高企交流材料范文

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高企交流材料

篇1

【關(guān)鍵詞】結(jié)合實例;總結(jié)方法;正確應用;關(guān)鍵技術(shù)

文章編號:ISSN1006―656X(2014)05-0144-01

高頻紅外碳硫分析儀測定金屬材料中碳,硫快速而準確。近幾年,隨著高頻紅外碳硫不斷改進,其精度更是大幅度提高,從而使其在低含量和高含量范圍有更好的應用。本文針對生產(chǎn)中用的煤、焦炭以及冶金材料分析中存在的方法不便和不足問題,探討高頻紅外碳硫吸收法測定這類材料中的碳和硫的方法,實現(xiàn)了快速分析,且結(jié)果可與經(jīng)典的國家標準化學分析法相比。

一、試驗部分

(一)儀器與試劑

儀器:無錫英之誠HF-2000高頻紅外碳硫分析儀

試劑:(1).助熔劑:純鐵(C≤0.0005 S≤0.0005)(2).鎢粒:(C≤0.0005 S≤0.0005 )

(3).基準碳酸鈣(99.99%)

(4)瓷坩堝¢20×20(mm)(950℃燃燒4小時)

(二)試驗方法

將瓷坩堝分別加入不同量的助溶劑和試樣,在預調(diào)好的碳硫設備上按操作規(guī)程分別測定碳硫含量。

二、結(jié)果與討論

(一)試樣量的選擇

樣品中碳含量為7%-80%左右,試驗結(jié)果,含碳為 70.36%的煤標樣最大允許稱樣量50mg左右,含碳45%煤標樣最大允許稱樣量80mg左右,含碳12%的基準碳酸鈣最大允許稱樣量100mg左右,為了盡可能減少稱樣少引起的較大相對誤差,選最大允許稱樣量,含碳在7%-45%范圍,稱樣量80mg,含碳45%-80%范圍,稱樣量為50mg。

試驗結(jié)果表明,由于樣品質(zhì)輕,因此體積大,80mg樣量占坩堝體積的1/4-1/3,稱樣量達200mg時,助溶劑少,覆蓋不良,樣品燃燒不完全;或助溶劑過多會引起泛溢沾污石英管。為此,4%以下硫含量的樣品,稱樣量選15mg,高含量樣品盡肯能選最大允許量,以減少稱量誤差。

(二)試驗條件選擇

1、頂氧和分析氣體的選擇

試驗結(jié)果表明,根據(jù)煤炭、焦炭、冶金石灰樣質(zhì)輕特性,頂氧和分析氣壓力調(diào)節(jié)過大,會造成樣品損失,碳和硫結(jié)果偏低;頂氧和分析氣壓力調(diào)節(jié)過小,樣品燃燒過程中碳和硫的釋放出峰不平穩(wěn),拖尾嚴重,積分時間大于39秒。因此針對煤、焦炭、冶金質(zhì)輕樣品,頂氧調(diào)節(jié)壓力為 (1.0MPa)分析氣體壓力調(diào)解壓力為:(1.2MPa)。

2、助熔劑選擇

試驗表明,焦炭標樣隨著鐵粒的增加,碳、硫的釋放曲線出峰好,不拖尾,39秒內(nèi)均完成釋放。故和其他非金屬材料一樣,選擇鐵盒鎢粒助熔。

3、 助熔劑的配比

理論上,助熔劑多有利于燃燒。但試驗表明,不合適的配比會產(chǎn)生許多不利影響,如浪費熔劑,沾污、侵蝕石英管,增加維護次數(shù),提高成本。

(1)鐵量與樣量配比 試驗表明,使樣品完全熔燃的最小最佳鐵量為2.0-2.5倍的試樣量。

(2)鎢量與鐵量配比 試驗表明,加入過多的鎢粒,分析完的坩堝壁上黃色粉塵多,原因是產(chǎn)生大量的黃色的三氧化鎢,表明鎢粒過量;加入的鐵粒過多,分析完的坩堝壁上呈黑褐色,嚴重時四周壁上有泛濺的熔體,原因是產(chǎn)生鐵的氧化物、鐵塵和濺溢,說明純鐵粒過多,當純鐵粒為300mg,鎢粒為1600mg和鐵粒為50mg、鎢粒為2000mg時,分析完的坩堝呈原色,即均無上述多余產(chǎn)物,說明配比最佳。

另外,當鐵量過多時,使石英管內(nèi)壁產(chǎn)生黑色鐵融渣,經(jīng)試驗統(tǒng)計,一般必須周期清洗石英管。如果出現(xiàn)溢濺,則清洗周期更短。而盡可能保證上述最佳配比,石英管的清洗周期可長達兩三個月以上,而且減少管中清洗刷的磨損。

本文試樣和助熔劑的最佳配比為:試樣量:純鐵粒:鎢粒=50-80mg:300mg:1600mg。

4、試樣和助熔劑的分布方式

按以下三種極端不同的加入順序和分布方式試驗。

(1)純鐵粒先熔融在坩堝底層,冷卻后,樣品在其上,鎢粒覆蓋。結(jié)果是中層包渣,樣品熔燃不好,釋放曲線非銳峰,拖尾嚴重,積分時間大于39秒,精度差。

(2)樣品均勻分布于坩堝底層,純鐵粒堆于中央,鎢粒覆蓋。結(jié)果是熔塊在中央,周圍有不熔樣品,釋放曲線非銳峰,拖尾嚴重,積分時間大于39秒,精度差。

(3)樣品均勻分布于坩堝底層,純鐵粒均勻鋪入,鎢粒覆蓋。熔完物光滑一體不夾渣,釋放曲線為銳峰,積分時間小于39秒,精度好。

試樣結(jié)果,試樣和助熔劑的加入順序及分布方式不當,分析時嚴重影響樣品的燃燒,使釋放曲線出峰不穩(wěn)定,拖尾,從而影響分析精度和準確度。按方式(3)進行操作,純鐵粒咋樣品中均勻分布,使每個鐵粒所在的樣品區(qū)自成的渦流,從而帶動周圍樣品融化燃燒。因此,鐵粒與樣品接觸面積越大,鐵粒分布越均勻,渦流質(zhì)點越多,越易于燃燒。

5、輕質(zhì)樣品飛散問題

在高頻紅外碳硫分析儀器上,分析操作合爐運行中,隨著管刷向下同時向下吹氣清掃,這堆金屬重質(zhì)樣品不會有任何影響,但對此類輕質(zhì)樣品卻產(chǎn)生吹散,影響分析精度和準確度。因此采用了定量濾紙加蓋坩堝的方法,對煤標樣GBW (E )110016 的硫進行了10次測定,試驗結(jié)果加濾紙蓋后標準偏差為0.03,不加濾紙蓋的標準偏差為0.06。

6、校正

(1)碳的校正 由于樣品中碳含量高(7%-80%),通過對基準碳酸鈣(C=12%),及兩個煤標樣(含碳43.89%和70.36%)進行試驗,結(jié)果用基準碳酸鈣校正可準確測到含碳6.88%的鉻鐵(GSB03-1562-2003)標樣和含碳43.89%的煤標樣(GBW11107L)。以含碳43.89%校正,可測定含碳70.36%的煤標樣(GBW(E)110016)。

對含碳為43.89% 的煤標樣分別進行a稱樣量與 校正標樣相同和b稱樣量為校正標樣樣量的一半兩種情況對比試驗表明,后者情況下超出了國家標準允許差近2倍。因此在校正中必須遵循校正標樣與被測樣品稱樣量一致性的原則,這對樣品結(jié)果的準確性起決定性作用。

(2)硫的校正 由于煤、焦炭以及冶金石灰與鐵礦石,爐渣等導電性基本類似,以鐵礦石標樣進行校正,結(jié)果表明,焦炭標樣和煤、冶金石灰標樣均滿足國家標準允許差,說明可以用礦石標樣統(tǒng)一校正。

7、樣品分析

用本法對實際樣品(比如煤、焦炭、冶金石灰,煤灰、焦灰、瓦灰、等)進行試驗分析,并與化學法結(jié)果進行了比較,分析結(jié)果表明,本法操作簡單、快速,且精度優(yōu)于常規(guī)燃燒氣體容量法測定碳、碘量法定硫。

參考文獻:

篇2

金z框的眼R,P挺的西br衣,略微灰白的整R^,一提起Z霸或五金行I能滔滔不^地v起恚但思S清晰爛堋?之很y和硬的五金行IM起恚而是更像一位W者或教授。

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Z霸上海作橐患憶N售型的公司,最主要的目吮是追求A利。但是他sK]有@N做。所以2006年1月Z霸上海成立之後,在曾u定的Z霸l展中最餑重彩的一P,不是如何招兵IR建立一大的N售F,F(xiàn)a品快速F,而是x褡盥的一N方式――教育,教育市觶建室。

以教育打_市

「一直以澩籜五金行I品牌多,其中更是~混s,什Nr位的都有,如何消M者x竦僥悖孔⒁獾僥愕漠a(chǎn)品?必要先他了解你,JR到你的r值後,才考]到I你的a品,@是一必要有的^程,急不得。曾f。

因櫓苯用客簦面κ齙氖瞧I的T工,所以T工的教育是第一步。櫬嗽邀撓淼<遺嚶中的T工。培Y束後,英工程λM行考核,_保Z霸上海的本土T工也能操作實淖I程式?!竄霸的工作方式在全球都是一致的。@N一致性實腦搭^M行y一。不H作I程式是一致的,a品材料也是一致的。@擁囊恢灤院橢Z霸精益求精的工作B度促使Z霸γ懇患a品都到底。哪怕是20年前的a品,只要有a品的序,Z霸都能蚋r的Y料a品原到初始B。Z霸跟其他企I不一擁牡胤驕馱陟棟壓ぷ髯鱸誶懊妗D殼霸諦I齲@是其他企I不能比M的。曾自豪地介Bf。

塑造品牌 氏刃

一流的企I做剩二流的企I做品牌,三流的企I做a品。適且a品品|的尺,生a有剩a品的品|才能得以保C。納世o90年代_始,Z霸就_始⑴c英家省W盟屎ISO實鬧貧ā?梢哉fZ霸已成橐I扭矩行I的L向耍Z霸的a品品|也是全球I先的,曾啥全@得英家s耀――Queen Award(英女王),受到英政府的高度P注和重。

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十年g,Z霸上海o到有,如今已之o愧成樾I的Iд摺J年前在Z霸上海成立的_幕c典上曾著在齙乃有嘉eS下了第一十年目恕―Z霸=扭矩。就像提起可罰人就想到可口可貳百事可罰提到扭矩首先想到的是Z霸。如果fr有人|疑的,今天的Z霸和扭矩之g的那等已可以很V定的上了。

eO促成行I交流

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管理之道:o儆

可能有人|疑,曾⑦@N多的精力和心血都放在了行I的推詠渙魍V上,公司炔抗芾碓觴Nk?T工不y得一塌糊T?

篇3

【摘要】隨著科技的進步,經(jīng)濟全球化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流,在生產(chǎn)要素、產(chǎn)品市場、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、經(jīng)貿(mào)規(guī)則等方面都實現(xiàn)了全球化。經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境背景下給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn),鋁工業(yè)近年來的發(fā)展與經(jīng)濟全球化趨勢緊密相連。經(jīng)濟全球化推動了礦產(chǎn)資源在全球范圍內(nèi)的重新分配,本文簡要分析我國鋁業(yè)在新經(jīng)濟背景下面臨的挑戰(zhàn)和應對方法,以供相關(guān)從業(yè)人士參考。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟全球化 經(jīng)濟新常態(tài) 鋁工業(yè)發(fā)展

一、經(jīng)濟新常態(tài)背景下的世界鋁業(yè)發(fā)展趨勢

鋁工業(yè)是工業(yè)化國家的支柱產(chǎn)業(yè),擁有廣闊的發(fā)展空間。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,鋁業(yè)以要素全球比較為基礎(chǔ),開始出現(xiàn)模塊梯度轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。在上世紀八十年代之前,氧化鋁、電解鋁等主要鋁業(yè)產(chǎn)品只在本土國家進行銷售,在八十年代之后,跨國礦業(yè)公司開始將產(chǎn)品生產(chǎn)模塊由消費大國轉(zhuǎn)向資源大國,這樣不僅可以更大范圍地控制鋁土礦資源,優(yōu)化資源配置,而且可以降低生產(chǎn)成本,提高公司的經(jīng)濟效益。新經(jīng)濟背景推動了鋁業(yè)企業(yè)掀起了并購風潮,例如俄羅斯鋁業(yè)和西伯利亞烏拉爾鋁業(yè)公司合并、力拓公司并購加拿大鋁業(yè)等。進入信息時代以后,跨國公司并購現(xiàn)象不斷涌現(xiàn),企業(yè)之間的并購重組實現(xiàn)了全球資源的重新分配,提高了鋁礦土資源的配置效率,優(yōu)化了跨國企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),企業(yè)對鋁礦土資源和企業(yè)鏈條得到了更好的掌控,顯著提高了企業(yè)的國際競爭力和全球市場話語權(quán)。

但是經(jīng)濟全球化對世界鋁工業(yè)帶來的不良影響是壟斷現(xiàn)象突出??鐕就ㄟ^并購重組不斷擴大公司規(guī)模,由此出現(xiàn)了一些鋁業(yè)巨頭,如力拓、海德魯、俄鋁、中鋁、信發(fā)等大型鋁業(yè)公司,這些公司掌控全球60%以上的氧化鋁、50%左右的電解質(zhì)鋁產(chǎn)能、70%左右的鋁礦土資源,壟斷了大部分航天航空、汽車機械等需要高精度鋁加工產(chǎn)品的工業(yè)領(lǐng)域,其它企業(yè)的生存空間不斷縮小,甚至走向破產(chǎn)。

二、我國鋁企面臨的機遇和挑戰(zhàn)

我國的鋁工業(yè)具有較高的開放度和市場自由參與度,但是我國鋁工業(yè)起步較晚,受到技術(shù)和經(jīng)濟水平的影響,目前我國鋁工業(yè)還處于世界鋁工業(yè)鏈條中的低端水平,冶煉技術(shù)、制造水平比較落后,在經(jīng)濟新常態(tài)背景下容易受到攻擊。我國人才眾多,工業(yè)生產(chǎn)能力強,消費水平高,因此借助于經(jīng)濟全球化這個大背景,可以實現(xiàn)鋁工業(yè)的逆襲和突破。

(一)面臨著前所未有的發(fā)展機遇

(1)發(fā)展動力強。我國工業(yè)化和城市化發(fā)展進程迅速,對于資源和能源等工業(yè)建設基礎(chǔ)材料的需求量大,并且隨著我國政治地位的不斷提高,必然會迎來經(jīng)濟發(fā)展的高峰期,工業(yè)建設這個強大的驅(qū)動力會一直存在,我國鋁工業(yè)的發(fā)展勢必會迎來全面發(fā)展。

(2)國家政策支持。我國為了迎接經(jīng)濟全球化帶來的機遇和挑戰(zhàn),制訂了“一帶一路”等政策措施,為我國鋁工業(yè)的更好發(fā)展提供了堅實的保護屏障。

(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升。經(jīng)濟全球化使國內(nèi)鋁企認識到自身存在的問題和缺點以及單一化產(chǎn)品面臨的巨大市場風險,促使眾多鋁企積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,健全產(chǎn)業(yè)鏈,積極研發(fā)綠色、環(huán)保、高效的新能源以降低產(chǎn)品的綜合成本,提高企業(yè)的規(guī)模效益。

(4)經(jīng)濟新常態(tài)為海外并購創(chuàng)造難得的機遇。在金融危機之后,一些資源富集國的資產(chǎn)嚴重貶值,而我國受到金融危機的沖擊力度較小,人民幣相對堅挺,在全球工業(yè)生產(chǎn)原材料和資源價格大幅度下滑的形勢下,我國要把握這個機會“走出家門”。歐美國家,受到金融危機的沖擊力較大,資金處于匱乏狀態(tài),非常愿意接納中國資本進入本土國家,刺激本土經(jīng)濟的發(fā)展,提高社會就業(yè)率,平衡國際收支。我國有實力的企業(yè)要把握住大好時機,沖出國門,積極建立和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互補的原材料生產(chǎn)和加工基地,充分做好邁向全世界的戰(zhàn)略資源儲備。

二、面臨的嚴峻挑戰(zhàn)

(1)資源保障程度低。2011年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國鋁土礦儲蓄量占全球總儲蓄量的2.3%,再加上技術(shù)落后,導致資源開發(fā)時損失較重,我國鋁土礦資源較匱乏。除此之外,我國鋁土礦儲量的靜態(tài)保證服務年限少于20年,而全球鋁土礦儲量的靜態(tài)保證年限為150年,差了七倍不止。

(2)能源供給環(huán)境壓力大,限制了我國鋁業(yè)的發(fā)展。電解鋁工業(yè)是鋁工業(yè)中的主要產(chǎn)業(yè),全國的鋁工業(yè)總電能能耗量占到全國電能能耗的5%,屬于高能耗產(chǎn)業(yè)。目前我國新能源開發(fā)技術(shù)尚不成熟,能源結(jié)構(gòu)的主要組成成分仍是煤炭,但是隨著國際上環(huán)保意識的不斷增強,我國也開始把電解鋁行業(yè)作為執(zhí)行節(jié)能減排戰(zhàn)略的重點行業(yè)

(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平仍有很大的上升空間。我國鋁工業(yè)產(chǎn)品仍處于世界鋁工業(yè)價值鏈的底層,產(chǎn)品形式以原鋁以及粗加工鋁具為主,技術(shù)水平低。國內(nèi)鋁企的儀器設備較落后,技術(shù)跟不上導致產(chǎn)品的檔次低、生產(chǎn)規(guī)模小,很難打入國際市場。高精尖鋁加工企業(yè)屈指可數(shù),高附加值高端產(chǎn)品嚴重匱乏,國際市場競爭力弱,企業(yè)經(jīng)濟效益低。

三、經(jīng)濟新常態(tài)下我國鋁業(yè)應對策略

(1)優(yōu)化境內(nèi)外布局。我內(nèi)主要工作是充分發(fā)揮企業(yè)集群的作用,打通產(chǎn)業(yè)鏈,積極研發(fā)高新科技,生產(chǎn)綠色能源。境外的重點是在國內(nèi)政策的帶領(lǐng)下,積極推進氧化鋁產(chǎn)業(yè)、幾內(nèi)亞鋁礦土項目的進展,實現(xiàn)電解鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移目標。

(2)加強境內(nèi)外合作與交流。境內(nèi)企業(yè)要加強合作與交流,一些規(guī)模較大的企業(yè)可以引進優(yōu)秀民營企業(yè)的先進技術(shù)和管理理念,建立務實、高效的體制和機制,提升企業(yè)的市場競爭力。較大規(guī)模的企業(yè)要加強與境外跨國公司的合作和交流,引進先進的技術(shù)和管理手段,研發(fā)高科技儀器設施,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),提高國際市場的競爭力。

四、總結(jié)

經(jīng)濟新常態(tài)背景下的鋁業(yè)發(fā)展必然要以本國市場櫓鰨積極開拓境外市場。鋁企要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢制定符合公司發(fā)展情況的戰(zhàn)略部署,增加產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場競爭力。要統(tǒng)籌國內(nèi)外市場,合理分配鋁礦土資源;敢于開拓國外市場,積極投身全球經(jīng)濟市場競爭;聚集高新技術(shù)人才,創(chuàng)新管理理念,提高抗拒風險的能力。

篇4

中央企業(yè)(以下簡稱央企)在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位。加強與央企合作,是深入實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,促進轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略舉措。為推進我市與央企的對接合作,特提出如下意見:

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,強化協(xié)調(diào)服務,通過推進與央企對接合作,聚集發(fā)展要素,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和壯大,促進我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、工作原則

(一)政府引導。充分發(fā)揮政府的引導作用,完善與央企對接合作的政策措施,加強與央企的互動交流,搭建平臺,優(yōu)化環(huán)境,全面推動我市與央企的戰(zhàn)略合作。

(二)市場運作。充分發(fā)揮各縣(市、區(qū))、市政府駐外機構(gòu)和國家級、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))及企業(yè)的主體作用。合作對象以央企為主,兼顧世界500強企業(yè)、軍工企業(yè)、區(qū)域性、行業(yè)性龍頭骨干企業(yè)和浙商重點企業(yè)。

(三)互利共贏。充分發(fā)揮我市和央企的比較優(yōu)勢,通過對接合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏。

三、工作重點

突出優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設施建設領(lǐng)域,圍繞做大做強企業(yè),加強技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)使用等方面對接合作。

四、加大政策扶持力度

(一)實施“一企一策”。對來我市投資建設產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)或投資規(guī)模大、對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義的央企項目,實行“一事一議”、“一企一策”,落實相關(guān)優(yōu)惠政策。

(二)優(yōu)先保障用地。優(yōu)先保障央企對接合作項目的用地,凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地投資強度指標的項目,其建設用地優(yōu)先納入土地利用年度計劃,優(yōu)先落實用地指標、優(yōu)先預審報批、優(yōu)先供地。項目用地采取招拍掛方式凈地出讓。

(三)完善配套設施。優(yōu)先保證央企重大投資項目的基礎(chǔ)設施以及供電、供水、供汽等配套條件;優(yōu)先調(diào)劑重大產(chǎn)業(yè)項目主要污染物排放總量指標;對企業(yè)的原輔材料、產(chǎn)成品運輸?shù)壬a(chǎn)要素予以重點調(diào)度。

(四)扶持合作項目。與央企對接合作項目列入市級以上重點工程項目,享受市級以上重點建設項目各項政策。央企投資項目涉及行政事業(yè)性收費,比照省級開發(fā)園區(qū)工業(yè)企業(yè)建設規(guī)費執(zhí)行標準,享受建設規(guī)費優(yōu)惠政策。

(五)強化金融支撐。央企投資項目納入全市年度銀企合作計劃,開辟央企對接合作項目貸款“綠色通道”,協(xié)調(diào)銀行在遵循信貸管理要求的基礎(chǔ)上適當增加貸款額度、放寬企業(yè)貸款抵押擔保條件。引導金融機構(gòu)加強金融產(chǎn)品與服務創(chuàng)新,為央企投資項目量身定制包括信貸、債券、信托、基金、保險等一攬子金融服務。

(六)加強涉稅協(xié)調(diào)。新落地央企對接合作重點項目所形成的稅收中地方可用財力部分,可用于獎勵項目企業(yè),獎勵方式與比例由項目所在地政府與項目業(yè)主協(xié)商確定,獎勵資金用于其在我市的再投入。央企對接合作項目所購置的進口設備,項目所在地政府與口岸部門要加強協(xié)調(diào),做好相應稅收優(yōu)惠措施的政策指導、通關(guān)便利等工作。

(七)提供人才支撐。優(yōu)先為央企引進高層次人才、緊缺急需人才。優(yōu)先安排保障性住房建設指標用于央企職工住房建設。幫助央企引進的各類高層次人才解決住房、配偶就業(yè)、子女入學、醫(yī)療保健等困難。市內(nèi)高校和職業(yè)技術(shù)學??蔀檠肫蠖ㄏ蚺囵B(yǎng)員工,畢業(yè)生優(yōu)先滿足央企用工需求。搭建畢業(yè)生與央企雙向選擇對接平臺,為央企接收我市畢業(yè)生在就業(yè)手續(xù)辦理、人事、戶口落戶等方面提供便捷服務。

(八)對世界500強企業(yè),軍工企業(yè),區(qū)域性、行業(yè)性龍頭骨干企業(yè)和浙商重點企業(yè)來我市投資合作的大項目,參照央企投資合作項目相關(guān)扶持政策執(zhí)行。

五、加強組織保障

(一)加強組織領(lǐng)導。各縣(市、區(qū))、市有關(guān)部門要把央企對接工作擺在更加突出的位置,納入重要議事日程,進一步明確任務,落實責任,形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導全力抓、班子成員協(xié)同抓的工作機制。市有關(guān)部門要在各自職責范圍內(nèi)做好央企對接合作的服務工作;各縣(市、區(qū))要建立協(xié)調(diào)服務機制,上下聯(lián)動,形成合力。

(二)建立溝通渠道。搭建我市與央企、央企駐浙、駐金單位互動交流平臺,完善溝通協(xié)調(diào)機制。通過舉辦我市與央企的對接大會、座談會和走訪考察等形式,加大與央企的對接力度。

(三)強化項目開發(fā)。各縣(市、區(qū))、市有關(guān)部門要建立項目開發(fā)工作機制,結(jié)合央企和我市“十二五”發(fā)展規(guī)劃,滾動開發(fā)、儲備一批高質(zhì)量的對接項目。把對接合作目標擴大到所有央企,把對接目標對象有針對性和選擇性地向央企重要子企業(yè)延伸。

(四)健全協(xié)調(diào)機制。各縣(市、區(qū))、市有關(guān)部門要按照各自職責分工及時協(xié)調(diào)解決項目具體問題,推進項目建設進程。要定期梳理與央企對接合作的有關(guān)政策落實、環(huán)境優(yōu)化等方面的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位加以解決。要定期開展央企對接合作工作專項督查,對一些拖而不決、影響投資環(huán)境的行為,按相關(guān)規(guī)定追究責任。

篇5

關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;青年教師;企業(yè)實踐“333研訓”模式;構(gòu)建

中圖分類號:G715 文獻標志碼:A 文章編號:1673-9094-C-(2015)05-0058-04

為貫徹《教育部、財政部關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》(教職成[2011]14號)精神,國家在“十二五”期間實施了中等職業(yè)教育青年教師企業(yè)實踐培訓項目。江蘇省江陰市人民醫(yī)院和淮陰衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學校自2012年起聯(lián)合承擔了醫(yī)藥衛(wèi)生類護理、藥劑等相關(guān)專業(yè)的青年教師企業(yè)實踐培訓工作。近4年來,先后開展了四批為期6個月的企業(yè)實踐培訓活動,來自9所中等衛(wèi)生職業(yè)學校(含五年制高職學校)的45名青年教師參加了培訓。目前,已有25位青年教師完成了該項目的培訓?;貙W校、基地企業(yè)與學員學校(校-企-校)聯(lián)手實施“一本手冊、兩位導師、三方管理、四個階段、五項考核”,共同建構(gòu)護理、藥劑等相關(guān)專業(yè)青年教師企業(yè)實踐“333研訓”模式,取得了顯著的培訓效果和引領(lǐng)示范效應,該項目在2013年、2014年連續(xù)被評為江蘇省職業(yè)教育教師培訓“優(yōu)秀項目”。

一、“333研訓”模式的依據(jù)

職業(yè)院校青年教師企業(yè)實踐是豐富企業(yè)經(jīng)歷、強化職業(yè)技能、增強實踐教學能力、培養(yǎng)“雙師”型教師和提升高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效方法和路徑,已成為社會共識,并受到各界高度重視。但是,相關(guān)理論和實踐研究相對薄弱,諸如“企業(yè)實踐的目標任務不明確,個性化不足、針對性不強,企業(yè)與院校聯(lián)動不夠、管理和考核不力,教師企業(yè)實踐成果不能及時有效回饋教學”等問題,直接影響了青年教師企業(yè)實踐的積極性和有效性?!?33研訓”模式從實際出發(fā),以確保培訓質(zhì)量為歸宿,充分發(fā)揮培訓學校、企業(yè)單位、送培學校的合力,優(yōu)化、完善了培訓過程,取得了良好成效。

(一)三方通力合作是提高青年教師企業(yè)實踐實效性的前提。職業(yè)院校教師企業(yè)實踐是一項跨界、開放、互動的系統(tǒng)工程,不僅需要校-企-校三方領(lǐng)導的高度重視并真正給力,也需要校-企-校三方管理團隊的精誠團結(jié)并真正協(xié)力,還需要“一徒雙師”的教學相長并真正努力,更需要校-企-校三個方面及領(lǐng)導-管理-教學三個層面上交互聯(lián)動、相互理解、通力合作,有序、有力、有效地開展相關(guān)工作。

(二)“三標”連環(huán)是提高青年教師企業(yè)實踐針對性的關(guān)鍵。一是示標:校-企-校三方聯(lián)手共同為參加企業(yè)實踐的青年教師制定個性化培訓方案和考核細則。二是達標:“一徒雙師”三方緊緊圍繞個性化培訓方案,以任務驅(qū)動形式開展工學研訓系列實踐活動。三是測標:校-企-校三方依據(jù)考核細則對青年教師實踐情況進行過程性與終結(jié)性相結(jié)合、成果性與應用性相結(jié)合的綜合考核評價,[1]使示標、達標、測標連環(huán)合拍。

(三)“三元”貫通是提高青年教師企業(yè)實踐可操作性的保障。建立以目標責任管理為主體,責、權(quán)、利“三元”統(tǒng)一的有效執(zhí)行責任體系,是職業(yè)院校教師企業(yè)實踐有效性和長效性的根本保障。在這個體系中,執(zhí)行主體明確,工作任務明確,工作責任明確,工作措施明確,完成進度明確,考核標準明確,懲獎細則明確。校-企-校三方的分管領(lǐng)導、主管部門、具體指導教師和實踐教師的三級責、權(quán)、利高度統(tǒng)一,貫穿于企業(yè)實踐管理的始終。

二、“333研訓”模式的內(nèi)涵

三方聯(lián)動。建立由校-企-校三方互動的聯(lián)合體,共同研制實踐方案、共同遴選指導教師、共同確定實踐內(nèi)容、共同制定實踐制度、共同組織實踐教學、共同開發(fā)項目課程、共同開展課題研究、共同研發(fā)技術(shù)標準、共同評價實踐效果、共同分享實踐成果。

三維并舉。從專業(yè)實踐能力、課程開發(fā)能力和科學研究能力三個維度重點培訓參加企業(yè)實踐的青年教師。通過任務驅(qū)動、專家引領(lǐng)、團隊合作、工學交替、研訓一體方式,將微型課程開發(fā)和課題研究貫穿于企業(yè)實踐的始終,將企業(yè)實踐資源有效整合為鮮活的教學資源,促進教師專業(yè)實踐能力及時轉(zhuǎn)化為課程教學能力,在有效提高青年教師“雙師”素質(zhì)的同時,提升了創(chuàng)新能力,凸顯了企業(yè)實踐的針對性、應用性、學術(shù)性和創(chuàng)新性。

三者共贏。通過“三方聯(lián)動”和“三維并舉”, 促進學員在提高“雙師”素質(zhì)的同時,具有“三能”:能運用理論知識,能進行實踐操作,能開展科學研究;指導教師(基地院校和基地企業(yè))在指導學員工學研訓一體化的過程中,師生互動、教學相長,提高了帶教能力和科研水平。校-企-校三方在共創(chuàng)培訓資源、共享培訓成果中,提高了質(zhì)量效益和社會美譽度,有效實現(xiàn)學員、指導教師及單位(校-企-校)三者共贏。

三、“333研訓”模式的實施

(一)一本個性化實踐手冊。為每一位學員研制了一本個性化專業(yè)實踐手冊,內(nèi)容包括實踐指南、規(guī)章制度、培訓方案、日程安排、階段工作記錄和考核意見等。其中,培訓方案是根據(jù)學員學校對學員企業(yè)實踐的具體要求,結(jié)合學員的學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景及課程教學等情況,由校-企-校三方共同研究,量身定制“一人一方案”。方案涵蓋了實踐技術(shù)項目的內(nèi)容、流程、標準及考核細則,明確和規(guī)范師徒教學雙邊活動,并在實踐前一個月發(fā)放到學員及其導師手上。以《專業(yè)實踐手冊》為抓手,輔以學員的《專業(yè)實踐日志》、《專業(yè)實踐教學記錄》以及導師的《專業(yè)實踐帶教手冊》等過程性文本材料,科學規(guī)范地實施培訓項目。

(二)兩位導師雙重指導。為每一位學員選聘職業(yè)素養(yǎng)較高、工作經(jīng)驗豐富的臨床和教學導師2位。根據(jù)學員學校對學員企業(yè)實踐的具體要求及學員基本情況,由基地學校和基地企業(yè)共同研究,分別為每位學員遴選出能滿足個性化培訓的雙導師,并將導師的相關(guān)信息反饋給學員學校,供學員選擇和確認,實現(xiàn)“一徒雙導師”。雙導師密切溝通與交流,在實踐之前為學員量身研制個性化培訓方案,在實踐全過程中以“師帶徒”的形式悉心帶教和務實指導,共同開展臨床護理新技術(shù)的應用、專項課題的研究、微型課程的開發(fā)和實施,在關(guān)注學員實踐、關(guān)心學員生活、關(guān)愛學員成長的過程中實現(xiàn)教學相長。

(三)三方攜手責任管理。校-企-校三方都明確教師企業(yè)實踐項目的分管領(lǐng)導和具體負責人,成立了項目管理聯(lián)合體,明晰三方的責、權(quán)、利,實現(xiàn)“三方共管理”。通過師徒結(jié)對、開班典禮、中期匯報、結(jié)業(yè)典禮、課題開題及結(jié)題等活動形式進行定期研討交流;通過QQ群、電子簡報等網(wǎng)絡平臺開展及時廣泛的融會貫通,聯(lián)合開展指導教師遴選、培訓方案研制、管理制度制定、技術(shù)標準研發(fā)、專項課題研究、微型課程開發(fā)、實踐教學組織、實踐效果評價及成果分享,積極探索校-企-校融合發(fā)展的機制。

(四)四個階段工學研訓。將青年教師企業(yè)實踐有機劃分為熱身、實戰(zhàn)、轉(zhuǎn)化、反思四個提升階段,明確各階段提升的項目內(nèi)容和要求,通過任務驅(qū)動、專家引領(lǐng)、團隊合作,將微型課程開發(fā)和專項課題研究貫穿于企業(yè)實踐的始終,以研促訓,研訓一體,實現(xiàn)“四段研促訓”。第一階段(1周):學員在基地企業(yè)經(jīng)歷開班典禮的洗禮,感悟企業(yè)實踐的意義;接受職教專家和醫(yī)院專家臨床實踐崗前培訓,加快角色轉(zhuǎn)變;舉行師徒結(jié)對儀式,明確和細化臨床專業(yè)實踐、專項課題研究、微型課程開發(fā)及實施的雙邊工作任務;參觀醫(yī)院和考察當?shù)爻青l(xiāng)情況,用臨床工作的嚴謹態(tài)度和“華西精神”勉勵自己求實務真,提升職業(yè)素養(yǎng)。第二階段(17周):學員在基地企業(yè)的臨床導師指導下,根據(jù)個性化培訓方案的要求分科頂崗輪訓,體驗醫(yī)院文化及先進護理理念,熟悉護理崗位職責、操作規(guī)范,熟練主要崗位操作技能;學習臨床新知識、新技術(shù)、新方法;查找文獻,搜集臨床護理案例、視頻、圖文資料;開展中期匯報和課題開題活動等。第三階段(5周):學員在基地學校通過專家引領(lǐng)、任務驅(qū)動、教學導師的幫助,以課題研究為抓手,以微型課程開發(fā)和實施為主線,將在基地企業(yè)實踐中獲得的臨床護理情境案例及護理行業(yè)的新知識、新技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為教學資源,回饋課堂教學。第四階段(1周):學員回到各自學校開展實踐技能及教學、課程開發(fā)與課題研究等方面的成果匯報展示,通過撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃書――如何成為優(yōu)秀的護理職業(yè)教育教師,實現(xiàn)自我總結(jié)與反思。之后,結(jié)合自身教學崗位實際繼續(xù)在雙導師的指導下深化課題研究,做好結(jié)題準備工作,結(jié)題于下一年度項目實施的第一階段,為后續(xù)學員的企業(yè)實踐提供借鑒和示范。

(五)五項考核評價效果。由校-企-校三方共同對學員的企業(yè)實踐情況實施綜合性評價,突出實踐技能、職業(yè)素養(yǎng)、課程開發(fā)、實踐教學及專業(yè)教學綜合能力五個重點,強調(diào)過程性、成果性及創(chuàng)新性。第一、二階段由基地企業(yè)根據(jù)護理行業(yè)標準重點考核學員的實踐技能和職業(yè)素養(yǎng),占比60%;第三階段由基地學校重點考核學員的課程開發(fā)和實踐教學能力,占比30%;第四階段由學員學校重點考核學員的專業(yè)教學綜合能力,占比10%。依據(jù)考核成績,按照10%比例評選出優(yōu)秀學員。

四、“333研訓”模式取得的主要成效

參與“333研訓”學員的“雙師”素質(zhì)普遍獲得較大幅度提升。課題組分別在學員完成企業(yè)實踐回到教學崗位后3個月、6個月、12個月進行了跟蹤調(diào)查,結(jié)果顯示:25位學員及其所在學校一致認為,參加國培項目后的青年教師的綜合素養(yǎng)有顯著提升,[2]她們很快成長為學校教學團隊中的核心力量,并能發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

顯然,參訓教師收獲的不僅僅是知識、技能和素養(yǎng),而是思考、思維能力,尤其是評判性思維、創(chuàng)新意識和能力的提升,將受益終身。目前,她們正在各自學校的教學崗位上分享和推廣企業(yè)實踐的成果,積極營造護理工作情境,努力回歸護理職教本真,切實提高護理人才培養(yǎng)質(zhì)量。

(一)建成了優(yōu)秀的校-企-校聯(lián)合教學和管理團隊。校-企-校三方在聯(lián)手實施國培項目過程中,積極倡導“責任明確、措施準確、細節(jié)精確”的工作作風,精心設計每一項教學和管理流程,精準把握每一個教學和管理細節(jié),精心做好每一項教學和管理工作。教、學、管三方互為依托、相得益彰,營造了和諧、穩(wěn)定、有序的互融互動氛圍,組建了優(yōu)秀的校-企-校聯(lián)合教學和管理團隊,有效推進了培訓教學和管理的精細化,在提高了培訓效果和品質(zhì)的同時,也提升了指導教師和管理人員的綜合素質(zhì)和崗位勝任力。

(二)探索了校-企-校融合發(fā)展的路徑。培訓理念、機制、文化的交流、互動和創(chuàng)新,催生了校-企-校聯(lián)合體的雛形,初步建立了管理共同體、師資共同體、專業(yè)共同體、資源共同體、文化共同體與產(chǎn)學研共同體,探索實踐了校-企-?!肮矂?chuàng)培訓資源、共享培訓成果”的融合發(fā)展路徑。

校-企-校聯(lián)合體的基地企業(yè)將用人標準、管理文化及醫(yī)院的發(fā)展前景直接傳遞給職業(yè)院校及教師,為其培養(yǎng)符合崗位要求的準護士,同時獲得規(guī)范管理學校文化,提升了醫(yī)院教學科研能力和知名度。學員學校不僅獲得參培教師的“雙師”素質(zhì)的提升,還通過交流共享平臺分享所有教師企業(yè)實踐的成果。如每個學員已形成的“十個一”物化成果:“個性化”培訓手冊、臨床實踐日志、實踐教學記錄、研究課題、微型課程、前沿護理技術(shù)實踐教學錄像、護理臨床情境案例、職業(yè)生涯規(guī)劃書、論文及導師指導手冊等,及時有效地促進了學校人才培養(yǎng)標準與用人標準的對接、專業(yè)建設與行業(yè)發(fā)展的對接、教學過程與臨床工作過程的對接,提高了學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量,增強了學校科學研究和服務社會的能力?;貙W校在密切校企-校校合作、搭建交流學習平臺、開發(fā)共享教學資源庫、指導學員轉(zhuǎn)化企業(yè)實踐成果中積累了寶貴的師資培訓工作經(jīng)驗,提升了辦學綜合實力和社會服務能力。

(三)產(chǎn)生了示范引領(lǐng)效應?!?33研訓”模式的建構(gòu),切實提高了中等職業(yè)學校護理專業(yè)青年教師企業(yè)實踐質(zhì)量,具有針對性、實效性、可操作性,不僅得到了參培學員及其學校的一致認可,也得到各級領(lǐng)導、眾多專家以及兄弟院校的充分肯定和高度評價。極大地調(diào)動了青年教師及職業(yè)院校和企業(yè)參與企業(yè)實踐的積極性和創(chuàng)造性,形成了職業(yè)院校青年教師企業(yè)實踐的良性循環(huán)態(tài)勢。2013年以來,該項目連續(xù)被評為“江蘇省中等職業(yè)教育師資培訓優(yōu)秀項目”,被列為江蘇省教育廳重大研究課題的子課題。該成果先后在全省專題工作會議上大會交流4次、省中等職業(yè)教育師資培訓工作研討會報告3次、省高職師培基地和項目負責人培訓講座2次。2014年分別在教育部、省教育廳開展的專項工作調(diào)研會上主題發(fā)言,該模式得到領(lǐng)導、專家的肯定和好評,認為具有較高推廣價值。

“333研訓”模式的建構(gòu)有效提高了中等職業(yè)院校青年教師企業(yè)實踐的質(zhì)量,具有針對性、實效性和可操作性,為全面推進職業(yè)院校青年教師素質(zhì)提升探索了有效路徑。特別顯著的是,參訓學員在訓練后回到工作崗位后,無論在省“兩課”評比、省信息化大賽、專業(yè)技能大賽,還是在精品課程建設、教科研能力等方面都取得了豐碩成果。但是,完善中職護理青年教師企業(yè)實踐“333研訓”模式,還需要在政府主導性、企業(yè)主動性、職業(yè)院校主體性等作用下開展更加廣泛深入的研究,為進一步提升護理職業(yè)教育教師素質(zhì)及人才培養(yǎng)質(zhì)量提供理論與實踐的依據(jù)。

參考文獻:

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[2]趙文平.“雙師型”教師的人才特征分析[J].專業(yè)技術(shù)教育,2014(19).

The Construction of "333 Training" Mode of Enterprise Practice

for Young Teachers in Vocational Schools

JI Ning-dong & ZHAO Jing & HOU Jie

(Jiangsu Nursing Vocational College, Huai'an 223300, Jiangsu Province)

篇6

為認真貫徹落實1月20日召開的縣委工作會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的五大重點工作要求,全力推進新的一年工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,全力服務工業(yè)主體經(jīng)濟,進一步營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,根據(jù)委黨組研究決定,現(xiàn)對全委機關(guān)干部掛企服務工作提出如下意見。

一、指導思想

以黨的十六屆六中全會為指針,以縣委工作會議精神為指導,以服務企業(yè)、促進發(fā)展為己任,切實加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的指導、協(xié)調(diào)和服務工作。通過機關(guān)干部掛鉤一個鎮(zhèn)(區(qū)),聯(lián)系一個重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目,幫辦建立一個中小企業(yè)擔保機構(gòu),提供一條重要招商信息,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的各種難題,不斷改善投資環(huán)境,促進企業(yè)做大做強,為全面實現(xiàn)縣委、縣政府提出的總體目標而努力,以實際行動迎接黨的十七大勝利召開。

二、服務對象

全縣定報工業(yè)企業(yè),特別是皮鞋及鞋材、油田機械、精細化工、紡織服裝、花炮、綠色照明六大產(chǎn)業(yè),森達、克勝集團等30家重點企業(yè)和民營工業(yè)園、上海光達照明公司照明燈具等30個重點項目。

三、服務內(nèi)容

1.信息咨詢服務。跟據(jù)掛鉤企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展特點,幫助企業(yè)及時了解國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動態(tài),通過《經(jīng)貿(mào)信息》等形式,及時傳遞國家、省市有關(guān)行業(yè)發(fā)展導向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點政策扶持等最新信息。建立便捷快速的信息交流渠道,與企業(yè)“零距離”溝通。經(jīng)常了解和掌握企業(yè)運營情況,推介縣內(nèi)外成功企業(yè)典型經(jīng)驗,提出切實可行的合理化建議,幫助企業(yè)解決管理中存在的問題。

2.項目推進服務。經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究,重點了解和掌握企業(yè)運行情況,特別是項目推進中遇到的土地、資金、稅收、人才等矛盾和困難,并及時幫助協(xié)調(diào)解決。涉及到政策性較強和多個部門一時難以解決的,及時提請縣領(lǐng)導解決。在投入5000萬元以上的重大項目審批中,實行專人跟蹤服務。指導企業(yè)加快技術(shù)改造、新增長點培植和竣工達產(chǎn)進度,使項目及早轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

3.科技創(chuàng)新服務。針對掛鉤企業(yè)的實際,圍繞縣委工作會議提出的總體要求,制定科學合理的發(fā)展規(guī)劃,指導企業(yè)科技創(chuàng)新,推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度,引導企業(yè)在品牌建設、專利發(fā)明、商標申報上求得新突破。幫助企業(yè)建立以技術(shù)中心為主的研發(fā)平臺,編制技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品鑒定項目材料,為企業(yè)健康快速發(fā)展提供智力支持。

4.專項扶持服務。通過加強政策性資源管理,建立企業(yè)重點項目庫,繼續(xù)加大對全縣重點企業(yè)、重點項目、科技型、規(guī)模型企業(yè)的專項扶持力度。積極為企業(yè)爭取以自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、重點和示范服務機構(gòu)、經(jīng)貿(mào)合作交流、上市推進等民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金以及技術(shù)創(chuàng)新、省級增長點項目、效能電廠專項的扶持。

四、工作目標

機關(guān)干部對所掛鉤聯(lián)系的單位,每半年提供一次行業(yè)發(fā)展情況研究報告、鎮(zhèn)(區(qū))工業(yè)發(fā)展情況分析報告。對掛鉤聯(lián)系的重點企業(yè)、重點項目,每月至少提供一次有效信息。指導鎮(zhèn)(區(qū))組建中小企業(yè)擔保機構(gòu)。機關(guān)干部每人每月至少有3天時間輪流沉到一線,了解企業(yè)發(fā)展情況,宣傳上級政策精神,傾聽企業(yè)呼聲。對企業(yè)反映的重點問題和帶有普遍性的問題,能解決的及時幫助協(xié)調(diào)解決,確實難以解決的,要及時向上級領(lǐng)導匯報,爭取縣領(lǐng)導一事一議、特事特辦。要通過機關(guān)干部掛企服務,建立政府部門與企業(yè)的良性互動,不斷加強機關(guān)效能建設,樹立良好的服務形象。

五、績效考核

牽頭領(lǐng)導和各職能科室要高度重視掛企服務工作,深入企業(yè),調(diào)查研究,掌握企業(yè)運行脈博,了解企業(yè)需求和新項目、新增長點的建設進度,為縣領(lǐng)導掛鉤服務企業(yè)出謀劃策,確保掛鉤服務工作收到明顯實效,掛鉤服務工作將納入2013年機關(guān)崗位目標責任制考核。

篇7

工作目標:完成執(zhí)法檢查企業(yè)數(shù)不少于500家(平均一個月每個中隊不少于10家),比上年計劃414家增20.77%;行政處罰家數(shù)原則上高于上一年,爭取達到25起,比上年計劃增25%;同時爭取行政聽證和行政復議為零,努力提高行政執(zhí)法水平。

工作重點及措施:

一、加強對重點行業(yè)重點領(lǐng)域的監(jiān)察執(zhí)法工作

建立計劃監(jiān)察為主,集中檢查為輔,專業(yè)技術(shù)檢查和重

點專項檢查為補充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡。

1、繼續(xù)強化對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監(jiān)察執(zhí)法。認真研究制定年度執(zhí)法檢查計劃,對事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點企業(yè)列入年度執(zhí)法檢查計劃,強化執(zhí)法;

2、針對我市安全實際,統(tǒng)籌安排,在充分調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上適時采取集中檢查,聯(lián)合檢查等形式組織對1至2個安全生產(chǎn)問題突出領(lǐng)域的安全專項執(zhí)法檢查;

3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機構(gòu)等專業(yè)技術(shù)力量對重點企業(yè)、特殊部位進行安全檢查;

4、嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)等嚴重違法行為。

二、改進檢查方法強化企業(yè)主體責任落實

1、細化檢查內(nèi)容,加強檢查力度。在安全檢查過程中,重點放在夯實企業(yè)基礎(chǔ)安全制度建立與正常運行上,企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實上等等,使企業(yè)成為一個不依靠安全監(jiān)察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機體”;

2、加大事前處罰力度,完備行政處罰種類,除經(jīng)濟處罰外,加強停產(chǎn)整頓、吊銷有關(guān)證照及資格的處罰力度,保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。

3、強化企業(yè)主體責任意識,充分利用人員定企這個平臺,發(fā)揮安監(jiān)人員業(yè)務技能優(yōu)勢,督促企業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,嚴格落實主體責任,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系,同時幫助、指導企業(yè)加強內(nèi)部安全管理,建立安全管理網(wǎng)絡,提高安全管理水平;

三、加強執(zhí)法隊伍建設

1、按照權(quán)利內(nèi)控機制運行要求,明確工作職責、工作程序,進一步梳理監(jiān)察執(zhí)法職責,對違法行為進行分類分級管理,減少檢查執(zhí)法立案、銷案隨意性;

2、建立監(jiān)察大隊內(nèi)部業(yè)務交流制度,共同學習、研究、提高,也將好的執(zhí)法經(jīng)驗方法進行共享,適時開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查比武活動,提高執(zhí)法隊伍的現(xiàn)場檢查、文書制作及實際運用法律法規(guī)和安全標準的能力,在大隊內(nèi)部形成“你追我趕”的良性競爭局面;

3、邀請監(jiān)管科室負責同志、業(yè)務骨干對執(zhí)法隊員進行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓,增厚安全執(zhí)法知識儲備。

4、邀請其他執(zhí)法部門上門講座,增強聯(lián)系、加強溝通,既豐富執(zhí)法經(jīng)驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執(zhí)法埋下伏筆;

5、制定執(zhí)法負責體制,落實各級人員責任制,在執(zhí)法過程中每個監(jiān)察隊員職責明確,誰檢查、誰復核、誰抽查等等,形成執(zhí)法隊伍建設的內(nèi)控機制;

6、以“效能建設”、“規(guī)范執(zhí)法示范點創(chuàng)建”、“行風政風評議”等活動為契機,進一步加強執(zhí)法隊伍思想建設、作風建設,狠抓執(zhí)法人員的培訓和教育,確保隊伍健康成長;

7、加強工作作風建設、加強集體榮譽感建設、加強安全監(jiān)察使命感、責任感建設,解決監(jiān)察執(zhí)法人員實際困難,營造良好的工作氛圍,增強大隊內(nèi)部凝聚力;

8、組織人員到安全監(jiān)察先進地區(qū)交流學習,拓寬工作思路,提高監(jiān)察水平。

四、加強橫向交流提高安全監(jiān)察水平

1、加大與局橫向科室間配合,完成監(jiān)管科室的年度安全監(jiān)管目標,執(zhí)法與管理相結(jié)合,執(zhí)法促管理。配合相關(guān)科室的專項整治行動,完成相關(guān)科室移交的案件、線索、事項的調(diào)查處理工作,同時對在檢查、舉報中發(fā)現(xiàn)的問題及時與監(jiān)管科室進行交流溝通,協(xié)調(diào)與相關(guān)科室進行聯(lián)合檢查;

2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平,協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門,加強溝通,審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機制,共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

五、完善內(nèi)部基礎(chǔ)工作

1、建立重點企業(yè)監(jiān)察工作“一企一檔”,完善監(jiān)管模式,按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》的要求規(guī)范檢查內(nèi)容、檢查程序,對所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點規(guī)模企業(yè)建立監(jiān)察工作“一企一檔”,做到檢查一家、規(guī)范一家、提高一家,同時結(jié)合局網(wǎng)絡平臺的建設,企業(yè)檢查檔案上網(wǎng),信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)資源共享;

2、建立舉報材料定期分析制度,每季度對大隊接到并調(diào)查的舉報情況進行分析匯總,形成分析材料,舉一反三,發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘1O(jiān)管中的盲點或其他共性的安全問題;

篇8

1.了解我國西部貧困的現(xiàn)狀,并能通過課前的資料搜集與整理,簡要分析造成西部貧困的各種原因;

2.通過課前的合作調(diào)查和課堂交流,了解我國政府和社會各界在西部大開發(fā)中做出的貢獻;

3.激發(fā)學生關(guān)注西部大開發(fā)的熱情與公民意識,且能結(jié)合自身實際情況,為西部大開發(fā)出謀劃策,暢談自己的計劃與設想。

教學重點

感受政府與社會各界對西部大開發(fā)的熱情,了解其所做出的努力與貢獻。

教學難點

激發(fā)學生的公民意識,暢談自己能為西部大開發(fā)做些什么。

教學準備

1.調(diào)查分析西部貧困的原因;

2.調(diào)查社會各界在西部大開發(fā)中的貢獻,重點了解“大學生志愿服務西部計劃”。

教學過程

板塊一 直面問題:分析西部開發(fā)之難

師:同學們,這節(jié)課我們繼續(xù)學習《西部大開發(fā)》(板書課題)。通過上一節(jié)課的學習,我們已經(jīng)認識了一個怎樣的西部?

生:一個風景優(yōu)美的西部。

生:一個資源豐富的西部。

生:我還了解到一個貧窮落后的西部。

師:那么,風景優(yōu)美、資源豐富的西部,卻又為何如此貧窮落后呢?

(同桌間互動半分鐘后,全班進行反饋交流。)

生1:我了解到,我國西部的地形十分復雜,青藏高原是世界屋脊,西北多是荒漠戈壁,西南有很多高山大河。

(師出示我國地形圖,讓學生找一找西部地區(qū)的地形地貌,如高原、雪山、沙漠、戈壁、草原、山脈、河流。)

師:如此復雜的地形地貌給西部的開發(fā)建設帶來了多大的困難??!

生2:我了解到西部的環(huán)境很惡劣。青藏高原高寒陰冷,戈壁荒漠風沙多植被少。

師:所以,那里相當多的地區(qū)被認為是人類不適宜生存的環(huán)境。

生3:由于地形和環(huán)境的影響,在西部修建公路鐵路十分困難,很多貧困山區(qū)現(xiàn)在都不通公路,物資交流和商品輸出十分困難。

師:自古以來,西部很多地區(qū)都是遙不可及的地方,上節(jié)課交流的一些重大工程都是為了解決西部的交通不便。(板書:交通不便)

生4:我發(fā)現(xiàn)近年來幾次重大的自然災害都在西部,像汶川大地震、舟曲泥石流、玉樹地震等。

師:看來你一直在關(guān)注我們的西部災區(qū)。這是我國主要幾條地震帶(出示圖片),大部分都集中在西部。

生5:有些西部地區(qū)財政收入很低,又缺少外部投資,所以各項投入和建設的資金嚴重不足。

師:是的,巧婦難為無米之炊,沒有資金,何談各項建設投入呢?(板書:資金短缺)

生6:我了解到,西北年降雨少,土地沙化,水土流失嚴重,而西南的地表水滲透嚴重,因此,西部大部分地區(qū)水資源都比較短缺。

師:是啊,同學們請看(出示一組圖片),在西部,水是多么寶貴的資源??!

生7:西部很多農(nóng)村辦學條件差,教育設施落后,很多生活貧困的家庭無力支持子女上學,造成了很多失學兒童。

師:看來西部教育落后的現(xiàn)狀一直牽動著你的心。(板書:教育落后)是啊,西部一些農(nóng)村的孩子上學之路是那么艱難,上學之夢是如此遙遠,同學們請看(出示一組圖片)。

生8:由于教育落后,人才培養(yǎng)不足,造成西部專業(yè)人才缺乏,而且當?shù)厝瞬帕魇б脖容^嚴重。

師:人才,這對于一個地區(qū)的發(fā)展是多么至關(guān)重要。(板書:人才缺少)由于各種因素影響(板書:……),與我們東部沿海地區(qū)相比,西部的確顯得相對落后。這是西部大開發(fā)實施前后幾年,西部部分省區(qū)人均收入的對比,同學們先縱向比較一下,發(fā)現(xiàn)了什么?(師出示對比表)

生:提高很快。

師:是的,自2000年正式實施西部大開發(fā)以來,政府在西部地區(qū)投資了很多重大項目(板書:政府),人民生活水平也提高很快,可是,同學們再橫向和我們浙江省比較一下,又發(fā)現(xiàn)了什么?

生:差距很大。

師:是啊!同在中華大地,同為中華兒女,實現(xiàn)全中國共同富裕,是國家實施西部大開發(fā)的最終目的。

【設計意圖:品德與社會地理題材教學的難點在于,從空間上看,一些地理知識與學生生活的距離比較遠,而教學中了解這些知識是其次,更難的是讓學生獲得真實的情感體驗。上課伊始,把一個看似矛盾的話題拋給學生,目的是讓學生通過交流直面西部的現(xiàn)實困難,并為下一板塊做鋪墊。同時,在學生充分交流的基礎(chǔ),出示西部部分省區(qū)與浙江人均收入的對比,讓學生進行橫向縱向比較,既讓學生看到國家建設的成效,也初步激發(fā)學生支援西部開發(fā)的熱情?!?/p>

板塊二 感受熱情:交流各界支持之舉

師:在政府的號召下,我們東部沿海地區(qū),為西部大開發(fā)做了些什么呢?

四人小組交流課前收集資料。

交流1:浙企浙商投資西部

(交流過程略)

師:這些浙商浙企中,既有大企業(yè)也有我們身邊的人,他們帶著資金和技術(shù)來到西部,為西部開發(fā)做出了貢獻,同時自身也獲得了巨大的發(fā)展空間。

交流2:新聞媒體關(guān)注西部

(交流過程略)

交流3:干部教師援助西部

(交流過程略)

交流4:大學生志愿者服務西部

師:在開發(fā)西部、援助西部的責任召喚下,還有這樣一群人我們也不能忘記,他們就是剛剛走出校園的大學生志愿者。(板書:志愿者)你們了解“大學生志愿服務西部計劃”嗎?

生1:大學生志愿服務西部計劃是按公開招募、自愿報名、選拔派遣的方式,每年招募一些應屆畢業(yè)生,到西部貧困地區(qū)志愿服務一至兩年。

生2:我在網(wǎng)上看到有人懷疑大學生志愿者是否真心誠意去服務西部,他們剛從學校畢業(yè),缺少工作經(jīng)驗,又能為當?shù)刈鲂┦裁矗?/p>

師:你找到的資料很有價值,也許有人是在懷疑這些志愿者。那就請同學們讀讀課本53頁,讓小健的事例來回答這種懷疑。(學生閱讀課本材料)

師:小健出于什么目的去西部?

篇9

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;種業(yè);實施模式

我國是農(nóng)業(yè)大國,也是用種大國,種業(yè)作為我國戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)業(yè),是促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設和保障國家糧食安全的根本。目前我國年用種量在180億kg以上,居世界第2位,市場總規(guī)模達到780億元,而且還在快速增長中[1]。雖然我國種業(yè)市場規(guī)模龐大,但是與國外種業(yè)相比,還存在較大的差距,具體表現(xiàn)在5個方面:商品化程度低、行業(yè)集中度低、研發(fā)投入少、加工技術(shù)落后、銷售渠道散亂[2]。這些問題存在已久,依靠傳統(tǒng)種業(yè)自身是無法從根本上解決的,因此,種業(yè)亟需一種新模式、新路徑來實現(xiàn)其轉(zhuǎn)型升級。近年來在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下,我國種業(yè)迎來了新的發(fā)展契機,現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)種業(yè)的結(jié)合對種業(yè)生產(chǎn)模式、營銷模式和運營模式帶來了巨大的變化,為解決種業(yè)發(fā)展問題和實現(xiàn)種業(yè)現(xiàn)代化提供了新方法、新途徑。自2015年以來,種業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出交融發(fā)展的態(tài)勢,因此國內(nèi)學者對“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”的研究比較少。李亞春等[3]認為“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展應該靶向核心領(lǐng)域,即研發(fā)育種環(huán)節(jié),同時強調(diào)發(fā)揮政府的導向作用。任智等[4]提出了“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展的3種新模式:“互聯(lián)網(wǎng)+種子營銷”的種業(yè)銷售模式、“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)金融”的種業(yè)融資模式、“互聯(lián)網(wǎng)+政府”的種業(yè)服務模式。梁寶魁等[5]針對“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展提出著力打造“4個平臺”、制定完善標準、樹立一批“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展典型等建議。本文概述了“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”戰(zhàn)略的內(nèi)涵、特征及優(yōu)勢,基于價值鏈理論,從種業(yè)育種研發(fā)、營銷、售后服務、融資4個環(huán)節(jié),分別提出“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”戰(zhàn)略的實施模式,旨在為我國“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展提供一些參考意見。

1“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”及其發(fā)展優(yōu)勢

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”內(nèi)涵

簡單地來講,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+某傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)某行業(yè)”。譬如,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售商有了淘寶、京東,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通有了嘀嘀打車和Uber等等。但這里的“+”并非二者直接的拼湊組合。就本質(zhì)上來講,“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的生產(chǎn)方式,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)打造的網(wǎng)絡服務平臺,強調(diào)發(fā)揮網(wǎng)絡空間以智能化路徑改造并提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用,從而促進各產(chǎn)業(yè)普遍增值并向服務化方向轉(zhuǎn)型升級[6]。而“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”指的是利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化、信息化技術(shù),對種業(yè)的育種、品種推廣、生產(chǎn)、加工、銷售、技術(shù)服務、產(chǎn)后加工、終端市場各環(huán)節(jié)進行改造、優(yōu)化和升級,重整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)種業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,包括生產(chǎn)要素的合理配置、人力物力資金的優(yōu)化調(diào)度等,使互聯(lián)網(wǎng)為種業(yè)智能化提供支撐,促進種子品種升級換代,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈以提高生產(chǎn)效率,推動種業(yè)育繁推一體化,以創(chuàng)新驅(qū)動種業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展[7]。

1.2“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”的特征

“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”具有以下3個特征:一是跨界連接,“互聯(lián)網(wǎng)+”中的“+”表達的就是一種跨界連接,互聯(lián)網(wǎng)可以和種業(yè)價值鏈進行連接,互聯(lián)網(wǎng)可以加種業(yè)營銷,可以加種業(yè)金融,可以加種業(yè)物流等等,每一種連接體現(xiàn)的都是跨界連接,都是對傳統(tǒng)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級。二是創(chuàng)新驅(qū)動,可以利用網(wǎng)絡開放創(chuàng)新的優(yōu)勢,聚集網(wǎng)絡技術(shù)資源,強化對種業(yè)整體及部分創(chuàng)新,促進眾創(chuàng)的發(fā)展,形成開放分享式創(chuàng)新。三是優(yōu)化關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)種業(yè)打破了原有的各種關(guān)系結(jié)構(gòu),使生產(chǎn)者、經(jīng)銷商和消費者之間的關(guān)系發(fā)生根本變化,各參與者可以直接對話溝通,實現(xiàn)信息的對稱交流。

1.3“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展優(yōu)勢

1.3.1“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展具有良好的信息化、網(wǎng)絡化基礎(chǔ)我國網(wǎng)民規(guī)模龐大、增長迅速(圖1)。截至2016年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達到7.10億,半年新增網(wǎng)民增長率為3.1%,較2015年下半年增長率有所提升。我國互聯(lián)網(wǎng)普及率增長穩(wěn)健,截至2016年6月達到51.7%,與2015年底相比提高1.3個百分點,超過全球平均水平3.1個百分點。截至2016年6月,我國網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民占比26.9%,規(guī)模為2.91億,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率保持穩(wěn)定,為31.7%[8]。互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設施建設的不斷完善、利好政策的持續(xù)出臺,以及互聯(lián)網(wǎng)對于各個行業(yè)的滲透,將共同促進網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長。1.3.2“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”改變了傳統(tǒng)種業(yè)營銷模式種業(yè)傳統(tǒng)營銷模式是:“種企—經(jīng)銷商—零售商—農(nóng)戶”,在這種模式下,大部分利潤到了中間商手上,種企只能獲得微薄的利潤,農(nóng)戶也沒獲得最大優(yōu)惠。種業(yè)電商的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)營銷模式和價格分配格局,創(chuàng)建公開透明的網(wǎng)絡營銷平臺,讓種子營銷直面農(nóng)戶,使農(nóng)戶能享受到更多價格優(yōu)惠和專業(yè)技術(shù)服務。由于種企育種周期長、成本高,繁種受自然條件約束大、高庫存率的特點,使種企存在前期投入高、投資回收期長、經(jīng)營風險大等問題。建立電商平臺,不僅可以擴大市場范圍,而且可以通過與上下游信息的及時溝通和傳遞,減少庫存,降低經(jīng)營成本和經(jīng)營風險。此外,我國種業(yè)市場套牌現(xiàn)象嚴重,極大地影響了品牌種子的銷售情況,制約著企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。種企建立自己的電商營銷渠道,可以有效避免套牌侵權(quán),促進種子行業(yè)公平競爭和健康發(fā)展。1.3.3“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”打破了種業(yè)企業(yè)融資困境種子是科技含量高的特殊商品,新品種研發(fā)需要大量資金投入,但是我國種企科研投入少,研發(fā)能力弱,有90%以上企業(yè)不具備研發(fā)育種能力。此外,由于育種的周期長、投入大、生產(chǎn)的前置期長且產(chǎn)量受自然條件影響較大,同時種子對加工和儲存條件要求高、市場需求和競爭狀態(tài)存在不確定性,售后的田間生產(chǎn)管理又具有高風險。這些特征使其有效擔保物較少,由于資金和管理方面的局限性,導致傳統(tǒng)金融機構(gòu)在審批種企的資金申請時,仍存在審批程序復雜、手續(xù)繁瑣、融資成本高等弊端?;ヂ?lián)網(wǎng)金融基于大數(shù)據(jù)、云計算和移動通信等技術(shù),依托電商平臺和各種搜索引擎,廣泛介入各種金融業(yè)務,諸如第三方支付、金融電子商務和在線理財產(chǎn)品等,拓展了企業(yè)的融資渠道。1.3.4“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”的成本、信息與創(chuàng)新優(yōu)勢“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”有三大優(yōu)勢:一是成本優(yōu)勢,電商的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)種子生產(chǎn)營銷模式,實現(xiàn)產(chǎn)銷直接對接,降低經(jīng)營成本和物流成本;大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的突破可以有效整合與共享種業(yè)數(shù)據(jù)資源,利用這些有效信息可以根據(jù)市場需求科學控制種子產(chǎn)量,減少倉儲壓力和庫存成本。二是信息優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,種企可以自建農(nóng)業(yè)信息服務平臺或利用第三方應用軟件或信息平臺,及時了解消費者的需求情況,緩解供需矛盾,同時保證種子質(zhì)量的可追溯。三是產(chǎn)品創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代種業(yè)體系形成有益互補,例如云農(nóng)場、360°田間展示技術(shù)等,創(chuàng)新地解決了種業(yè)售后服務問題,將使整個種業(yè)體系更加完善[5]。

2“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”戰(zhàn)略實施模式

“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”戰(zhàn)略實施必須依賴于種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的育種研發(fā)、營銷、售后服務和融資等重要環(huán)節(jié)來展開。2.1育種研發(fā)模式育種研發(fā)是種業(yè)發(fā)展的核心競爭力,它具有資金投入大、生產(chǎn)周期長、產(chǎn)出結(jié)果不確定等特點,目前我國大部分種子品種是由國家出資、科研院所研發(fā),企業(yè)缺乏自主研發(fā)的積極性,而科研院所主導的育種存在著與市場需求脫節(jié)問題?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)可以建立全球育種資源網(wǎng)絡平臺,交流與共享種質(zhì)資源;可以采取大數(shù)據(jù)化、程序化的流水線式育種模式和應用成熟的分析軟件系統(tǒng),提高育種效率;育種過程中,企業(yè)生產(chǎn)、市場人員和農(nóng)戶都可直接或間接地參與品種選育,以利于優(yōu)先選擇開發(fā)前景良好、市場定位準確的新品種,實現(xiàn)以市場為導向的商業(yè)化育種模式[9]。此外,我國種業(yè)育種研發(fā)還存在著育種材料多而散,利用效率低;育種技術(shù)水平參差不齊,主要依靠雜交育種;各自為戰(zhàn)的低端競爭困局等問題[10]。集大家所長的品種眾籌模式可以解決這些問題,品種眾籌是借助現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),將各育種企業(yè)和各種子推廣企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,實現(xiàn)“上游技術(shù)研發(fā)、中游產(chǎn)品物化和下游價值實現(xiàn)”功能完整、銜接緊密、運轉(zhuǎn)高效的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而快速提高我國種業(yè)整體競爭力[11]。

2.2營銷模式

種企發(fā)展電商的運行模式主要有B2B模式、O2O模式和B2G模式,其中B2B模式是當前應用最多、最具操作性、最易成功的模式。2.2.1B2B營銷模式B2B模式是指種企和經(jīng)銷商、商和合作社通過電商平臺進行信息交流和反饋。通過電商平臺,種企可以了解產(chǎn)品供應、銷售和市場信息以及用戶的消費記錄和偏好情況,又可以得到運送成本和安排、存貨位置、運輸花費和存貨補給的響應時間,更重要的是,可以了解到行業(yè)內(nèi)競爭對手的產(chǎn)品和銷售情況等信息。通過電商平臺種企可以加強外部資源的開發(fā)和利用,又可以實現(xiàn)種子從生產(chǎn)到銷售全過程的監(jiān)督和控制,有效實現(xiàn)種子企業(yè)的“育繁推”一體化[12]。2.2.2O2O營銷模式B2B電子商務可能導致信用缺失,公開透明的招標可能使底標降低。為有效規(guī)避可能的信用缺失,種企可結(jié)合自身及地域特點,采用O2O模式,線上和線下同時交易,在保留線下銷售渠道的前提下,與各地區(qū)的經(jīng)銷商、商和合作社進行線上交易。在具體交易過程中,經(jīng)銷商等根據(jù)本地區(qū)所需種子的數(shù)量和品種要求,通過電商平臺提前下單,種企根據(jù)訂單合理控制庫存量,降低庫存成本;訂單確認后,經(jīng)銷商等通過電商平臺的支付系統(tǒng)付款,降低了線下回收賬款的風險。此外,種企可以通過電商平臺提供完善的售后服務和咨詢反饋系統(tǒng),經(jīng)銷商等通過售后服務系統(tǒng)預約技術(shù)人員現(xiàn)場指導,并通過咨詢反饋系統(tǒng)及時進行溝通和信息反饋,可有效進行人才配置,提高效率[13]。2.2.3B2G營銷模式B2G模式就是種企到政府機構(gòu)的營銷模式,政府扮演著重要角色,在這種模式下,要求當?shù)卣畽C構(gòu)根據(jù)本地農(nóng)戶的需求,建立專門的農(nóng)作物種子交易網(wǎng)絡平臺,充當種企和農(nóng)戶之間的中介。在這種模式下,政府機構(gòu)通過建立的交易網(wǎng)站統(tǒng)計一定時期內(nèi)農(nóng)戶對種子品種和數(shù)量的需求情況,統(tǒng)一進行網(wǎng)上訂購與網(wǎng)上支付,然后種企將種子產(chǎn)品的種植技術(shù)和相關(guān)服務到當?shù)卣⒌慕灰拙W(wǎng)站,由政府統(tǒng)一對當?shù)剞r(nóng)戶進行指導,同時政府也可以將農(nóng)戶反饋的問題匯總后反饋給企業(yè)。在這種方式下,政府具有很高的可信度,能贏得農(nóng)戶的信任,從而避免了農(nóng)戶網(wǎng)上交易能力不足、種子質(zhì)量和售后服務得不到保證等問題。

2.3售后服務模式

由于種子高科技含量的特性,種子銷售和市場開拓都離不開技術(shù)服務,因此提供完善的技術(shù)指導和售后服務,是未來種企提高競爭力的關(guān)鍵。但是種子的銷售區(qū)域廣泛且分散,造成售后服務難度增加。然而隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,許多國際種業(yè)公司開始建立農(nóng)業(yè)信息服務平臺,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為用戶提供精準化服務。譬如杜邦先鋒構(gòu)建以“先鋒—信息系統(tǒng)網(wǎng)絡—經(jīng)銷商及零售商—普通農(nóng)戶”工作網(wǎng)絡為核心的“農(nóng)戶管理信息化服務平臺”,及時了解農(nóng)戶需求并進行大數(shù)據(jù)分析,從而更有針對性地進行渠道擴張;同時,先鋒利用農(nóng)田決策方案系統(tǒng)和先鋒農(nóng)場360°服務平臺,向農(nóng)戶提供涵蓋種子銷售—播種指導—田間管理指導—收獲指導—作物銷售等環(huán)節(jié)的一體化信息服務,提高農(nóng)戶保有率及用戶粘性,同時利用客戶的反饋數(shù)據(jù)提升公司種業(yè)管理能力和服務能力[8]。此外,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,企業(yè)可以通過移動社交平臺(如微信),與用戶直接溝通,及時解決用戶的現(xiàn)實問題,為用戶提供更貼心、更人性化的服務,企業(yè)也可以推送有關(guān)品種動態(tài)、良種良法等知識,幫助農(nóng)戶掌握更多品種種植栽培知識。

2.4融資模式

篇10

為進一步加快工業(yè)技改項目建設,市政府擬召開全市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造工作現(xiàn)場會?,F(xiàn)將有關(guān)事項預備通知如下:

一、會議主題

一是圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,認真總結(jié)近年來工業(yè)技改工作經(jīng)驗,進一步完善措施,提高整體工作水平;二是通過經(jīng)驗交流和典型帶動,充分調(diào)動各級政府和企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,再掀全市技改工作新;三是搭建銀企對接平臺,促進銀企合作,拉動銀行貸款和社會投資,更好地發(fā)揮財政資金的撬動作用。

二、時間和地點

會議擬于11月25日在成安縣召開,時間半天。

三、會議內(nèi)容

(一)8:30-10:00觀摩成安正大制管有限公司、卓立板材有限公司、安泰紡織等企業(yè)技改項目。

(二)10:00-12:00集中開會。會議擬由崔永斌副市長主持。主要議程:

1、成安、廣平等縣(市、區(qū))政府介紹工作經(jīng)驗;

2、正大制管、硅谷化工、新峰水泥等企業(yè)典型發(fā)言;

3、市工行、銀行等就支持工業(yè)技改項目發(fā)言;

4、中小企業(yè)集合債發(fā)行和銀企合作簽約儀式;

5、市長做重要講話。

四、參加人員

(一)市發(fā)改委、工信局、財政局、土地局、環(huán)保局、國稅局、地稅局、金融辦、人行、銀監(jiān)分局等單位主要領(lǐng)導;

(二)市工行、農(nóng)行、建行、中行、銀行等所有金融機構(gòu)主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導;

(三)各縣(市、區(qū))政府主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和工信局局長;

(四)全市50家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)代表;

(五)新聞單位記者。共計約150余人。

五、有關(guān)要求

1、各縣(市、區(qū))工信局要高度重視,迅速向縣(市、區(qū))政府進行匯報,做好參會的各項工作。成安縣政府及工信局要組織專門力量,細化會議方案,切實做好會議的各項籌備工作,確保會議圓滿成功。

2、會議典型發(fā)言要簡明扼要,言簡意賅,時間控制在5分鐘以內(nèi),由所在縣(市、區(qū))負責安排并把關(guān),確保發(fā)言材料質(zhì)量。

3、成安縣安排10家重點工業(yè)企業(yè)負責人參會;其他縣(市、區(qū))各安排2家重點工業(yè)企業(yè)主要負責人參會,并將參會企業(yè)、人員名單上報市工信局。