導(dǎo)語：如何才能寫好一篇奢侈品消費調(diào)查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著經(jīng)濟(jì)社會的縱深發(fā)展，在大眾傳媒影響力日趨擴(kuò)大的背景下， 當(dāng)代大學(xué)生作為社會中一個比較特殊的消費群體，具有比較特殊的消費心理。他們既是當(dāng)前消費主體之一，有著獨立的消費意識和消費特點，也是未來中國消費的主力和消費潮流的引導(dǎo)者, 他們的消費觀念更為直接的遭到名人/影視作品等的影響。大學(xué)生針對奢侈品的消費特點通常被以為具有雙重性：一方面，他們在占用社會資源方面居于劣勢，經(jīng)濟(jì)能力還沒有獨立，消費遭到很大的制約;另外一方面，又有著旺盛的消費需求和相對超前的消費觀念。這兩方面的矛盾使得他們的消費行為存在很多題目。大學(xué)生的奢侈品消費狀態(tài)、消費觀念與消費模式，對未來我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，奢侈品消費文化的構(gòu)建都會產(chǎn)生極為重要的影響。為真實了解當(dāng)代大學(xué)生奢侈品的消費水平、狀態(tài)，掌控大學(xué)生奢侈品消費的心理特點和行為導(dǎo)向，培養(yǎng)大學(xué)生構(gòu)成科學(xué)、理性、文明、責(zé)任的新消費理念，促使他們成為“新消費運動”的踐行者、推動者，具有積極的現(xiàn)實意義。

二、調(diào)查目的

大學(xué)生消費題目正逐年為高校及國人所重視，作為收進(jìn)很少的學(xué)生群體其購買力卻在逐年增加，奢糜攀比之風(fēng)日趨增長，其消費結(jié)構(gòu)和消費能力是不是公道發(fā)人深醒，我既是以此為動身點，以問卷調(diào)查及采訪等情勢確定“高校大學(xué)生奢侈品消費情況調(diào)查與分析”為課題的社會實踐，其意義和目的在于通過對部份高校的實地調(diào)研及調(diào)查、研究、分析。

三、采訪概況及分析

為了對大學(xué)生奢侈品消費情況有比較全面正確地了解，我們展開了研究。并對商丘工學(xué)院在校大學(xué)生進(jìn)行了奢侈品消費情況的問卷調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放問卷45份，收回有效問卷45 份，有效力為100%。其中男性大學(xué)生占53%，女性大學(xué)生占47%。

調(diào)查題目主要包括客觀選擇題，設(shè)計費的經(jīng)濟(jì)來源、月消費狀態(tài)、消費支出情況及其消費觀等多個方面。旨在讓同學(xué)們了解當(dāng)代大學(xué)生的消費、理財。本次調(diào)查固然抽樣比例較小，但我們可以窺一斑而知全貌。

在關(guān)于在校大學(xué)生月均勻花消狀態(tài)一欄的調(diào)查中，600元以下的有12人;600-1000元的有13人;1000-1500元的有12 人;1500元以上的有4人?？梢?，大學(xué)生的消費差距增大，兩極分化也比較分明，這在我國當(dāng)前劇烈轉(zhuǎn)型的社會大背景下有一定的必定性，但我們相信，隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步進(jìn)步，這些題目勢必在一定程度上得到改善。

在支配生活費方面，有7人以為自己很節(jié)儉;16人以為自己恰好;15人以為自己有些浪費;而4人以為自己嚴(yán)重超支。在購買奢侈品資金來源方面，有16人是自己掙錢購買;9人家長購買;8人有活動嘉獎經(jīng)歷;12人屬于其他來源。據(jù)了解，在購買商品時，大學(xué)生們首先斟酌的因素是價格和質(zhì)量。這是由于中國的大學(xué)生與國外的不同，經(jīng)濟(jì)來源主要是父母的資助，自己兼職掙錢的未幾，這使我們每個月可支配的錢是固定的，大約在300-800元之間，家境較好的一般也不超過1500元，而這筆錢主要是用來支付飲食和平常生活用品開消的。由于消費能力有限，大學(xué)生們在花錢時常常十分謹(jǐn)慎，力求“花得值”，我們會盡可能搜索那些價廉物美的商品，但也有一部份同學(xué)尋求時尚會購買一些奢侈品。不管是在校內(nèi)還是在校外，現(xiàn)今大學(xué)生的各種社會活動都較之前增多，加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響，我們不會斟酌那些雖然價廉但不美的商品，相反，我們比較重視自己的形象，尋求品位和檔次，固然不一定買名牌，但質(zhì)量明顯是我們非常關(guān)注的內(nèi)容。

在購買類型方面，沖動型的占38%，理智型的占44%，盲目型的占18%，這說明大學(xué)生并沒有完全清楚自己的消費結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，沒有這個習(xí)慣的制約，使大學(xué)生的盈虧狀態(tài)不同，見到熱衷的東西，半數(shù)以上的人卻表現(xiàn)出較弱的自我控制性。固然究竟是同齡人，消費中自然也表現(xiàn)出了很多相同點。

據(jù)調(diào)查，37.40%的同學(xué)在拿到一個時期的生活費時，不會做甚么安排，隨便取用。占調(diào)查調(diào)查人數(shù)的大多數(shù)大學(xué)生無預(yù)期的計劃和目標(biāo)。從未思考過錢應(yīng)當(dāng)怎樣花、花多少，而且消費的隨便性很強，面對有獎銷售、打折等促銷手段輕易沖動，不知不覺就把錢都花了。在調(diào)查中，只有24.39%的大學(xué)生選擇先存一定數(shù)額的錢，剩下確當(dāng)作此時期生活費，所以說大學(xué)生儲蓄觀念其實不強。

由調(diào)查不丟臉出，城鎮(zhèn)比鄉(xiāng)村的大學(xué)生消費要高些，但這主要決定于城鄉(xiāng)傳統(tǒng)的家庭收進(jìn)落差，由此可以看出制約其消費的是家庭經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。另外，城市大學(xué)生碰到自己想買的東西但沒錢會向家里要或找朋友借，而農(nóng)村大學(xué)生則干脆不買或存錢自己來買。這是個值得沉思的題目，對不同物品的選擇反映了其不同的心理。在對消費的態(tài)度和顧慮方面，“農(nóng)村”大學(xué)生的行為也體現(xiàn)了中國的老話“窮人的孩子早當(dāng)家”，他們消費原則多是能省則省，10人一個月要進(jìn)行一次奢侈品的消費; 13人三個月會進(jìn)行一次;9人一年進(jìn)行一次;也有13人要經(jīng)太長久的計劃后才會做出是不是要進(jìn)行消費的決定。

四、調(diào)查結(jié)果

通過調(diào)查得知，現(xiàn)實消費來源31人為其他來源(包括家庭供給、獎學(xué)金、半工半讀等)，而同學(xué)們理想的消費來源為兼職的只14人，這里面有幾個緣由：1，兼職不輕易找到。2，有些同學(xué)以為花父母的錢天經(jīng)地義，現(xiàn)在大學(xué)生最主要的是學(xué)習(xí)，其實不是出往做兼職，這一部份人疏忽了一點：在大學(xué)里做兼職不但能賺錢補貼自己的生活費，還可以在社會上學(xué)習(xí)很多學(xué)校里學(xué)不到的東西，鍛煉了自己的社會實踐能力，何樂而不為呢?

我組也同時采取了訪談法的方式進(jìn)行調(diào)查，對大一同學(xué)進(jìn)行隨機采訪。我們其采訪內(nèi)容包括月均勻消費水平、經(jīng)濟(jì)來源、消用度途、消費習(xí)慣、奢侈品消費理念和對本身奢侈品消費的看法等。通過調(diào)查得知，他們均勻一月消費大約在550元左右，這其中包括了平常生活用品、伙食費、零食費、電話費、交通和上網(wǎng)的用度，其中三分之一人并沒有用于奢侈品的花消。這是一種良好的消費心態(tài)，他們對消費奢侈品的看法是要堅持節(jié)約勤儉，該買的就買能省的就省，不買奢侈品，“科學(xué)消費”“綠色消費”。

五、大學(xué)生奢侈品消費狀態(tài)緣由與分析

其一，價格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費的主要因素

其二，社會建設(shè)范疇中缺少大學(xué)生節(jié)約勤儉生活消費觀的內(nèi)容。

其三，大學(xué)生深受社會影響其深、大部份學(xué)生消費屬理性

(一)在校大學(xué)生奢侈品消費結(jié)構(gòu)的特性：

1)奢侈品消費結(jié)構(gòu)的地區(qū)不平衡性

2)年級不同而致使奢侈品消費觀和消費結(jié)構(gòu)的不同

3)性別不同致使奢侈品消費結(jié)構(gòu)的差異

(二)大學(xué)生奢侈品消費結(jié)構(gòu)中存在的題目：

1)消費差巨拉大，出現(xiàn)兩極分化

2)奢侈品消費結(jié)構(gòu)分歧理，存在攀比心理

3)人際交往奢侈品消費增多

4)奢侈品消費趨勢的分歧理性 (例如：“攀比心理作怪”)

六、題目分析及解決

針對大學(xué)生奢侈品消費結(jié)構(gòu)中存在的題目，我們應(yīng)從以下四個方面進(jìn)行改善和解決：社會方面、學(xué)校方面、家庭方面、個人方面。

(一)社會方面

相對發(fā)達(dá)國家而言，我國大學(xué)生的理財還是一個非常薄弱的環(huán)節(jié)。大學(xué)生作為獨立的個體，持幣的額度愈來愈大，支配金錢的空間越來越寬泛。然而，對大學(xué)生而言，一方面他們盡大部份人還不能具有更多的金錢，另外一方面他們的消費欲看則愈來愈大?？蛇@兩者之間的矛盾和理財觀念的淡薄，通常使他們對待金錢沒有一個正確的熟悉，對科學(xué)理財更是知之甚少。

(二)學(xué)校方面

學(xué)校重視培養(yǎng)大學(xué)生正確的消費意識和理財觀念社會：

(1)學(xué)?？稍O(shè)立專門的理財教育課堂，對大學(xué)生的消費觀念和消費習(xí)慣進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，讓他們早日建立正確科學(xué)的理財觀念。

(2)對尋求時興和趕潮流的學(xué)生，應(yīng)給予高度重視。

(3)對貧困的學(xué)生，學(xué)校要多關(guān)心，多提供勤工助學(xué)崗位，多關(guān)注生活狀態(tài)，學(xué)習(xí)狀態(tài)。給予幫助，不輕視，塑造***校園生活。

(三)家庭方面

家庭應(yīng)變“忘我奉獻(xiàn)”為“適度供給”，父母擴(kuò)忘我奉獻(xiàn)’’助長了有些大學(xué)生奢侈浪費之風(fēng)。過分溺愛，致使自理能力低下，過分依靠他人。做到節(jié)約持家。

(四)個人方面

強化大學(xué)生本身的管理和監(jiān)控

(1)錢要花在刀刃上。

(2)學(xué)會記帳和編制預(yù)算。

(3)遵守一定的生活消費和理財原則。

(4)嚴(yán)禁杜盡攀比、追星、過分尋求時尚與個性。

篇2

作為中國最有影響力、最權(quán)威的時尚商業(yè)媒體，《華麗志》對中高端時尚消費人群有準(zhǔn)確的把握和深入的研究，2015年底首次的《中國時尚消費調(diào)查報告》，以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度，系統(tǒng)翔實的數(shù)據(jù)，在業(yè)內(nèi)獲得熱烈反響。

這是一份針對中國中高收入人群時尚消費行為和偏好的深入解讀，只有及時把握這個特殊人群的動態(tài)，才不會錯失蓬勃發(fā)展的中國時尚市場機遇。

本次報告基于互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查問卷形式，以可控節(jié)點式傳播，成功回收樣本1828份，其中有效樣本1816個。

報告受訪者覆蓋中國一、二線城市及海外華人，主力是1980年以后出生的中高收入人群，基于《華麗志》直接收集的一手?jǐn)?shù)據(jù)，結(jié)合我們對全球奢侈品和時尚行業(yè)長期的數(shù)據(jù)積累和洞察能力，以視覺化圖表的形式還原中國中高端消費者最真實的時尚消費行為和偏好。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及，全球時尚資訊和產(chǎn)品正以前所未有的速度沖入中國年輕消費者的視線，得益于中國龐大、發(fā)達(dá)的電商和物流網(wǎng)絡(luò)，越來越多的全球奢侈品和時尚產(chǎn)品“所見即所得”，中國中高收入消費者們的審美風(fēng)格、對全球趨勢的掌握、對品牌的理解、對產(chǎn)品的鑒別力迅速被重塑和提升。時尚消費態(tài)度回歸理性海外新品牌進(jìn)入中國最佳窗口期

據(jù)《報告》顯示，中國80后90后中高收入人群的時尚消費態(tài)度明顯回歸理性。

55%的受訪者更愿意嘗試小眾或新品牌“海外設(shè)計師品牌”是人們心中最時尚的品牌類型，特別是80后43%的90后認(rèn)為“輕奢品牌”更時尚58%的受訪者開始了解“時尚租賃”

在中國，每天消費者都會主動或被動認(rèn)識N個新的時尚品牌，其中有海外、也有本土的品牌。催生或帶火這些品牌背后的推手眾多，比如：被明星KOL穿著、專業(yè)買手或Showroom的挖掘、中國資本收購、大小規(guī)模的電商或代購銷售、時尚媒體報道、各大社交媒體快速的傳播等。

中國的年輕消費者們對時尚的理解和購買已經(jīng)愈發(fā)全球化和扁平化，當(dāng)人們不是因為“貴“或”有名“就買，而是因為喜歡甚至理解而買，對于更多海外品牌而言，或許到了進(jìn)入中國的最佳窗口期。同時，消費者對新品牌的鑒別能力越來越強，據(jù)報告顯示，通過官方網(wǎng)站了解時尚品牌的消費者越來越多。人人都愛個性化，定制需求全面爆發(fā)

據(jù)報告顯示，近95%的受訪者對個性化定制感興趣。

55%的受訪者感興趣服裝定制感興趣珠寶首飾、包袋和鞋履定制的比例分別為：50%、37%、35%香水和美妝定制需求初現(xiàn)，占比分別為：18%和7%

全球范圍來看，各大品牌在定制方面的探索愈演愈熱：瑞典快時尚巨頭H&M投資的時尚品牌Ivyrevel與互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google(谷歌)合作，開發(fā)了一款名為 Coded Couture的應(yīng)用程序(app)，可根據(jù)用戶的生活方式和喜好定制服裝；為了迎合美妝的需求，今年年初日本美妝巨頭資生堂集團(tuán)(Shiseido)的美國子公司宣布收購加州美妝初創(chuàng)公司MATCHCo；同時定制，也成為了香水銷售增長的另一個關(guān)鍵助推者，尤其是在奢侈品領(lǐng)域。奢侈品品牌如何留住并喚回日漸理性的消費者？

中國，近年來一直是全球各大奢侈品牌和集團(tuán)戰(zhàn)略布局的重要陣地。隨著中國消費者日趨成熟，各大品牌也進(jìn)入了最有挑戰(zhàn)的發(fā)展新階段。

2016年下半年開始，人們紛紛開始談?wù)撝袊莩奁沸袠I(yè)的回暖，各大奢侈品牌做出產(chǎn)品價差調(diào)整、店鋪形象提升、產(chǎn)品及營銷時尚化年輕化、拓展電商銷售渠道等舉措背后，無不倚靠品牌對消費者心態(tài)和行為的準(zhǔn)確解讀和及時反應(yīng)。這些舉措的直接結(jié)果，就是越來越多的奢侈品消費逐漸從海外回流到中國內(nèi)地。

據(jù)《報告》顯示：

17%的受訪者表示，過去一年購買了更多的奢侈品35%的受訪者更經(jīng)常通過實體店(含海外、國內(nèi))購買奢侈品，實體店依然是奢侈品銷售的有力渠道1%通過微店購買奢侈品；90后比80后更偏愛在線上渠道購買奢侈品

《華麗志》分析，在奢侈品的回暖背后不僅是品牌的努力，更是消費者理性的回歸。當(dāng)人們對奢侈品崇拜和仰視的光環(huán)逐漸褪去，奢侈品開始成為中高收入人群日常消費的組成部分。人們更關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量，品牌文化和服務(wù)，這樣的理性回歸對品牌的商品企劃、門店服務(wù)、整合營銷、銷售渠道等都提出了更高的要求。品牌的廣告應(yīng)該如何投放？官方網(wǎng)站的重要性與日俱增

面對日新月異的媒體環(huán)境，特別是中國年輕消費者飄忽不定的心性，時尚品牌們大多抱著同樣的疑問：如何吸引年輕客群，投放效果如何產(chǎn)出多少？明星代言那么貴，多大程度上能吸引到年輕消費者？

據(jù)《報告》顯示：

26%的受訪者經(jīng)常通過瀏覽Instagram了解時尚資訊；90后這一比例增至33%28.3%的受訪者在購買前，通過官方網(wǎng)站了解時尚資訊

認(rèn)真建立官方溝通渠道和銷售渠道是至關(guān)重要的，對于尚未進(jìn)入中國的品牌，這是消費者核實和了解品牌的最佳途徑，同時，對于奢侈品品牌，官方網(wǎng)站或官方線上商城的意義也被提上日程。

正如開云旗下的超級明星品牌Gucci首席執(zhí)行官Marco Bizzarri所言，過去奢侈品行業(yè)的門檻很高是因為實體門店的投入巨大；而現(xiàn)在時代變了，很多新興競爭對手通過數(shù)字渠道已經(jīng)具備了很強的競爭力。為此，Gucci已經(jīng)最先從2015年開始整頓美國版官網(wǎng)，隨后是歐洲、亞洲，2017年上半年(6/7月)開始整頓中國大陸版本。2016年品牌線上銷售額同比增長了20%。2017年，Gucci計劃將營銷總支出的35%投入到數(shù)字傳訊，開啟中國大陸線上商城。

年初愛馬仕CEO Axel Dumas曾直言，為了迎接數(shù)字化變革的挑戰(zhàn)，將大幅改革調(diào)整品牌官方網(wǎng)站。實體零售忽視了哪些痛點？

隨著電商的快速發(fā)展，中國實體零售商們正努力做出轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變的同時，零售商們一直在尋找差異化，挖掘尚未觸及的消費者痛點，如：是否該引入更多的小眾奢侈品牌、新興品牌？如何吸引更多年輕人到店購買？等等…

據(jù)《報告》顯示，

72.8%的受訪者表示，最近買過的最貴的一件時尚單品是在實體店購買的34.4%的受訪者在百貨商業(yè)體中的多品牌集合店購買過中國設(shè)計師品牌，大大高于街邊同類店鋪(17.2%)不過，8090后群體逛店頻率有所下滑，和2015年底的調(diào)查報告相比，每周和每月都會逛店的比例有所下降，更多人每季度才逛一次店，完全不逛店的比例也有所增加。

值得注意的是，男性消費者顯示出了與女性消費者相當(dāng)?shù)墓渖虉鲱l率，且男性更喜愛通過實體店購買奢侈品。其次，對比其他品牌，年輕消費者表現(xiàn)出對小眾海外設(shè)計師品牌的特別喜愛。關(guān)于中國設(shè)計師品牌的好消息和壞消息

據(jù)《報告》顯示，

58%的受訪者曾在過去一年購買過中國本土設(shè)計師品牌近70%的受訪者在線上渠道購買中國本土設(shè)計師產(chǎn)品超過30%的人表示一個設(shè)計師品牌都不認(rèn)識

70%的受訪者仍然并不了解中國設(shè)計師，21.8%的受訪者表示不喜歡產(chǎn)品設(shè)計，17.5%的受訪者表示價格太高。據(jù)《華麗志》“中國本土設(shè)計師數(shù)據(jù)庫”的社交媒體數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至至2016年底，庫中收錄的651位設(shè)計師個人微博的粉絲數(shù)加總僅達(dá)到3000萬。

中國設(shè)計師的品牌大都只創(chuàng)立了3-5年左右或更加年輕，正處在品牌生存或發(fā)展到下一個規(guī)模的緊要關(guān)頭，在中國時尚產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都不成熟的前提下，每一位設(shè)計師都需要用更快的學(xué)習(xí)速度，更開放的心態(tài)“摸著石頭過河”，廣泛地接受市場測試和反饋，才能更快地找到屬于自己的客群，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

好消息是，中國消費者對小眾品牌的心態(tài)更加開放，更樂于嘗試，這樣的態(tài)度在90后身上更為突出，這也為中國設(shè)計品牌的生存和壯大提供了更肥沃的土壤。以下為《2017年度-中國時尚消費人群調(diào)查報告》全文：

篇3

“兒童經(jīng)濟(jì)”熱火朝天

商家最為津津樂道的，是“婦女和兒童的錢最好賺”。如今的孩子都是“獨苗”，家長都愿意把錢花在孩子身上。調(diào)查顯示，50%以上受訪者在兒童節(jié)期間的消費額超過了1000元，其中甚至連手機、蘋果平板電腦等數(shù)千元的成人用品，也變成了兒童的“標(biāo)配”玩具，呈現(xiàn)出十分熱銷的勢頭。隨著人們收入的不斷增長，一般家庭的“兒童經(jīng)濟(jì)”也步入了快車道。

又有統(tǒng)計表明，我國一年在嬰幼兒童身上的消費，創(chuàng)造了9000多億元的產(chǎn)值，并且近幾年保持著15%左右的增長率。去年我國12歲以下的嬰幼兒童市場規(guī)模約有1.15萬億元，預(yù)計到2015年，將達(dá)2萬億元規(guī)模。而且，我國目前正處在新一輪的嬰兒潮，每年的新生兒都在1600萬人以上，這輪嬰兒潮所帶來的各類花費越來越高，在一定程度上帶動國內(nèi)消費提前進(jìn)入加速期。

近年來，嬰幼兒童產(chǎn)業(yè)的增長，遠(yuǎn)高于同期GDP的增長。也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成人消費市場的增長速度，而市場繁榮也促成兒童消費快速增長。

兒童用品玩起了高端

“買玩具非得是‘變形金剛’，游戲機必須是iPad2?！奔易⌒旒覅R的孫先生免不了對孩子抱怨幾聲。孫先生說，給孩子買禮物是應(yīng)該的，但越來越昂貴的玩具與電子產(chǎn)品卻讓他吃不消，“現(xiàn)在兒童用品價格實在太高了?！绷頁?jù)調(diào)查，在孩子最想要的禮物中，ipad等蘋果旗下的電子產(chǎn)品，已成首選。

眼下，我國家長為孩子購買奢侈品的比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出世界上一些發(fā)達(dá)國家。有兒童奢侈品調(diào)查報告稱，目前我國有60%的消費者聲稱每月花3000元以上購買兒童奢侈品。我國兒童奢侈品市場究竟有多大，尚無確切數(shù)據(jù)，但是，兒童奢侈品已占據(jù)我國兒童用品市場的很大份額，已成共識。

目前市場上的高端兒童用品，幾乎都來自國外，像迪奧的小風(fēng)衣、阿瑪尼的小鞋子，以及巴寶莉的童裝，其中任意一款服裝價格都在千元以上。在兒童玩具方面，洋品牌也占據(jù)了很大的市場份額。自從影片《變形金剛》上映以來，無論在北京、上海、廣州，還是西安、南京、成都，電影中的變形機器人都帶動起了數(shù)股玩具熱潮。芭比娃娃、小熊維尼更是長期熱銷不衰。加拿大“美家寶創(chuàng)意”生產(chǎn)的恐龍蛋系列、加勒比海盜系列、蜘蛛俠系列，以及鐳射機器人、磁力戰(zhàn)士等，雖價格不菲，但都有一定的市場。

國內(nèi)企業(yè)如何走出困境

兒童消費需求的迅速上升，為國內(nèi)外廠商帶來了發(fā)展機遇。國內(nèi)企業(yè)如何抓住這一機會，在“土洋”比拼中走出困境呢？

一、提升品質(zhì)是方向。目前，兒童玩具制造業(yè)的主營收入以每年40%的速度增長，面對如此龐大的市場，國內(nèi)企業(yè)顯得有些沉默。在兒童玩具方面，除了喜羊羊系列產(chǎn)品一枝獨秀外，幾乎沒有國內(nèi)產(chǎn)品可與‘洋品牌’抗衡。在服裝方面，國產(chǎn)知名品牌也是寥寥無幾。我國兒童玩具行業(yè)仍處于初級發(fā)展階段，特別是高檔的奢侈品玩具，更是完全處于劣勢。為此，國內(nèi)企業(yè)必須從提升產(chǎn)品品質(zhì)入手，立足創(chuàng)新思維，建立比較超前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擯棄粗制濫造和模仿抄襲。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個飛躍。

篇4

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展．居民的財富開始迅速累積，一種新的奢侈主義受財富驅(qū)動正在大眾中興起。在5月16日北京《財富》全球論壇上，全球著名的調(diào)查公司蓋洛普(中國)咨詢有限公司的調(diào)查報告顯示，進(jìn)入中國中高收入家庭的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從原來的年收入3萬元增長到了5．1萬元。這部分中高收入人群有一個共同的特征．就是隨著可支配收入的增加，消費觀念、家庭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，特別是對情感狀況關(guān)注度的提升，其生活方式出現(xiàn)明顯的變化，奢侈品開始成為滿足正在出現(xiàn)的富裕階層強烈消費欲望的“趨優(yōu)消費”。

面對長久以來對奢侈的詬病，新奢侈主義強調(diào)自身的不同：把錢用在炫耀上，注重物質(zhì)性而非功能性，是舊奢侈；把錢放在一個東西的使用上，重視其技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品質(zhì)等含量，才是新奢侈。如此看來，新奢侈主義似乎并不只是玩了個文字游戲，而是物質(zhì)與精神的雙重進(jìn)化。

在新奢侈主義的流行體驗中．也發(fā)生了因度的難以把握而產(chǎn)生的種種矛盾與誤區(qū)。中年以上的真正的富人在奢侈品的消費上遠(yuǎn)不及年輕的中產(chǎn)階級，高密度人群更助長了中國消費場所的攀比之風(fēng)。很多喜歡冠自己以新奢侈主義名號的消費者，并沒有達(dá)到足夠的富裕程度．卻追求不相稱的品味和質(zhì)量。因此有人戲稱，對于新奢侈主義者來說．金錢不是萬能的，關(guān)鍵是要有信用卡。

篇5

2012年，消費表現(xiàn)無疑是“三駕馬車”中最搶眼的。2013年，在政策的護(hù)航之下，哪些消費還將吸引百姓的“錢袋子”？

全面開花 線上線下消費互動頻繁

2012年11月11日零點，與以往慶?！肮夤鞴?jié)”形式不同的是，不少年輕人選擇了守在電腦前，秒殺、支付，天貓和淘寶經(jīng)支付寶一天完成的交易額高達(dá)191億元，銷售神話也成為全球電商“造節(jié)”的典范。

除了線上，線下消費同樣搶眼。2012年“十一”黃金周，一些重點監(jiān)測的零售餐飲等商貿(mào)企業(yè)銷售額同比增幅高達(dá)15%；文化電影、汽車金融、醫(yī)療服務(wù)等消費在不少城市也日益突出。

中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀認(rèn)為，這并不是偶然現(xiàn)象，與就業(yè)基本穩(wěn)定、群眾收入增長有著密切關(guān)系。

值得一提的是，中國強勁的奢侈品消費已成為全球市場關(guān)注的又一焦點，甚至在美國、歐洲等境外市場都發(fā)揮了拉動經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)的“正能量”，不少外媒甚至創(chuàng)造出“北京鎊”這一詞語，用以形容中國人的消費能量。

除了發(fā)達(dá)城區(qū)的消費，中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費也有新表現(xiàn)。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，去年前三季度，城鎮(zhèn)消費品零售額129332億元，同比增長14.0%；鄉(xiāng)村消費品零售額20090億元，同比增長14.4%。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院消費經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍認(rèn)為，中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)基數(shù)比較低，加上百姓收入經(jīng)過長期積蓄后會有一段釋放期，未來消費增速高于東部地區(qū)是大概率事件，相關(guān)配套政策有的放矢，將延續(xù)其增長勢頭。

驅(qū)動增強 四“變”勾勒新一年消費亮點

央行的去年四季度對銀行家、企業(yè)家、儲戶的問卷調(diào)查報告顯示，居民的消費意愿增強，其中，購車、購買電器家具的消費意愿明顯增強，未來3個月內(nèi)準(zhǔn)備買房的居民占比也在提高。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在收入提升和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速的“雙輪驅(qū)動”之下，2013年的消費市場將同樣搶眼。交通銀行金融研究中心預(yù)計，2013年消費增速將穩(wěn)中有升。

而且，2013年的消費有很多新的期待。

——消費方式之變。業(yè)內(nèi)人士介紹，信用消費和網(wǎng)絡(luò)消費將繼續(xù)受到追捧，會出現(xiàn)大幅度增長，預(yù)計網(wǎng)絡(luò)消費增長會在50%以上。而信用消費政策試點范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，也會成為明年的亮點。

——消費領(lǐng)域之變。趙萍預(yù)計，立足于城市化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將會創(chuàng)造更多的住宅剛性需求，對房地產(chǎn)市場需求有拉動作用，帶動家具建筑裝修材料類商品走熱。

——消費理念之變。相較于前幾年持續(xù)升溫的奢侈品消費，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為2013年市場將相對穩(wěn)定。趙萍認(rèn)為，由于商務(wù)往來和送禮需求可能受到一定影響，導(dǎo)致奢侈品消費今年將趨于理性，以LOGO為主要裝飾圖案的奢侈品品牌增速可能一般，而追求低調(diào)奢華的奢侈品品牌漲勢會更好。

——消費人群之變。華寶證券分析師俞向兵說，中西部地區(qū)具有極大的消費潛力。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)預(yù)計在“十二五”期間有所加速，這對提升農(nóng)村居民及中西部地區(qū)居民的消費水平有極大促進(jìn)，將為大眾消費品行業(yè)帶來契機。

激活潛力 護(hù)航消費需探索“長效機制”

事實上，歲末年初，有關(guān)刺激消費的政策信號已經(jīng)頻頻釋放。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，“要牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點，培育一批拉動力強的消費增長點，增強消費對經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)作用”。

專家認(rèn)為，想要讓消費持續(xù)“走熱”，不能僅僅依靠短期政策“刺激”，長期來看需要加快收入分配制度改革、稅收體制改革，增強更多人的消費能力。

趙萍認(rèn)為，應(yīng)推進(jìn)收入分配體制改革，讓更多的工薪階層成長為中等收入階層。同時通過稅收調(diào)節(jié)，讓部分稅收負(fù)擔(dān)過重的人也成為中等收入階層?！巴七M(jìn)以家庭為單位征收個人所得稅，進(jìn)一步提升個稅起征點，增強更多人的消費能力?！?/p>

篇6

男士們已經(jīng)變得越來越時尚，他們更在意自己的外表，穿著打扮更為考究。世界奢侈品協(xié)會去年的《世界奢侈品報告藍(lán)皮書》顯示，過去5年里，男性高端產(chǎn)品市場在所有品類上的增長速度都超越了女性。

原本就主要為男性而設(shè)計的汽車、腕表自不必說，在女性偏愛的服裝、箱包配飾一類物件上，男性們也開始比以往更加上心。即使是在成熟的歐美奢侈品市場上，在過去5年里，高端男裝的銷售額增長速度是女裝的2倍。

對于男性奢侈品這個增長迅速的市場，各品牌都陸續(xù)闖入，Gucci、LV甚至Hermes等多個奢侈品牌都開始對男士們給予更多的關(guān)注和投入，拓寬男士產(chǎn)品線，甚至開設(shè)男士產(chǎn)品專賣店，奢侈品市場正在經(jīng)歷一場性別轉(zhuǎn)換，走進(jìn)奢侈品“他”時代。

男性市場崛起

近年全球經(jīng)濟(jì)的放緩對于很多奢侈品牌來說是一個不太好的消息。然而在時尚趨勢預(yù)測機構(gòu)LS：N Global的研究中，“女性的感性消費習(xí)慣決定她們更容易受到經(jīng)濟(jì)危機的影響，而男性市場消費表現(xiàn)更加理性和平穩(wěn)，市場潛力依舊很大?！币虼艘恍┥莩奁放贫枷嗬^調(diào)整產(chǎn)品線，爭奪男性市場的版圖。

Coach一直在奢侈品市場上堅持“輕奢侈”定位，雖然在70多年之前從男士配飾類品牌起家，但20世紀(jì)60年代開拓女性市場以來銷售額一直被女性主導(dǎo)，直到20世紀(jì)90年代，Coach男士類產(chǎn)品的銷售額仍然只占總銷售額25%。在中國市場上，Coach在男性中的品牌知名度僅有16%，這在Coach中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官Jonathan Seliger看來，“男士們對于Coach是一個巨大的市場機會?！?/p>

位于奢侈品牌金字塔更上層的Hermes一向都不會輕易改變自己的開店規(guī)則和步伐，但男士們也讓Hermes做不到再次冷眼旁觀。2010年，Hermes在美國紐約麥迪遜大道上開設(shè)了全球首間男士專賣店“Hermes MAN紐約旗艦店”，專門針對男性的品味和服飾特點，將店面設(shè)計為傳統(tǒng)的裁縫店風(fēng)格，并提供量身定制服務(wù)。

雖然近幾年內(nèi)，這或許都會是Hermes在全球的唯一一家男士專賣店，但這家店已經(jīng)表現(xiàn)出男士市場的整體潛能。在2011財年，Hermes男裝銷售總計28.4億歐元，占到Hermes銷售總額的1/3，在2012年10月份，Hermes Man男裝店內(nèi)舉辦的客戶招待晚宴上，Hermes巴黎公司主席和首席執(zhí)行官Robert Chavez也忍不住表達(dá)對此銷售增量的意外。

在奢侈品市場最新到來的“他”時代，有人選擇調(diào)整路線，在內(nèi)部重新排列組合，也自然會有人在外擴(kuò)大資本，以應(yīng)對快速成長起來的男士消費群。Louis Vuitton在人們的印象中一向只專注于箱包手袋，但“太普及”成為LV近幾年來一直擺脫不了的陰影，要守住自己奢侈品頭牌的位置，又需要尋找時機強化定制業(yè)務(wù)，新近闖入的男士們對于LV是再好不過的機緣。

已擁有幾十個品牌的LV集團(tuán)也自然繼續(xù)自己在行的事兒，2012年6月份LVMH收購已有79年歷史的法國老牌男裝高級定制服裝店Arnys，雖此次收購金額仍未公布，但Arnys在2011年營收1000萬歐元左右。

其實對男士給予關(guān)注自然不是少數(shù)幾家的獨立行為，較早期進(jìn)入的Ralph Lauren和Dolce&Gabbana，以至近幾年來才開始有所行動的意大利品牌Gucci和Bottega Veneta都開始嘗試開設(shè)只售男裝和男士配飾的店鋪，滿足男士的需求。甚至一直靠女鞋起家的英國女鞋品牌Jimmy Choo和以紅底高跟鞋深入人心的Christian Louboutin都轉(zhuǎn)而開設(shè)男鞋店，奢侈品牌中的男權(quán)崛起成為一種風(fēng)尚。

“他”時代消費

一直以來，男性與女性總有不同的奢侈品消費動機和消費行為表現(xiàn)，奢侈品市場在經(jīng)歷過性別的強弱轉(zhuǎn)換之后，男性奢侈品消費時代的特點也逐漸鮮明起來。

世界奢侈品協(xié)會《奢侈行為心理趨向報告》中曾有奢侈品消費動機的研究，不同于女性對于感官享受、情感體驗等感性需求的滿足，在奢侈品的男性消費者中，奢侈品帶來的品質(zhì)滿足和身份表達(dá)才是最重要的吸引力。

在品牌的選擇上，女性或許更容易被華麗的廣告打動，但男性對于奢侈品的消費卻多具理性和計劃性，他們更加追求商品本身的品質(zhì)和品牌質(zhì)感，更習(xí)慣于接受專家的服務(wù)，因此男性大多會比女性具有更高的品牌忠誠度?；蛟S就像巴黎春天百貨公司市場總監(jiān)Tancrède de Lalun對于不同性別消費者的判斷，“女性憑感覺消費，男性則是以技能和科技為消費動力”。

奢侈品牌想要俘獲更多精英男士的心，在產(chǎn)品上自然必須迎合男性的需求和品味，因此專業(yè)品質(zhì)是各品牌搶占男性市場的關(guān)鍵。一直以品質(zhì)為上的高端設(shè)計師品牌自然也深諳此道，從產(chǎn)品到銷售都以品質(zhì)為賣點，將品牌歷史和高端生產(chǎn)特色高度糅合。

然而對于品質(zhì)的關(guān)注卻改變不了男性化的購物和消費行為模式，女士們可以一整個下午都漫無目的地在店面之間流連，但這對于男士們來說簡直是不可想象的。Coach在其消費者調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“男士們通常是在購物前做好功課，帶著強烈的目的性進(jìn)入店內(nèi)，然后直接購買離開?！?/p>

為迎合這些天性不愛購物的男士們，各品牌新開設(shè)的男士專賣店在與品牌整個風(fēng)格保持一致的同時也兼顧男士們的感受。Hermes就將唯一一家男士產(chǎn)品門店裝潢為傳統(tǒng)裁縫店的風(fēng)格，赤褐色砂石的建筑外觀，內(nèi)部色調(diào)內(nèi)斂，專設(shè)包廂提供量身定制服務(wù)，它更像一個紳士俱樂部。

盡管如此，在LS：N Global的研究中，男士們花費在購物上的時間雖然明顯低于女性，但他們通常卻會帶來更高的奢侈品消費額。在北京太平洋百貨去年的銷售數(shù)據(jù)中，男士的購物比例為30%，他們出現(xiàn)的頻率很低，但平均每位客人的消費單價卻能比女性消費者高出2-3倍。如此一來，奢侈品市場也經(jīng)歷一場變身，男性色調(diào)漸漸顯現(xiàn)出來。

國內(nèi)“他”市場

奢侈品市場上“他”們貢獻(xiàn)率的增長在世界各地都是如此。2009年金融風(fēng)暴后，全世界的男士們都希望盡快用新衣服填滿自己的衣櫥，然而貝恩公司2011年奢侈品調(diào)查報告顯示，“來自新興市場，尤其是中國市場上男性消費者則是最主要的購買推動力”。

根據(jù)市場調(diào)查公司Euromonitor的研究數(shù)據(jù)顯示，從2005年-2009年期間，中國女性奢侈品市場增長了7%，而在男性市場上，這個數(shù)字是48%。這在Coach那里也似乎得到了佐證，截至上財年末，Coach在全球男士品類市場完成4億美元銷售額，這僅只占總銷售額的9%，但在中國男士品類的銷售額卻占到中國市場總銷售額的40%。

其實不同于國際市場的銷售表現(xiàn)，中國奢侈品市場一向是“男權(quán)”市場。2011年《中國千萬富豪品牌報告》顯示，在中國奢侈品消費者中，有2/3是男性。在新興市場，男人通?？偸巧莩奁返氖着M者。

中國男性奢侈品消費自然有自己的特點。在貝恩公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國市場奢侈品消費的50%都用來做禮品贈送。然而，中國市場上男性消費者購買習(xí)慣的改變同樣無法忽略。讓中國男士們關(guān)注和在意時尚已經(jīng)不再是不可完成的任務(wù)。就像Jonathan Seliger提到的，“中國的男士越來越時尚了，他們更加注重自己的穿著打扮以及他們使用的配飾?！?/p>

但這些真的只是說出了一半，中國男性消費群體的崛起最終源于他們社會財富的積累。在招商銀行聯(lián)手《GQ智族》的《高端男性生活形態(tài)與需求綜合研究報告》中顯示，在高端消費群體中，男性約占7成，他們大多身居要職，平均年薪51萬元，家庭平均年收入超過76萬元。他們對品牌消費意識日益強烈，已經(jīng)成為目前國內(nèi)高端消費的中堅力量。

這樣一群新富男士消費者大多出生于20世紀(jì)六七十年代，他們已經(jīng)與自己的父輩大不相同，他們開始注重自己的外表，也樂于享受生活，對于身份的訴求也越來越多樣化，或許在企業(yè)高管的身份之外，他們依舊希望自己能夠以運動者、藝術(shù)愛好者的身份出現(xiàn)，因此男士產(chǎn)品的品類也自然的豐富起來。

在COACH每年都會進(jìn)行的小組焦點調(diào)研結(jié)果中，中國男士們關(guān)注的產(chǎn)品品類不再局限于鞋子抑或西裝，他們已經(jīng)開始越來越注重身上的配飾，腕表、領(lǐng)帶，甚至手包都成為男士們表達(dá)品位的可行性選擇。在高端百貨里，男性用品店內(nèi)的產(chǎn)品種類也更加豐富和細(xì)致，飾品、手袋、眼鏡、珠寶，甚至化妝品都有所涉獵。

篇7

改革開放以來， “富有階層”逐步形成，他們也成為越來越受關(guān)注和爭議的群體。為了了解他們的內(nèi)心世界，《mangazine| 名牌》、《平安生活》和中山大學(xué)媒介人類學(xué)研究中心針對家庭收入超過20萬元的中國人，共同發(fā)起了“2011中國富有階層精神生活調(diào)查”。

調(diào)查期：2011年7-8月

調(diào)查對象：家庭稅前年收入超過20萬元的中國人

這里是我們在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一些值得注意的現(xiàn)象。

本次調(diào)查報告全本及中獎名單即將，敬請留意：rich.省略

因富有而自信

在快速發(fā)展的中國，富有階層崛起的速度是驚人的。在發(fā)展中受益的同時，他們也和其他人一樣，承受著高速發(fā)展帶來的種種代價。

物質(zhì)的富有讓他們對生活有更強的信心，他們在我們的“心理健康及安全感”量表中表現(xiàn)得相當(dāng)堅韌。和輿論描述的不同，焦躁、疑慮、壓力等負(fù)面情緒并未成為他們的普遍體驗。在量表的20個問題中，總體的傾向都是正面和積極的。

食品安全已經(jīng)日益成為公共關(guān)注的話題。即便在這一點上富有家庭略有隱憂，但仍然有接近一半的人表示，不會“到境外采購奶粉”。

渴求財富，更尊重內(nèi)在品質(zhì)

人很少覺得自己已經(jīng)足夠富有，無論多么有錢，你總會有更有錢的鄰居。在全部近1000份問卷中，認(rèn)為自己已經(jīng)對當(dāng)前收入滿足的不到10%。只有5%的人對“有錢人”這一稱謂表示贊同。對自身的財富狀況難以滿足可能是潛在的原因之一。

另一方面，相比自身的財富，更多人將自己受人尊重歸因于自身的“內(nèi)在品質(zhì)”。對于“知識分子”、“君子”之類的稱呼，他們顯得更加受用?！俺鸶弧?、“反智”的傾向也許被網(wǎng)絡(luò)所夸大，中國文化中“萬般皆下品，唯有讀書高”的觀念仍普遍存在。

文化演出上座率：三成

音樂會、戲曲、戲劇、舞蹈等現(xiàn)場演出，被普遍鼓吹為富有階層兼具陶冶審美和交際功能的文化活動。但至少目前看來，還未被相應(yīng)的人群廣泛接受。

相比之下，人們對閱讀、旅游等較為傳統(tǒng)的休閑方式更為熱衷。53%的人在過去一年中“有2次超過一周的旅行”；70%的人“在過去一年中曾經(jīng)被一本書打動”。

并非對風(fēng)雅之事全無興趣，30%的人“曾當(dāng)眾朗讀詩歌”，曲水流觴的傳統(tǒng)仍在。

相對保守的業(yè)余愛好

盡管熱衷于旅行，但“探險”類的活動并非多數(shù)人的第一選擇。62%的人“曾在日落后的海灘漫步”，但只有1/4的人曾身處“海拔5000米”以上的高度。

相比戶外運動，室內(nèi)活動更受青睞。與其在高爾夫球場上揮桿，更多的人更擅長于“手談”。

我們的社會中堅多成長于文化生活貧瘠的時代。盡管新興運動、貴族運動備受推崇，但不同形態(tài)的學(xué)習(xí)成本并不低。但青年時代養(yǎng)成的休閑習(xí)慣則會伴隨終生。

奢侈品：理性的向往

據(jù)知名咨詢機構(gòu)預(yù)計，中國將在數(shù)年之內(nèi)成為世界第一大奢侈品市場。目前，奢侈品文化對中國富有階層的浸滲透已頗為可觀。

盡管如此，多數(shù)人對奢侈品仍保留相對理性的消費態(tài)度。61%的人能“說出8個奢侈品品牌”，但“擁有5件奢侈品”的人數(shù)則只有32%。

在“最符合自己身份和個性的奢侈品品牌”一問中，被提及最多次數(shù)的品牌是LV。此外，夏奈爾、勞力士、歐米茄、阿瑪尼也排進(jìn)了前五。

多元的信仰和價值觀

面對一個高速發(fā)展、紛繁復(fù)雜的社會，富有者尋求答案的方式和結(jié)果也千差萬別，表現(xiàn)出空前的多樣性。無論是佛教、儒家，還是世界主流的思潮，都有相當(dāng)多的擁躉。

多數(shù)時候，這些表面看似互相矛盾的觀點，可以在中國人身上和諧共存。23%的人認(rèn)為自己相信佛教，但他們多數(shù)也認(rèn)為儒家思想對社會有所幫助。

“中國人沒有信仰”？的確66%的人“沒有”。中國人對信仰的看法是多元和實用主義的，不拘一格。

社會難題：高度一致

君子“和而不同”，在今天中國的富有者身上也有所體現(xiàn)。盡管秉持的信仰和價值觀各不相近，但是在一些具體的社會問題上，他們又表現(xiàn)出驚人的一致。

篇8

如果你有類似情況，不要感到奇怪，因為你并不孤單。由凱洛格商學(xué)院管理與組織學(xué)院副教授德里克·洛克（Derek Rucker）和教授亞當(dāng)·加林斯基（Adam Galinsky）以及巴黎高等商學(xué)院助理教授大衛(wèi)·杜柏伊斯（David Dubois）共同發(fā)起的一項研究顯示：人們在感覺無力時會有買大份的傾向，通過這些尋常物品找了不起的身份?！爱?dāng)人們感覺無力時，首先想要恢復(fù)自己的力量，方式之一就是通過購買特定的商品，獲得相應(yīng)的身份?！甭蹇巳缡钦f。

身份和型號

通常人們想到能象征身份的物品時，往往想到名貴珠寶、奢侈品，以及汽車。身份往往與昂貴、獨特、以及稀缺性相關(guān)。洛克說：“但是如果我們換種方式思考的話，身份或者人們對身份的需求，再或者是身份的象征，可不可能甚至是來源于普通的商品呢？”

他們的調(diào)查報告基于幾類不同的實驗。其中一個實驗包括了183位大學(xué)生。在比薩、冰沙、或者咖啡可供選擇的情況下，他們對選擇最大號的人的身份有何看法呢？通常，受試學(xué)生認(rèn)為在一群人中選擇最大號物品的人在這種情況下身份要高于他人。這表明即使尋常物品也可以預(yù)示高級身份。

通常人們認(rèn)為大號物品與高級身份有關(guān)聯(lián)。然而研究報告中的另一實驗卻表明這種聯(lián)系并不確定。實驗中，研究人員將104名學(xué)生分組并為他們提供四種不同的開胃菜。其中一組被告知最大盤的開胃菜是在諸如總統(tǒng)接待這樣的高端場合才提供的，然而另一組被告知是最小盤被提供。相同的是，兩組學(xué)生中更渴望身份的人普遍選擇了白宮規(guī)格的開胃菜（如前文提及，第一組選擇最大盤，另一組選擇最小盤）。

“顯然，在某些情況下你會認(rèn)為小型物品更貴重。所以小型手機和微型筆記本似乎更貴重，因為我們追求便攜性?！甭蹇苏f道。但他補充說：“‘大就是好’似乎是默認(rèn)狀態(tài)，至少根據(jù)研究是這樣的。然而大小和身份之間的聯(lián)系似乎只有在消費者感到無力時才會影響他們。”他指出：“在感到無力時消費最容易有這種行為傾向。換句話說，大多數(shù)人都曾有過大號物品預(yù)示更高身份的聯(lián)想，但行為是否最終會受影響取決于我們此刻的心情如何?！?/p>

普通商品亦可象征身份

在加林斯基看來，這一研究成果有著非常積極的意義，商家可以據(jù)此來擴(kuò)大銷售量，公共健康官員也可以據(jù)此來控制人們的某些不良嗜好。加林斯基認(rèn)為：“如果我們想要改變消費者的習(xí)慣，我們可以通過改變他們對身份的聯(lián)想來實現(xiàn)。在二十世紀(jì)40年代，抽煙是身份的象征。然而現(xiàn)在抽煙不再是身份的象征。你可以通過改變行為所代表身份的高低來改變?nèi)藗兂闊煹男袨椤！?/p>

篇9

權(quán)威機構(gòu)Markit公司此前的最新調(diào)查顯示，6月份全球不少企業(yè)對未來商業(yè)前景的看法更加悲觀，各企業(yè)表示不會加大資本支出和雇員招聘。這意味著全球經(jīng)濟(jì)溫和的復(fù)蘇進(jìn)程將遇阻。

據(jù)悉，Markit公司在6月12日至26日期間對全球17個國家11000家制造商進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查。結(jié)果顯示，預(yù)計未來12個月將加大商業(yè)投資的企業(yè)占比較預(yù)計將減少商業(yè)投資的企業(yè)占比高出30個百分點，而在此前2月進(jìn)行的調(diào)查中，前者較后者的比例高出39個百分點。

Markit指出，調(diào)查顯示美國和中國的商業(yè)信心下滑最為明顯，歐元區(qū)和日本商業(yè)信心下滑的幅度較小，英國企業(yè)則普遍看好未來的商業(yè)前景。Markit稱，就歐元區(qū)來看，那些深陷財政和銀行業(yè)危機的國家，特別是西班牙和愛爾蘭的商業(yè)信心呈現(xiàn)上升跡象，但歐元區(qū)兩個最大的經(jīng)濟(jì)體德國和法國的商業(yè)信心仍然低迷。

點評

商業(yè)信心下滑反映了全球企業(yè)對未來經(jīng)濟(jì)前景的悲觀預(yù)期。歷史經(jīng)驗證明，當(dāng)各企業(yè)對未來商業(yè)活動的信心增強時，通常會投資新設(shè)備、招聘新員工，進(jìn)而會推動經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的增加。反之，當(dāng)各企業(yè)對未來商業(yè)活動的預(yù)期悲觀時，通常不會加大資本支出和增加雇員。這意味著未來全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇前景仍不樂觀。

中國游客海外消費居榜首 購物首選是珠寶和手表

胡潤百富與亞洲國際豪華旅游博覽7月3日共同的《中國奢華旅游白皮書》顯示，根據(jù)全球最大退稅機構(gòu)Global

Blue2012年全球旅游者消費數(shù)據(jù)，2012年中國游客海外消費額仍然蟬聯(lián)全球第一，占全球游客海外消費比例的24%，比2011年上升4%。

據(jù)悉，此次白皮書數(shù)據(jù)主要來自胡潤百富對資產(chǎn)超過千萬元的中國高端消費者進(jìn)行的訪問，以及國際豪華旅游博覽對國內(nèi)旅行社和國際酒店調(diào)查得到的B2B數(shù)據(jù)以及全球最大退稅機構(gòu)Global Blue的旅游消費數(shù)據(jù)。

白皮書顯示，中國高端消費者去年出國頻率平均為2.8次，中國游客海外消費增速仍保持50%以上的快速增長，增長率達(dá)到57%，全球游客消費增速則穩(wěn)定在30%左右。與此同時，中國游客的單筆消費金額也在持續(xù)增長，2012年平均每筆消費金額為875歐元，比全球游客平均單筆消費金額高出71%。

白皮書顯示，俄羅斯、日本、印度尼西亞和美國繼續(xù)位列海外消費第二至第五位，且占比保持穩(wěn)定。泰國及馬來西亞躋身前10名。亞洲國家在前10名中占到6席，顯示了亞洲游客巨大的消費能力。

統(tǒng)計顯示，中國游客購物主要選擇專賣店或品牌零售商進(jìn)行購買，購物首選是珠寶和手表，其次是時裝和服飾。

白皮書顯示，中國高端消費者對歐洲的興趣顯著上升。最青睞的國際旅游目的地前十名中歐洲國家占一半，分別為法國、瑞士、英國、意大利和德國。法國與美國仍然為前兩名，而游客對英國的興趣顯著上升，其排名從2011年的第十三位上升到第五位。

點評

畢馬威之前對中國高端消費者的調(diào)查也顯示，88%受訪者表示他們在海外旅游愿意付出較高的價錢去購買高品質(zhì)及耐用的奢侈品牌。有分析認(rèn)為，國人到海外購買奢侈品，主要是國內(nèi)價格比國外高。數(shù)據(jù)顯示，在手表、箱包、服裝三類主要奢侈品中，加上綜合稅率與環(huán)節(jié)成本，內(nèi)地市場比香港要高45%左右，比美國高51%，比法國高72%。未來如何將國人的海外狂購行為留在國內(nèi)，擴(kuò)大國內(nèi)消費的份額，相關(guān)的關(guān)稅制度改革應(yīng)提到議事日程上來。

中國城市化率調(diào)查：部分地區(qū)城市化率倒退

中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會此前的“2011年中國城市化率調(diào)查報告”顯示，2011年全國總?cè)丝跒?3.56億，其中非農(nóng)人口4.7億，戶籍城市化率為34.71%，上海、北京、天津分別以89.32%、79.36%、61.5%排名前三。

報告顯示，在城市群城市化率排行中，珠三角城市群、遼中南城市群、山東半島城市群分別以75.59%、53.43%、51.70%排名前三；在行政區(qū)域城市化率排行中，華北、東北、華東分別以49.36%、49.1%、42.8%排行前三；在地級市城市化率排行中，深圳、珠海、佛山、嘉峪關(guān)以100%的城市化率排行前四名；在縣級市城市化率排名中，阿爾山、根河、滿洲里分別以100%、99.96%、99.91%排行前三。

據(jù)介紹，由于中國自1950年開始采用戶籍制度對人口進(jìn)行管理，隨著社會變遷越來越多的社會福利待遇與戶籍掛鉤。許多農(nóng)業(yè)人口雖然在城市生活多年，但難以真正融入城市，因此報告采用戶籍城市化反映中國城市化發(fā)展水平。

報告在對全國所有省、地級市、縣級市的城市化率數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析后認(rèn)為，中國城市化率主要體現(xiàn)以下特征：一是總體進(jìn)展緩慢，部分地區(qū)出現(xiàn)倒退。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2011年全國城鎮(zhèn)人口為69079萬人，比2010年增加2100萬人，城鎮(zhèn)人口比重達(dá)到51.27%，比2010年增長1.59%。全國非農(nóng)人口總數(shù)及增長速度均大大低于城鎮(zhèn)常住人口總數(shù)和增長速度。此外，全國省會城市、地級市和縣級市共有656個，超過全國平均城市化率的城市有290個。城市化率保持不變的城市有16個，上升的有379個，下降的為202個，城市化率下降的城市比例為30.79%。

二是地區(qū)差異明顯，東部地區(qū)遙遙

領(lǐng)先。在各省的城市化率排名中，排名前10的有7個屬于東部地區(qū)；在省會城市的城市化率排名中，排名前10的有6個屬于東部地區(qū)；在地級市的城市化率排名中，排名前10的有5個屬于東部地區(qū)。東部地區(qū)城市發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)較中西部城市高。

三是城市化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切

相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計分析，城市化率和各省國民生產(chǎn)總值關(guān)系不明顯，但是與各省人均國民生產(chǎn)總值關(guān)系密切。

四是戶籍壁壘導(dǎo)致“半城市化”現(xiàn)象

日益嚴(yán)重。2000年以來，按城鎮(zhèn)人口計

算的城市化率同比增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過按非農(nóng)業(yè)人口計算的城市化率，導(dǎo)致兩者差距不斷擴(kuò)大，兩者之差從2000年的10.14%增加到2011年的16.56%，涉及人口達(dá)2.3億。

篇10

全球?qū)I(yè)人才招聘顧問的領(lǐng)軍機構(gòu)華德士公司，日前在北京一年一度的《華德士全球薪資調(diào)查報告》，該報告對當(dāng)前全球招聘趨勢和薪資水平給予了綜合全面的評述總結(jié)。華德士中國區(qū)董事總經(jīng)理王強先生和他的團(tuán)隊在新聞會上，對中國市場的薪酬情況進(jìn)行了較為全面的回顧與展望。

 

一、中國大陸地區(qū)市場薪酬概況

王強介紹，在表現(xiàn)相對強勁的2011年之后，中國經(jīng)濟(jì)在2012年遭受全球經(jīng)濟(jì)危機進(jìn)一步蔓延的影響。從整體上看，第二季度的市場表現(xiàn)最為突出，人才流動性高，招聘活動十分活躍。但從全年來看，各行業(yè)的招聘水平呈現(xiàn)出明顯差異。

 

具體表現(xiàn)為以下幾方面：

第一，銀行和金融服務(wù)機構(gòu)普遍遭受全球市場環(huán)境的不利影響。一方面，企業(yè)迫切希望提高盈利能力從而加大銷售人才招聘的力度；與此同時，鑒于成本控制的需求而不得不凍結(jié)某些崗位的招聘。

 

第二，零售、奢侈品和快速消費品行業(yè)均呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。這主要歸因于大量國際品牌向二三線城市的擴(kuò)張，從而帶動了銷售、人力資源、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)開發(fā)和商務(wù)租賃等領(lǐng)域的人才需求。

 

第三，外資的涌入帶動了IT行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，市場對具有跨地域業(yè)務(wù)經(jīng)驗的IT專業(yè)人員、程序員以及能夠幫助拓展業(yè)務(wù)的商業(yè)分析師都呈現(xiàn)出一定的需求。

第四，眾多跨國公司致力于推動其在華業(yè)務(wù)的本地化，因此對歐美人才的需求有所降低。相反，來自香港、臺灣、新加坡和馬來西亞等亞洲地區(qū)的求職者憑借普通話溝通技能和對本地文化的適應(yīng)性，受到雇主的普遍青睞。

 

第五，在2012年，專業(yè)人士通過更換工作獲取的薪資增幅較往年有所降低；求職者在更換工作時普遍獲得15%-20%的薪資增幅（2011年則為15%-30%）。但背景和業(yè)績出色的優(yōu)秀人才則能獲得高達(dá)40%的薪資增幅。

 

第六，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象的愈加明顯，跨國企業(yè)集團(tuán)在2013年將繼續(xù)大力投資中國市場。

第七，隨著各公司繼續(xù)招募高素質(zhì)的求職者，人才短缺和人才流失現(xiàn)象將越來越嚴(yán)重，因此，吸引和挽留現(xiàn)有頂尖人才將成為一項重要挑戰(zhàn)。

第八，中國GDP預(yù)計將突破8%，通貨膨脹率也將進(jìn)一步上升，在此大環(huán)境下，2013年的薪資水平較2012年將略有提升，求職者在更換工作時，薪資增幅通常會達(dá)到15%-25%。

 

二、各地人力資源專業(yè)人才市場特點

1.北京：人力資源業(yè)務(wù)合伙人的職位將尤其緊缺

2012年，國際性和區(qū)域性企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大其在京業(yè)務(wù)和市場，企業(yè)對人力資源專業(yè)人士的需求相應(yīng)增加。快速消費品、奢侈品、零售業(yè)和汽車行業(yè)的招聘需求較大。伴隨著各行業(yè)的強勁發(fā)展，公司傾向于在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)并發(fā)展人才，因此帶動了對企業(yè)發(fā)展管理人士和培訓(xùn)發(fā)展專員以及人力資源業(yè)務(wù)合伙人的需求。盡管多數(shù)專業(yè)人才對更換崗位持開放態(tài)度，但高層人才對此持謹(jǐn)慎態(tài)度。求職者在更換工作后，通常會獲得 25%至30%的薪資提升。

 

預(yù)計在 2013年，更多的跨國公司和投資將繼續(xù)涌入北京市場，由此將帶動財務(wù)和會計，以及人力資源領(lǐng)域的招聘活動。人力資源領(lǐng)域的招聘規(guī)模在2013年將穩(wěn)步擴(kuò)大，對具備出色軟性技能、溝通技能和本地市場洞察力的人事經(jīng)理和人力資源業(yè)務(wù)合伙人的需求將顯著上升。他們將需要與全球與本地團(tuán)隊開展溝通，并充分了解本地的市場需求。人才流失和人才短缺等因素將繼續(xù)對企業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)，人力資源業(yè)務(wù)合伙人的職位將尤其緊缺。與 2012年一樣，更換工作的專業(yè)人士通常會獲得20%至25%的薪資增幅，而停留在原職的專業(yè)人士通常能獲得 8%至10%的薪資提升。

 

2.南京：大多數(shù)專業(yè)人士希望通過更換工作獲得20%的薪資增幅

2012年上半年，招聘活動保持較高水平，尤其是在汽車、化工和快速消費品行業(yè)。南京涌現(xiàn)出大量跨國企業(yè)開展的新項目，帶動了人力資源領(lǐng)域人才的需求。人力資源人士為了尋求更好的職業(yè)生涯，更傾向于去上海或其他城市發(fā)展，因此南京的人力資源就業(yè)市場人才短缺的現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。從第三季度開始，全球經(jīng)濟(jì)的不確定性開始大規(guī)模蔓延，并對很多公司造成了影響，這一時期，大部分招聘需求僅限于現(xiàn)有崗位的人員更替。企業(yè)在招聘過程中變得更加謹(jǐn)慎，并傾向于通過內(nèi)部人員調(diào)動來滿足崗位需求， 并節(jié)省所需的培訓(xùn)時間。盡管求職者對工作前景持樂觀心態(tài)，他們也察覺到了年底相對保守的招聘形勢，因此對尋求新的工作機會持謹(jǐn)慎態(tài)度。求職者在更換工作時，通常希望獲得20%的薪資提升，市場普遍的薪資增幅為5%至12%。

 

2013年，由于外商投資者對汽車行業(yè)的投資力度加大，招聘水平將會有所提高。各行業(yè)對具有財務(wù)控制管理經(jīng)驗的專業(yè)人員仍然存在普遍需求，而快速消費品行業(yè)的招聘需求將主要局限于現(xiàn)有崗位的人員更替。求職者可能會對新的工作崗位持開放態(tài)度，并希望進(jìn)入具有更好發(fā)展前景的行業(yè)。大多數(shù)專業(yè)人士希望通過更換工作獲得20%的薪資增幅，然而受當(dāng)前運營預(yù)算的限制，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)吸引優(yōu)秀人才的挑戰(zhàn)頗為艱巨。

 

3.上海：經(jīng)驗豐富的企業(yè)發(fā)展專業(yè)人士十分緊缺

2012年第一季度，各領(lǐng)域招聘活動均呈現(xiàn)強勁態(tài)勢，其余三季度則與2011年持平。在零售、奢侈品和快速消費品等增長性行業(yè)，為滿足企業(yè)的擴(kuò)張需求，招聘數(shù)量相應(yīng)增加，招聘水平相對較高。隨著許多機構(gòu)向二三線城市不斷拓展，人力資源業(yè)務(wù)合伙人和培訓(xùn)專員尤其受到市場青睞。此外，企業(yè)亟需制定具有競爭力的薪資方案以吸引和挽留優(yōu)秀人才，因此對薪資福利領(lǐng)域的專業(yè)人員也存在需求?？v觀市場，了解行業(yè)知識、具備出色領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的優(yōu)秀求職者備受企業(yè)青睞。隨著眾多企業(yè)將地區(qū)總部遷往上海，雙語能力對于大多數(shù)職位而言依然是必要條件。鑒于求職者對市場環(huán)境普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度，公司若能夠提供充足的培訓(xùn)計劃和合適的薪資方案，大部分員工更愿意保留原職。綜合來看，市場對人才的激烈爭奪，使 2012年度的整體薪資水平較2011年有所提高。比如，2011年薪資福利經(jīng)理的薪資水平為45萬至70萬人民幣，但在2012年，該數(shù)字達(dá)到了50萬至70萬人民幣。同時，由于企業(yè)逐漸意識到挽留和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要性，因此人才經(jīng)理和組織發(fā)展經(jīng)理等職位的薪資水平提升了10%至15%。