導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影市場調(diào)查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實

《藝術(shù)報告》是中國電影家協(xié)會理論評論委員會推出的年度論文集，從導(dǎo)演、劇作、表演、攝影、美術(shù)、聲音、動畫等各個角度，以年度為單位，深入剖析中國電影在藝術(shù)創(chuàng)作方面所收獲的成就及存在的問題，并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議。自2008年推出以來，備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。

2012年初，中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達成協(xié)議，對中國電影形成巨大沖擊?！端囆g(shù)報告》回顧了國產(chǎn)電影的全年創(chuàng)作，認為多年來國產(chǎn)影片占市場主導(dǎo)的局面雖受到動搖，中國電影卻進入了一個壓力與機遇并存的關(guān)鍵點?！端囆g(shù)報告》指出，在外力的重壓下，中國電影艱難踏上題材類型創(chuàng)新與多元化發(fā)展的道路，部分創(chuàng)作具備了嚴謹?shù)膭?chuàng)作態(tài)度、執(zhí)著的創(chuàng)新精神和嫻熟的創(chuàng)作技巧。

《藝術(shù)報告》同時指出2012年度中國電影創(chuàng)作中存在的不少問題，例如質(zhì)量上乘的影片與龐大的制片基數(shù)相比數(shù)量偏少，中小成本影片的整體藝術(shù)質(zhì)量不盡如人意；部分大片仍然擺脫不了敘事情節(jié)薄弱、人物塑造不夠豐滿等痼疾；面對日益激烈的市場競爭，中國電影創(chuàng)意求新乏力，題材類型不夠豐富，題材與類型片再生能力薄弱，等等?！端囆g(shù)報告》在對創(chuàng)作現(xiàn)狀進行評估的基礎(chǔ)上，對國產(chǎn)電影未來的創(chuàng)作走向也做出了大膽預(yù)測，其認為立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實、成熟類型、精進“技”“藝”——這是2012年國產(chǎn)電影的關(guān)鍵詞，同時也是目前以及未來一個時期內(nèi)，中國電影要扎扎實實去實現(xiàn)與完成的目標與任務(wù)。

“口碑”才是市場生存的第一標尺

《產(chǎn)業(yè)報告》分為兩大部分：一是以電影產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)全面調(diào)研的“產(chǎn)業(yè)研究報告”；二是以電影市場數(shù)據(jù)為依托深入分析的“市場調(diào)查報告”。

篇2

“眾籌”（譯自Crowd funding）一詞是舶來品，由2006年Michael Sullivan首次提出。作為中介的融資平臺通過互聯(lián)網(wǎng)――眾籌網(wǎng)站將籌資人的項目或產(chǎn)品展示給大眾，由投資者根據(jù)自己的興趣、經(jīng)濟實力或需求進行投資。在限定時間內(nèi)，募集資金達到或超過計劃金額后，項目即啟動。從而迅速的為項目發(fā)起人籌集到低成本小額資金的籌資方式，最后由發(fā)起人按照承諾向支持者進行回報。眾籌征集的是資金，是一種新興的為某個項目或企業(yè)融資的做法。

眾籌作為一種商業(yè)模式，最早起源于美國，要有項目發(fā)起人（籌資人）、公眾（出資人）和中介機構(gòu)（眾籌平臺）這三個有機組成部分。無論國內(nèi)還是國外，眾籌商業(yè)平臺起步的主要內(nèi)容都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資。這種融資模式多用于音樂作品的發(fā)行、低成本的電影制作等項目，主要以團購或預(yù)購形式支持產(chǎn)品的發(fā)行或項目的完成。自2011年后，中國開始引入眾籌模式，各個眾籌網(wǎng)站迅猛發(fā)展。除了線下眾籌實體店，線上的眾籌網(wǎng)站也是競爭得如火如荼。據(jù)統(tǒng)計，2014年中國權(quán)益眾籌市場融資總規(guī)模達到4.4億元，京東眾籌、眾籌網(wǎng)、淘寶眾籌、點名時間和追夢網(wǎng)這五家平臺融資規(guī)?？傤~達到2.7億元，占比達到60.8%。而近日，蘇寧眾籌攜手網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站推出全國首款互聯(lián)網(wǎng)金融體育類產(chǎn)品更是將眾籌平臺的競爭推至高點。

二、眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢

（1）創(chuàng)業(yè)的門檻低。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為草根化。發(fā)起人多為有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人，眾籌平臺幫助這部分創(chuàng)業(yè)者融到低成本的資金，并推出了既定的產(chǎn)品。項目發(fā)起人在平臺上展示項目，讓大眾獲取項目信息，尋找投資者。這為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無線的可能，而這個過程如果走傳統(tǒng)的融資路線會比較艱難。

（2）華麗的營銷手段。眾籌本身就是營銷方式的一種，可以提高公眾的認知。創(chuàng)業(yè)者通過眾籌來獲取資金，需要在社交網(wǎng)絡(luò)、朋友親戚之間進行宣傳和推廣，吸引更多的投資者。這個過程的好處在于，創(chuàng)業(yè)者要強迫自己以最快的速度將自身項目有展示給潛在的投資人。對于剛剛創(chuàng)建的企業(yè)來說，這樣做能夠為創(chuàng)業(yè)者打開知名度省下數(shù)年的時間和大量的金錢成本。

（3）重要的市場反饋。無論眾籌成功還是失敗，它能提供給企業(yè)一份市場調(diào)查報告。因為錢來自于消費者，消費者對產(chǎn)品的認可與評價就是一份市場調(diào)查報告，能在一定程度上反映出產(chǎn)品將來大范圍投放市場后的結(jié)果。眾籌模式的一個隱形價值就在于先讓消費者掏腰包，再去制造產(chǎn)品。如果項目融資成功，并且實際的研發(fā)與生產(chǎn)過程一切順利，那么這相當于在很大程度上降低了創(chuàng)業(yè)成本與風(fēng)險。通過投資和預(yù)付費，調(diào)查項目熱度，預(yù)知真正需求區(qū)域及市場容量。

（4）全民理財。投資者可以根據(jù)自己的興趣、經(jīng)濟實力或需求對自己看好的項目或產(chǎn)品進行投資。公眾可以用自己閑散的資金，利用在線支付方式進行小額投資，每個出資人都成為了“天使投資人”。眾籌平臺可以將投資者眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設(shè)有相應(yīng)的回報。項目成功實現(xiàn)后，對于出資人的回報不是資金回報，而可能是一個樣品產(chǎn)品。

三、眾籌模式的風(fēng)險及監(jiān)管

（1）發(fā)起階段。目前，我國有十多家可供發(fā)起眾籌項目的融資平臺，質(zhì)量參差不齊?；I資人發(fā)起項目時需要填寫項目說明，設(shè)置相關(guān)回報，提交審核，基本審核，實地審核等相關(guān)步驟。這一階段存在的監(jiān)管問題主要是缺乏相關(guān)法律法規(guī)對眾籌準入條件的規(guī)定。沒有明確表示要對完成該項目具體需要的資金數(shù)額進行專業(yè)性的評估，導(dǎo)致籌措的資金基本上會大于預(yù)算的資金。

（2）實施階段?；I資資金能否恰當使用，項目進程是否順利決定了項目的成功與否?；I資者可以不受任何約束的可以使用項目籌資款，基于眾籌項目大多是創(chuàng)意項目，失敗的風(fēng)險較大。沒有相關(guān)機構(gòu)對資金運用的安全性和投資項目的進展情況進行跟蹤核實和監(jiān)管，導(dǎo)致投資者的資金承受了巨大的風(fēng)險。目前公開的項目進程基本上純粹來源于項目籌資者，沒有監(jiān)管機構(gòu)或者獨立第三方的監(jiān)管或證明，可信度比較低。

（3）回報階段。很多項目都沒有事先約定在期限內(nèi)回報投資者，也沒有相關(guān)的約束機制執(zhí)行或?qū)嵭羞`約金制，因此項目對投資者的回報期滯后缺乏懲罰機制。這種情況助長了籌資人的違約心理，欺騙了投資者，不利于保護投資者的利益，打擊了投資者參與眾籌的積極性，造成了資源的浪費。

四、建議

首先，設(shè)置平臺的準入門檻。目前，眾籌平臺對項目不承擔(dān)任何責(zé)任，完全是基于信用在籌資。我國目前還沒有建立起完整的信用體系，所以法律應(yīng)授權(quán)有關(guān)部門建立嚴格的平臺準入機制，要求平臺具有較高的注冊資本，限制曾經(jīng)有過欺詐、擾亂市場秩序等經(jīng)濟犯罪人員進入，預(yù)防平臺與投資者相互串通。

篇3

唉，推銷員的工作越來越難做！我做推銷員的大公司不斷地有“空降兵”從天而降做我們的營銷老總，他們?nèi)菍W(xué)MBA的碩士、博士、博士后，他們說MBA法力無邊。因此，我們這些小推銷員對老板高薪請來的“空降兵”都頂禮膜拜、景仰萬分。我出差歸來去找剛飛來就職的碩士老總簽字報銷旅差費，營銷碩士像審賊一樣翻了一遍我的報銷票據(jù)，滿臉驕橫、不可一世地把我的報銷單往我面前一摔，接著又甩給我一沓表格，“去！出差一百零五天，每天在哪、上午干啥、下午干啥、簽了幾份合同、談成幾樁生意、收回多少貨款、解決多少問題、各商場的銷售情況、普通鍋賣多少、西施煲賣多少、電腦鍋賣多少，還有消毒柜、微波爐、熱水器等等都給我一天一天地填寫清楚，不然別想報銷?！碧彀。@叫我怎么回憶？一萬多元的出差費如果不能夠一天一天地回憶清楚，詳詳細細地填寫出來就會泡湯！我只好玩命回憶，出差的第二十一天在內(nèi)蒙古集寧，前一天晚上在火車站旁邊的一家小餐館吃飯食物中毒上吐下瀉，上午沒干啥，下午沒干啥，智商低下的我就只好如實填寫：“上午蹲廁所，下午蹲廁所?！?/p>

我再次出差歸來，老總的寶座又換上一個陌生的、比前任碩士更驕橫、更苛刻的博士，博士的MBA招數(shù)更絕，上次出差一次性填二十張表格就給報銷，現(xiàn)在推銷員平均每天就要填二十張表，一張比一張煩瑣、一張比一張瑣碎……每個片區(qū)還增派一名市場推廣經(jīng)理，專事填寫每天像雪片一樣飛來的花樣繁多的表格。三個月下來，銷售額下滑，銷售成本卻翻了好幾番。公司形勢嚴峻，連續(xù)虧損。

又飛來了一位“空降兵”，是讀過哈佛的正牌MBA博士后導(dǎo)師。老板沒有流動資金償付導(dǎo)師的高額傭金，把最后一筆房產(chǎn)不惜血本地抵押給導(dǎo)師，自己去與四川民工同呼吸共命運。導(dǎo)師的第一招MBA是在全國各個片區(qū)辦事處所在的城市，另外秘密安排一個“蹲坑”的市場調(diào)查員，專門監(jiān)視我們營銷人員的所作所為。傭金按向公司打小報告的次數(shù)、分量計酬，酬金從給辦事處營銷人員的工資獎金中扣。我馬上倒戈，與市場調(diào)查員暗中取得聯(lián)系，幫他杜撰小報告，這樣反而有獎金，至少也能獎罰相抵！這樣折騰了一年，公司垮了，我們這些小推銷員失業(yè)下崗，老板更可憐，身上穿的最后一套西裝都拿去抵了債，惟有“空降兵”們個個腰纏萬貫地起飛，到另一處著陸去了。 31.“智 囊” 　西安著名房地產(chǎn)商場老板為建好一年多的綠樹花園壓在手里愁眉不展，這天去大酒店吃飯，剛進酒店大廳，迎面走過來一位年輕人，這位年輕人低著頭，屁股左右扭著，模仿著世界名模那樣走著狐步……楊老板躲閃不及，被年輕人撞了個滿懷，楊老板眼鏡掉了，鼻子氣歪了，“你你你……有你這么走路的嗎！”年輕人為楊老板拾起眼鏡，慌忙道歉：“對不起對不起，我只顧策劃點子了……”“策劃點子？”楊老板高興了，“啥點子？給我講講，不能讓你白撞！”年輕人挺開朗，抓抓耳朵撓撓腮，又挖挖鼻孔欣然地說起自的得意之作：“嘿嘿，一家葡萄酒廠要在全國各大城市的超級市場開展大規(guī)模的促銷活動，由美麗的模特小姐來完成。您看啊?！蹦贻p人說著掏出條大紅彩帶披在肩上舞起了模特步，那彩帶上印著：“慢慢隨我走，結(jié)果就會有”。年輕人邊走還邊向楊老板目送秋波，頻頻招手……楊老板尾隨著年輕人的屁股七拐八拐來到屏風(fēng)后邊的一座展臺，展臺上擺滿了琳瑯滿目的葡萄酒。年輕人詭譎地眨眨雙眼：“怎么樣老板？”楊老板一拍大腿：“幸會幸會！為你的這個策劃我請你喝一杯！”年輕人外號叫“智囊”，雖說剛剛大學(xué)畢業(yè)，嘴上沒毛，但有心計善動腦，每時每刻都在捉摸點子，習(xí)慣成自然，走路總低著頭，“智囊”與心事重重的楊老板碰了一杯，推心置腹地說：“楊老板，我知道你那綠樹花園，你那樓盤賣不出去的原因是太便宜了?！?/p>

“什么？我那樓盤在那個地段每平方米三千元都說是天價，我正準備降價呢！”

“別降，別降，降了你更賣不動?！?/p>

“智囊”笑了笑，不說了。楊老板說：“這樣吧，你幫我策劃，我那綠樹花園不降價就能賣出去，我送你一套別墅?！睅滋旌?，經(jīng)“智囊”策劃的售樓方案出籠了。他這方案，不但沒降價，還漲價了，從三千元長到五千元。這一漲竟然奇跡般的吸引來了顧客，售樓部的門前破天荒排成了長隊。排長隊的人都攜有各種證明身份的權(quán)威文件。人們邊排隊志得意滿仰望著售樓部樓上的大廣告，是那大廣告深深地吸引了他們：“綠樹家園，有思想、有事業(yè)、有知識、有能力——四有者的家園！”下面還有一行小字：“憑四有者權(quán)威文件供樓，享受七折優(yōu)惠?！贝米油觖悂韽V東打工成了貧困家鄉(xiāng)的著名人物。哥、姐投奔她來了，哥在一家煤廠找了份維修工，姐在一家電影發(fā)行公司找了份清潔工，鄉(xiāng)親們也一個接著一個地投奔她來了。他們一時找不到工作，一個個愁眉不展地困在這里，晚上睡橋洞。她看著心疼，為他們想辦法，她怎么也沒想到，自己一個只有初中文化的山里女孩還會……還會……對了——那叫策劃、那叫炒作！ 32．憑智慧賺錢

那會，臺灣電影《尋母三萬里》剛在姐打工的影院上映，看得她淚水漣漣，出了影院大門，她想這樣好看的片為什么看的人稀稀落落？路經(jīng)超市，散發(fā)商品廣告的小姐微笑著塞了她一張美容化妝品的廣告宣傳單，這張宣傳單使她眼前豁然一亮——自己做老板解救鄉(xiāng)親的策劃出臺了！說干就干，第二天，她跑了趟印刷廠，又要姐陪著去找電影公司老總，正在為上座率每況愈下而發(fā)愁的老總聽了她的想法，樂了，當下就拍了板，“行，我下邊的幾個影院就租給你三個月了，不過租金要一次性付清，虧了別后悔啊！”第三天，她和姐紅撲撲地告訴鄉(xiāng)親們：“從今天開始，你們都有工作了，每月六百，這個月的工資現(xiàn)在就發(fā)！”鄉(xiāng)親們眉開眼笑，“投奔王麗妹子投奔對了，先發(fā)工資后打工。這好事走遍天下也難尋?。　苯酉聛怼秾つ溉f里》花花綠綠的廣告單像春天的蝴蝶在番禺的大街小巷到處飛翔，王麗在影院入口披著大紅彩帶給入場的觀眾派送面巾紙，說各位小姐各位先生要準備好擦眼淚……

觀眾都是外來工，身在異鄉(xiāng)，各有各的苦衷，痛痛快快地哭一場比笑一場更暢快更舒心。那三個月王麗租賃的各鎮(zhèn)各村的影院場場爆滿，收回成本凈利七萬九！王麗本想帶著鄉(xiāng)親們繼續(xù)干下去，但這時競爭者風(fēng)起云涌，影院的租金也翻了一番。滿街頭飛舞的不僅僅是王麗印發(fā)的花蝴蝶了，又出現(xiàn)了成群結(jié)隊的灰麻雀、黑烏鴉，比治療性病的廣告還要鋪天蓋地橫掃著大街小巷……

那天王麗到煤廠探望哥，哥現(xiàn)在已經(jīng)是多面手了，又管銷售又管技術(shù)，那會正加班加點任勞任怨地檢修機器，就問哥：“老板給加班費了嗎？”哥覺得不可思議：“老板給咱八百元工資就不錯了！”王麗說：“我們自己干行嗎？我資金，你當廠長，賺錢咱兄妹分成！”哥放下手里的活，眼睛瞪得雞蛋大，“是啊，客戶現(xiàn)成的，租塊場地買臺制煤機幾萬塊錢足夠！可我咋就沒想過自己干呢！”

王麗說：“哥，咱得動腦靠智慧賺錢！”昔日順德鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老板們，以務(wù)實精神創(chuàng)造了一個又一個響亮的品牌，從而著稱天下名揚四海。 33．務(wù)實

那年某鎮(zhèn)工辦投巨額資金辦了個迅速發(fā)財集團公司，電話號碼是發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)一路發(fā)（888888168）。在黨校受過短期培訓(xùn)的老板李夢景把自己的名字改成李務(wù)實。老板從全國引進了“要發(fā)”（18）名人才做推銷員，清一色的名牌正規(guī)大學(xué)本科文憑。老板的經(jīng)營理念是有了才就有財，于是把“要發(fā)”名人才推銷員當做了搖錢樹，有家眷的一律給買房，單身一律住別墅每人一個大套間。北京來的楊向洋重大學(xué)理工科雙文憑，老板格外器重，下了班帶楊向洋出去吃飯唱“卡拉OK”，星期天請到家里玩麻將，八張麻將桌四八三十二個小抽屜百元人民幣塞得滿滿的，賓客們隨便玩，贏了揣走，輸了算老板的?；锇閭兌紴闂钕蜓竽軌蚪?jīng)常去老板家玩麻將嘖嘖稱羨。楊向洋更是感恩戴德，說務(wù)實有人格魅力，給務(wù)實這樣的領(lǐng)導(dǎo)打一輩子工都值。全廠只楊向洋一個人對老板直呼其名，老板稱他也是向洋向洋的，親昵得就差互相叩頭結(jié)拜稱兄道弟了。然而這樣的美好時光并不長。

篇4

一、依托以業(yè)界精英組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會，完善人才培養(yǎng)方案

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)十分重視專業(yè)指導(dǎo)委員會的作用，逐步充實建立了由國家一級作曲行軍同志、杜德魚教授、惠向紅講師、陜西民族音樂文化（演藝）有限責(zé)任公司董事長王智興同志、陜西藝偉文化傳媒有限責(zé)任公司劉藝偉同志、西安領(lǐng)頭羊文化傳播有限責(zé)任公司總經(jīng)理郭海平同志組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會，借重他們從事文化企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗，指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革。

經(jīng)過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)我國乃至我省文化企業(yè)管理人才和文化經(jīng)紀服務(wù)非常緊缺，遂對該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標進一步進行凝練，努力培養(yǎng)具備較高綜合文化素質(zhì)、熟練掌握文化行政管理知識、文化企業(yè)經(jīng)營管理知識以及文化政策和法律知識，具有較強的文化理論水平、產(chǎn)業(yè)管理能力、文化創(chuàng)新能力以及靈活開闊的分析問題和解決問題的能力，能在文化行政管理機關(guān)、影視演藝公司、網(wǎng)絡(luò)傳播公司、新聞出版集團、文化傳播公司等文化企、事業(yè)單位，從事文化事業(yè)管理、文化企業(yè)管理、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、文化經(jīng)紀服務(wù)、文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)、廣播電視電影服務(wù)、文化活動策劃等工作的應(yīng)用型本科專門人才。

二、優(yōu)化課程模塊，以精品課程建設(shè)帶動教學(xué)改革

本專業(yè)以培養(yǎng)“懂藝術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的應(yīng)用型本科專門人才為目標，并為此設(shè)計了“藝術(shù)類+管理類+專業(yè)方向類”三大課程模塊。其中藝術(shù)類課程模塊包括藝術(shù)學(xué)概論、美學(xué)原理、樂理視唱、藝術(shù)鑒賞、音樂作品鑒賞與評論、舞蹈作品鑒賞與評論、中國書畫作品鑒定與評論、攝影藝術(shù)等課程。管理類課程模塊包括管理學(xué)原理、經(jīng)濟學(xué)原理、財務(wù)管理學(xué)、文化市場營銷學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與管理、文化產(chǎn)業(yè)投融資管理、文化產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)與管理等課程。[2]同時設(shè)計了以文化企業(yè)管理和文化經(jīng)紀人為培養(yǎng)方向的專業(yè)方向類課程模塊，依托校內(nèi)4個實驗室和5個校外實習(xí)實踐教學(xué)基地，扎實推進文化產(chǎn)業(yè)管理人才的培養(yǎng)工作。

2013年起，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)啟動了精品課程建設(shè)，首先著重建設(shè)《經(jīng)濟法》課程?！督?jīng)濟法》課程小組由杜德魚教授擔(dān)任組長、由朱彥副教授、講師原朝陽、惠向紅、金艷艷、晉瑾組成。經(jīng)過努力，2013年，《經(jīng)濟法》課程被評為“校級精品課程”。2014年，《經(jīng)濟法》課程被陜西省教育廳評為2014年度省級精品資源共享課程建設(shè)項目。該課程展示的案例教學(xué)、情景教學(xué)等方法，帶動了其它課程的教學(xué)改革。如教師蘆麗莉在講授《文化產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)與管理》時，創(chuàng)造性地設(shè)置了模擬招聘情景，由學(xué)生分組分別充當招聘方、應(yīng)聘方等角色，調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，獲得了廣泛的好評。

三、根據(jù)課程內(nèi)容，積極改進課程考核方式和教學(xué)方法

（一）通過改革，使課程考核方式更加科學(xué)合理

結(jié)合我校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的辦學(xué)實踐，本專業(yè)從培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力和創(chuàng)新素養(yǎng)的角度入手，實行能夠體現(xiàn)課程特點、提高學(xué)生分析和解決問題能力、展示學(xué)生個性的課程考核方式及成績評價辦法。根據(jù)課程的性質(zhì)和特點，廣泛運用市場調(diào)查，案例分析，活動策劃，課堂討論、網(wǎng)絡(luò)互動、現(xiàn)場操作、作品展示、大作業(yè)、小測驗、論文、研究報告等多種形式完善和豐富課程考核方式。例如，在《文化市場調(diào)查與預(yù)測》這門課程，我們沒有簡單的采取考試這一考核方式，而是通過提交文化市場調(diào)查報告的方式完成考核。對于有實驗/實踐環(huán)節(jié)的課程，按“理論”、“實驗/實踐”學(xué)時分配比例，通過考試和實驗/實踐報告相結(jié)合的方式，綜合考查學(xué)生對課程內(nèi)容的掌握情況，確?？己私Y(jié)果公平公正、科學(xué)合理。

（二）通過改革，使教學(xué)方法更加靈活多樣

針對傳統(tǒng)教學(xué)方法存在的以課堂為中心，封閉程度較強，與現(xiàn)實社會聯(lián)系不夠密切；以書本為中心，側(cè)重于理論知識的傳授，實踐應(yīng)用程度較弱，導(dǎo)致學(xué)生動手能力不強；以教師為中心，課堂講授過多，學(xué)生自主支配時間太少，學(xué)生的主體地位實現(xiàn)不夠；以傳授為中心，課堂照本宣科，不能旁征博引，加強學(xué)科間的聯(lián)系，素質(zhì)培養(yǎng)和創(chuàng)新重視不夠，培養(yǎng)學(xué)生個性化發(fā)展的力度不夠的問題，我們積極對文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的教學(xué)方法進行創(chuàng)新，提出了包括案例分析法、分組教學(xué)法、情景教學(xué)法、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)法等多種教學(xué)方法，努力提高教學(xué)效果。為了使學(xué)生的文化活動策劃能力得到鍛煉，也為了宣傳我國的傳統(tǒng)文化，我校聯(lián)合陜西民族樂團于2015年4月組織我校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)2013級學(xué)生開展了實踐教學(xué)活動——大型音畫頌歌《孝行三秦》孝文化進校園活動，豐富創(chuàng)新了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的人才模式該活動開展后得到了《陜西日報》等多家媒體的爭相報道，取得了良好的社會效應(yīng)。

四、合理安排專業(yè)實習(xí)，嚴格論文指導(dǎo)與管理

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的實習(xí)主要有兩類：第一類為校內(nèi)模擬實習(xí)，隨課程按實踐教學(xué)大綱進行；第二類為專業(yè)實習(xí)，按培養(yǎng)方案在第7學(xué)期集中到實習(xí)單位實習(xí)。學(xué)生畢業(yè)論文安排在第7-8學(xué)期進行。

（一）校內(nèi)模擬實習(xí)認真扎實，卓有成效

本專業(yè)建有文化產(chǎn)業(yè)管理實驗室、非線性編輯實驗室，攝影攝像實驗室、演播室，供學(xué)生進行校內(nèi)模擬實習(xí)。我校校內(nèi)模擬實習(xí)均有相應(yīng)的實驗課程，每門實驗課程均有實驗大綱，并由具有講師以上職稱的教師進行指導(dǎo)。由學(xué)生在教師指導(dǎo)下完成相應(yīng)的實驗任務(wù)，填寫實驗報告，作為學(xué)生的考核依據(jù)。

（二）專業(yè)實習(xí)由學(xué)校推薦學(xué)生到相關(guān)企業(yè)進行實習(xí)或由學(xué)生自主聯(lián)系單位進行實習(xí)

根據(jù)專業(yè)實踐需要，本專業(yè)與陜西省社會科學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代傳播研究所、陜西民族音樂文化（演藝）有限責(zé)任公司、陽光城集團陜西實業(yè)有限責(zé)任公司、陜西藝偉文化傳媒有限責(zé)任公司、西安領(lǐng)頭羊文化傳播有限責(zé)任公司簽訂了合作協(xié)議，在校外建立了5個實習(xí)實踐教學(xué)基地。。根據(jù)實習(xí)過程與結(jié)果來看，所有實習(xí)的計劃、師資配備、硬件支持、學(xué)生管理都比較合理，實習(xí)效果良好，學(xué)生的實踐能力得到了較大提升。

（三）嚴格畢業(yè)論文的指導(dǎo)與管理

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)論文安排在第7-8學(xué)期進行，嚴格按照《西安外事學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）及答辯工作條例》組織實施，由專業(yè)制定實施計劃、成立論文指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一開設(shè)講座為學(xué)生講解論文寫作的學(xué)術(shù)規(guī)范，并為每位學(xué)生安排講師以上指導(dǎo)老師。由每位指導(dǎo)學(xué)生進行選題、綜述研究、填寫《畢業(yè)論文任務(wù)書》與開題報告，進行階段檢查，撰寫并修訂論文。

參考文獻：

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[關(guān)鍵詞] 會展業(yè) 人力資源 發(fā)展策略

20世紀90年代以來，會展業(yè)在我國各主要城市得到了迅猛發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，最近兩年全國每年舉辦的達到一定規(guī)模的展會活動項目約3000個左右，進入市場的會議項目則數(shù)以萬計，會展業(yè)創(chuàng)造的直接收入超過百億元，直接或間接帶動的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)出則約有近千億元。按照業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的普遍預(yù)測，未來若干年，我國會展業(yè)仍將以年均15%～20%左右的速度快速增長。

但是，我國會展行業(yè)畢竟是一個新興的行業(yè)，整個行業(yè)的發(fā)展仍處于初級階段，面臨著許多發(fā)展中存在的問題，其中會展人力資源嚴重不足就是擺在會展業(yè)界面前的一個亟待解決的課題。

以長春為例，長春作為中國北方最重要的會展城市之一，可以說會展業(yè)已經(jīng)逐步成長為長春市重要的新興支柱產(chǎn)業(yè)。但是會展業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)存在著一些問題急需破解。尤其是會展專業(yè)人才匱乏的問題非常突出，如何針對會展業(yè)自身的特點培養(yǎng)出一大批既有專業(yè)知識又有實踐經(jīng)驗的會展專業(yè)人才正是我們急需考慮的問題，值得我們進一步探究。

一、吉林省會展業(yè)發(fā)展概況

近年來，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟社會的進步，會展經(jīng)濟作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)取得了蓬勃的發(fā)展。正是在這個背景下吉林省會展經(jīng)濟從無到有，從小到大，從弱到強?！熬盼濉币詠?，規(guī)模和總量平均以近30%的幅度遞增，明顯超過國民經(jīng)濟增幅，在整個第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中可以說是一枝獨秀。

吉林省會展業(yè)從起步階段逐步邁進了高度發(fā)展階段。概括起來，吉林省的會展業(yè)大體上經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：

改革開放以來，伴隨著每兩年一屆的長春電影節(jié)，吉林省的會展業(yè)開始進入了起步階段。每次電影節(jié)的舉辦都伴隨有相應(yīng)的經(jīng)貿(mào)活動洽談會，也有展覽。但企業(yè)參與的積極性不是很高，主要靠政府行為起主導(dǎo)作用。

以長春國際會展中心建成為標志，吉林省會展業(yè)進入了初步發(fā)展階段。由于有了固定的場所，展會的數(shù)量每年達到二、三十個以上，其“代表作”是長春商品交易會。盡管規(guī)模不是很大，但企業(yè)參與的積極性開始有所提高，大部分企業(yè)認為是宣傳和展示自己的有利契機。

以汽博會、農(nóng)博會、教育展等重點展會為代表，吉林省會展業(yè)進入了快速發(fā)展階段。辦展數(shù)量不斷增加，平均每年增加近20項，并且有些已在國內(nèi)出了名。企業(yè)和社會的參與度提高，品牌展會日趨成熟。

從十幾年吉林省會展業(yè)發(fā)展的歷程來看，吉林省會展業(yè)發(fā)展碩果累累。以長春市為例，2006年共獲得會展權(quán)威機構(gòu)評出的10項全國性大獎。主要包括:6月4日在南京舉行的第三屆中國會展財富論壇上，長春市獲得最佳辦展環(huán)境城市獎，中國會展產(chǎn)業(yè)貢獻獎，汽博會、東博會入選中國展會100強，電影節(jié)入選中國節(jié)慶50強;7月23日在長春舉行的第二屆中國會展文化節(jié)上，長春市再獲中國宏觀管理最佳會展城市獎，汽博會被評為中國服務(wù)質(zhì)量最佳展覽會，教育展被評為中國品牌推廣展覽會，長春國際會展中心被評為中國硬件設(shè)施最佳展覽場館。這些成績的取得不僅是業(yè)內(nèi)人士對吉林省會展業(yè)發(fā)展的一致認可，同時也極大地鼓舞了吉林省全體會展人的士氣和信心。

吉林省會展業(yè)發(fā)展中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一是會展業(yè)市場仍存在混亂現(xiàn)象，特別是未經(jīng)審批的露天展會、低水平重復(fù)辦展現(xiàn)象時有發(fā)生;二是辦會辦展的開拓性不強，會展工作與招商工作結(jié)合不緊密;三是市場主體發(fā)展遲緩，特別是民營會展企業(yè)總量偏小，難以承擔(dān)更重的任務(wù)，一些大型展會實際上還是‘政府項目’；四是市場化水平相對滯后，尤其是一部分政府主導(dǎo)型展會，在很大程度上仍然依靠政府補貼，限制了新的會展項目的開發(fā)和培育，所有這些問題都是我們要著力解決的。其中的第一個問題依賴于政府的行政執(zhí)法力度，但后三個問題最終還是要歸結(jié)到會展的專業(yè)人才不足的問題。

二、吉林省會展業(yè)人力資源狀況及存在的問題

我國會展行業(yè)畢竟是一個新興的行業(yè)，整個行業(yè)的發(fā)展仍處于初級階段，面臨著許多發(fā)展中存在的問題，其中會展人力資源嚴重不足就是擺在會展業(yè)界面前的一個亟待解決的課題，吉林省更是如此。伴隨著會展業(yè)的迅猛發(fā)展，近年來會展人力資源不足的矛盾日益突出。吉林省會展業(yè)在人力資源方面存在的問題主要有：

1.會展從業(yè)人員規(guī)模不夠

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，吉林省會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)基本形成。在政府部門的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，以會展公司和會展場館為主體，以搭建公司、設(shè)計公司、工程公司、運輸公司等為輔助，吉林省會展業(yè)的經(jīng)營主體隊伍已初具規(guī)模。以長春市為例，截至2006年底，在長春市工商局登記的經(jīng)營范圍內(nèi)包括會展、展覽、展示、展銷的公司已經(jīng)50多家。但是在這些公司中真正從事展覽活動的公司還不到一半，全省只有一家注冊的會展策劃公司，從事展覽各類項目的專業(yè)人員只有600人～700人?？梢哉f，吉林省會展業(yè)從業(yè)人員的規(guī)模和結(jié)構(gòu)還沒有完備。

2.從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理

從廣義的角度出發(fā)，會展人才包括會展業(yè)核心人才、會展業(yè)輔人才以及會展業(yè)支持型人才。無論從數(shù)量上，還是從質(zhì)量上看，會展業(yè)對這三個層面人才的需求差別都很大。比較而言，業(yè)界對核心人才和支持型人才的質(zhì)量要求更高，需求更迫切。雖然，由于行業(yè)特點所致，對核心人才的需求不多，但是吉林省會展業(yè)的發(fā)展時間較短，加之歷史和體制的原因，目前從業(yè)人員中，高層管理人員多為行政配備，半路出家，很少有既懂經(jīng)濟管理和國際慣例，又精于展會策劃和運營的行家。根據(jù)“長春旅游業(yè)發(fā)展人才需求與培養(yǎng)對策研究”課題組的調(diào)查，長春會展業(yè)從業(yè)人員中具有5年～10年實際操作能力和經(jīng)驗的專業(yè)人才不到30%。而業(yè)內(nèi)專家稱，一個大型國際會展舉辦成功需專業(yè)人才80至90人。如果按照現(xiàn)有600～700名會展從業(yè)人員計算，吉林省會展業(yè)正面臨著百里挑不出一的人才困境。同聲傳譯是會展業(yè)急需高級人才之一，全球總計2000多人，而中國只有25人～30人。東北亞貿(mào)易博覽會上，小語種翻譯奇缺的窘境已經(jīng)給吉林省會展業(yè)敲響了警種。另外，輔人才如設(shè)計、策劃等基本都是從其他專業(yè)如平面、廣告、裝潢等專業(yè)轉(zhuǎn)道而來，工程、制作、施工人員更是來自各行各業(yè)。所以，盡管吉林省會展業(yè)從業(yè)人員的隊伍已經(jīng)初具規(guī)模，但是從業(yè)人員的整體素質(zhì)還不高。

3.會展理論研究專業(yè)人員匱乏

會展理論研究專業(yè)人員看似很多，實則匱乏，且真正受到專業(yè)訓(xùn)練的人很少。專家認為，參與展覽研究人員的整體素質(zhì)決定了展覽理論研究的深度。理論研究有它的特殊性，就展覽本身而言，并不需要太多的研究人員。特別重要的是有沒有申請展覽理論研究立項，如果展覽業(yè)不能立項，將面臨沒有真正研究力量投入的尷尬局面。即使成立這樣或那樣的機構(gòu)，在一定程度上還是不能解決實際問題。

2005年，業(yè)界對展覽理論的探討越發(fā)激烈。8月，在大連召開了以展覽理論為主題的會議，一改以往理論探討只是展覽行業(yè)會議中一個很小板塊的慣例，給展覽理論研究提出了更高層次的要求。進入2005年以來，業(yè)界對展覽理論的研究方法、研究內(nèi)容正在逐漸深化，理論研究趨勢正在向注重微觀、專業(yè)化、國際化方向發(fā)展。按照慣例，研究機構(gòu)通行的做法是需要有一定的科研基金作支撐的。如果中國展覽理論研究委員會每年能拿出100萬～200萬的研究經(jīng)費，進行研究人員項目競標，這樣才能聚集更多的科研人才。但就目前的情況看，展覽立項研究基金根本無從談起。

4.從業(yè)人員受教育程度和專業(yè)素質(zhì)不夠

發(fā)達國家或地區(qū)的會展業(yè)從業(yè)人員90%以上都擁有高學(xué)歷，一般都接受過專業(yè)學(xué)習(xí)或行業(yè)組織的認證培訓(xùn)，并可以注冊專業(yè)技術(shù)職稱。如會展業(yè)發(fā)達國家其展覽業(yè)從業(yè)人員中71.8%有大學(xué)以上學(xué)歷（其中11%有碩士學(xué)歷），23.5%有大專學(xué)歷。相比之下，吉林省會展從業(yè)人員還沒有形成職業(yè)化體系，在從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)方面也存在很大距離。如在職會展管理人員未受過會展專業(yè)教育的占50%以上，只有少數(shù)的人接受過會展培訓(xùn)。一些經(jīng)營會展業(yè)務(wù)的公司只有三兩個人，一兩部電話，一年辦幾個展會的小公司，其從業(yè)人員的受教育程度和專業(yè)素質(zhì)都很低。

沒有高水平的展會策劃人員，就不會有有特色和生命力的展會主題，沒有專業(yè)的展會組織和技術(shù)支持人才，就不會有高效益的展會，也就不可能有發(fā)達的會展業(yè)。所以，人才儲備不足對國際性展會的影響是難以估量的。世界5大會計師事務(wù)所之一的普華永道全球首席總裁沈德培指出，2000年德國漢諾威世博會沒有達到主辦者期望的4000萬人次的游客，其中一個原因是辦展的人手和能力不足，特別是技術(shù)和項目管理人才更缺。

5.專業(yè)人才缺乏，整體素質(zhì)不高

隨著會展業(yè)的快速發(fā)展，會展業(yè)專業(yè)人才匱乏已成為制約吉林省會展業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸。目前吉林省會展人才市場上存在專業(yè)人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)不高，會展經(jīng)理人職業(yè)化觀念尚未形成，會展從業(yè)人員分工不明確，人員流動性大，應(yīng)用高新技術(shù)的能力差等問題。吉林省會展人才缺乏，既有歷史和體制方面原因，也有會展業(yè)自身因素的影響。會展業(yè)是一個整合度極高的行業(yè)，要求從業(yè)人員是既懂外語、計算機，又會策劃、營銷、招商、管理等復(fù)合型的專業(yè)人才，而且我國會展業(yè)發(fā)展的歷程較短，這本身亦導(dǎo)致高級會展專業(yè)人才一將難求。

東北亞貿(mào)易博覽會成功舉辦無疑成為吉林省會展業(yè)發(fā)展的“推進器”，同時也拉動了對會展人才的進一步需求，促使吉林省會展人才市場上的供需數(shù)量和質(zhì)量矛盾更加明顯。調(diào)查表明：目前吉林省急缺的高層次會展人才包括從事會展管理的高級外語人才和國際協(xié)調(diào)人才等，從數(shù)量上來看，會展運作管理、廣告和物流等人才缺口最大，現(xiàn)有人才僅能滿足三分之一需要。可以看出，吉林省會展人才，無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都有很大的缺口，高級專業(yè)人才供需差距懸殊已經(jīng)達到制約行業(yè)發(fā)展的程度。

三、吉林省會展業(yè)人才發(fā)展策略

吉林省會展業(yè)要走質(zhì)量發(fā)展之路，促進會展業(yè)快速與國際接軌，必須把加快會展專業(yè)人才的培養(yǎng)作為會展業(yè)發(fā)展的“重中之重”，采取有效策略，爭取在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)一批整體素質(zhì)過硬，專業(yè)化水平和國際化程度較高的會展人才。

1.加強會展理論研究

由于吉林省會展業(yè)起步較晚，理論研究也相對薄弱，會展從業(yè)人員的實踐工作缺乏理論指導(dǎo)，會展業(yè)的整體素質(zhì)不高。所以，成立會展相應(yīng)理論研究機構(gòu)，加強會展理論研究，擔(dān)負起分析國際、國內(nèi)和吉林省會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，為政府和會展企業(yè)的發(fā)展出謀劃策的重要使命。

2.學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)結(jié)合起來

根據(jù)吉林省會展人才市場供需的結(jié)構(gòu)性差異分析，培訓(xùn)是解決供給不足的有效方式，它可以在短期內(nèi)提供理論知識的補給；學(xué)校的系統(tǒng)教育要經(jīng)過3～4年的培養(yǎng)周期，是為會展業(yè)的長遠發(fā)展進行人才儲備的常規(guī)教育模式。但學(xué)校教育切忌一哄而上，要根據(jù)辦學(xué)條件和市場需要量力而行。培訓(xùn)與學(xué)歷教育的適當結(jié)合是會展人才培養(yǎng)的最佳選擇。

會展業(yè)是專業(yè)性和實踐性非常強的行業(yè)，尤其產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，如會展的組織策劃、營銷和管理等，對從業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的要求非常高。這一特點決定了會展從業(yè)人員需要經(jīng)過學(xué)校正規(guī)教育的系統(tǒng)培養(yǎng)。于2003年7月完成《會展人才市場調(diào)查報告》顯示，77.3%的有效反饋認為會展人才學(xué)歷應(yīng)為大專以上，45.2%認為會展人才應(yīng)有本科以上學(xué)歷。

貿(mào)促會的一項市場調(diào)查也清楚地反映，現(xiàn)有會展從業(yè)人員對短期培訓(xùn)的強烈需求。該調(diào)查顯示，所有的辦展單位均存在著對員工進行培訓(xùn)的需要。被調(diào)查單位中，77%的高級會展經(jīng)理希望得到國外著名會展公司高級會展專家的培訓(xùn);68%的會展經(jīng)理希望學(xué)習(xí)國外會展理論和實踐知識；70%的會展經(jīng)理表示最希望參加國內(nèi)短期培訓(xùn)班。由于歷史和體制等原因，現(xiàn)有會展從業(yè)人員很少是會展相關(guān)專業(yè)出身，理論水平不高，發(fā)展?jié)摿τ邢?，但他們中很多人已?jīng)具有多年的寶貴從業(yè)經(jīng)驗，提高這部分人的理論水平是會展人才的基礎(chǔ)保證。

3.人才國際化

人才國際化的捷徑就是送出去和請進來雙管齊下。送出去，即由政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)選派高級會展人才或有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T到國外相應(yīng)會展機構(gòu)、學(xué)校以及會展公司學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和現(xiàn)代技術(shù)手段等。請進來是指直接從國外聘請有豐富的組織、策劃和管理經(jīng)驗的高級會展人才，加盟吉林省的會展企業(yè)。二者都是直接接觸國際先進會展業(yè)發(fā)展理念，培養(yǎng)人才的有效途徑。

4.完善用人機制

在國內(nèi)外市場競爭日益激烈的環(huán)境下，吉林省會展業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，必須牢牢抓住人才這個根本因素，構(gòu)筑人才高地。構(gòu)筑人才高地就要在培養(yǎng)和吸引人才的機制方面全面創(chuàng)新。培養(yǎng)人才就要善于發(fā)現(xiàn)、大膽使用、重點扶持。吸引人才則必須綜合運用薪酬、條件、環(huán)境、感情、發(fā)展等因素。

會展業(yè)在發(fā)展，會展人才培養(yǎng)的成敗決定著會展業(yè)發(fā)展的未來。加快培養(yǎng)既具有現(xiàn)代會展經(jīng)營管理知識、策劃、公關(guān)、組織能力，又掌握現(xiàn)代會展信息技術(shù)管理手段的高級人才，促進會展業(yè)快速與國際接軌，走專業(yè)化、國際化、規(guī)?；推放苹臅拱l(fā)展之路。培養(yǎng)一大批初、中級不同層次的會展專業(yè)人才，既可以滿足目前會展行業(yè)對于人才的迫切需要，又能解決一部分人員的就業(yè)問題。

吉林省特別是長春市是中國會展業(yè)市場條件較好、發(fā)展較快的地區(qū)之一。同時又擁有眾多大、中專院校以及職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。吉林省會展業(yè)有條件也有責(zé)任構(gòu)筑會展人才高地，為吉林省會展業(yè)發(fā)展提供高端人才，也為全國會展業(yè)人才需求提供有力的支撐，輸出智力資源。我們有理由相信，隨著吉林省會展市場發(fā)育的不斷成熟，吉林省會展人才的培養(yǎng)也一定能步入健康、科學(xué)的軌道，穩(wěn)步前進。

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