置工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，要抓緊時間落實分配方案，早日讓退役士兵上崗到位。二政策要公開。執(zhí)行政策隨意，是造成社會不穩(wěn)定的一個重要根源。嚴格按政策規(guī)定操作，是今年退伍安置工作的基本要求。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要嚴格執(zhí)行《轉(zhuǎn)業(yè)士官和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作意見》，維護退伍安置政策法規(guī)的嚴肅性和權(quán)威性，要嚴格按照政策積分公布，保證公平公正。三紀律要嚴明，縣退伍安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，特別是安置辦，要帶頭執(zhí)行紀律，嚴格按政策要求和有關(guān)規(guī)定辦事、確保令行禁止，政令暢通。接收單位不得搞集資或隨意降低待遇標(biāo)準為條件，恣意侵犯退役士官士兵的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)一起，將查處一起。四重點要突出。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一方面要考慮本單位和下屬單位的接收能力，部門大的、接受能力強的適當(dāng)多考慮;另一方面要突出功臣模范等積分高的退役士官、士兵的優(yōu)先安置，體現(xiàn)一種導(dǎo)向，鼓勵現(xiàn)役士兵在部隊立功受獎。

三、服務(wù)必須跟上

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把退役軍人當(dāng)作寶貴財富來加以愛護，作為新鮮血液予以吸納。要從政治上關(guān)心愛護他們，從工作上支持幫助他們，從生活上關(guān)懷體貼他們。要讓他們體會到家鄉(xiāng)的溫暖、組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情懷，為振興家鄉(xiāng)盡力盡責(zé)。縣退伍安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要強化對安置對象的思想教育，加強對退役士兵形勢、政策和革命傳統(tǒng)教育，幫助他們正確看待形勢，端正就業(yè)觀念，立足灌南實際，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的人生觀;要認真做好教育疏導(dǎo)工作，保證退伍安置工作的順利進行，促進社會穩(wěn)定。同時勞動、人事等部門要做好培訓(xùn)工作，使他們盡快適應(yīng)新的工作崗位，在新崗位上放光發(fā)熱，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

四、督查必須到位

篇3

關(guān)鍵詞:示意圖 對照表 驗收監(jiān)測報告(表)編制

環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測報告(表)是指在建設(shè)項目竣工試生產(chǎn)(或試營運)期間,依據(jù)環(huán)境保護行政主管部門的計劃安排,建設(shè)單位委托有資質(zhì)的單位對其建設(shè)項目設(shè)計、施工、投產(chǎn)各階段環(huán)境保護工作開展監(jiān)測與調(diào)查,根據(jù)環(huán)境影響評價文件及其批復(fù)提出的具體要求進行分析、評價并得出結(jié)論編制而成的技術(shù)資料。驗收監(jiān)測報告(表)為建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收提供技術(shù)依據(jù),是依據(jù)環(huán)境保護驗收監(jiān)測或調(diào)查結(jié)果,并通過現(xiàn)場檢查等手段,考核建設(shè)項目是否達到環(huán)境保護要求的基本依據(jù);是檢驗建設(shè)項目環(huán)境影響評價與建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”制度貫徹落實情況的基本依據(jù)。為此,國家環(huán)境保護行政主管部門頒發(fā)的《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》(國務(wù)院令第253號)和《建設(shè)項目環(huán)境保護驗收管理辦法》(國家環(huán)?？偩至?3號)強調(diào)驗收報告的作用,規(guī)范驗收監(jiān)測報告(表)的編制和運用。

一、驗收監(jiān)測報告(表)的重要性及作用

驗收監(jiān)測報告(表)編制質(zhì)量的好壞是決定一個建設(shè)項目能否順利通過環(huán)?？⒐を炇?取得驗收批復(fù),從而正式投產(chǎn)運行的關(guān)鍵。加強建設(shè)項目環(huán)境保護竣工驗收報告(表)的編制和管理工作,對于增強環(huán)保設(shè)施驗收工作的準確性、客觀性和科學(xué)性,切實提高環(huán)保驗收工作的質(zhì)量,具有十分重要的意義。驗收監(jiān)測報告(表)主要針對排放污染物對環(huán)境造成污染或危害的建設(shè)項目而編制,在《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和《建設(shè)項目環(huán)境保護驗收管理辦法》兩文中僅明確了驗收監(jiān)測報告的章節(jié):包括總論、建設(shè)項目工程概況、建設(shè)項目污染及治理、環(huán)評及其批復(fù)要求、驗收監(jiān)測評價標(biāo)準、驗收監(jiān)測結(jié)果及評價、國家規(guī)定的總量控制污染物的排放情況、公眾意見調(diào)查結(jié)果、環(huán)境管理檢查結(jié)果、驗收監(jiān)測結(jié)論及建議、附件等11個部分的內(nèi)容;要求應(yīng)充分反映建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施運行和措施落實的效果;各項污染物達標(biāo)排放情況;建設(shè)項目周圍環(huán)境的影響;環(huán)境管理的全面檢查結(jié)果。但是如何編制一份高質(zhì)量、簡明易用的驗收監(jiān)測報告(表),使之既便于環(huán)保行政主管部門在現(xiàn)場驗收時審查,又便于企業(yè)日常環(huán)保管理運用,在上訴兩文中沒有明確表述。通過對近年來幾十余份驗收監(jiān)測報告(表)的編制工作經(jīng)驗總結(jié),本人認識到繪制好“示意圖、對照表”是編制一份高質(zhì)量的驗收監(jiān)測報告(表)的重要而簡便易用的方法。

二、驗收監(jiān)測報告(表)中應(yīng)繪制的示意圖

在一份驗收監(jiān)測報告(表)中應(yīng)繪制:地理位置圖、廠區(qū)平面圖、工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)示意圖、物料平衡圖、水平衡圖、污染治理工藝流程圖和污染物采樣點位示意圖。其中應(yīng)重點補充完善工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)示意圖和污染物采樣點位示意圖,其它圖件可直接選用項目環(huán)評資料中相應(yīng)的圖件。

(一)生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)示意圖

一般情況下,工藝流程圖應(yīng)在設(shè)計單位或建設(shè)單位的科研或設(shè)計文件基礎(chǔ)上,根據(jù)工藝過程的描述及同類項目生產(chǎn)的實際情況進行繪制,一般可用方塊流程圖表示。以一個二氧化碳制取工藝為例:

(二)污染治理工藝流程圖

一般情況下,污染治理工藝流程圖,根據(jù)污染物治理的實際特點進行繪制,通常也可用方塊流程圖表示。以一個皮革廠的污水處理工藝流程示意圖為例:

三、驗收監(jiān)測報告(表)中可編制的主要對照表

一個建設(shè)項目的驗收監(jiān)測報告(表)中應(yīng)包括:工程項目組成及主要環(huán)境問題對照表、環(huán)保設(shè)施(措施)建設(shè)情況對照表、生產(chǎn)負荷對照表、監(jiān)測結(jié)果對照表、排放總量測算結(jié)果對照表及環(huán)境影響敏感點對照表等幾類對照表,其具體樣式分別如下:

(一)工程項目組成及主要環(huán)境問題對照表

此表中工程各組成部分與主要環(huán)境問題進行一一對照,清楚表明主要污染源及主要環(huán)境問題。

(二)環(huán)保設(shè)施(措施)對照表

此表將環(huán)評及其批復(fù)中要求的各污染物治理設(shè)施(措施)與項目實際建設(shè)情況一一對照,清楚地反應(yīng)項目環(huán)評及其批復(fù)要求的落實情況。

(三)生產(chǎn)負荷對照表:

此表將項目各產(chǎn)品的設(shè)計年產(chǎn)量、設(shè)計日產(chǎn)量及其75%設(shè)計日產(chǎn)量與驗收監(jiān)測期間實際日產(chǎn)量進行一一對比,從而簡明扼要地說明項目驗收監(jiān)測期間生產(chǎn)負荷是否滿足國家環(huán)保總局《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收監(jiān)測技術(shù)要求(試行)》中的相關(guān)規(guī)定,進而說明監(jiān)測數(shù)據(jù)的有效性。

(四)監(jiān)測結(jié)果對照表

此表以噪聲監(jiān)測結(jié)果為例,將監(jiān)測結(jié)果與驗收標(biāo)準一一對照,清晰表明污染因子是否達標(biāo)排放。

(五)排放總量測算結(jié)果對照表

此表中以項目污染物年實測排放核算量與環(huán)評建議年排放量或標(biāo)準允許的年排放量進行直接比較,直觀地反映出項目總量控制達標(biāo)情況。

四、示意圖和對照表的作用

工程項目組成及主要環(huán)境問題對照表結(jié)合項目工藝流程與產(chǎn)污環(huán)節(jié)示意圖分析可以明確污染源及主要污染因子;環(huán)保設(shè)施(措施)建設(shè)情況對照表可以說明建設(shè)項目對環(huán)評及批復(fù)中要求的各污染源治理設(shè)施(措施)的實際建設(shè)落實情況;生產(chǎn)負荷對照表說明建設(shè)項目驗收工況情況,結(jié)合質(zhì)量控制與質(zhì)量保證就體現(xiàn)驗收監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性、有效性;污染因子監(jiān)測結(jié)果對照表說明建設(shè)項目各污染物環(huán)保設(shè)施的治理效果;排放總量對照表說明建設(shè)項目總量達標(biāo)情況。總之,該驗收監(jiān)測報告(表)編制方法能夠形象直觀且又簡明可行地編制好一個建設(shè)項目的驗收監(jiān)測報告(表),既避免了文本中一堆數(shù)字的枯燥,又避免了大量文字敘述的繁冗,具有極強的操作性。

五、結(jié)論

驗收監(jiān)測報告(表)編制采用示意圖、對照表的方法能高效、直觀地將環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測資料呈現(xiàn)給驗收領(lǐng)導(dǎo)與專家。此種模式版面美觀、文字簡潔、圖文并茂,操作十分方便,對增強驗收監(jiān)測報告(表)編制的準確性、客觀性,提高驗收監(jiān)測報告(表)編制的質(zhì)量,促使?jié)撛诘纳a(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力發(fā)揮著十分重要的作用。

參考文獻:

篇4

您們好！

在這新的一年里，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，2010事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

我是華南指揮部梧州項目部的資料員兼出納，我叫樂慧芬，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進行工作總結(jié)匯報。

1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中，每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下，看有沒有達到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴格按公司要求執(zhí)行，平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時按目錄整理竣工資料，現(xiàn)梧州項目部已進入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚，不過存在的不足之處，我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次，在工作中與同事需團結(jié)齊心，因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生，其中也有實習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展，半年來，我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高，實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。

3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會讓自己在2012年有更大的進步?？炭嚆@研?？偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力?？偠灾?，公司的體系是完善的，無論在什么情況下，嚴格要求自己，工作也就會得到期許的提高。

2012年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準來要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗！

2012年度年終總結(jié)發(fā)言稿相關(guān)文章：

篇5

記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。下面是小編為大家整理的關(guān)于優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿，請您閱讀!

優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!我是設(shè)計院的何自寧。承蒙大家厚愛，獲得--年度“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。

來到燃氣集團這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當(dāng)中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學(xué)習(xí)、請教，同時認認真真的做好本職工作。三分鐘優(yōu)秀員工發(fā)言稿

記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術(shù)及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，刻苦學(xué)習(xí)燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務(wù)。在--年常駐昆山獨立負責(zé)工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術(shù)上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

由于工作的調(diào)動，在--年進入設(shè)計院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的設(shè)計人員，我時刻關(guān)注著公司的發(fā)展。--年，為配合公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設(shè)計鋪設(shè)，院里面安排我負責(zé)牽頭設(shè)計，由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案，加班加點做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通，優(yōu)化設(shè)計方案，按時完成設(shè)計任務(wù)。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進行，如期完成。

--年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期，時間緊，任務(wù)重，在院里的安排下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設(shè)計任務(wù)。方案設(shè)計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設(shè)置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計方案;為了確保安全，同時降低施工難度，多次現(xiàn)場比較方案，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊?、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當(dāng)時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設(shè)計方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。

雖然被評為“十佳員工”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，尤其是進入設(shè)計這個行業(yè)不久，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時，加快腳步，虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基矗。

優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿2首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創(chuàng)建三旅游飯店發(fā)表幾點意見：

一、存在的主要問題：

1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;

工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會上不說，會后亂說，不負責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對行業(yè)知識不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗、專業(yè)知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。

2、服務(wù)意識差。

上至管理人員，下至員工，標(biāo)準不一、思想不一，沒有真正形成一個以服務(wù)為核心，用心做了的服務(wù)運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見，無問候語或微笑，對客服務(wù)效率較低，服務(wù)意識淡薄，語言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。

3、團隊協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。

一是缺乏主動性，養(yǎng)成依賴別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣;二是推諉，不愿多做一點點;三是個人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。

4、缺乏主人翁意識。

對酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報。

5、全員節(jié)約意識仍太弱。

員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上有很多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節(jié)約要效益的意識不強。

6、安全意識薄弱。

處理緊急事情應(yīng)變能力差，個別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。

7、業(yè)務(wù)技能不熟，專業(yè)培訓(xùn)不夠

客房服務(wù)員在開啟客房門時，不先叩門或提示，直接用門卡開啟，客房輔設(shè)效果一般，物品不定位?？头糠?wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報菜名，不能及時撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。

8、中層力量薄弱，管理力度不夠

酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應(yīng)有的管理水平和能力，對旅游飯店的認識不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責(zé)任，而且損壞了酒店的形象。

9、制度落實不夠，人員擅離崗位

酒店大堂副理虛設(shè)，脫崗現(xiàn)象嚴重。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時間均未見到大堂副理、行李員上崗。

10、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)極差

酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)意識不到位，與相應(yīng)的標(biāo)準有一定的距離，需制定設(shè)施設(shè)備維護計劃，確保各項設(shè)施設(shè)備維護到位。

以上問題，都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。

(更多精彩文章來自“秘書不求人”)新的《旅游飯店劃分與評定》即將出臺實施，新標(biāo)準對軟件服務(wù)提出了更高、更細、更嚴的要求，各部門應(yīng)引起高度重視，認真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務(wù)水平，創(chuàng)建酒店特色，提升酒店形象。為此，就酒店創(chuàng)建三旅游飯店做出以下規(guī)劃：

1、加強中層管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

中層管理人員是飯店的重要骨干，涉及到酒店的各個部門，中層管理人員的綜合素質(zhì)，直接關(guān)系到酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，管理人員要做到知識化、專業(yè)化。因此，飯店一方面要加強對在職中層管理人員的培訓(xùn)和管理，采勸走出去，請進來”的辦法，開拓視野，與時俱進，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強對后備骨干力量和人才的培養(yǎng)，保證酒店新鮮血液的循環(huán);再一方面要引進競爭機制，實行競爭上崗，能者上、庸者下，打破傳統(tǒng)的管理模式和用人機制。

2、酒店在實際工作中，把“創(chuàng)星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補，互相促進，也提高了服務(wù)質(zhì)量，為東方羅馬創(chuàng)建三旅游飯店起到了促進的作用。

2006年4月至6月，酒店為實現(xiàn)創(chuàng)建三旅游飯店這一目標(biāo)，將開展樹立酒店形象“東方羅馬是?家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范服務(wù)用語，做到統(tǒng)一著裝持證上崗。

3、突出重點、狠抓落實

酒店在創(chuàng)建三旅游飯店過程中，要始終堅持物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，爭取取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同安排、同布置、同檢查、同落實，“堅持兩手都要抓，兩手都要硬”的方針，加大精神文明建設(shè)的投入酒店將建立黨支部、團支部、工會席。酒店圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo)，我們在硬件設(shè)施上將進一步完善，對酒店各部門不規(guī)范的地方進行督導(dǎo)整改，同時圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo)，認真開展軟件服務(wù)工程的建設(shè)工作：

(1)、按照國家標(biāo)準《旅游飯店劃分評定》的規(guī)定，加強學(xué)習(xí)，不斷提高，組織各級人員進行自查、整改，符合國家三標(biāo)準。對全體員工進行《服務(wù)標(biāo)準》、服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌強化培訓(xùn)，組織全體員工開展業(yè)務(wù)技能大賽。另外，還組織員工加強學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法紀法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、發(fā)展規(guī)劃等，從而進一步規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，實行每月考核一次，評選出業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的人員進行表彰和獎勵，并針對《服務(wù)標(biāo)準》存在的問題及時進行整改，同時對考核不合格的進行強化培訓(xùn)。

(2)、酒店確定每周星期六為星評質(zhì)檢日，對所查出的問題進行通報，并嚴格要求各部門對照整改。

(3)、健全酒店各項管理制度，嚴格按照規(guī)定上框上墻。

(4)、在創(chuàng)建三旅游飯店期間，將邀請市、縣旅游局對我店進行檢查，并對市、縣旅游局提出整改的問題及時進行整改。

對創(chuàng)建三旅游飯店工作的認識今年，我店把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程，緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造品牌、強力營銷、爭創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針，以市場需求為中心，樹立“三種意識”(即全員銷售意識、全方位成本意識、全過程質(zhì)量意識)，運行實行“三化”(即程序化、規(guī)范化、表格化)管理。把創(chuàng)建工作當(dāng)成對酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對設(shè)施設(shè)備的一次全面維護保養(yǎng)、當(dāng)成對酒店產(chǎn)品的一次營銷，努力把酒店建成客人溫暖的家。

4、健全組織機構(gòu)，實行分工負責(zé)，確保創(chuàng)建各項工作得以順利開展。

酒店成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，酒店常務(wù)副總經(jīng)理吳金源任組長、各部門經(jīng)理為組員，并將現(xiàn)有的中層干部分為幾個小組，分別負責(zé)學(xué)習(xí)教育、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護保養(yǎng)等工作。對創(chuàng)建的各項工作公開進程，創(chuàng)辦黑板報、和?？ㄆ诠纪▓髣?chuàng)建情況。建立獎懲制度。時間實行倒計時，使創(chuàng)建工作有計劃、有步驟、有目標(biāo)的進行。

優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家晚上好!

此時此刻能夠站在這里，作為這次年會的優(yōu)秀員工發(fā)表講話，我已榮幸至極。在此首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一路上的陪伴和幫扶。因為你們，這些年的光陰變得更加的璀璨奪目，也是我人生中最絢爛的一段時光，非常感謝!(鞠躬)

歲月蹉跎，一眨眼，八年的時光一晃而去。回首過去，這些年就像是一幅幅畫卷一般展現(xiàn)在我的眼前，這一路上我們見證著公司的蓬勃發(fā)展，共同期望著遠大前程。在大家的歡聲笑語中，我們在各自的崗位上駐扎，與此同時也跟著領(lǐng)導(dǎo)們的指引，將公司推向了一個更好的未來。此刻，我認為我們需要把最熱烈的掌聲送給我們自己!也讓我們把這掌聲送給我們越來越好的公司，送給我們越來越光明的未來!

這一年的我，依舊如往常一樣認真的駐守在自己的崗位上。但和以往不一樣的是，我對待自己的工作比以前更沉穩(wěn)一些，更上進一些了?，F(xiàn)在的我是三個孩子的母親，孩子們也逐漸長大，今年我的大女兒已經(jīng)投入了自己的事業(yè)，所以我心里也放下了一個秤砣，騰出了一部分的精力放在了自己的工作上了。所以對待我自己的事業(yè)，我用盡了自己全部的力氣。有一次我女兒打電話問我工作累嗎，我說這段時間都在加班。她非常心疼，不知道該說什么。后來我對她說，這份工作對于我來說，是我一生中職業(yè)上最長的一次堅持，如果不是因為喜歡，我想自己不會這么長久的堅持下來。所以就算累一點，但是有同事們的陪伴，這也是沒有太大的關(guān)系。這時她才安心下來。

很多時候，我都會有一些感慨，當(dāng)初來到我們工廠的時候，我是什么樣子的，現(xiàn)在的我又是什么樣子的。自己仔細找一找才發(fā)現(xiàn)，原來我們除了歲月留下了一些痕跡之外，我們的內(nèi)心也在時光的蹉跎之中漸漸的發(fā)生了變化。公司是我們另一個家，也是我們在這個世界上另一個溫暖的港灣。我們每個人都有自己的家庭，除了工作之外，就剩下了家庭的瑣碎。但在這段八年的時光之中，我體會到了我們這個集體的快樂，也體會到了工作所帶給我的成長。我在慢慢的變好，而我們的公司也在逐步走向更廣闊的的天空。我很榮幸，能夠和大家相遇，也很幸運能夠和大家并肩作戰(zhàn)，為我們的人生留下一段美好的記憶。

2020年就要來了，我在心里種下的奮斗種子也已經(jīng)開始發(fā)芽了，趁著春天，就讓我們一起為它澆灌雨露，讓它在我們的心里茁壯的發(fā)芽成長吧!感謝大家一路的陪伴，也感謝公司一路上的包容和栽培!感恩大家!祝愿大家!

我的講話完畢，感謝大家!

優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家晚上好!

當(dāng)聚光燈集結(jié)于我，當(dāng)大家的眼光匯聚于我，當(dāng)光亮把我撐起，當(dāng)安靜為我停留，此時此刻的我，是榮幸至極的。我能在年會這種重大場合，作為優(yōu)秀員工代表發(fā)表演講，是我人生中最榮幸的光輝時刻，而此刻的我不得不感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持，正是因為你們，我才能感受這無比榮耀的光輝，也能在這里抒發(fā)我的一己之見，感謝大家!

作為一名剛剛只步入企業(yè)兩年的員工，此刻能站在這里不僅是自己默默的堅持和努力，更是大家一路上對我無微不至的關(guān)懷和包容，更是企業(yè)這個平臺所給我的機會和栽培。首先別的不說，說的就是感恩，一個人有了感恩，才會被人所認同，一個人有了感恩，這份事業(yè)，這個集體才會更有溫度。其實在我們工作當(dāng)中也是一樣的，面對客戶我們又何嘗不要一顆感恩之心呢?其實這兩年我成長飛速不僅是因為自己足夠努力，還是因為我明白，站在客戶角度想問題是非常重要的。無論我們身處怎樣的一個環(huán)境，怎樣的一個位置，我們都需要站在對方的角度考慮問題，這是一個人長期的修養(yǎng)，也是個人能力的直接體現(xiàn)。

我們常常在強調(diào)能力的重要，但大家又是否理解真正能力的意義呢?很多人總覺得業(yè)務(wù)能力是工作上最重要的，但我不這么認為。我們都是人，而人是群居動物，所以首先重要的當(dāng)然是個人修養(yǎng)，只有我們個人有足夠的魅力，對方才能夠感受到我們的氣場和氣度。業(yè)務(wù)能力是我們工作的根本，但是如果我們沒有自身的特點和氣場的話，成功率也許就會降一成。很多人總是問我為什么，其實原因很簡單。

當(dāng)我們?nèi)杉彝瑯邮亲鲲嬈返牡曜訒r，你會選擇去裝修精致的還是去一家裝修粗陋的呢?我相信絕大部分的人都會選擇去那家裝修精致的。店面的裝修所給我們傳達的是視覺上的第一印象，到我們身上也是一樣的，我們努力提升自我，為的就是讓對方感受到我們的特別。我們的個人形象和氣質(zhì)也是客戶直覺上的第一感受。所以對于工作而言，除了要提升業(yè)務(wù)能力之外，更需要提升個人審美和追求。每個人都喜歡追求品味，而我們也應(yīng)該做一個有品位的人，散播品味的人，這樣的我們會是更加特別，也是更加值得被他人所喜歡的。

我的講話完畢，感謝大家的傾聽。

優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿5尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：

大家好!

今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，內(nèi)心非常激動!在一年的工作中，我認真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“認真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以，我作為萬利隆商務(wù)酒員工，更應(yīng)該為實現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻，把企業(yè)的利益放在最前線。

作為藍天人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強大的萬利隆為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!

篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照這次會議精神，為進一步鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果，強化“創(chuàng)衛(wèi)”工作力度，確保實現(xiàn)市委、市政府提出的20xx年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的目標(biāo)，針對當(dāng)前我市文化市場尤其是小歌舞廳、小網(wǎng)吧“創(chuàng)衛(wèi)”治理中存在問題，提出具體整改措施如下：

目前，全市場所面積在150㎡以下的歌舞廳共128家（東區(qū)22家，西區(qū)21家，仁和區(qū)58家，米易縣15家，鹽邊縣12家）；電腦臺數(shù)少于50臺的小網(wǎng)吧共82家（其中東區(qū)36家，西區(qū)11家，仁和區(qū)11家，米易縣14家，鹽邊縣10家），主要分布于縣區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市經(jīng)濟不發(fā)達區(qū)域，不同程度存在業(yè)主素質(zhì)偏低，硬、軟件不足，衛(wèi)生環(huán)境基礎(chǔ)條件較差，“創(chuàng)衛(wèi)”意識不濃等現(xiàn)象。這些問題雖經(jīng)治理已有所改觀，但離實現(xiàn)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市目標(biāo)仍存在不少差距。

針對當(dāng)前存在的不足和問題，下階段的“創(chuàng)衛(wèi)”工作，按照“歸口、分級”管理原則，全市各級文化行政管理部門將充分履行主管部門職能職責(zé)，在鞏固前期取得成效的同時，全力抓好“五小”行業(yè)中小歌舞廳、小網(wǎng)吧的治理工作。

一、召開全市文化市場“創(chuàng)衛(wèi)”工作會議，及時布置專項整治工作。

二、市、縣區(qū)文化部門按照屬地管理原則，與小網(wǎng)吧、小舞廳業(yè)主層層簽定“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)責(zé)任書達100，嚴格按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準》和我市《“五小”行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準》確定責(zé)任書內(nèi)容，明晰目標(biāo)，責(zé)任到人。

三、20xx年1月31日前，利用年審換證之機，完成對小網(wǎng)吧、小舞廳業(yè)主培訓(xùn)，繼續(xù)強化“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育工作，同時將“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入全市年審換證項目之一，確保其主動、積極投入“創(chuàng)衛(wèi)”工作之中。

四、20xx年3月底前，縣區(qū)完成小網(wǎng)吧、小歌舞廳的督促整改，積極配合衛(wèi)生、工商等部門落實“三改”、“三防”及從業(yè)人員持證上崗、衛(wèi)生管理制度建立、場所環(huán)境治理等工作，市文化局組織力量檢查、驗收縣區(qū)相應(yīng)工作，對整治不力的單位和個人將依法處罰并予曝光。

五、20xx年4月至6月，全市文化行政部門在依法履職基礎(chǔ)上，加大巡查頻度和力度，繼續(xù)加強“創(chuàng)衛(wèi)”督查和整改落實的日常監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)反彈，鞏固整治成果，實現(xiàn)市場經(jīng)營行為和環(huán)境“雙衛(wèi)生”。

創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言稿范文二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我發(fā)言的題目是“強化措施，突出重點，確保實效”。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的十大指標(biāo)里衛(wèi)生占六大項，涉及愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、公共場所與生活飲用水、食品衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物防制等六個方面的31條指標(biāo)，任務(wù)十分繁重、責(zé)任重大。但我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鼓足干勁，攻堅克難，在全面落實各項措施的基礎(chǔ)上，重點抓好以下工作：

一、強化食品衛(wèi)生日常監(jiān)督，狠抓“五小”行業(yè)專項整治

首先，市衛(wèi)生局將按照《__市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)專項整治實施方案》的要求，與三區(qū)政府和各責(zé)任部門緊密配合，按照方案要求的工作進度，認真組織協(xié)調(diào)、全面穩(wěn)步推進。

其次，以打造示范街為重點，以點帶面，全面推動食品及“五小”行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營。20xx年1月底前由市衛(wèi)生局負責(zé)統(tǒng)一制定、印發(fā)食品衛(wèi)生示范街標(biāo)準，同時選定具體街道。

20xx年1－2月開展宣傳動員，由市、區(qū)媒體向社會“三改”工程實施公告，衛(wèi)生部門將示范街標(biāo)準印制成冊發(fā)放到各位業(yè)主手中，營造良好的工作氛圍，為食品和“五小”行業(yè)專項整治的實施創(chuàng)造條件。

20xx年3月由市專項整治指揮部辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、各區(qū)政府主導(dǎo)、各單位（部門）密切配合，以街道為單位，全面開展餐飲和“五小”行業(yè)基數(shù)調(diào)查；對照食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)標(biāo)準及示范街標(biāo)準，逐一與業(yè)主協(xié)商設(shè)計改造方案。

20xx年3－5月實施“三改”、“三防”工程，衛(wèi)生部門將加強與環(huán)保、城管、工商等部門合作，根據(jù)《食品衛(wèi)生及“五小”行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準》，結(jié)合各經(jīng)營場所的實際情況，量身制作需要改造的每個經(jīng)營戶的改造方案，使其改造一次達標(biāo)。

20xx年3－6月實施示范街亮化、美化工程。根據(jù)示范街標(biāo)準，做到道路平整硬化，周圍環(huán)境綠化、美化、整潔無污染源，統(tǒng)一門牌店招。

20xx年3－6月餐飲業(yè)經(jīng)營場所營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品衛(wèi)生信譽等級證、制度等統(tǒng)一在吧臺顯著位置懸掛、張貼上墻，主動接受消費者監(jiān)督。

二、搞好健康教育專項整治，提升全民健康意識

一是要完善健康教育組織網(wǎng)絡(luò)。在全市健全以社區(qū)為基礎(chǔ)，以市—區(qū)—街道—社區(qū)為主線的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。市、區(qū)兩級政府把健康教育工作納入衛(wèi)生工作目標(biāo)管理，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，形成部門、行業(yè)、單位各負其責(zé)、齊抓共管的良好局面。

二是要打造健康教育宣傳亮點。全市擬在人口密集的主要街道和公共場所建立6條健康教育宣傳長廊、4面健康知識文化墻、16個健康教育示范宣傳櫥窗。各單位、大型公共場所均要建立健康教育宣傳專欄或板報，電子屏幕要播放健康教育知識。到20XX年2月底，各相關(guān)部門（單位）完成宣傳長廊、文化墻和示范宣傳櫥窗的選址，20xx年3月份完成相關(guān)宣傳內(nèi)容的設(shè)計，4-5月完成現(xiàn)場施工，6月份竣工并驗收。

三是首先要以社區(qū)健康教育為基礎(chǔ)，建立健康教育示范社區(qū)，目前全市已在湖光、紫荊山、紅星、光明、龍泉、楊家坪、大河中路、沙溝建立了8個健康教育示范社區(qū)，年底以前，該8個示范社區(qū)均將按照健康教育示范社區(qū)標(biāo)準進一步完善硬件和軟件建設(shè)。其次是要以單位、大型公共場所健康教育為突破口，建立健康教育示范單位和窗口。到明年4月底，全市將建成20家健康教育示范單位或窗口；同時將以交通工具為載體，張貼醒目的宣傳標(biāo)語和海報，宣傳健康知識，將交通工具建成健康教育流動宣傳窗口。

四是大眾媒體健康教育要進一步擴容增效。從明年1月份開始，市級兩報三臺要增加健康教育專欄和專題內(nèi)容，電視臺和廣播電臺每周至少播放1次健康教育相關(guān)知識；報刊專欄設(shè)在醒目版面，__晚報堅持每日刊登健康知識?？請竺恐苤辽倏?次健康教育相關(guān)文章。西區(qū)、仁和區(qū)和各大企業(yè)也要充分發(fā)揮媒體宣傳作用，按照相關(guān)要求加強宣傳工作，普及健康知識，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

三、強化傳染病防控措施，確保不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)疫情

篇7

 為認真貫徹落實中央關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見精神，不斷推進全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，加大縣直部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的支持和指導(dǎo)，根據(jù)縣政協(xié)安排，下面我就縣住建部門在我鎮(zhèn)開展的農(nóng)村“三大革命”、危房改造及危舊房處置、集鎮(zhèn)建設(shè)等工作開展情況和存在的問題及建議進行發(fā)言。

一、農(nóng)村“三大革命”工作

1、垃圾治理工作。通過2016—2018年連續(xù)三年的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工程實施。目前，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)垃圾戶（分類）集中、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、縣處理的模式全面形成，建立健全了保潔、收集、清運、處理等相關(guān)制度，實現(xiàn)22個村街垃圾市場化運營全覆蓋，農(nóng)村環(huán)境發(fā)生了較大變化，基本實現(xiàn)了“垃圾不落地”目標(biāo)；但工作中，我鎮(zhèn)農(nóng)村還存在著衛(wèi)生死角未徹底清除、垃圾無分類、利用不充分、建筑垃圾亂堆亂放等問題。原因主要為我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)配套資金缺口較大，部分工作暫時無法開展。

建議縣住建部門進一步加強對農(nóng)村生活垃圾治理的資金投入力度和技術(shù)指導(dǎo)，以便鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步提升農(nóng)村垃圾治理質(zhì)量。

2、污水治理工作。2018年，縣政府給我鎮(zhèn)張灣村、旺禾村安排了污水處理項目。目前旺禾村污水處理設(shè)施已建成，張灣村正在建設(shè)中。集鎮(zhèn)計劃新建一座占地15畝、日處理規(guī)模1000噸、同時預(yù)留1000噸的污水處理廠，目前前期選址和土地預(yù)審工作已結(jié)束，正在規(guī)劃設(shè)計和征用土地，預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè)。從我鎮(zhèn)現(xiàn)有的建設(shè)情況來看，污水管網(wǎng)配套建設(shè)管線長、成本高，存在污水管網(wǎng)建設(shè)與污水處理廠建設(shè)不能同步的境況，可能出現(xiàn)污水處理廠建成后無污水處理的尷尬局面。

建議縣住建部門加大資金投入力度，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，讓污水處理設(shè)施建設(shè)與管網(wǎng)配套建設(shè)同步進行，讓污水處理廠真正發(fā)揮效益。

3、改廁工作。此項民生工程，我鎮(zhèn)從2017年開始實施，去年完成800多戶，今年500戶任務(wù)已全面開工，預(yù)計 9月中旬全面完成。旱廁改造群眾受益，但在改造過程中存在的問題有：一是補助資金不夠，導(dǎo)致少數(shù)家庭建設(shè)質(zhì)量不高；二是施工隊伍不專業(yè)，大多為地方土瓦工，施工過程中可能出現(xiàn)建設(shè)不達標(biāo)；三是廁具質(zhì)量驗收人員不專業(yè)，目前的廁具驗收主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主；四是改造的廁所后期管護存在問題。

   建議縣住建局：一要加大資金投入力度，每戶補貼不少于1000元；二要加大施工人員技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)施工隊伍；三要安排專人下鄉(xiāng)驗收采購的廁具，確保質(zhì)量；四是適當(dāng)安排后期管護資金，以便建好后，有專人管護。

二、危房改造及危舊房處置工作

依據(jù)舒危改辦[2018]2號文件要求，今年以來，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)21個行政村疑似危舊房進行全面排查摸底評定登記，合計1679戶。通過納入危房改造一批（對象指建檔立卡貧困戶、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭），目前第一批已改造418戶，第二批驗收已通過75；第三批57戶正在改造當(dāng)中， 預(yù)計9月中旬全面竣工申請驗收；鼓勵農(nóng)戶自行翻建修繕一批279戶760間；拆除一批400戶944間；掛牌標(biāo)識一批450戶1336間。預(yù)計9月底我鎮(zhèn)全面完成1679戶的處置任務(wù)，實現(xiàn)“人居零危房”的目標(biāo)。但出現(xiàn)的問題主要有：一是有部分危房一時難以拆除，存在安全隱患。二是邊緣戶拆除補助資金少，群眾意見大。目前縣級對一般農(nóng)戶原則上只補助30元/㎡（四類人群除外，且是主房），附屬房屋、旱廁、雜物間、牛棚（欄）等無補助。

建議縣住建局：一要出臺一時難以拆除的危房戶政策性指導(dǎo)意見。二要實際調(diào)研，適當(dāng)增加邊緣戶危舊房處置的拆除補助資金。

三、集鎮(zhèn)建設(shè)工作

篇8

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同志們：

今天召開全市“項目建設(shè)推進月”動員大會，主要目的是進一步動員全市上下，抓住項目建設(shè)的黃金期，集中時間，集中精力，集中力量，促進項目建設(shè)快速推進，全面完成全年項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，確保我市“十二五”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講兩點意見。

一、認真分析投資形勢，增強做好項目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感

今年是實現(xiàn)“十二五”開好局，確保三年翻番目標(biāo)，努力實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，全市上下按照市委、市政府統(tǒng)一部署，堅持科學(xué)發(fā)展，克難奮進，使項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資保持了快速發(fā)展的較好勢頭。主要表現(xiàn)在：一是固定資產(chǎn)投資保持較高增幅。1—6月完成全社會固定資產(chǎn)投資41.14億元，同比增長73.6%。其中：500萬元以上項目和房地產(chǎn)開發(fā)完成投資37.12億元，增長72.2%，高于襄陽市平均增幅23.4個百分點，投資總量位居襄陽七個縣市區(qū)第五位，增幅居于第三位。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成5.2億元，同比增長121.8%，投資總量和增幅均排在襄陽七個縣市區(qū)第三位;1—6月全市房屋施工面積84.66萬平方米，同比增長56%;商品房竣工面積達14.43萬平方米，同比增長15%。商品房銷售總面積18.9萬平方米，同比增長40%。二是部分項目建設(shè)進展較快。在建項目略有增加。1—6月，全市城鎮(zhèn)500萬以上在建項目176個，其中，新開工項目108個，續(xù)建項目68個。在建項目同比增加了11個，增長6.7%。億元以上項目19個，同比增加了9個，完成投資10.61億元，同比增長151.7%。三是招商引資取得較好成效。1-6月全市招商引資在建項目109個，統(tǒng)計到位資金22.78億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的32%。其中續(xù)建項目42個，新建項目54個，技改擴建項目13個;按產(chǎn)業(yè)劃分，工業(yè)項目81個，農(nóng)業(yè)項目10個，三產(chǎn)項目18個。投資在1000萬元以上的項目99個，其中：投資在5000萬-1億元的項目24個，過億元的項目17個。四是二、三產(chǎn)業(yè)投資增幅較大。1-6月，全市固定資產(chǎn)投資中，第二產(chǎn)業(yè)完成投資22.74億元，同比增長89.3%，占固定資產(chǎn)投資的61.3%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資13.64億元，同比增長55.4%，占固定資產(chǎn)投資的36.7%。二產(chǎn)業(yè)增幅高于全市固定資產(chǎn)投資平均增幅17.1個百分點，占全市投資比重進一步增大，工業(yè)支撐作用進一步增強。

在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒的看到，我市目前固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)與襄陽市委、市政府要求相比，與實現(xiàn)跨越式發(fā)展實際相比，與發(fā)展較快的周邊縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比，進展依然緩慢。1—6月，全市全社會固定資產(chǎn)投資完成41.14億元，占全年投資目標(biāo)任務(wù)100億元的41.1%，時間過半，完成投資沒有過半。二是與周邊縣市相比，還存在一定差距。1—6月，固定資產(chǎn)投資總量與增幅在襄陽市7個縣市區(qū)位次較5月份分別下降1位。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資完成37.12億元，排在襄陽市7個縣市區(qū)的第五位(襄州區(qū)73億元，棗陽市44.01億元，宜城市43.54億元、南漳縣39.17億元)。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資同比增長72.2%，排在襄陽市7個縣市區(qū)的第三位(南漳縣131.2%，谷城縣93.3%)?？梢哉f是“標(biāo)兵漸遠、追兵緊逼、不進則退、慢進亦退”。三是大項目支撐不夠，新開工項目減少。1—6月，我市投資500萬元以上在建項目176個，同比增長6.7%。在建項目中億元以上項目19個，其中新開工億元以上項目6個。新開工項目少，1—6月，500萬元以上新開工項目108個，同比減少24個，對投資支撐力度不夠。四是重點建設(shè)項目開工不足。受種種因素影響，納入全市調(diào)度，投資5000萬元以上62個重點建設(shè)項目僅有39個項目開工，開工率僅為62.9%，有23個項目未開工。五是部門完成投資進展不平衡。下達有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的58個單位，完成投資總體進展不平衡，其中，市政府辦、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、竹林橋鎮(zhèn)、薛集鎮(zhèn)、房管局、招商局、商務(wù)局、城管執(zhí)法局、供電公司12個單位完成任務(wù)在50%以上，達到了時間進度同步的要求;29個單位有進展，但尚未達到時間過半任務(wù)過半的要求;17個單位沒有進展。

同志們，固定資產(chǎn)投資是拉動經(jīng)濟發(fā)展的駕轅之馬，在國民經(jīng)濟中占有很重要的地位，特別是對于發(fā)展不夠的內(nèi)陸地區(qū)，固定資產(chǎn)投資的拉動作用尤為重要。可以說，加大固定資產(chǎn)投資力度，不僅僅是完成全年工作目標(biāo)的迫切需要，更是夯實經(jīng)濟發(fā)展后勁、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的迫切需要。大家必須站在推進跨越式發(fā)展的高度，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，采取有效措施，全力以赴加快項目建設(shè)，保持投資的高速增長，確保目標(biāo)全面實現(xiàn)。

二、采取非常措施，推進項目建設(shè)實現(xiàn)新突破

開展這次“項目建設(shè)推進月”活動，力爭達到“四個一批”。一是簽約一批，招商引資新簽約項目達到20個以上，其中5000萬元以上項目達到10個以上;二是開工一批，新開工項目達到50個以上，其中3000萬元以上項目達到20個以上;三是推進一批，項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展40個以上，其中5000萬元以上項目達到30個以上;四是投產(chǎn)一批，建成投產(chǎn)3000萬元以上項目達到10個以上。當(dāng)前，要重點抓好以下六個方面的工作：

㈠進一步加大項目投資力度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資拉動作用。從1—6月份的情況來看，我市固定資產(chǎn)投資總量在襄陽7個縣市區(qū)中排第五，增幅排第三，可以看出固定資產(chǎn)增幅較高，但投資總量、投資強度不夠，對經(jīng)濟拉動作用不充分。今年，全市全社會固定資產(chǎn)投資達到100億元，是市委、市政府根據(jù)襄陽市提出的三年翻番目標(biāo)，結(jié)合我市發(fā)展實際確定的必保目標(biāo)，必須要完成。要學(xué)習(xí)棗陽、南漳等地的經(jīng)驗，大手筆謀劃，大力度投資，大規(guī)模建設(shè)，全方位出擊。招商引資項目不能放棄，中央、省里的投資項目都要全力以赴去爭取，特別是有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的單位，要把固定資產(chǎn)投資工作作為各項工作的重中之重，拿到手上，放在心上，緊盯不放，一月一調(diào)度，一季一結(jié)賬，年底結(jié)硬帳，確保全年任務(wù)完成。

㈡進一步加快項目推進速度，確保項目建設(shè)快速推進。62個納入市政府考核調(diào)度的重點建設(shè)項目，1—6月完成投資9.66億元，僅占今年投資計劃的28.7%。一些項目遲遲不能開工，還有一些項目雖然開工了，但一兩年都沒有大的進展，建設(shè)速度像蝸牛爬行一般，這樣下去不僅固定資產(chǎn)投資上不去，更不能盡快投產(chǎn)發(fā)揮效益。目前，全年時間已經(jīng)過去了一大半，但投資完成情況卻未能達到“時間過半、任務(wù)過半”的要求。下一步工作中，對尚未開工的項目，要加大工作力度，推進項目盡快開工建設(shè)。對重點建設(shè)項目，特別是“項目建設(shè)推進月”實施方案中要求取得實質(zhì)性進展的項目，各責(zé)任單位、各相關(guān)部門要根據(jù)全年進度計劃要求，倒排工期，合力攻堅，通過日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年，確保全年投資計劃的完成。

㈢進一步強化項目包保責(zé)任制，確保項目建設(shè)順利推進。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，是推進項目建設(shè)的關(guān)鍵因素，也是干部能力水平高低的標(biāo)尺。在項目建設(shè)推進過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、勇于擔(dān)責(zé)。分管市長要對其分管行業(yè)的項目建設(shè)工作負總責(zé)。項目包保的市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人是項目建設(shè)的第一責(zé)任人，要親躬親為，親自調(diào)度，確保項目早簽約、早落戶、早動工、早投產(chǎn)、早見效。項目責(zé)任單位和責(zé)任人要主動深入到一線，針對具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體方案，采取果斷措施，破解建設(shè)難題。切實做到“問題不解決不放手，項目不竣工不撤人，投產(chǎn)不見效不收兵”。

㈣密切部門配合，優(yōu)化投資環(huán)境。各級各部門要切實增強大局意識，樹立上下“一盤棋”的思想，相互配合，各盡其職，共創(chuàng)良好的項目投資建設(shè)環(huán)境。建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門，要積極創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，確保全市各類符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目不因土地、規(guī)劃、環(huán)評等問題受到影響;供電、供水、通信、房地產(chǎn)管理等部門要大開方便之門，給予項目建設(shè)更多支持，確保重點建設(shè)項目拆遷、供水、供電等“暢通無阻”;公檢法等部門要對干擾破壞項目建設(shè)的行為，從嚴從重從快打擊，切實為項目建設(shè)保駕護航;統(tǒng)計部門要針對國家投資統(tǒng)計工作的新規(guī)定，切實做好在建項目、新開工項目入庫及投資項目檢查核實工作，提高各類投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性;金融部門要創(chuàng)新方式，破解企業(yè)融資難問題，為企業(yè)提供強有力的資金支持;新聞宣傳部門要加大項目建設(shè)宣傳力度，設(shè)置專欄，營造濃厚的輿論氛圍?？傊?，各個部門都要全力為項目建設(shè)服務(wù)，在全市形成“部門圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，全市圍繞項目干”的良好氛圍。

㈤大力實施招商引資，為投資增長提供不竭的項目源。投資的支撐在項目，項目的來源在招商，通過招商引資，為投資增長提供項目支撐。一是加大對大項目，特別是對經(jīng)濟增長拉動性強的大型工業(yè)項目的引進力度。圍繞國內(nèi)500強大企業(yè)、大財團和有投資意向的重大項目，大員上陣，專班盯牢，力爭引進一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、發(fā)展后勁足的企業(yè)和項目。二是促進在談、簽約項目盡快落戶開工。對于達成投資意向的項目，要緊盯不放，促進項目早日落戶。對于簽約項目，要成立專班全程跟蹤服務(wù)，使其早日開工建設(shè)。三是加快項目建設(shè)進度。要把加快在建項目建設(shè)作為重頭戲來抓，加強調(diào)度，搞好服務(wù)，加快進度，確保重大建設(shè)項目早日竣工投產(chǎn)。

篇9

發(fā)言稿是一種實用性比較強的文體，是為發(fā)言準備的書面材料。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助

同志們：

此次會議的首要義務(wù)是貫徹全省鄉(xiāng)村任務(wù)會議精力，布置全市2012年鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)，方才，李科長對全市2012年鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)要點進行了安插，講的很好，我完全贊同，下面，我對全市2011年鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)進行扼要回憶，對2012年鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)講幾點意見。

一、2011年鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)回憶

一新農(nóng)合任務(wù)狀況

新農(nóng)合是黨和當(dāng)局的主要惠農(nóng)政策，為實在把這項功德做好、實事辦實，我們首要從以下幾方面著手:

一是抓宣傳、進步參合率。經(jīng)過電視、報紙、板報、傳單等各類有用載體，鼎力宣傳新農(nóng)合政策，力圖做抵家喻戶曉、人盡皆知，參合率逐年上升。2011年全市13個縣市、區(qū)共有873.91萬人參與新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療，參合率96.05%，在全省位居前列。

二是抓監(jiān)管、確?；鹌桨?。1、增強經(jīng)辦機構(gòu)監(jiān)管，做到農(nóng)合辦管賬不論錢，銀行管錢不論賬。每年承受同級及上級財務(wù)、審計部分的監(jiān)視與審核。因為我市新農(nóng)合基金治理的標(biāo)準、有序，在承受財務(wù)部駐河南專員辦集中審核時，遭到了財務(wù)審核專員的一定和表彰。

2、增強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管。全市2011年已完成新農(nóng)合信息市、縣、鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，進步了信息化治理程度和效勞效率。在全省領(lǐng)先樹立市、縣、鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的新農(nóng)合信息治理及時監(jiān)控系統(tǒng)，完成在線審核和及時監(jiān)管。市農(nóng)合辦每季度組織一次對全市新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療的運轉(zhuǎn)狀況的督導(dǎo)反省，發(fā)現(xiàn)問題，實時處理，總結(jié)成果，吸取經(jīng)驗，傳遞督導(dǎo)后果，促進任務(wù)。

施行新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療月例會審計準則，每月26日準時召開13縣市區(qū)及市直定點醫(yī)療機構(gòu)參與的新農(nóng)合例會，會上除現(xiàn)場聽取各縣市區(qū)及市直單元新農(nóng)合運轉(zhuǎn)狀況報告請示外，還要對全市上月的新農(nóng)合基金運轉(zhuǎn)狀況，基金預(yù)警節(jié)制狀況，基金支出流向狀況、病人住院流向等狀況進行綜合剖析，使每縣市區(qū)都對全省全體狀況、全市全體狀況、本縣的詳細狀況一目了然，實時改良任務(wù)。

對群眾告發(fā)案件做到有案必查，有查必果，2011年1-11月，我們共接到群眾來信來訪案件23起，實踐查處23起，且了案后實時向告發(fā)人進行反應(yīng)處置后果，獲得了告發(fā)群眾的承認。

三是抓效勞，促進便民利民。

1、08年以來，我們積極探究參合農(nóng)人住院全市“一卡通”和出院直補準則，參合農(nóng)人持協(xié)作醫(yī)療證可以在全市局限內(nèi)自立選擇定點醫(yī)療機構(gòu)，出院時在病院直接報銷，極大當(dāng)?shù)乇懔宿r(nóng)人群眾，遭到了群眾的普遍贊揚，被省衛(wèi)生廳譽為“形式”在全省推行。

2、為實在處理好外出務(wù)工農(nóng)人的就醫(yī)問題，上一年以來，我們先后在我市外出務(wù)工人員相對集中的上海、杭州、東莞、青島、大連、北京、西安等地設(shè)立新農(nóng)合省外定點醫(yī)療機構(gòu)，務(wù)工農(nóng)人在定點醫(yī)療機構(gòu)住院可以享用縣級報銷規(guī)范，出院后可以在定點病院直接報銷，使外出務(wù)工農(nóng)人實在獲得新農(nóng)合帶來的實惠。遭到了務(wù)工農(nóng)人的強烈熱鬧歡送。中心電視臺、央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、大河報、齊魯日報等中心和當(dāng)?shù)孛襟w進行了專題報道和充沛一定。

3、為包管國度重點建立項目---南水北調(diào)工程的順暢施行，實在處理好搬家移民的就醫(yī)和醫(yī)療費報銷問題，我們依照市委、市當(dāng)局的指示精力，深化查詢研討，實時出臺相關(guān)政策，協(xié)調(diào)停決參合移民新農(nóng)合聯(lián)接任務(wù)，為平安搬家、調(diào)和搬家做出了應(yīng)有的奉獻。

二、鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)

1、抓項目，改善根底設(shè)備。

積極爭奪河南省村衛(wèi)生室建立項目款1044萬元，用于改擴建村衛(wèi)生室1044個，至當(dāng)前，1044個村衛(wèi)生室悉數(shù)建成完工，投入運用。

爭奪河南省村衛(wèi)生室設(shè)備裝備項目款兩批共1849萬元，為1849所村衛(wèi)生室裝備了核算機、打印機、電視機、EVD、診斷床、察看床、醫(yī)治臺、消毒鍋、中西藥柜、診斷桌椅、宣傳欄、招牌等十四種設(shè)備。

此外，市衛(wèi)生局將新建500所村衛(wèi)生室列入2011年衛(wèi)生任務(wù)十件實事，各縣市區(qū)衛(wèi)生局對村衛(wèi)生室建立項目任務(wù)非常注重，制訂任務(wù)方案，明白建立目的，精心組織，縝密擺設(shè)，層層落實到位。在項目建立時期，我們進行了仔細督導(dǎo)，竣工后實時進行了驗收。當(dāng)前，500個村衛(wèi)生室悉數(shù)完工，投入運用。

2、抓培訓(xùn)，進步人員本質(zhì)

經(jīng)過深化查詢研討，制訂了《市鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)定見》，托付省職工醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、市中間病院、市醫(yī)專隸屬病院等醫(yī)療教育單元培訓(xùn)672名內(nèi)兒科臨床醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護理人員，84名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、154名衛(wèi)生院治理人員，6047名村衛(wèi)生室人員。經(jīng)過扎實地進修培訓(xùn)，極大地進步了底層衛(wèi)生人員的營業(yè)本質(zhì)。

3、抓載體，提拔治理程度。

為實在進步鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效勞治理程度，從2008年開端，在全市展開“新跨越杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院質(zhì)量治理競賽運動，制訂了《市一級病院治理評價規(guī)范》，力爭經(jīng)過三年工夫的起勁，使我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院悉數(shù)達標(biāo)，質(zhì)量治理程度邁上新的臺階。當(dāng)前，評審任務(wù)正在嚴重進行中。

在充沛一定成果的還，我們也要清醒地看到，當(dāng)時鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)依然存在一些堅苦和問題：鄉(xiāng)村衛(wèi)生根底設(shè)備有待進一步增強，效勞情況和效勞設(shè)備有待改善，新農(nóng)合基金監(jiān)管和定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管的義務(wù)日益深重等，新醫(yī)改的啟動施行為處理這些長時間積聚的問題供應(yīng)了時機，但也必定會碰到各類矛盾和堅苦，面臨時機和應(yīng)戰(zhàn)，各級衛(wèi)生行政部分和廣闊干部職工要進一步加強責(zé)任感和任務(wù)感，進一步發(fā)揚自動性和能動性，進一步發(fā)揚開辟立異和求真務(wù)實精力，堅決決心，掌握時機，乘勢而上，起勁推進我市鄉(xiāng)村衛(wèi)惹事業(yè)又好又快開展。

二、立異思緒，統(tǒng)籌統(tǒng)籌，掌握重點，扎實推進2012年鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)

2012年，跟著醫(yī)藥衛(wèi)生體系體例變革的不時推進，鄉(xiāng)村衛(wèi)生任務(wù)義務(wù)愈加深重，各級衛(wèi)生行政部分要以保證農(nóng)人群眾的根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞需求為起點，對照全市衛(wèi)生任務(wù)會議精力，統(tǒng)籌統(tǒng)籌，具體布置好、落實好本年鄉(xiāng)村衛(wèi)生的各項任務(wù)。

一、完美辦法，推進全市新農(nóng)合任務(wù)邁上新臺階

一是起勁進步參合農(nóng)人實踐受益程度。跟著籌資程度的進步，參合農(nóng)人對新農(nóng)合準則的希冀值也在添加，連系我市新農(nóng)合近年來運轉(zhuǎn)實踐，進一步擴展參合農(nóng)人受益面、真正讓參合農(nóng)人切實喜歡益是搞好本年新農(nóng)合任務(wù)首要思索問題。在本年任務(wù)中，增強對新農(nóng)合運轉(zhuǎn)狀況尤其是新調(diào)整的新農(nóng)合統(tǒng)籌賠償方案執(zhí)行狀況的監(jiān)視指點和監(jiān)測評價;完美新農(nóng)合報銷藥品目次、診療局限目次和定點醫(yī)療機構(gòu)治理方法;將國度根本藥物悉數(shù)歸入新農(nóng)合報銷局限并進步報銷比例10個百分點;以兒童為重點，針對一些醫(yī)治結(jié)果和醫(yī)藥費用較明白的嚴重疾病，展開進步賠償程度的試點探究，實踐住院賠償比進步到70%左右，實在減輕嚴重疾病醫(yī)療費用擔(dān)負，高度存眷住院賠償比這一目標(biāo);上述諸項任務(wù)都是我們本年任務(wù)要出力處理的問題。

2、積極探究，展開村級門診統(tǒng)籌、新農(nóng)合付出方法變革等試點任務(wù)。履行門診統(tǒng)籌，作廢家庭賬戶，是加強農(nóng)人合作共濟認識、指導(dǎo)農(nóng)人更好有利地勢用門診效勞，避免小病因醫(yī)治不實時變成大病的有用辦法，此項任務(wù)我市在全省相對滯后，從本年下半年開端，要指導(dǎo)縣市區(qū)在前提相對成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞村級門診統(tǒng)籌試點，市縣農(nóng)合辦要增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級門診統(tǒng)籌賠償方案施行狀況的監(jiān)測評價，實時發(fā)現(xiàn)寬和決運轉(zhuǎn)中存在的問題，總結(jié)試點經(jīng)歷，擴展試點局限，確保門診統(tǒng)籌任務(wù)標(biāo)準、安康運轉(zhuǎn)。積極展開新農(nóng)合付出方法變革，要從按項目付費為主體的醫(yī)療費用后付制，向按單位、按病種、按從頭付出的醫(yī)療費用預(yù)付制過渡。近年來，我市局部縣市區(qū)展開新農(nóng)合單病種限價治理、住院總額節(jié)制等有益探究，但愿各縣市區(qū)高度注重，積極探究，充沛發(fā)揚衛(wèi)生部分統(tǒng)籌治理醫(yī)療保證和醫(yī)療衛(wèi)生效勞“一手托兩家”的優(yōu)勢，緊緊掌握深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系體例變革的準則和要求，推進新農(nóng)合付出方法變革，促進定點醫(yī)療機構(gòu)搞好費用節(jié)制。

3、加大新農(nóng)合效勞和基金監(jiān)管力度，狠抓新農(nóng)合告發(fā)案件的查處力度。2012年要持續(xù)展開“三抓三保”，不時完美新農(nóng)合基金監(jiān)管辦法，強化運轉(zhuǎn)剖析，仔細落實基金透支風(fēng)險預(yù)警傳遞機制，增強對基金治理和運用狀況的監(jiān)測評價。各縣市區(qū)農(nóng)合辦也要加大基金監(jiān)管力度，進一步完美對定點醫(yī)療機構(gòu)按期督導(dǎo)機制、暗訪抽查機制和自我約束機制。要凸起抓好新農(nóng)合案件的查處，嚴厲執(zhí)行新農(nóng)合效勞“六條禁令”，加大對違規(guī)違紀行為的查處力度，持續(xù)完美財政管帳準則，共同有關(guān)部分增強監(jiān)視反省和專項審計，標(biāo)準基金運用，健全監(jiān)視制約機制，梗塞破綻，確?；鹌桨?，有用防洪騙取新農(nóng)合基金等各類案件的發(fā)作，進步基金運用效益。

二、真抓實干，推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生效勞程度完成新的跨越

一是展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況衛(wèi)生綜合整治運動。本年，省衛(wèi)生廳在全省展開以改廁為重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況衛(wèi)生綜合整治運動，堅持情況衛(wèi)生是衛(wèi)生院日常治理的根底性任務(wù)，也是衛(wèi)生院維護本身形象、展示精力面貌、提拔競爭才能、知足群眾需求的客觀需求。但愿各縣市區(qū)要立刻舉動起來，接納有力辦法，凸起以衛(wèi)生改廁這個重點，依據(jù)省廳文件精力豫衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[2012]7號，對照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無害化衛(wèi)生公廁建立規(guī)范》，連系當(dāng)?shù)貙嵺`，明白義務(wù)、細化目的，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌布置，增強指導(dǎo)、加大監(jiān)視，確保高規(guī)范按時完成任務(wù)義務(wù)。

二是繼續(xù)展開“新跨越懷”競賽運動。自2008年開端，我市展開了以推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院質(zhì)量治理的目的的“新跨越杯”競賽運動，在同志們通力合作下，此項任務(wù)已獲得了分明成效。本年是運動展開的第三年，也是最要害的一年，各縣市區(qū)仍要高度注重運動的展開，對峙終年不懈、做到持之一恒，爭奪經(jīng)由第三年起勁，使我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大部到達《市一級病院治理評價規(guī)范》的要求，完成“技能標(biāo)準化，效勞人道化，治理科學(xué)化，收費合理化”的“四化”目的，構(gòu)建調(diào)和的新型醫(yī)患關(guān)系，為廣闊農(nóng)人群眾供應(yīng)平安、高效、便利、舒適的預(yù)防、醫(yī)療、保健效勞。

三是積極做好鄉(xiāng)村居民安康檔案試點任務(wù)。為鄉(xiāng)村居民樹立安康檔案是國度根本公共衛(wèi)生效勞項目標(biāo)主要內(nèi)容，是促進公共衛(wèi)生效勞逐漸均等化的根底任務(wù)。國度、省衛(wèi)生廳要求本年各地的鄉(xiāng)村居民安康檔案建檔率要到達20%以上，和縣市區(qū)要把建檔任務(wù)作為衛(wèi)生任務(wù)一項主要義務(wù)實在抓緊抓好。一要持續(xù)展開多種方式的宣傳運動，豐厚使廣闊群眾、底層醫(yī)務(wù)任務(wù)者充沛看法建檔的主要意義。二是依照《城鄉(xiāng)居民安康檔案治理效勞標(biāo)準》的要求樹立安康檔案，包管建檔質(zhì)量，按時完成義務(wù)。三要積極探究安康檔案信息化建立，充沛應(yīng)用已有的新農(nóng)合信息收集平臺，連系項目村所裝備的電腦等設(shè)備，將安康檔案與農(nóng)人就醫(yī)信息聯(lián)絡(luò)在一同，構(gòu)建綜合性的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，真正的把此項任務(wù)做好、做實，使之能發(fā)揚最大的社會效益。