宣傳部上半年工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-21 03:32:58
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇宣傳部上半年工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
在工作方面,這個(gè)學(xué)期我們宣傳部積極協(xié)助學(xué)院及其他部門(mén)進(jìn)行了相關(guān)的宣傳工作,工作成果得到了其他部門(mén)的一致好評(píng)。大一各成員對(duì)工作都有很高的熱情和相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ),他們?yōu)槲覀儾块T(mén)注入了新鮮的活力,也為部門(mén)的美好將來(lái)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們很注重對(duì)各成員工作能力的培養(yǎng),盡量讓他們更多更快地學(xué)到應(yīng)有的工作技能。從這學(xué)期的工作成果來(lái)看,我們還是取得了不錯(cuò)的成效的?,F(xiàn)在大一各成員基本上可以獨(dú)立完成部門(mén)的一些常規(guī)工作了。在后期工作安排中,也開(kāi)始讓他們獨(dú)立地去接手工作,提高他們的工作積極性和自主性。
但是在工作之中,我們也出現(xiàn)了相應(yīng)的不足,工作方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題還沒(méi)能很好、很及時(shí)地去改進(jìn)。例如黑板報(bào)的檢查沒(méi)能及時(shí)地與未按時(shí)完成班級(jí)溝通交流。在科技文化藝術(shù)節(jié)的幕布設(shè)計(jì)中,由于沒(méi)有及時(shí)和老師交流,增加了很大的工作量。在往后的工作中,我們將會(huì)注意這方面的問(wèn)題。
在活動(dòng)方面,這學(xué)期我們部門(mén)在“三月學(xué)雷鋒”和“科技文化藝節(jié)”這兩大主要活動(dòng)中,除了協(xié)助其他部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)外,本部門(mén)在“學(xué)雷鋒”活動(dòng)中聯(lián)合生活部及辦公室組織了“募捐活動(dòng)”,在“科技文化藝術(shù)節(jié)”中與學(xué)習(xí)部共同組織了“英語(yǔ)書(shū)法比賽”。這兩次活動(dòng)都算完滿(mǎn)地完成!
相對(duì)于往屆,本部門(mén)有了較大突破,能夠在做好本部門(mén)工作的同時(shí)組織一些活動(dòng),但其中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,由于舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)不足,很多事情都需借鑒他人或者請(qǐng)教別人,在“英語(yǔ)書(shū)法比賽”總決賽中,話(huà)筒檢查、主持等方面的準(zhǔn)備工作做得不夠充足。在往后的活動(dòng)中,我們定將吸取教訓(xùn),多學(xué)多做,積累更多的經(jīng)驗(yàn)!
篇2
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和推廣,更好的做好新形勢(shì)下公司宣傳工作,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),增強(qiáng)職工凝聚力,創(chuàng)造和諧健康的輿論環(huán)境,加大集團(tuán)整體形象的塑造。201年3月份集團(tuán)成立一級(jí)職能部門(mén)——宣傳部,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)宣傳工作,加大新聞宣傳報(bào)道工作力度,使公司宣傳工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、201年上半年宣傳工作總結(jié)
(一)完善制度建設(shè),保障宣傳工作有序開(kāi)展
宣傳工作相關(guān)的規(guī)章制度,是宣傳工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的依據(jù)和基礎(chǔ)。為規(guī)范集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳途徑和方式,宣傳部在已制定宣傳相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)、部門(mén)實(shí)際情況,完成制定了《888集團(tuán)有限公司宣傳部門(mén)職責(zé)》、《888集團(tuán)有限公司201=年宣傳工作計(jì)劃和安排》等計(jì)劃和制度。目前,擬訂了《888集團(tuán)有限公司宣傳工作管理制度》《888集團(tuán)有限公司新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》等制度文件,對(duì)日常宣傳工作管理、集團(tuán)整體對(duì)外形象宣傳提供制度保障。
部門(mén)在日常宣傳工作開(kāi)展過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和流程,形成宣傳信息報(bào)送渠道明確、信息審核嚴(yán)格、對(duì)外宣傳專(zhuān)業(yè)的宣傳工作鏈,有效改變了集團(tuán)原先宣傳不對(duì)口,工作交叉等情況,推進(jìn)集團(tuán)宣傳工作不斷向上提升。
(二)集團(tuán)宣傳平臺(tái)開(kāi)展情況
l 集團(tuán)官方網(wǎng)站。
1、對(duì)外宣傳信息更新
201=年上半年,集團(tuán)網(wǎng)站累計(jì)對(duì)外信息390條,約86萬(wàn)字,超額完成半年預(yù)定目標(biāo)。
2、集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)
201=年5月份,集團(tuán)官方網(wǎng)站域名到期,影響網(wǎng)站正常運(yùn)行,經(jīng)與999科技有限公司對(duì)接溝通,目前網(wǎng)站已正常運(yùn)行,但相關(guān)續(xù)費(fèi)手續(xù)還未辦理。
201=年6月,集團(tuán)網(wǎng)站服務(wù)器租用及維護(hù)服務(wù)到期,需續(xù)簽合同,但相關(guān)事宜未能談妥。
l 微信平臺(tái)。
為進(jìn)一步提升集團(tuán)微信公眾平臺(tái)宣傳力度,保證信息的時(shí)效性,宣傳部于3月初對(duì)微信公眾平臺(tái)信息形式進(jìn)行調(diào)整。每個(gè)工作日收到的宣傳信息及時(shí)進(jìn)行整理、編輯、,且新增了【樓市周報(bào)】【我是==人】【審計(jì)聚焦】【廉政聚焦】【法務(wù)聚焦】等板塊,同時(shí)為各子公司開(kāi)通了【==動(dòng)態(tài)】【==動(dòng)態(tài)】【===動(dòng)態(tài)】等專(zhuān)欄。調(diào)整后,微信平臺(tái)所的信息對(duì)集團(tuán)工作動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政等方面加大了宣傳力度,保證了宣傳信息的時(shí)效性。同時(shí)在5月份開(kāi)展的“誦響紅五月”活動(dòng)的作品通過(guò)微信平臺(tái)展示并投票,得到了眾多用戶(hù)的關(guān)注和參與,用戶(hù)量增加近300多人。截止目前,微信公眾平臺(tái)關(guān)注人數(shù)累計(jì)達(dá)到1256人,2016年上半年累計(jì)對(duì)外信息820篇次,約180萬(wàn)字,平臺(tái)有效成為集團(tuán)信息宣傳和內(nèi)部工作交流的工具。
(三)配合上級(jí)宣傳部門(mén),做好全區(qū)宣傳工作。
2016年上半年,按照上級(jí)宣傳部、調(diào)研處、改革辦最新信息任務(wù)要求,集團(tuán)共報(bào)送政務(wù)信息40余條,調(diào)研信息20條、改革信息10條,確保完成各管委下達(dá)的任務(wù)量;共向區(qū)宣傳部報(bào)送稿件超過(guò)192條,“---”、===網(wǎng)站超過(guò)150條。
(四)宣傳欄(展板)、宣傳櫥窗的更換
宣傳欄(展板)和宣傳櫥窗作為公司內(nèi)部宣傳的主要宣傳形式,201=年上半年結(jié)合公司中心工作、各部門(mén)及各子公司需要、主題及節(jié)日活動(dòng),完成了集團(tuán)5塊櫥窗、宣傳公告欄以及五樓宣傳欄。
(五)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)宣傳工作,提高宣傳信息報(bào)送質(zhì)量和宣傳工作水平,4月21日,邀請(qǐng)===到集團(tuán)開(kāi)展信息采寫(xiě)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步了解、學(xué)習(xí)宣傳信息采寫(xiě)的規(guī)則和要求,提升宣傳信息采寫(xiě)水平,提高宣傳信息稿件的采用率,通過(guò)培訓(xùn),使專(zhuān)、兼職信息員熟練掌握如何發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)典型、如何撰寫(xiě)宣傳稿件。
二、2016年下半年宣傳工作計(jì)劃
(一) 制度建設(shè)
根據(jù)上半年的宣傳工作情況和集團(tuán)管理、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?fàn)顩r,繼續(xù)進(jìn)行宣傳工作的制度建設(shè)。擬完成《888集團(tuán)有限公司宣傳工作管理制度》送審稿、《===集團(tuán)有限公司新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》送審稿;根據(jù)==黨政辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信息工作的通知》要求,結(jié)合201=年上半年宣傳信息報(bào)送工作的實(shí)際情況,修訂《888集團(tuán)有限公司宣傳信息報(bào)送工作實(shí)施細(xì)則》(201=年執(zhí)行版)。
(二)宣傳信息網(wǎng)絡(luò)和宣傳信息隊(duì)伍建設(shè)
繼續(xù)建設(shè)宣傳隊(duì)伍和宣傳信息采集、報(bào)送網(wǎng)絡(luò),保證稿源、與通聯(lián)工作,明確目標(biāo),強(qiáng)化考核進(jìn)一步提升宣傳工作的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。
1、完善宣傳信息部門(mén)人員架構(gòu)配置:力爭(zhēng)201=的第二季度至第三季度,完成《888集團(tuán)有限公司宣傳信息部組建方案》第一階段人員配置計(jì)劃(3名工作人員)。加快宣傳信息部組建進(jìn)程,明確內(nèi)、外宣傳任務(wù)和崗位責(zé)任,提升對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳水平和力度。
2、完善和強(qiáng)化宣傳信息采集、編寫(xiě)、報(bào)送網(wǎng)絡(luò)體系,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各子公司盡量固定本單位的宣傳信息員,適時(shí)對(duì)宣傳信息員和宣傳信息部工作人員進(jìn)行宣傳信息采集、編寫(xiě)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高宣傳業(yè)務(wù)水平。
3、結(jié)合《888集團(tuán)有限公司宣傳信息報(bào)送工作實(shí)施細(xì)則》(201=年執(zhí)行版)分解、細(xì)化宣傳信息的采寫(xiě)、報(bào)送、校審和工作,明確工作內(nèi)容和目標(biāo),實(shí)施考核制度;每季度對(duì)宣傳信息的采寫(xiě)、報(bào)送、采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期通報(bào)。
(三)繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳文檔和宣傳資料庫(kù)
1、相關(guān)規(guī)章制度歸檔管理、宣傳信息資料分類(lèi)歸檔管理
2、按部門(mén)、子公司、公司綜合分類(lèi),收集、整理、繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳資料(文字、錄音、圖表等)庫(kù)。
3、按部門(mén)、子公司、公司綜合分類(lèi),收集、整理、繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳圖片(照片、視頻)庫(kù)。
(四)繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳信息渠道(網(wǎng)絡(luò))與目標(biāo)管理
1、集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)管理
繼續(xù)搞好網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)補(bǔ)充、更新網(wǎng)站內(nèi)容;重點(diǎn)補(bǔ)充宣傳信息較為單薄的“==文化”版塊,通過(guò)舉辦各種活動(dòng)(如詩(shī)文征文、攝影比賽等)來(lái)進(jìn)行充實(shí)。
2、宣傳欄(展板)、宣傳櫥窗的更換
宣傳欄(展板)和宣傳櫥窗作為公司內(nèi)部宣傳的主要宣傳形式,2016年將結(jié)合公司中心工作、各部門(mén)及各子公司需要、主題及節(jié)日活動(dòng),確定更新宣傳重點(diǎn)。
(1)四樓宣傳欄(展板):部分宣傳內(nèi)容半年一換,部分宣傳內(nèi)容每周更新1-2次。
(2)五樓宣傳欄(展板):每季度更換宣傳內(nèi)容。
(3)宣傳櫥窗:部分宣傳內(nèi)容半年一換,部分宣傳內(nèi)容每季度更新。
3、微信宣傳
(1)微信平臺(tái):
每日收集、整理、記錄、編輯及宣傳信息,做到每個(gè)工作日有宣傳信息,保持微信編發(fā)的連續(xù)性。
宣傳信息平均每個(gè)工作日不低于10條(則),平均每月不低于200條(則),平均每季度不低于600條(則),下半年總數(shù)不低于1400條(則)。
及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì),建立季度、半年、年度臺(tái)賬。
(2)集團(tuán)工作微信群:每日(含周六、周日)早晨收集、時(shí)政時(shí)事、財(cái)經(jīng)、金融、房地產(chǎn)等新聞信息。
(3)上級(jí)宣傳部“====”微信平臺(tái):
每個(gè)工作日組織、整理、編輯宣傳信息報(bào)送“====”,平均每周報(bào)送宣傳信息不少于10條(則),平均每月報(bào)送不少于220條(則),平均每季度報(bào)送不少于660條(則),下半年報(bào)送總數(shù)不少1300條(則);力爭(zhēng)宣傳信息采用量達(dá)到和超過(guò):平均每月60條(則),平均每季度120條(則),下半年240條(則)??紤]到節(jié)假日目標(biāo)數(shù)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì),建立季度、半年、年度臺(tái)賬。
4、QQ群
(1)集團(tuán)工作QQ群:每個(gè)工作日早晨采集、時(shí)政時(shí)事、財(cái)經(jīng)、金融、房地產(chǎn)等新聞信息。
(2)宣傳信息員QQ群:宣傳信息收集;宣傳信息采寫(xiě)、報(bào)送、校審和等相關(guān)工作的溝通和交流。
5、會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道
公司會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道——及時(shí)準(zhǔn)確地圖文報(bào)道。
6、區(qū)黨政辦政策研究室、改革辦信息報(bào)送
根據(jù)區(qū)黨政辦公室、改革辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信息工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)改革信息報(bào)送工作的通知》規(guī)定,集團(tuán)被列為一級(jí)考核單位,納入?yún)^(qū)各部門(mén)信息報(bào)送及采用情況月度及年度目標(biāo)考核。因此宣傳部必須繼續(xù)重視并努力做好此項(xiàng)工作。
(1)政務(wù)信息:區(qū)黨政辦政策研究室要求每月報(bào)送8條,半年48條。宣傳部計(jì)劃下半年每月整理報(bào)送10條,每季度整理報(bào)送30條,下半年整理報(bào)送60條。
(2)調(diào)研報(bào)告:區(qū)黨政辦政策研究室要求每月報(bào)送2篇,半年12篇。宣傳部計(jì)劃每月整理報(bào)送3篇,每季度整理報(bào)送9篇,下半年整理報(bào)送18篇。
(3)約稿:宣傳部將根據(jù)約稿內(nèi)容情況,爭(zhēng)取適合集團(tuán)采寫(xiě)的約稿,下半年平均每月不少于3篇。
(4)改革信息:每月整理報(bào)送2篇,每季整理報(bào)送6篇,下半年整理報(bào)送12篇。
7、宣傳員培訓(xùn)活動(dòng)
1.微信宣傳信息的選題、寫(xiě)作培訓(xùn)。時(shí)間:201=年第三季度。
2.會(huì)議、活動(dòng)攝影的基本原則與技巧。時(shí)間:201=年第四季度。
篇3
公司上半年工作總結(jié)有哪些?切實(shí)提高部門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的能力和水平,提高部門(mén)人員責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。共同閱讀2020年公司上半年工作總結(jié)【精選5篇】,請(qǐng)您閱讀!
公司上半年工作總結(jié)1上半年,經(jīng)營(yíng)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:
一、主要完成的工作:
_、完成了東部新城___國(guó)道供水管道的PE管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星PE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
_、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為_(kāi)_._萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。
_、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)__萬(wàn)元,已履約__萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
_、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:
_、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
_、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓住;②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
_、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。
三、今后的工作打算:
_、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)。
濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好客戶(hù)的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。
_、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿?,服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)搶修專(zhuān)用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
_、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。
目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。
_、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),應(yīng)該多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門(mén)應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
_、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
_做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
公司上半年工作總結(jié)2今年在集團(tuán)黨委和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初總公司制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)及各項(xiàng)工作部署,圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作。半年來(lái),在集團(tuán)黨委和公司總經(jīng)理的幫助下,我公司全體成員積極配合,工作有了明顯的進(jìn)步并取得了一定業(yè)績(jī),現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況匯報(bào)如下:
一、上半年沈陽(yáng)公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃完成情況
(一)、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況
上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20__年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了上半年工作目標(biāo)計(jì)劃。
1、項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)竣工面積平方米(1樓平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米),完成上半年計(jì)劃的72%。
2、圓滿(mǎn)完成了1、2、3、4、5樓的交房工作(17樓計(jì)劃6月21日交房、19樓計(jì)劃6月18日交房、20計(jì)劃6月20日交房),截至6月11日共計(jì)交付350套。
(二)、項(xiàng)目銷(xiāo)售完成情況
上半年(截止6月8日)商品房銷(xiāo)售共計(jì)26套(其中住宅25套,商鋪1套);完成銷(xiāo)售面積2272平方米(其中住宅銷(xiāo)售20__平方米,商鋪銷(xiāo)售193平方米);實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1283萬(wàn)元(其中住宅實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1110萬(wàn)元,商鋪實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入173萬(wàn)元);完成上半年計(jì)劃的33%。
上半年公司在銷(xiāo)售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動(dòng),為促進(jìn)銷(xiāo)售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):籌備參與了沈陽(yáng)市房管局主辦的“沈陽(yáng)市夏季房交會(huì)”活動(dòng),聯(lián)系參與了沈北看房團(tuán)活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的組織都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從不同程度上提高了項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度;同時(shí)公司還加強(qiáng)了商品房售后管理工作,售后工作不僅解決了業(yè)主的維修困惑,同時(shí)又樹(shù)立了公司的正面形象,提升了公司美譽(yù)度,上半年共接報(bào)修戶(hù)226戶(hù),維修質(zhì)量合格率達(dá)100%,維護(hù)了公司的良好信譽(yù)和社會(huì)形象。
(三)、項(xiàng)目工程施工節(jié)點(diǎn)完成情況
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工程。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,沈陽(yáng)公司集中精力,先后在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)多次工程協(xié)調(diào)會(huì),全力以赴抓工程建設(shè),保證了按期交房。截至上半年項(xiàng)目工程主要完成了以下工作:
1、1~5樓工程收尾完成,已竣工交付業(yè)主;
2、6~9、14樓已于交付使用,上半年工程維保工作正常進(jìn)行;
3、10~14樓已于通過(guò)竣工初驗(yàn),上半年主要進(jìn)行了初驗(yàn)問(wèn)題整改,計(jì)劃6月25日整改完成,達(dá)到竣工交付條件;
4、15、16樓室內(nèi)刮大白、室內(nèi)零星修補(bǔ)、室外散水、臺(tái)階、坡道等項(xiàng)目施工已完成,目前剩余不銹鋼欄桿制安、正壓送風(fēng)百葉制安、外墻(上料口)涂料修補(bǔ)等分項(xiàng)工程正在施工中,計(jì)劃6月25日施工完成,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;
5、17、18、19、20樓于20__年5月底通過(guò)竣工初驗(yàn),目前正在進(jìn)行初驗(yàn)問(wèn)題整改工作,計(jì)劃6月18日達(dá)到竣工交付條件;
7、會(huì)所外墻面磚、屋面瓦、室內(nèi)抹灰基本完成,計(jì)劃6月30日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;
8、給水、消防、燃?xì)狻⑴瘹?、雨水、污水外網(wǎng)均已施工完成;
9、弱電監(jiān)控外網(wǎng)正在施工,目前已完成管路及線路敷設(shè),計(jì)劃6月25日施工完成;
10、強(qiáng)電外網(wǎng)正在施工,目前已完成管路敷設(shè)、箱變基礎(chǔ)澆筑,計(jì)劃7月5日完成自維部分電纜敷設(shè)及高低壓設(shè)備安裝;
11、有線電視及寬帶外網(wǎng)施工均已完成,計(jì)劃6月30日信號(hào)接入戶(hù)內(nèi);
12、園區(qū)瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成,水泥穩(wěn)定層完成60%,計(jì)劃6月25日瀝青砼面層鋪裝完成;
13、園區(qū)景觀綠化工程:西立面圍墻砌筑、抹灰、鐵藝完成,會(huì)所以西多層、洋房及1~5樓南側(cè)區(qū)域種植土換填完成,景觀小品完成30%,主入口大門(mén)主體結(jié)構(gòu)完成,計(jì)劃6月30日完成草皮種植,園區(qū)景觀綠化基本到位。
(四)、存在的問(wèn)題及解決措施
1、營(yíng)銷(xiāo)方面存在的問(wèn)題:
沈陽(yáng)項(xiàng)目與售樓中心門(mén)前因市政改造,面對(duì)著交通管制、封路、造成客戶(hù)到銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)以及客戶(hù)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)難以通行的影響,大大降低了對(duì)客戶(hù)的吸引力。導(dǎo)致到訪、成交量的萎靡。因面對(duì)項(xiàng)目延期交房、交付房屋質(zhì)量問(wèn)題、項(xiàng)目未達(dá)到交付條件等原因,導(dǎo)致在市場(chǎng)上我項(xiàng)目口碑被大大破壞,意向客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望大大降低。
2、采取解決措施:
在已交房樓宇中,積極溝通施工維修及物業(yè),協(xié)調(diào)好已交房客戶(hù)對(duì)我項(xiàng)目存在的問(wèn)題的消除、售后維修保證的工作。爭(zhēng)取在收房的客戶(hù)中得到一定的認(rèn)可和諒解。密切關(guān)注項(xiàng)目手續(xù)的推進(jìn),當(dāng)項(xiàng)目手續(xù)達(dá)到法律要求的竣工狀態(tài)后,積極做好宣傳、引導(dǎo)工作,排除掉前期因交房帶來(lái)與客戶(hù)沖突的重大隱患,使得項(xiàng)目口碑在市場(chǎng)上有一定的回升。隨著項(xiàng)目整體形象的不斷完善,通過(guò)對(duì)園區(qū)最新的面貌宣傳,盡可能的吸引意向客戶(hù)。引導(dǎo)客戶(hù)對(duì)之前印象的消除,最終達(dá)到成交目的。積極與各個(gè)媒體進(jìn)行溝通,在重塑品牌形象、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)上做足工作。
3、項(xiàng)目工程目前存在的問(wèn)題
(1)、地下室剩余工程量還較大,主要為地下室頂板及墻板漏水情況嚴(yán)重,造成室內(nèi)大白大面積污染;地下室通風(fēng)系統(tǒng)、排污系統(tǒng)設(shè)備電源及配電箱未到位,人防系統(tǒng)配電箱及備用電源(柴油發(fā)電機(jī)組)未到位等。
(-
2)、會(huì)所施工處于停滯狀態(tài),剩余工程較多,主要為室內(nèi)地?zé)嵯到y(tǒng)、樓地面、大白、外墻涂料等項(xiàng)目均未施工,消防控制室設(shè)備未到位,各相關(guān)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試無(wú)法進(jìn)行。
(3)、施工總包方竣工資料不齊備,造成15、16樓、會(huì)所、地下室及各單體樓商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)暫無(wú)法組織竣工報(bào)驗(yàn)。
(4)、園林綠化用水設(shè)計(jì)存在漏項(xiàng),各綠地未設(shè)計(jì)取水點(diǎn),現(xiàn)工程部正積極溝通自來(lái)水公司增加取水點(diǎn),目前初步方案已確定,并報(bào)送園林設(shè)計(jì)院最終核定出圖。
(5)、因黃河北大街高架橋建設(shè)需要,6月15日將全面封閉售樓部門(mén)前市政道路,屆時(shí)銷(xiāo)售工作及機(jī)關(guān)辦公將無(wú)法正常進(jìn)行,針對(duì)此問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,將公司各機(jī)關(guān)及銷(xiāo)售部搬遷至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃6月底前搬遷完成,達(dá)到正常辦公、銷(xiāo)售條件。
(6)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)存在資金缺口,造成上述單位工作配合態(tài)度消極,影響竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)辦理;
4、采取解決的措施
(1)、統(tǒng)計(jì)剩余工程量,制訂合理的施工計(jì)劃,明確相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人,督促各參建單位調(diào)整施工作業(yè)力量,加快剩余工程施工進(jìn)度,搶工期;
(2)、積極協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位,統(tǒng)籌竣工驗(yàn)收組織管理。
二、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出情況
(一)管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出表
(二)項(xiàng)目回款情況
截至20__年6月11日共計(jì)完成回款4.384億元。
三、下半年經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃
(一)、經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃
1、營(yíng)銷(xiāo)管理方面
1、針對(duì)前期延遲交房、房屋質(zhì)量問(wèn)題、違約金問(wèn)題以及園區(qū)問(wèn)題等帶來(lái)的口碑問(wèn)題,隨著整盤(pán)項(xiàng)目工程的完善得以彌補(bǔ)。
從營(yíng)銷(xiāo)宣傳上,針對(duì)之前問(wèn)題,做特別宣傳,使項(xiàng)目口碑逐漸恢復(fù)。
2、房屋順利交付后,實(shí)施推出老客戶(hù)帶新客戶(hù)等相關(guān)活動(dòng)。
3、針對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)為現(xiàn)房銷(xiāo)售,突出現(xiàn)房特點(diǎn)-即買(mǎi)即住。
4、根據(jù)售樓處修路情況決定在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置售樓處,近距離接近客戶(hù)。
2、財(cái)務(wù)管理方面
溝通聯(lián)系貸款合作銀行,確保銷(xiāo)售回款及時(shí),嚴(yán)格控制成本,做好項(xiàng)目清盤(pán)結(jié)算工作。
3、行政管理方面
繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理工作,保證項(xiàng)目收尾工作順利完成;同時(shí),深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立敬業(yè)誠(chéng)信的行為準(zhǔn)則。
(二)、工程施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
1、繼續(xù)做好已交付樓號(hào)的工程維保工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量;
2、地下車(chē)庫(kù)、地下室收尾工程施工,計(jì)劃7月15日完成;
3、園區(qū)景觀喬木種植,計(jì)劃9月25日完成;
4、工程竣工結(jié)算,計(jì)劃10月25日完成;
5、園區(qū)綜合工程竣工驗(yàn)收、備案,計(jì)劃12月25日完成
公司上半年工作總結(jié)3從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),自己這半年的工作并不全面,也不很盡人意。下半年的工作目標(biāo)我想是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的,而不是空談,很難細(xì)化,但我還是要借此機(jī)會(huì),確立自己的工作目標(biāo),給自己一個(gè)工作的方向,明確下半年該干什么?也便于對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析與調(diào)整,更可以監(jiān)控工作的進(jìn)度和成效。對(duì)此,我從以下3個(gè)方面來(lái)說(shuō)明:
1.上半年的工作回顧與總結(jié)
1.1負(fù)責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)
區(qū)域內(nèi)夜店總數(shù)為:115家 雪花覆蓋:75家 黃河覆蓋:40家 青島覆蓋:1家 金威覆蓋:1家 燕京覆蓋:1家
區(qū)域內(nèi)啤酒容量為:2300KL 雪花占有:1270KL 黃河占有:950KL青島占有:20KL
金威占有:35KKL 燕京占有:25KL
我們?cè)诠镜闹С旨敖?jīng)理的指導(dǎo)下1.嚴(yán)格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷(xiāo)制度,提升現(xiàn)有一級(jí)渠道的服務(wù)能力,弱化二級(jí)渠道,以達(dá)到有效掌握終端。2.將各促銷(xiāo)政策落實(shí)到終端,根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行,降低終端對(duì)政策的依賴(lài),控制產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。3分街道及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布點(diǎn),提高產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面率,增加產(chǎn)品認(rèn)知度。因此,區(qū)域覆蓋率由去年的61%增長(zhǎng)到 65% ,占有率由去年的52%增長(zhǎng)到55%。
1.2促銷(xiāo)員管理
1.2.1月銷(xiāo)量任務(wù)制定上的調(diào)整。
以前促銷(xiāo)員的任務(wù)制定只局限在上班時(shí)間范圍內(nèi),目前調(diào)整為整店整月的銷(xiāo)量都與該促銷(xiāo)員息息相關(guān),促使促銷(xiāo)利用空余時(shí)間搞好店內(nèi)一切客情,宣傳企業(yè)文化,提升銷(xiāo)量。
1.2.2上點(diǎn)時(shí)間及模式的調(diào)整。
原來(lái)促銷(xiāo)員上點(diǎn)大致固定或臨時(shí)調(diào)換,沒(méi)有計(jì)劃性,現(xiàn)在調(diào)整為每三店定員促銷(xiāo)一名,每月上一個(gè)店,三個(gè)月一輪回。充分調(diào)動(dòng)促銷(xiāo)積極性,同時(shí)關(guān)注三點(diǎn)動(dòng)向。
1.2.3給予全體辦事處促銷(xiāo)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),在禮儀及促酒過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。
1.2.4
多次組織集體活動(dòng),豐富生活,凝聚團(tuán)隊(duì)。
1.3精制酒銷(xiāo)售
1.3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
對(duì)終端的精制酒價(jià)格體系進(jìn)行可控管理,根據(jù)安寧區(qū)域的消費(fèi)水平不同,突出適合該區(qū)域消費(fèi)力的精制酒產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。
1.3.2產(chǎn)品置換。
由于終端售消費(fèi)群影響銷(xiāo)售精制酒利潤(rùn)較低,造成部分終端放棄精制酒銷(xiāo)售,在經(jīng)理指導(dǎo)下我們?cè)谥行【瓢梢罁?jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷(xiāo)售。
1.4
行政工作
1.4.1
在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)文案的匯總分析,上報(bào)。以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作。
1.4.2
對(duì)銷(xiāo)售信息的收集,匯總,跟進(jìn),然后及時(shí)上報(bào)經(jīng)理溝通分析。
2.存在的問(wèn)題與不足之處
2.1個(gè)人因素。
2.1.1
作為辦事處主管以來(lái)經(jīng)理多次給我機(jī)會(huì)鍛煉,但是目前為止我的理論知識(shí)與實(shí)踐還是不能很融洽的結(jié)合,尤其理論知識(shí)還很欠缺。
2.1.2
做銷(xiāo)售類(lèi)文案工作很長(zhǎng)時(shí)間了,但是對(duì)于數(shù)字還不是很敏感。
2.2
消費(fèi)情感因素
2.2.1
區(qū)域?yàn)楦咝W(xué)生區(qū),消費(fèi)承受力有限對(duì)于精制酒的消費(fèi)大多基于情感消費(fèi),不能有意識(shí)的消費(fèi),這是我們下一步要突破的。
2.2.2
在啤酒品牌品項(xiàng)眾多的情況下突出讓消費(fèi)者值得信賴(lài)的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。
2.2.3
對(duì)于80%的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)啤酒知識(shí)幾乎空白,更不要說(shuō)不同之處。只是覺(jué)得紙箱酒看著有面子,這是我們就只能夠就銷(xiāo)售的另一壁壘。
2.3
空白終端
雖然經(jīng)常在回訪終端,很多老板也很熟悉了但是一直以來(lái)也沒(méi)有找到很好的突破口是雪花啤酒進(jìn)入銷(xiāo)售。
3.下半年主要工作目標(biāo)及改進(jìn)措施
3.1
區(qū)域市場(chǎng)
3.1.1原區(qū)域市場(chǎng)的雪花覆蓋率提升為:70%
占有率提升至:60%
將通過(guò)以下幾點(diǎn)達(dá)到提升:
3.1.1.1
空白終端:繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,分析利潤(rùn),爭(zhēng)取先以單品進(jìn)店銷(xiāo)售。
3.1.1.2
現(xiàn)有終端:通過(guò)豐富靈活的促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)銷(xiāo)售,使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
3.1.2目前有一個(gè)主要的任務(wù),協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷(xiāo)售,盡早提升業(yè)務(wù)。
我會(huì)耐心解答工作中遇到的困難,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù),突出業(yè)績(jī)。
3.2
繼續(xù)提升精制酒銷(xiāo)量及利潤(rùn)
3.2.1在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷(xiāo)售主打的區(qū)域終端通過(guò)產(chǎn)品生動(dòng)化,利潤(rùn)分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好,做強(qiáng)。
3.2.2在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷(xiāo)售的終端一促銷(xiāo)刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識(shí)宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品,并使中檔啤酒做大,持續(xù)提升。
3.2.3
基于精制酒消費(fèi)意識(shí)差,對(duì)于精制酒不了解對(duì)公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端,通過(guò)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽,原汁麥的消費(fèi)。
3.3業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變
3.3.1
增強(qiáng)終端銷(xiāo)售信心
3.3.1.1
豐富我們的知識(shí)面及啤酒知識(shí),對(duì)公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再?gòu)?fù)制到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。
3.3.1.2
與公司保持高度一致,不搞小團(tuán)隊(duì),不抱怨公司,讓終端及消費(fèi)者看到一個(gè)有著良好文化的企業(yè)
3.3.2
改善執(zhí)業(yè)能力
3.3.2.1
積極主動(dòng)的對(duì)外滲透復(fù)制改善文化,對(duì)不利于市場(chǎng)部利于公司的要果敢的處理。
3.3.2.2
不在終端消費(fèi)者面前詆毀競(jìng)品的公司或者產(chǎn)品
3.3.3
信守承諾
首先對(duì)于商戶(hù),其次對(duì)于終端,再次對(duì)于消費(fèi)者,承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此,對(duì)于工作的總結(jié)計(jì)劃也許還不全面,但是在每一天我都會(huì)一條條將當(dāng)日的計(jì)劃列出,每天的計(jì)劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的,所以會(huì)腳踏實(shí)地做好。
公司上半年工作總結(jié)4__年上半年,我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理,理順關(guān)系,而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門(mén)職責(zé)以外,主要是圍繞我院年的思路加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用,群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成情況如下:
成績(jī)方面:
一、部門(mén)內(nèi)部管理:今年我院對(duì)機(jī)關(guān)繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī),重新明確了科室的分工,并完善了崗位責(zé)任制,保證了每項(xiàng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),而且還有明確的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間,從而提高了效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等形式,在科室內(nèi)部做了大量的思想,教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí),指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,科室人員的質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。
二、行政管理:綜合辦每天都要面對(duì)車(chē)輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常,量很大,頭緒也很多,科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎基礎(chǔ)上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高,我們?cè)冖吃麻g對(duì)往年漏檢的證書(shū)執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間,目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更已經(jīng)基本完成。另外,我們對(duì)日常中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善,比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù),重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。
三、勞動(dòng)人事管理:在工資管理方面,我們今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào),加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性,進(jìn)一步理順了流程,差錯(cuò)率明顯減少,上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實(shí),做到制度目前人人平等,并針對(duì)新的形勢(shì),對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,如考勤管理規(guī)定等等,使進(jìn)一步規(guī)范化,杜絕了的隨意性,因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同,特崗提前退休也完成了實(shí)際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年,我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理,通過(guò)努力,目前歸檔進(jìn)展比較順利。另外,在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面,我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下,對(duì)“”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂,使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四、工會(huì):在上半年的中,我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用,發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì),每月還舉行工會(huì)委員的會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,審議我院的各項(xiàng)管理制定,較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障,企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng),“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽,并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍,月份,我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)谠路蓍_(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進(jìn)行體檢,為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助,并多次到工地慰問(wèn)一線職工。年初,我們還成立了職工技協(xié),經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力,職工技協(xié)的已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)。總之,工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出,工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。
五、黨團(tuán):年初,我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議,通過(guò)評(píng)議,肯定了干部的成績(jī),找出了不足,使廣大干部明確了目標(biāo),堅(jiān)定了改革發(fā)展信心,也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持,從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上,我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn),先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán),累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí),開(kāi)闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年,我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的,多次召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì),宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義,并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研,編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等,取得了較好的效果,也為下一步的打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳上,我們也做了大量的,定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物,宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡,營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng),我們組織候選人進(jìn)行演講,大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型,以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī),增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。
六、其它:在年初,我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面,我們和有關(guān)科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤方面,我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整,取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼,還修建了間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商,加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理。另外,我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀
通過(guò)上述成績(jī)方面的,我們體會(huì)到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作,制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力,綜合辦的各項(xiàng)更加規(guī)范,效率明顯提高,質(zhì)量大大改善。當(dāng)然,我們的還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)谥斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的:
⒈繼續(xù)完善制度建設(shè),形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
⒉加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度,使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān),過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守,然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制,加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。
⒊勞動(dòng)人事管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平,加強(qiáng)宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務(wù)性向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。
⒋繼續(xù)做好宣傳,加大力度,擴(kuò)大宣傳的影響面,加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。
⒌在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
公司上半年工作總結(jié)5在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,__年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?,F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:
一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作:
(一)綜合管理工作
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,按時(shí)按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。
3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶(hù)住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。
(二)、水電工作
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。
繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。
3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。
4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。
(三)、保安保潔工作
1、規(guī)范小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入管理。
根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規(guī)定,實(shí)行小區(qū)車(chē)輛分流管理,保障了小區(qū)行車(chē)安全。
2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。
改變了原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作。
二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。
(四)、綠化工作
1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專(zhuān)人管理。
2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補(bǔ)栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪,保障
了電力供應(yīng)安全。
4、對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。
5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害,保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。
5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過(guò)夏天,及時(shí)修剪影響電線供電安全樹(shù)木。
二、下半年工作思路及打算
(一)水電工作
1、三區(qū)總供水閥門(mén)更換。
2、辦公樓西邊、車(chē)庫(kù)主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強(qiáng)水查漏工作,提高水回收率。
(二)綠化工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。
2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作,以保障生活區(qū)安全。
(三)保潔保安工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理,及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;
2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。
4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。
(四)其它
1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問(wèn)題:
1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費(fèi)已全部用完,下半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。
但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開(kāi)展。
2、(1)增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。
水電維修費(fèi)上半年已用去了2.7萬(wàn)元;根據(jù)下半年工作計(jì)劃,存在缺少費(fèi)用的問(wèn)題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。
(2)由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制,減少浪費(fèi)的目的,廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。
3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。
物業(yè)管理公司
篇4
2017上半年辦公室主任工作總結(jié)1000字范文【1】
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的??與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂(yōu);
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
2017上半年辦公室主任工作總結(jié)1000字范文【2】
成績(jī)方面:
一、 部門(mén)內(nèi)部管理:今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī),重新明確了科室的分工,并完善了崗位責(zé)任制,保證了每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等形式,在科室內(nèi)部做了大量的思想工作,教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí),指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。
二、 行政管理工作:綜合辦每天都要面對(duì)車(chē)輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高,我們?cè)?、4月間對(duì)往年漏檢的證書(shū)執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間,目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外,我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善,比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù),重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。
三、 勞動(dòng)人事管理:在工資管理方面,我們今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào),加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性,進(jìn)一步理順了工作流程,差錯(cuò)率明顯減少,上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實(shí),做到制度目前人人平等,并針對(duì)新的形勢(shì),對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,如考勤管理規(guī)定等等,使工作進(jìn)一步規(guī)范化,杜絕了工作的隨意性,因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同,特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年,我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作,通過(guò)努力,目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外,在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面,我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下,對(duì)2135人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂,使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四、 工會(huì)工作:在上半年的工作中,我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用,發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì),每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,審議我院的各項(xiàng)管理制定,較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障,企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng),三八婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽,并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍,5月份,我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)?月份開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進(jìn)行體檢,為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助,并多次到工地慰問(wèn)一線職工。年初,我們還成立了職工技協(xié),經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力,職工技協(xié)的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)??傊?,工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出,工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。
五、 黨團(tuán)工作:年初,我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作,通過(guò)評(píng)議,肯定了干部工作的成績(jī),找出了不足,使廣大干部明確了目標(biāo),堅(jiān)定了改革發(fā)展信心,也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持,從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上,我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作,先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán),累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí),開(kāi)闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質(zhì)。
今年,我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作,多次召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì),宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義,并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查工作,同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作,編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等,取得了較好的效果,也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物,宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡,營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng),我們組織候選人進(jìn)行演講,大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型,以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī),增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。
六、 其它工作:在年初,我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面,我們和有關(guān)科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整,取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼,還修建了9間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商,加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理。另外,我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀。
通過(guò)上述成績(jī)方面的總結(jié),我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作,制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力,綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范,效率明顯提高,工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作:
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè),形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度,使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān),過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守,然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制,加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。
3、 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平,加強(qiáng)宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。
篇5
院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)在圖書(shū)館和院團(tuán)委的指導(dǎo)下,在院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的支持下,以“立足專(zhuān)業(yè)知識(shí),推薦好書(shū),指導(dǎo)勤讀書(shū),讀好書(shū)”為主要工作方針,開(kāi)展了一系列讀書(shū)月活動(dòng),配合學(xué)院 “迎三創(chuàng)”工作,弘揚(yáng)了校園文化,服務(wù)廣大讀者,架起了圖書(shū)館與讀者的橋梁,為讀者營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)的重視,使得院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)敢于創(chuàng)新,敢于拼搏,3月份成功地開(kāi)展了“學(xué)雷鋒,創(chuàng)示范,樹(shù)文明新風(fēng),建和諧校園”,弘揚(yáng)了雷鋒精神,樹(shù)立了校園文明新風(fēng),建立和諧校園。4月份成功開(kāi)展“世界讀書(shū)日”系列活動(dòng),營(yíng)造讀書(shū)氛圍,弘揚(yáng)科技文化,并以“閱讀孕育智慧,讀書(shū)引領(lǐng)時(shí)尚”為讀書(shū)月標(biāo)語(yǔ)開(kāi)展了“世界讀書(shū)日”簽名活動(dòng),引起了全校師生廣泛的關(guān)注,并得到了一致好評(píng)。
二、 制度健全
院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)之所以能卓越發(fā)展,迅速提升,關(guān)鍵在于協(xié)會(huì)具有健全的管理制度,協(xié)會(huì)成功修訂《湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)章程》、《院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)會(huì)員考核制度》及《院社聯(lián)讀者協(xié)會(huì)會(huì)議制度》,這些制度促使協(xié)會(huì)不斷完善,不斷超越,在2012年五四表彰中榮獲“優(yōu)秀社團(tuán)”稱(chēng)號(hào)。
三、 協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)
篇6
學(xué)生會(huì)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)2010年工作總結(jié)
二、確定任務(wù)
認(rèn)真總結(jié)2010年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),安排部署當(dāng)前工作及明年工作
三、確定與會(huì)人員
全體協(xié)會(huì)成員
四、確定時(shí)間地點(diǎn)
2010年12月30日下午2:00 ,“綠幽幽”環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議室
五、會(huì)議主持
劉金龍
六、會(huì)議議程
(1)會(huì)議主持致開(kāi)幕詞:
尊敬的女士們,先生們,各位下午好,我宣布,“綠幽幽”環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)2010年工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)幕。
時(shí)間的腳步匆匆,轉(zhuǎn)眼2010年已經(jīng)過(guò)去,這一年是不平凡的一年,一年來(lái)協(xié)會(huì)全體員工奮發(fā)拼搏,眾志成城,同志們,讓我們協(xié)會(huì)更具有影響力,把這作為我們奮斗的目標(biāo),呼喚著協(xié)會(huì)全體成員為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而拼搏奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取。我們要以這次大會(huì)為起點(diǎn),在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,為社會(huì)創(chuàng)造更多綠色。最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家。
(2)各部部長(zhǎng)總結(jié)2010年工作,安排當(dāng)前工作
宣傳部
宣傳部作為協(xié)會(huì)的喉舌部門(mén),同時(shí)也是協(xié)會(huì)的一個(gè)門(mén)面,它關(guān)系到整個(gè)協(xié)會(huì)在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務(wù),比如對(duì)重大節(jié)目的宣傳,這是宣傳部工作的一個(gè)重要組成部分,在這些活動(dòng)中,宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,都需要宣傳部部?jī)?nèi)成員的協(xié)同策劃。對(duì)于這種類(lèi)型的宣傳,性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格,可以有不同的設(shè)計(jì)方案,但宣傳部所要達(dá)到的效果應(yīng)該是一致的,而不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)
回顧2010年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足。其主要表現(xiàn)有兩個(gè)方面,一是在理論學(xué)習(xí)上,特別是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的掌握上,與時(shí)展的要求和建設(shè)高水平需要相比,都還存在著很大差距;二是在具體工作上,我總是感到對(duì)同志們關(guān)心不夠,總是覺(jué)得安排任務(wù)多,聽(tīng)取意見(jiàn)少;嚴(yán)格要求多,生活關(guān)心少。這些都需要我在以后的工作中加以克服,同時(shí),我也希望,同事們?cè)谝院蟮墓ぷ髦谐蝗缂韧貙?duì)我的工作給予支持之外,也能監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),修正錯(cuò)誤,以便把工作做得更好。本學(xué)期我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f(shuō)是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門(mén)的尊敬和支持!
在新的一年里,緊緊圍繞協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)會(huì)的中心工作,積極宣傳環(huán)保知識(shí)和理念,我們宣傳部的工作理念是:高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),高要求,上檔次,上臺(tái)階,上水平!最后祝協(xié)會(huì)在新的一年里取得更好的成績(jī)。
環(huán)境檢測(cè)部環(huán)境監(jiān)測(cè)部
2010 年我部環(huán)境監(jiān)測(cè)為環(huán)境管理服務(wù)的方向,開(kāi)拓環(huán)境監(jiān)測(cè)工作新方向,環(huán)境監(jiān)測(cè)在環(huán)境管理中的技術(shù)支持和監(jiān)督作用,注重監(jiān)測(cè)技術(shù)人員的自身建設(shè),環(huán)境監(jiān)測(cè)管理,監(jiān)測(cè)質(zhì)量,在組織的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)測(cè)部的職員,克服了各樣的困難,完成了組織交給我部的監(jiān)測(cè)工作和任務(wù)。
一、隊(duì)伍素質(zhì)訓(xùn)練。
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能為,培訓(xùn),每月都組織學(xué)習(xí),每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識(shí)考試,并將結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案。我站監(jiān)測(cè)人員持證上崗,每個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)人持證。
二 、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理。
部?jī)?nèi)成立了質(zhì)量控制室,由質(zhì)量人兼任主任,主要站內(nèi)日常質(zhì)量的監(jiān)督檢查,從監(jiān)測(cè)布點(diǎn)、樣品采集、運(yùn)輸、保存,按監(jiān)測(cè)規(guī)范層層把關(guān)。在各室都設(shè)置了質(zhì)控員,由室主任或技術(shù)人擔(dān)任,主要檢查本室日常監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制的情況,檢查分析人員的操作過(guò)程、原始記錄等。從而使監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作從組織機(jī)構(gòu)上。
為向環(huán)境管理提交監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),報(bào)出的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通過(guò)三級(jí)審核。由此實(shí)行部長(zhǎng)決策、人組織管理、質(zhì)量控制員實(shí)施的三級(jí)質(zhì)量管理體制。通過(guò)這些措施,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開(kāi)始就處于嚴(yán)密的質(zhì)量控制之下,從而使報(bào)出數(shù)據(jù)的具有精確性可靠性。
三、圓滿(mǎn)完成組織下達(dá)的任務(wù)
到目前為止,我部已:
(一)污染源總量監(jiān)測(cè)工作。共污染源總量監(jiān)測(cè)任務(wù)32家(次),24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)企業(yè)3家(次)。
(二)了解區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)工作,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個(gè)。
(三) 配合各部工作,對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),收集各部需要的環(huán)境信息和數(shù)據(jù),完成組織安排的任務(wù)
在即將到來(lái)的2010年里,我部的工作安排:
1、監(jiān)測(cè)人員的培養(yǎng),除本部自身的學(xué)習(xí)以外,安排人員進(jìn)行更深的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量管理體系的建設(shè),一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序,每一臺(tái)儀器都檔案,包括儀器設(shè)備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標(biāo)志管理等工作,使在用儀器設(shè)備的合格率和完好率達(dá)到100%。使監(jiān)測(cè)報(bào)告具有科學(xué)性、精確性、可靠性,為環(huán)境管理提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
3、硬件的投入,淘汰掉過(guò)時(shí)和老化的監(jiān)測(cè)儀器,購(gòu)進(jìn)先進(jìn)儀器。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),為環(huán)境監(jiān)測(cè)提供好的硬件環(huán)境。
4、圓滿(mǎn)完成組織上安排的任務(wù)。在組織的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作,力爭(zhēng)2010年監(jiān)測(cè)工作更上一層樓。
人力資源部
告別了2010我們又迎來(lái)了新的一年,2010年我們走過(guò)了不平凡的一年,2010年人力資源部在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下:[1]
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回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):
一、為滿(mǎn)足組織發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)
堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為環(huán)保,各個(gè)崗位要求不僅具有相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù),而且要有奉獻(xiàn)的精神。
二、建章立制,規(guī)范員工行為
今年以來(lái),根據(jù)組織文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分組織員工手冊(cè),規(guī)范組織制度管理,涉及到32個(gè)小項(xiàng),對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使組織員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應(yīng)該怎么說(shuō);二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入崗前教育,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。。
三、檢討自己,爭(zhēng)取改善
在實(shí)際工作中,組織要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。
2010年我們要認(rèn)真履行好人力資源部的職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
新的一年即將到來(lái),2010年人力資源工作任重道遠(yuǎn),我們將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。
七、結(jié)束詞:
各位女士先生們:
這次大會(huì)是成功的大會(huì),勝利的大會(huì),感謝各位精彩的發(fā)言。2010年的工作告一段落,在之前近一年的工作中,我們遇到過(guò)挫折,有過(guò)彷徨有過(guò)迷茫,也有過(guò)成功有過(guò)欣喜。在我們?nèi)w協(xié)會(huì)成員的共同努力下,我們從剛剛成立的小部門(mén)成長(zhǎng)起來(lái)了,我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的,同時(shí)也得到社會(huì)的贊同。
在新的一年里我們要一如既往的工作,我們一定要在黨的十六大精神指引下,唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這個(gè)主旋律,解放思想、實(shí)事求是,同心同德、埋頭苦干,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,為落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)而不懈奮斗!同志們,2010年元旦就要到了,在這里代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們并通過(guò)你們向全體職工拜年,祝大家新年快樂(lè)、身體健康、闔家團(tuán)圓!會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
八、整理會(huì)場(chǎng)
[2]
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篇7
一、完善制度,加強(qiáng)自身建設(shè)
1、結(jié)合本部門(mén)工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),及時(shí)與市委宣傳部等上級(jí)部門(mén)溝通信息,并到理工大學(xué)、職業(yè)學(xué)院等考察學(xué)習(xí),以盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2、制定了部門(mén)職責(zé)和人員崗位職責(zé),圍繞學(xué)校和本部門(mén)工作,明確責(zé)任,分工協(xié)作。
3、制定下發(fā)《宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處年度工作計(jì)劃》,并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)宣傳工作管理的暫行規(guī)定》等四個(gè)規(guī)定,規(guī)范了學(xué)校宣傳管理工作。
4、實(shí)行每周五碰頭制度,總結(jié)一周工作,查缺補(bǔ)漏,并列出下周工作計(jì)劃要點(diǎn)。
二、組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)
制定下發(fā)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。編印學(xué)習(xí)資料,精心籌備學(xué)校首屆干部讀書(shū)會(huì),并且在4月30日-5月1日,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、積極構(gòu)建和諧校園為重點(diǎn),進(jìn)行了黨員干部集中學(xué)習(xí)。
三、學(xué)生思想政治工作
1、與學(xué)校團(tuán)委一起,結(jié)合當(dāng)前學(xué)校工作實(shí)際,召開(kāi)了學(xué)生思想政治工作座談會(huì),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),解答學(xué)生問(wèn)題,加深了與學(xué)生的溝通與了解。
2、根據(jù)市委宣傳部工作部署,由學(xué)校藝體系承辦的淄博市首屆“大學(xué)生青春之歌演唱會(huì)”學(xué)校專(zhuān)場(chǎng)演出圓滿(mǎn)成功,并參加全市會(huì)演,取得優(yōu)異成績(jī)。
四、緊緊圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合學(xué)校揭牌暨新校區(qū)奠基儀式,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。
1、建立系部、學(xué)生宣傳、網(wǎng)絡(luò)工作隊(duì)伍,召開(kāi)宣傳工作會(huì)議,部署年度宣傳工作任務(wù)。
2、購(gòu)買(mǎi)新的網(wǎng)站平臺(tái),進(jìn)行舊網(wǎng)資料導(dǎo)入;設(shè)計(jì)系部二級(jí)網(wǎng)站,正在測(cè)試開(kāi)通。
3、與辦公室一起,起草學(xué)校慶典方案(草案);在趙書(shū)記指導(dǎo)下起草宣傳組活動(dòng)方案。
4、6月9日,淄博日?qǐng)?bào)等7家市內(nèi)新聞單位對(duì)我校聯(lián)合采訪。
5、淄博市委宣傳部、大眾日?qǐng)?bào)、淄博日?qǐng)?bào)等11家省市媒體參加學(xué)校慶典儀式。并對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道:
6月15日《中國(guó)教育報(bào)》第八版的四分之一版通欄文章《淄博師范高等專(zhuān)科學(xué)校----山東省目前惟一小學(xué)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地》配地理區(qū)位圖、學(xué)校整體規(guī)劃圖
淄博日?qǐng)?bào)6月16日四版整版彩色學(xué)校廣告。
6月18日頭版壓題《基礎(chǔ)教育師資培訓(xùn)的明珠----淄博師專(zhuān)精心打造山東省小學(xué)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地》
6月19日頭版頭條《淄博師范高等專(zhuān)科學(xué)校舉行揭牌暨新校區(qū)奠基儀式》
大眾日?qǐng)?bào)6月18第二版《淄博師范高等專(zhuān)科學(xué)校揭牌》
淄博人民廣播電臺(tái)、淄博電視臺(tái)新聞?lì)l道、淄博電視臺(tái)科教頻道、淄博晚報(bào)、魯中晨報(bào)、音體美報(bào)等近日連續(xù)報(bào)道學(xué)校辦學(xué)成果。
6月17日開(kāi)始,在山東省教育廳網(wǎng)站、淄博教育網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站學(xué)校慶典公告及新聞信息。
6、慶典現(xiàn)場(chǎng)整體氛圍營(yíng)造:
針對(duì)學(xué)校確定的慶典現(xiàn)場(chǎng)方案,我們和總務(wù)處分工合作,精心準(zhǔn)備預(yù)案,16、17日,連續(xù)兩天靠在現(xiàn)場(chǎng),為慶典儀式的順利舉行,奠定了較好的基礎(chǔ),比較圓滿(mǎn)的完成了慶典現(xiàn)場(chǎng)工作。
五、努力做好外事工作,促進(jìn)中外交流
1、及時(shí)與市外辦聯(lián)系,盡快適應(yīng)外事工作程序。
篇8
團(tuán)委書(shū)記20xx年上半年工作計(jì)劃(一)新的一學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,團(tuán)委又將踏上新的征程繼續(xù)前進(jìn)。我們將始終以“務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”為工作方針,認(rèn)真做好本職工作,學(xué)前系的團(tuán)組織在我校、系黨政、上級(jí)團(tuán)委的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們帶領(lǐng)廣大青年不斷創(chuàng)新,積極配合我校的各大活動(dòng)。本學(xué)期前的學(xué)前教育系團(tuán)組織圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn),深入的開(kāi)展了一系列的活動(dòng),營(yíng)造了良好的校園文化氣息,我們會(huì)開(kāi)設(shè)一些有針對(duì)性的活動(dòng),提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì),所以我制定了如下計(jì)劃:
1 、工作宗旨:
我們將廣大的同學(xué)作為服務(wù)對(duì)象,必須始終堅(jiān)持上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),以積極向上的思想引領(lǐng)全校青年;突出先進(jìn)性,以健康高尚的校園文化凝聚全校青年;立足群眾性,以?xún)A聽(tīng)全校青年心聲為已任,倡導(dǎo)全面發(fā)展,尊重個(gè)性發(fā)展;彰顯組織優(yōu)勢(shì),搭建創(chuàng)新平臺(tái),建設(shè)高雅校園文化、建設(shè)樸實(shí)學(xué)風(fēng) 校園文化精神要頂天,學(xué)風(fēng)要立地作為黨的助手和后備軍,必須始終堅(jiān)持上級(jí)號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng),以學(xué)風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)為主要工作,使學(xué)校的辦學(xué)理念更豐富、更充實(shí)、更生動(dòng),為實(shí)現(xiàn)我校美好未來(lái)而努力奮斗。
2、 工作目標(biāo):
(1)、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部組織建設(shè):對(duì)于我們這樣的部門(mén),我們首先必須進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)。它是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),只有加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部建設(shè),完善工作格局,才能充分發(fā)掘出我們的潛力。搞好各部門(mén)內(nèi)部建設(shè),主要的是加強(qiáng)各部門(mén)成員政治理論學(xué)習(xí),增加學(xué)習(xí)的頻率,完善學(xué)習(xí)制度,做好成員的思想政治教育工作,提升成員政治思想覺(jué)悟性,建設(shè)朝氣蓬勃、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的團(tuán)委組織。引領(lǐng)各部門(mén)努力探究工作新思路,不斷拓展工作途徑,改進(jìn)管理方式,增強(qiáng)工作效率 。
(2)、提高工作效率,不斷創(chuàng)新:創(chuàng)新對(duì)我們的工作來(lái)說(shuō)是很重要的,既要把工作做好,又要提高工作效率,其實(shí)是一件很不容易的事情,但是我們?yōu)榱说囊院蟾玫膶W(xué)習(xí)和工作,我們就必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,加大對(duì)各部的培訓(xùn),使其每個(gè)人都能自主的完成各項(xiàng)工作。
3、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將以上級(jí)團(tuán)委有關(guān)文件精神為指引,繼續(xù)在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我校的工作指導(dǎo)思想加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)和團(tuán)員青年的思想道德教育,豐富和繁榮校園文化建設(shè),不斷探索學(xué)校團(tuán)工作的新思路和新方法,帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年主動(dòng)服務(wù)于我校發(fā)展大局,積極協(xié)助學(xué)校各部門(mén)做好學(xué)生管理工作,為我校美好未來(lái)積極努力!
4、具體工作計(jì)劃
為了更好的統(tǒng)籌安排整個(gè)學(xué)期的各項(xiàng)工作,提高我們的工作效率,讓我們的工作能夠有條不紊的進(jìn)行;我們特別為本學(xué)期擬定了具體的工作安排,具體安排如下:
(1)分配好各部門(mén)工作,對(duì)于團(tuán)委的各個(gè)部門(mén)有組織部、文藝部、宣傳部的工作我會(huì)分配好各自的任務(wù),并且配合好校里的工作,能夠做到不耽誤任何的其他工作的進(jìn)行,
團(tuán)委書(shū)記20xx年上半年工作計(jì)劃(二)新的一學(xué)年團(tuán)委工作將緊緊圍繞院團(tuán)委和上級(jí)團(tuán)組織的中心工作要求,服務(wù)于學(xué)校工作重心,致力提高學(xué)生的全面素質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校德育工作的發(fā)展。
一、深化對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、xx大精神和團(tuán)的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,積極引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。
1.通過(guò)團(tuán)校團(tuán)課的學(xué)習(xí)、團(tuán)支部主題討論等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及團(tuán)的基本理論知識(shí)、《增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育讀本》,提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)。
2.充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)員的先鋒模范作用,使其利用在團(tuán)員教育強(qiáng)化班中所學(xué)的知識(shí)及深刻認(rèn)識(shí)來(lái)指導(dǎo)各團(tuán)支部的工作,從而將“黨建”與“團(tuán)建”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
3、堅(jiān)持團(tuán)支部書(shū)記工作例會(huì)及學(xué)生會(huì)干部例會(huì),廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),互相探討對(duì)團(tuán)委工作的想法和建議,使團(tuán)工作的開(kāi)展更能迎合廣大學(xué)生共同的意愿。
二、加強(qiáng)以美德教育為主線的系列主題教育活動(dòng)。
開(kāi)展提高學(xué)生文化修養(yǎng)、文明素質(zhì)的講座、報(bào)告、座談、宣傳、展覽等主題活動(dòng)。
2、開(kāi)展主題教育活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,如舉行升旗儀式、緬懷革命先烈。
3、組織學(xué)生開(kāi)展團(tuán)日、歌詠活動(dòng)。
4、開(kāi)展大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng),幫助大家結(jié)合自己的人生目標(biāo)和自身的資質(zhì)條件自主性地選擇參加有主題的課外學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)行各個(gè)方面的素質(zhì)測(cè)評(píng)。
5、圍繞學(xué)校中心工作在學(xué)生中開(kāi)展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”活動(dòng)。
6、通過(guò)教育活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待勤工儉學(xué),提倡人文關(guān)懷,引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系,樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使學(xué)生從對(duì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)心引向?qū)θ说拇嬖趦r(jià)值和精神需要的關(guān)注。
7、組織青年志愿者開(kāi)展活動(dòng)。
三、加強(qiáng)團(tuán)員發(fā)展工作,指導(dǎo)各團(tuán)支部工作,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、意義深刻的支部活動(dòng)。
保持合理的團(tuán)青比例,繼續(xù)加大團(tuán)員發(fā)展力度,規(guī)范入團(tuán)手續(xù),嚴(yán)格把關(guān),作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團(tuán)員的質(zhì)量。
2、對(duì)入團(tuán)積極分子進(jìn)行團(tuán)史、團(tuán)章、尤其是團(tuán)員權(quán)利和義務(wù)學(xué)習(xí),要求各入團(tuán)積極分子要把理論學(xué)習(xí)付諸與行動(dòng),真正在廣大學(xué)生中起到榜樣示范作用。
3、要求各團(tuán)支部制定年度工作計(jì)劃及工作總結(jié),督促各支部精心策劃,力爭(zhēng)組織一些內(nèi)容豐富,形式多樣的集體活動(dòng),豐富團(tuán)支部大多數(shù)學(xué)生的課余生活。
4、各團(tuán)支書(shū)對(duì)支部開(kāi)展的活動(dòng)要做出總結(jié)。
四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作及學(xué)生社團(tuán)工作的指導(dǎo)。
篇9
一、領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),綜治工作機(jī)制不斷健全
一是調(diào)整了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我局人動(dòng),局黨組及時(shí)調(diào)整了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明、綜合治理、普法依法治理等臨時(shí)性工作機(jī)構(gòu)組成人員。確保綜治工作“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他科室分頭抓”的格局。每月召開(kāi)綜合治理工作會(huì)議1次。
二是嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我局領(lǐng)導(dǎo)與政府辦公室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),將全年綜治工作任務(wù)分解到科室,并把綜治工作納入年度綜合考核。明確單位干部職工都是綜治工作的參與者,要求“管好自己的人,看好自己的門(mén)”。
三是制定了相關(guān)工作計(jì)劃。我局結(jié)合招商引資工作實(shí)際,印發(fā)了2011年《“六五”普法依法治理工作計(jì)劃》、《綜合治理工作實(shí)施方案》等,對(duì)各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行了周密部署。
二、重點(diǎn)突出,形式多樣,宣傳教育工作得到加強(qiáng)
半年來(lái),按照綜合治理工作的總體要求,結(jié)合“六五普法”宣傳教育工作,我局采取多種形式,開(kāi)展“普法”學(xué)習(xí)宣傳教育工作。一是成立“六五普法”領(lǐng)導(dǎo)組,并研究制定六五普法規(guī)劃。二是利用每月例會(huì)組織干部職工集中學(xué)習(xí)了《憲法》、《教育法》等材料,撰寫(xiě)心得體會(huì),并組織了一次法律知識(shí)考試。三是為保證綜合治理和普法教育工作扎實(shí)有序地開(kāi)展,我局充分利用宣傳月等時(shí)機(jī)大力宣傳專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)。通過(guò)廣泛宣傳教育,局機(jī)關(guān)全體干部職工法律意識(shí)不斷增強(qiáng),學(xué)習(xí)和對(duì)外宣傳法律法規(guī)的自覺(jué)性不斷提高,依法行政和為民服務(wù)的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、強(qiáng)化排查,依法調(diào)處,維穩(wěn)工作扎實(shí)有效
一是認(rèn)真做好投訴接待工作,積極為外來(lái)投資企業(yè)排憂(yōu)解難。上半年暫未接到投訴。二是認(rèn)真做好維穩(wěn)工作。打造平安城關(guān)、構(gòu)建和諧縣城是平安創(chuàng)建的主題,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀點(diǎn),把穩(wěn)定工作擺上突出位置和工作的重要內(nèi)容。以排查矛盾糾紛為主線,把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為首要任務(wù),全力解決影響縣城穩(wěn)定的突出問(wèn)題,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,并落實(shí)到實(shí)處。每月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查會(huì)議,對(duì)排查出的矛盾糾紛,認(rèn)真梳理、分類(lèi)登記、責(zé)任到人,限期調(diào)解時(shí)限,按時(shí)上報(bào)調(diào)解結(jié)果,使矛盾不出單位,把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
四、強(qiáng)化責(zé)任,從嚴(yán)督辦,安全保密工作日臻完善
一是全力開(kāi)展國(guó)家安全和人民防線工作。積極參加縣宣傳部組織的國(guó)家安全和人民防線宣傳活動(dòng),及時(shí)捕捉收集各種危害國(guó)家安全的不穩(wěn)定因素、影響社會(huì)政治穩(wěn)定的苗頭信息和可疑情況。
二是機(jī)關(guān)保密工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年來(lái),我局針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)人員情況,組織他們集中學(xué)習(xí)《保密法》及有關(guān)制度,并就全局安全保密工作的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行研討,探索行之有效的安全保密工作方法和措施,樹(shù)立“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了安全保密工作硬件設(shè)施的建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門(mén)、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)。強(qiáng)化了國(guó)家安全秘密載體管理,全面執(zhí)行《國(guó)家秘密載體保密管理規(guī)定》,密件文件在收發(fā)、傳閱、使用、保管和清退等各個(gè)環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚,不擅自擴(kuò)大知悉范圍。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理,堅(jiān)持誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則有效地加強(qiáng)了載體的保密管理工作。加強(qiáng)機(jī)要文件的管理,堅(jiān)持雙向登記制度。配備和確定了專(zhuān)(兼)職保密人員,對(duì)檔案管理制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)網(wǎng)上公文的傳遞,做到了計(jì)算機(jī)不聯(lián)網(wǎng),文件不上網(wǎng),上網(wǎng)文件不,上網(wǎng)信息有審批有登記;堅(jiān)持做好安全保密工作。全年工作中未發(fā)現(xiàn)一起安全保密違法事件。
篇10
通過(guò)開(kāi)展教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)督導(dǎo)驗(yàn)收工作,進(jìn)一步強(qiáng)化教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,營(yíng)造重視和支持教育的氛圍,推動(dòng)教育事業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步,全面提升我區(qū)教育教學(xué)水平與教育綜合實(shí)力。通過(guò)對(duì)照《省縣域教育現(xiàn)代化評(píng)估方案(試行)》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取積極有效的措施,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,打造教育品牌,促進(jìn)黃埔教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。全區(qū)上下一心,各部門(mén)通力合作,爭(zhēng)取在年上半年優(yōu)質(zhì)完成教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)各項(xiàng)迎評(píng)準(zhǔn)備工作,做好向省教育廳、省政府教育督導(dǎo)室的申報(bào),確保在年月底前接受省評(píng)估組督導(dǎo)評(píng)估并順利過(guò)關(guān)。
組織領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū),是推進(jìn)“港城一體、宜業(yè)宜居”的現(xiàn)代化濱江城區(qū)建設(shè)的重要方面,對(duì)于構(gòu)建全民終身學(xué)習(xí)的大教育體系,提高全區(qū)人口素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展具有重要意義。全區(qū)各部門(mén)、各街道要高度重視,要將創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)工作列入年的重要工作。
為加強(qiáng)創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)成立黃埔區(qū)推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見(jiàn)附件1),由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)兼任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),成員由區(qū)委辦區(qū)政府辦、宣傳、監(jiān)察、編辦、教育、發(fā)改、財(cái)政、人社、文化、衛(wèi)生、科信、公安、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土房管、司法、檔案、體育、民政、環(huán)保、團(tuán)區(qū)委等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各街道領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由分管教育副區(qū)長(zhǎng)兼任,副主任由區(qū)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,成員由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。各相關(guān)單位和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校都要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保職責(zé)任務(wù)明確,工作落實(shí)到位。
職責(zé)任務(wù)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分設(shè)五個(gè)工作組。
1.文秘宣傳組:由區(qū)委宣傳部彭瑄同志任組長(zhǎng)由區(qū)委宣傳部姚新同志任組長(zhǎng),區(qū)委宣傳部牽頭,區(qū)委辦區(qū)政府辦、區(qū)教育局、區(qū)文廣新局等協(xié)辦。文秘宣傳組主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的宣傳動(dòng)員等工作。
2.綜合資料組:由區(qū)政府教育督導(dǎo)室姚建華同志任組長(zhǎng),區(qū)教育局、區(qū)政府教育督導(dǎo)室牽頭,各相關(guān)部門(mén)協(xié)辦。綜合資料組主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的資料準(zhǔn)備。
3.計(jì)劃財(cái)經(jīng)組:由區(qū)財(cái)政局陳紅燕同志任組長(zhǎng),區(qū)財(cái)政局牽頭,區(qū)審計(jì)局、建設(shè)局、教育局等協(xié)辦。計(jì)劃財(cái)經(jīng)組主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系的硬件建設(shè)指標(biāo),加大經(jīng)費(fèi)投入,保證教育現(xiàn)代化建設(shè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)落實(shí),并加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理等工作。
4.組織人事組:由區(qū)人社局陳勁松同志任組長(zhǎng),區(qū)人社局牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)教育局等協(xié)辦。組織人事組主要負(fù)責(zé)研究解決我區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題。
5.質(zhì)量督查組:由區(qū)教育局張燦華同志任組長(zhǎng),區(qū)教育局、區(qū)政府教育督導(dǎo)室牽頭,區(qū)監(jiān)察局等協(xié)辦。質(zhì)量督查組主要負(fù)責(zé)對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系中的管理、質(zhì)量和效益等指標(biāo),認(rèn)真檢查、督辦,指導(dǎo)各部門(mén)、各學(xué)校進(jìn)行整改。
(二)各部門(mén)、各街道工作任務(wù)列舉。
1.區(qū)委辦區(qū)政府辦:協(xié)助區(qū)教育局收集年期間區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于教育工作的文件等資料;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位、各部門(mén)對(duì)貫徹落實(shí)有關(guān)教育法律、法規(guī)情況進(jìn)行總結(jié),審核并報(bào)送黃埔區(qū)申報(bào)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)評(píng)估自評(píng)報(bào)告等材料。
2.區(qū)委宣傳部:負(fù)責(zé)收集年期間區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于教育工作的照片等資料,負(fù)責(zé)對(duì)年期間有關(guān)教育法律法規(guī)的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),協(xié)助制作黃埔教育現(xiàn)代化專(zhuān)題片、畫(huà)冊(cè)等,聯(lián)系媒體宣傳、展示黃埔教育現(xiàn)代化成果。
3.區(qū)教育局:負(fù)責(zé)黃埔區(qū)推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)各單位、各部門(mén)推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作;全面總結(jié)近10年黃埔區(qū)教育事業(yè)發(fā)展情況,按照教育現(xiàn)代化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,認(rèn)真做好自評(píng)工作,抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改;組織年各項(xiàng)評(píng)估資料的收集、整理工作;代區(qū)政府草擬黃埔區(qū)教育現(xiàn)代化評(píng)估申報(bào)書(shū)、自評(píng)報(bào)告、評(píng)估指標(biāo)體系自評(píng)打分說(shuō)明;撰寫(xiě)、拍攝、編印反映黃埔教育現(xiàn)代化的匯編材料,籌劃教育成果展覽;牽頭做好迎檢接待、會(huì)務(wù)安排等工作。
4.區(qū)發(fā)改局:負(fù)責(zé)按教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系的有關(guān)要求,對(duì)教育發(fā)展計(jì)劃、改善教育設(shè)施等工作情況,以及在年涉及教育的有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行整理總結(jié)。
5.區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局:負(fù)責(zé)按教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,落實(shí)對(duì)教育的投入,建立教育經(jīng)費(fèi)審計(jì)與使用績(jī)效評(píng)估機(jī)制,對(duì)涉及教育的財(cái)政、經(jīng)費(fèi)管理以及年區(qū)財(cái)政對(duì)教育投入情況的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行整理總結(jié)。
6.區(qū)司法局、區(qū)綜治辦、區(qū)公安分局、區(qū)法院、區(qū)城管局、黃埔交警大隊(duì):負(fù)責(zé)按教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,做好年每年的普法教育工作總結(jié),重點(diǎn)突出法制教育、法制副校長(zhǎng)制度的設(shè)立、整治學(xué)校周邊環(huán)境、降低青少年違法犯罪,做好防火、交通、治安等工作,做好年涉及教育工作的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。
7.區(qū)文廣新局、區(qū)民政局、區(qū)體育局、區(qū)科信局、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、團(tuán)區(qū)委:負(fù)責(zé)按教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,做好年涉及教育的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。重點(diǎn)突出社區(qū)文化、體育、教育、扶助特困家庭子女入學(xué)、關(guān)心“三殘”兒童等問(wèn)題,將“0-3歲嬰兒教育”納入社區(qū)教育范疇,開(kāi)展科學(xué)育兒指導(dǎo)工作;結(jié)合各自實(shí)際,加強(qiáng)社區(qū)教育、家長(zhǎng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理,充分挖掘社區(qū)教育資源,增設(shè)少年兒童活動(dòng)項(xiàng)目,組織開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)。
8.區(qū)人社局、區(qū)編委辦:根據(jù)教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系及評(píng)估方案的要求,按規(guī)定配齊教師,落實(shí)人員編制。
9.區(qū)國(guó)土房管分局、區(qū)建設(shè)局、黃埔規(guī)劃分局:按照教育現(xiàn)代化建設(shè)需要,及時(shí)解決教育所需用地及有關(guān)手續(xù)問(wèn)題,做好區(qū)教育資源規(guī)劃,落實(shí)教育建設(shè)工程實(shí)施等工作。
10.區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)職能部門(mén):根據(jù)教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系,結(jié)合本部門(mén)職能及工作實(shí)際,做好醫(yī)療、衛(wèi)生、健康、環(huán)境教育等有關(guān)工作總結(jié)與資料提供。
11.各街道:按照教育現(xiàn)代化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,結(jié)合街道及社區(qū)教育工作的實(shí)際,做好年街道教育事業(yè)發(fā)展總結(jié),抓好學(xué)校布局調(diào)整及薄弱環(huán)節(jié)的整改,組織好各項(xiàng)資料的收集、整理工作。結(jié)合各自實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)的建設(shè)和管理,充分挖掘社區(qū)教育資源,開(kāi)展形式多樣、卓有成效的文化教育、藝術(shù)教育和娛樂(lè)活動(dòng);積極抓好社區(qū)內(nèi)青少年的校外素質(zhì)教育基地建設(shè)。
12.區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、總工會(huì):結(jié)合工作實(shí)際,抓好對(duì)教育工作的監(jiān)督檢查和調(diào)查研究工作,有效保障教職工合法權(quán)益,積極推動(dòng)教育事業(yè)向前發(fā)展。
工作重點(diǎn)
根據(jù)省教育廳、省政府教育督導(dǎo)室等部門(mén)對(duì)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)驗(yàn)收的工作程序,以及進(jìn)行自評(píng)報(bào)告、查閱資料、實(shí)地考察等活動(dòng)的相關(guān)要求,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)檔案資料收集、整理。
按教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估要求,向區(qū)屬各部門(mén)、各單位廣泛收集年近3年為主的體現(xiàn)教育現(xiàn)代化保障、教育現(xiàn)代化實(shí)踐、教育現(xiàn)代化成就等有關(guān)教育規(guī)劃、人才資源、經(jīng)費(fèi)投入、辦學(xué)條件、教育體系、教育信息化、教育國(guó)際化、學(xué)生培養(yǎng)、教育管理、教育改革、教育質(zhì)量、教育效益、教育公平、教育特色等材料。及時(shí)將各種相關(guān)材料移交到檔案資料組,進(jìn)行整理、歸檔,形成豐富、詳實(shí)、規(guī)范的評(píng)估檔案資料。
(二)文字材料撰寫(xiě)。
按照教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估要求,全面總結(jié)近10年來(lái)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)心和重視教育的重要舉措,教育行政管理部門(mén)推進(jìn)教育改革的主要做法,總結(jié)全區(qū)各級(jí)各類(lèi)教育發(fā)展的特色亮點(diǎn)和成效成果,形成黃埔區(qū)推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)建設(shè)總體自評(píng)報(bào)告、自評(píng)分說(shuō)明各1份,同時(shí)撰寫(xiě)有關(guān)教育行政管理、教育資源配置、教育法治、教育公平、教育特色等5份專(zhuān)項(xiàng)自評(píng)報(bào)告,撰寫(xiě)關(guān)于課改科研、學(xué)前教育、教育信息化、教育基地建設(shè)等4份專(zhuān)題特色材料。
(三)畫(huà)冊(cè)編制。
按照教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估要求,收集整理區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)各職能部門(mén)關(guān)心支持教育、推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的照片,收集全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園學(xué)校管理、素質(zhì)教育、課改科研、辦學(xué)特色等工作開(kāi)展過(guò)程及成果成效等照片,編制完成反映我區(qū)近年教育教學(xué)風(fēng)采風(fēng)貌的畫(huà)冊(cè)。
(四)DVD光盤(pán)制作。
按照教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估要求,收集整理區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)各職能部門(mén)關(guān)心重視教育工作,各中小學(xué)校、幼兒園開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)等各種聲像資料,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)到我區(qū)采訪、拍攝,制作完成反映我區(qū)近年教育風(fēng)貌,播放時(shí)長(zhǎng)約20分鐘的DVD光盤(pán)。
(五)迎評(píng)活動(dòng)籌備。
按照教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估要求,根據(jù)接受督導(dǎo)評(píng)估的日程安排等,制定詳細(xì)可行的迎評(píng)工作手冊(cè),整理匯集全套迎評(píng)資料,組織好自評(píng)報(bào)告會(huì)、意見(jiàn)反饋會(huì)等會(huì)議,安排好專(zhuān)訪、座談、視察學(xué)校、考察社區(qū)等活動(dòng),落實(shí)好各項(xiàng)工作細(xì)節(jié),以濃郁的氛圍,以昂揚(yáng)的精神,以豐富的成果,充分展示我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)成就,確保迎評(píng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
工作進(jìn)程
(一)組織動(dòng)員階段
主要任務(wù):制定黃埔區(qū)迎接省教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)督導(dǎo)驗(yàn)收工作方案,將職責(zé)任務(wù)分解下達(dá)到區(qū)屬各部門(mén)、各單位,廣泛動(dòng)員,加大宣傳,努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建迎評(píng)氛圍。
1.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),明確任務(wù)分工。年3月底前召開(kāi)黃埔區(qū)推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)。要求各單位對(duì)照教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估要求,擬訂具體實(shí)施方案,形成統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制,并將工作責(zé)任和工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,形成教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)迎評(píng)工作網(wǎng)絡(luò)。
2.加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)、廣告牌等多種形式加大教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作宣傳力度,樹(shù)立黃埔教育的良好形象,使黃埔區(qū)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)迎評(píng)工作深入人心。
(二)資料準(zhǔn)備階段
主要任務(wù):迎評(píng)各工作小組根據(jù)評(píng)估工作要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好迎評(píng)資料收集、整理、撰寫(xiě)、編輯、制作等工作。檔案材料于5月底前完成收集、整理,6月底前完成編碼、裝訂入盒。教育成果畫(huà)冊(cè)、專(zhuān)題DVD光盤(pán)5月底前確定內(nèi)容,收集材料、確定方案,6月底前完成制作??傋栽u(píng)報(bào)告、自評(píng)分說(shuō)明及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、專(zhuān)題材料于4月底前形成初稿,6月底前定稿。
(三)自查整改階段
主要任務(wù):各職能部門(mén)、各街道、各單位對(duì)照教育現(xiàn)代化評(píng)估指標(biāo)體系及評(píng)估方案認(rèn)真自查,找出存在問(wèn)題,及時(shí)向各有關(guān)部門(mén)反饋,進(jìn)行協(xié)調(diào)整改,同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備,完善各種資料;特別是全區(qū)教育系統(tǒng)各個(gè)單位,一定要全力以赴,強(qiáng)化學(xué)校管理,完善各類(lèi)制度,加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造濃郁氛圍,精心做好準(zhǔn)備;區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室質(zhì)量督查組將定期組織督辦,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并請(qǐng)各單位積極配合,做好查漏補(bǔ)缺;在正式受檢之前,將邀請(qǐng)省有關(guān)專(zhuān)家到區(qū)先行調(diào)研和初評(píng),根據(jù)專(zhuān)家提出的整改意見(jiàn),認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查整改,確保做好最充分的準(zhǔn)備工作。
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