導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇固定單價(jià)合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、固定單價(jià)合同是指合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同單價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化的一類(lèi)合同。

2、在這類(lèi)合同中，承包商承擔(dān)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包方承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)。承包合同在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中的工程承包里固定單價(jià)合同是指根據(jù)單位工程量的固定價(jià)格與實(shí)際完成的工程量計(jì)算合同的實(shí)際總價(jià)的工程承包合同。

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篇2

股份定向認(rèn)購(gòu)及回購(gòu)合同

盛富集團(tuán)編制

股份定向認(rèn)購(gòu)及回購(gòu)合同

甲方：圍場(chǎng)滿(mǎn)族蒙古族自治縣盛富糧油加工有限公司（股份發(fā)行方）

法定代表人：

乙方：

身份證號(hào)碼：

鑒于：

1、甲方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）為上海股權(quán)托管交易中心有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海股交所）的掛牌公司，股權(quán)簡(jiǎn)稱(chēng)：盛富糧油，股權(quán)代碼：208737，目前公司注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元。

2、乙方為甲方的知情人，截至本合同簽署之日，乙方未持有甲方股份。

為充分發(fā)揮雙方的資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)甲方的快速發(fā)展，籌集甲方項(xiàng)目資金，甲方同意參照2017年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)乙方進(jìn)行定向發(fā)行股份，乙方同意參與本次定向發(fā)行。為實(shí)現(xiàn)本次定向發(fā)行之目的，甲、乙雙方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)自愿平等協(xié)商，就本次定向發(fā)行事宜達(dá)成本合同，以資信守。

第一條

定向發(fā)行價(jià)格和數(shù)量

1.1甲方同意向乙方定向發(fā)行

股，每股發(fā)行價(jià)格為

元，乙方同意以

元/股的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方本次定向發(fā)行的

股股份。

第二條

限售期和認(rèn)購(gòu)方式

2.1限售期規(guī)定

本次發(fā)行的股權(quán)限售安排采用以下第【

】種方式：

（1）股權(quán)發(fā)行無(wú)限售安排，無(wú)自愿鎖定承諾。

（2）乙方自股權(quán)登記完成后【

】個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)浜笥呻p方另行簽訂補(bǔ)充合同。

（3）乙方自股權(quán)登記完成后，所持甲方本次發(fā)行的股權(quán)即鎖定，自完成登記之日起滿(mǎn)12

個(gè)月、24

個(gè)月、36

個(gè)月分三批解除限售，每批解除限售股權(quán)數(shù)量分別為本次認(rèn)購(gòu)數(shù)量的【

】%、【

】%、【

】%。

2.2支付方式：乙方應(yīng)在本合同簽訂3個(gè)工作日內(nèi)將認(rèn)購(gòu)定向發(fā)行股份的認(rèn)股款

元足額匯入甲方為本次定向發(fā)行專(zhuān)門(mén)開(kāi)立的賬戶(hù)。

2.3備案及登記手續(xù)

本次發(fā)行的股權(quán)備案及登記安排采用以下第【

】種方式：

（1）甲方在收到乙方繳納的本次定向發(fā)行的認(rèn)股款后，應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)具有相關(guān)從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)資，并及時(shí)辦理備案手續(xù)、新增股份登記手續(xù)、工商變更登記手續(xù)等相關(guān)事宜。

（2）甲方出具相關(guān)公司確權(quán)文書(shū)，暫不進(jìn)行驗(yàn)資、備案、登記、變更手續(xù)。

第三條

乙方的權(quán)利

3.1自乙方資金實(shí)際到賬之日起，乙方享有《中華人民共和國(guó)公司法》賦予股東的一切權(quán)利。

第四條

聲明、承諾與保證

4.1甲方聲明、承諾及保證如下：

4.1.1甲方是合法設(shè)立且有效存續(xù)的企業(yè)法人，具有簽署及履行本合同項(xiàng)下義務(wù)的合法主體資格，并已取得現(xiàn)階段所必須的授權(quán)或批準(zhǔn)，本合同系甲方真實(shí)的意思表示；

4.1.2甲方簽署及履行本合同不會(huì)導(dǎo)致甲方違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及甲方的《公司章程》，也不存在與甲方既往已簽訂的合同或已經(jīng)向其他第三方所作出的任何陳述、聲明、承諾或保證等相沖突之情形；

4.1.3甲方將按照有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，與乙方共同妥善處理本合同簽署及履行過(guò)程中的任何未盡事宜。

4.2乙方聲明、承諾與保證如下：

4.2.1乙方具有完全民事行為能力和權(quán)利能力，具有簽署及履行本合同項(xiàng)下義務(wù)的合法主體資格，本合同系乙方真實(shí)的意思表示；

4.2.2乙方簽署及履行本合同不會(huì)導(dǎo)致乙方違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及乙方的《公司章程》，也不存在與乙方既往已簽訂的合同或已經(jīng)向其他第三方所作出的任何陳述、聲明、承諾或保證等相沖突之情形；

4.2.3乙方將按照有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，與甲方共同妥善處理本合同簽署及履行過(guò)程中的任何未盡事宜；

4.2.4乙方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及證監(jiān)會(huì)、上海股交所關(guān)于轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定及要求。

第五條

定向發(fā)行

5.1本合同簽署后乙方應(yīng)按照甲方指定的日期，將足額的定向發(fā)行認(rèn)繳款匯入甲方開(kāi)立的定向發(fā)行帳戶(hù)。

甲方指定的賬戶(hù)：

戶(hù)

名：

賬

號(hào)：

開(kāi)戶(hù)行：

5.2甲方主張行權(quán)的，乙方應(yīng)配合甲方提供辦理驗(yàn)資、工商變更登記、股份登記所必須之資料并配合辦理相關(guān)事宜。

第六條

保密

6.1雙方同意并承諾對(duì)本合同有關(guān)事宜采取嚴(yán)格的保密措施。有關(guān)本次交易的信息披露事宜將嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海股交所系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

6.2雙方均應(yīng)對(duì)因本次交易相互了解之有關(guān)各方的商業(yè)秘密及其他文檔資料采取嚴(yán)格的保密措施；除履行法定的信息披露義務(wù)及本次發(fā)行聘請(qǐng)的已做出保密承諾的中介機(jī)構(gòu)調(diào)查外，未經(jīng)對(duì)方許可，本合同任何一方不得向任何其他方透露。

6.3本合同無(wú)論因何等原因終止，本條規(guī)定均繼續(xù)保持其原有效力，直到本條規(guī)定的商業(yè)信息通過(guò)公共途徑即可取得為止。

6.4各方都應(yīng)當(dāng)促使其人、員工和代表，對(duì)對(duì)方的保密信息予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)各方一致書(shū)面同意，不得將上述保密信息予以披露（包括但不限于通過(guò)接受采訪(fǎng)、回答問(wèn)題或調(diào)查、新聞或者其他方式）。

6.5在本合同中，“保密信息”是指本合同的存在及其內(nèi)容、本合同擬議的交易以及各方就此進(jìn)行的談判等內(nèi)容，一方或其代表披露包括但不限于有關(guān)該方的業(yè)務(wù)、技術(shù)、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)情況、發(fā)展預(yù)期以及客戶(hù)等方面的情況。

保密信息不包括：

6.5.1在披露方進(jìn)行披露的時(shí)候已經(jīng)被接受方所掌握的信息；

6.5.2并非由于接受方的不當(dāng)行為而眾所周知的信息；

6.5.3由接受方通過(guò)第三方正當(dāng)獲取的信息，但該等披露須由各方事先協(xié)商；

6.5.4向披露方的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)披露，但該等專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)就披露給其的任何信息對(duì)披露方負(fù)有保密義務(wù)。

第七條

回購(gòu)約定

本合同指的回購(gòu)系指本合同中乙方所投資的的甲方發(fā)行的定向股權(quán)，代表其對(duì)應(yīng)的資本、資本公積、任意公積、未分配利潤(rùn)及股東權(quán)利義務(wù)等。

7.1回購(gòu)時(shí)間及生效

乙方有權(quán)在本合同簽訂生效【】月后的任何時(shí)間要求甲方回購(gòu)本次合同所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，具體回購(gòu)時(shí)間由乙方?jīng)Q定。在甲方回購(gòu)資金包括溢價(jià)費(fèi)劃入乙方指定賬戶(hù)之日甲方即取得所回購(gòu)股權(quán)的所有權(quán)，乙方放棄上述所有權(quán)并配合甲方辦理股權(quán)回購(gòu)可能涉及的各種變更和登記等法律手續(xù)。

7.2回購(gòu)價(jià)格及乙方收款賬戶(hù)

雙方約定：甲方以乙方購(gòu)買(mǎi)甲方股權(quán)款及本資金溢價(jià)費(fèi)（資金溢價(jià)費(fèi)按本金年___________%計(jì)算，本合同約定的時(shí)間為【】月，合計(jì)資金溢價(jià)費(fèi)總計(jì)人民幣【】萬(wàn)元整（大寫(xiě)））的方式回購(gòu)本合同中所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，時(shí)間以乙方資金到甲方賬戶(hù)之日起至乙方確定的回購(gòu)時(shí)間為準(zhǔn)。

7.3乙方收款賬戶(hù)信息如下

戶(hù)

名：

賬

號(hào)：

開(kāi)戶(hù)行：

第八條

違約責(zé)任

8.1任何一方違反本合同的，或違反本合同所作承諾或保證的，或所作承諾或保證存在虛假、重大遺漏的，視為違約，違約方應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。除本合同另有約定或法律另有規(guī)定外，本合同任何一方未履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)或者履行義務(wù)不符合本合同的相關(guān)約定，守約方均有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行或采取補(bǔ)救措施，并要求違約方賠償因此給守約方造成的實(shí)際損失。

8.2乙方因己方重大過(guò)錯(cuò)未在法律規(guī)定期限內(nèi)完成登記，甲方無(wú)權(quán)解除本合同。甲方無(wú)權(quán)要求甲方賠償。

8.3如果存在以下情形，甲方應(yīng)于本合同終止之日起十個(gè)工作日內(nèi)，向乙方返還認(rèn)購(gòu)價(jià)款及產(chǎn)生的相應(yīng)利息（按照驗(yàn)資賬戶(hù)內(nèi)實(shí)際產(chǎn)生的利息為準(zhǔn)）：

（1）由于主管機(jī)關(guān)或政府部門(mén)的原因?qū)е卤緟f(xié)議履行不能，任何一方均有權(quán)解除本合同，雙方互不負(fù)違約責(zé)任；

（2）因?yàn)椴豢煽沽υ驅(qū)е卤緟f(xié)議履行不能，任何一方均有權(quán)解除本合同，雙方互不負(fù)違約責(zé)任；

（3）如果本次股權(quán)發(fā)行在認(rèn)購(gòu)截止日實(shí)際認(rèn)購(gòu)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，或者本次股權(quán)發(fā)行未通過(guò)上海股交所相關(guān)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)備案，甲方有權(quán)解除本合同，并不負(fù)違約責(zé)任。

8.4甲方在本合同約定的時(shí)間內(nèi)，沒(méi)有及時(shí)足額回購(gòu)乙方所購(gòu)的定向發(fā)行的股權(quán)，沒(méi)有及時(shí)足額將乙方的資金包括溢價(jià)款劃轉(zhuǎn)到賬戶(hù)的，甲方自愿按照日罰息萬(wàn)分之五的比例賠償乙方，直到甲方將上述款項(xiàng)包括股權(quán)回購(gòu)款、罰息等劃轉(zhuǎn)到乙方賬戶(hù)為止。

8.5風(fēng)險(xiǎn)揭示

8.5.1甲方系在上海股交所的掛牌企業(yè)。該系統(tǒng)的轉(zhuǎn)讓制度規(guī)則與上海、深圳證券交易所的制度規(guī)則存在較大差別。上海股交所不對(duì)掛牌公司的投資價(jià)值及投資者的收益作出實(shí)質(zhì)性判斷或者保證。

8.5.2在認(rèn)購(gòu)甲方股權(quán)之前，乙方應(yīng)認(rèn)真閱讀上海股交所的轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則等有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則、細(xì)則、指引和通知，并密切關(guān)注相關(guān)制度調(diào)整。掛牌公司股票價(jià)格可能因多種原因發(fā)生波動(dòng)，乙方應(yīng)充分關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)。

第九條

不可抗力

9.1不可抗力是指各方或者一方不可預(yù)見(jiàn)、不可避免并不可克服的客觀事件，包括但不限于戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、洪水、火災(zāi)、罷工等。

9.2如果一方因不可抗力事件而不能履行其任何義務(wù)，因不可抗力事件而不能履行本合同項(xiàng)下之義務(wù)的履行時(shí)間應(yīng)予延長(zhǎng)，延長(zhǎng)的時(shí)間等于不可抗力事件所導(dǎo)致的延誤時(shí)間。聲稱(chēng)遭遇不可抗力事件而不能履行義務(wù)的一方應(yīng)采取適當(dāng)措施減少或消除不可抗力事件的影響，并應(yīng)努力在盡可能短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)履行受不可抗力事件影響的義務(wù)。

9.3如有不可抗力事件發(fā)生，任何一方均無(wú)須對(duì)因不可抗力事件無(wú)法或延遲履行義務(wù)而使對(duì)方遭受的任何損害、費(fèi)用增加或損失承擔(dān)責(zé)任。

9.4受不可抗力事件影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的十日內(nèi)通知對(duì)方并提供其所能得到的證據(jù)。

9.5如因不可抗力事件導(dǎo)致本合同無(wú)法履行達(dá)三十日，則本合同任何一方有權(quán)以書(shū)面通知的方式解除本合同。

9.6在發(fā)生不可抗力事件期間，除因不可抗力事件導(dǎo)致不能履行的方面外，各方應(yīng)在其他各個(gè)方面繼續(xù)履行本合同。

第十條

適用法律和爭(zhēng)議解決

10.1本合同受中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)的管轄并據(jù)其進(jìn)行解釋。

10.2雙方在履行本合同過(guò)程中的一切爭(zhēng)議，均應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十一條

本合同的解除或終止

11.1若存在以下列任一情形的，本合同將解除：

（1）雙方協(xié)商一致同意解除的；

（2）發(fā)生第八條的情形致使本合同無(wú)法繼續(xù)履行的；

（3）乙方嚴(yán)重侵犯公司利益，甲方解除本合同的；

（4）乙方未按約定繳納股份認(rèn)購(gòu)款的，甲方有權(quán)解除本合同。

10.2本合同的解除或終止，不影響守約向違約方追究違約責(zé)任。

第十二條

附則

12.1本合同中的“元”、“萬(wàn)元”均是指“人民幣元”、“人民幣萬(wàn)元”。

12.2本合同經(jīng)合同雙方簽字、蓋章后生效。未盡事宜，甲乙雙方可通過(guò)協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同。

12.3本合同一式伍份，甲乙雙方各執(zhí)一份，其余供辦理變更、備案手續(xù)使用。

12.4通知

一、除非本合同另有規(guī)定，任何一方根據(jù)本合同進(jìn)行的通知或通訊可以由個(gè)人寄送、認(rèn)可的快遞、傳真或電子郵件送至以下所列其他各方的地址、傳真號(hào)碼或電子郵件地址或一方根據(jù)本條規(guī)定通知其他各方的其他地址、傳真號(hào)碼或電子郵件地址。

通知被視為有效送達(dá)的日期應(yīng)該按照以下規(guī)定來(lái)確定：

二、通過(guò)個(gè)人寄送的通知應(yīng)被視為于個(gè)人送達(dá)之日被有效送達(dá)。

三、通過(guò)掛號(hào)信（郵資預(yù)付）寄送的通知應(yīng)被視為于寄出（如郵戳所顯示）后的第________日被有效送達(dá)。

四、通過(guò)傳真寄送的通知應(yīng)被視為在寄出（如發(fā)送方的傳真機(jī)記錄的傳送確認(rèn)所顯示）后的當(dāng)日被有效送達(dá)。

五、為通知之目的，各方的地址、傳真號(hào)碼如下所列：

甲方

收件人：

通訊地址：

郵編：

傳真：

乙方

收件人：

通訊地址：

郵編：

傳真：

12.5本合同構(gòu)成各方就本合同所列事項(xiàng)達(dá)成的全部合同，并取代各方之間先前就上述事項(xiàng)做出的全部討論、記錄、備忘錄、談判、諒解和所有其它文件和合同。本合同簽署以前各方的所有文件、合同、諒解和通信均應(yīng)在本合同生效的同時(shí)自動(dòng)失效，但任何不披露/保密承諾除外。

12.6除非采用經(jīng)各方簽署的書(shū)面形式，并經(jīng)各方批準(zhǔn)，否則對(duì)本合同的任何修改均為無(wú)效。

12.7未經(jīng)另一方事先書(shū)面同意，任何一方均不得出讓、轉(zhuǎn)讓其在本合同項(xiàng)下的權(quán)利或在該等權(quán)利上設(shè)定擔(dān)保。

12.8如果本合同的任何規(guī)定被判無(wú)效，則該規(guī)定應(yīng)被視為無(wú)效，但不影響本合同中任何其他規(guī)定的效力。各方應(yīng)盡最大努力以一項(xiàng)有效和可執(zhí)行的規(guī)定作為替代，該規(guī)定應(yīng)與原規(guī)定的意圖盡可能地接近。

12.9一方無(wú)法行使或延遲行使其根據(jù)法律或本合同有權(quán)行使的任何權(quán)利，不應(yīng)被視為放棄該權(quán)利，也不排除以后任何時(shí)間對(duì)該權(quán)利的行使。單獨(dú)或部分行使該權(quán)利不排除以其他方式或?qū)?lái)對(duì)該權(quán)利的行使或?qū)ζ渌麢?quán)利的行使。

12.10附件構(gòu)成本合同不可分割的一部分，凡有提及本合同之處均應(yīng)包括附件和對(duì)本合同及附件的不時(shí)地修改和補(bǔ)充。

12.11本合同附件為《出資確認(rèn)函》

（以下無(wú)正文）

【本頁(yè)為本合同的簽署頁(yè)】

甲方（蓋章）：圍場(chǎng)滿(mǎn)族蒙古族自治縣盛富糧油加工有限公司

法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：

乙方：（簽字或蓋章）：

或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：

簽署日期：

年

月

日

簽署地點(diǎn)：

粘貼頁(yè)（劃款、收款信息）

粘貼頁(yè)（身份信息）

新零售有機(jī)生態(tài)保健功能性食用油第一品牌

扶貧項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)扶貧、精準(zhǔn)扶貧

環(huán)保項(xiàng)目既要金山銀山，也要綠水青山

國(guó)家

篇3

    關(guān)鍵詞:合同價(jià)格;工程造價(jià);側(cè)重點(diǎn)

    目前工程項(xiàng)目承包合同按照不同的計(jì)價(jià)方法劃分,主要類(lèi)型有固定價(jià)格合同、可調(diào)合同價(jià)格合同和成本加酬金合同。不同的合同類(lèi)型有不同的特點(diǎn),不同的特點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)確定與控制的影響也不相同。為了做好工程造價(jià)工作,我們需要在開(kāi)展工程造價(jià)工作的時(shí)候認(rèn)真研讀合同的各個(gè)條款,尤其是有關(guān)合同價(jià)格的條款需要仔細(xì)研讀,并針對(duì)不同的合同價(jià)格類(lèi)型擬定工程造價(jià)工作的側(cè)重點(diǎn),且將之在工程造價(jià)工作中落到實(shí)處。下面首先從合同價(jià)格的類(lèi)型及其特點(diǎn)進(jìn)行論述,再談?wù)勗鯓俞槍?duì)不同的合同價(jià)格類(lèi)型合理安排工程造價(jià)工作的側(cè)重點(diǎn)。

    一、工程項(xiàng)目合同價(jià)格類(lèi)型

    目前的工程項(xiàng)目合同價(jià)格類(lèi)型概括起來(lái)主要有固定價(jià)格合同、可調(diào)合同價(jià)格合同和成本加酬金合同三種大類(lèi)型。

    1、固定價(jià)格合同

    固定價(jià)格合同是指在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)款不再調(diào)整的合同。雙方需在專(zhuān)用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及承包風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法。根據(jù)價(jià)格的內(nèi)容不同,固定價(jià)格合同又分為固定單價(jià)合同和固定總價(jià)合同。

    (1)固定單價(jià)合同

    固定單價(jià)合同。這也是經(jīng)常采用的合同形式。一般是在設(shè)計(jì)或其他建設(shè)條件(如地質(zhì)條件)還不太明確、工期緊的情況下,在工程施工過(guò)程中可能會(huì)調(diào)整工程量,但是工程技術(shù)比較成熟、工期較短時(shí)可以采用固定單價(jià)合同。這種合同類(lèi)型在工程結(jié)算時(shí),根據(jù)實(shí)際完成的工程量和合同約定的固定單價(jià)進(jìn)行結(jié)算,在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量和合同約定的固定單價(jià)最終結(jié)算工程總價(jià)款。

    (2)固定總價(jià)合同

    有些工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)詳細(xì)、工程所處的地質(zhì)條件、社會(huì)條件、政策條件、技術(shù)條件等都較好,工程的工期較短、規(guī)模不大,這種情況下,往往會(huì)采用固定總價(jià)合同。即合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及相關(guān)規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包死,在工程結(jié)算的時(shí)候按照雙方簽訂的合同價(jià)格進(jìn)行。即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化的合同。在這類(lèi)合同中,承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然承包商根據(jù)自身所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),在合同價(jià)格報(bào)價(jià)的時(shí)候應(yīng)對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)給予充分的考慮。

    2、可調(diào)價(jià)格合同

    可調(diào)價(jià)格合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),按照時(shí)價(jià)進(jìn)行計(jì)算,得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。

    (1)可調(diào)單價(jià)合同

    可調(diào)單價(jià)合同,一般是在合同中簽訂的單價(jià),根據(jù)合同約定的單價(jià)調(diào)整的條款,如在工程實(shí)施過(guò)程中物價(jià)發(fā)生變化的幅度超過(guò)合同約定的幅度、政策調(diào)整、不可抗力事件出現(xiàn)等情況下可作調(diào)整。有的工程項(xiàng)目在招標(biāo)或簽約時(shí),因某些不確定因素而在合同中暫定某些分部分項(xiàng)工程的單價(jià),在工程結(jié)算時(shí),再根據(jù)實(shí)際情況和合同約定合同單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,確定實(shí)際結(jié)算單價(jià)。

    (2)可調(diào)總價(jià)合同

    有些工程項(xiàng)目因受建設(shè)的露天環(huán)境、周期長(zhǎng)、規(guī)模大等因素影響較大時(shí),為了合理分配工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)、鼓勵(lì)承包商的建設(shè)積極性,采用可調(diào)總價(jià)合同的形式。合同價(jià)格是以圖紙及相關(guān)規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)計(jì)算,按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行計(jì)算,得到暫定合同價(jià)格。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行工程結(jié)算時(shí),由于通貨膨脹、設(shè)計(jì)變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化等原因?qū)е滤褂玫墓ぁ⒘铣杀咀兓瘯r(shí),可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

    3、成本加酬金合同

    面對(duì)有些需要立即開(kāi)展的項(xiàng)目、新型的工程項(xiàng)目或者風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目,當(dāng)采用單價(jià)合同或者總價(jià)合同無(wú)法吸引承包商進(jìn)行承包時(shí),這個(gè)時(shí)候就可以采用成本加酬金的合同形式以吸引承包商承攬工程項(xiàng)目。這種合同形式是由業(yè)主向承包單位支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本,并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類(lèi)型。這類(lèi)合同中,業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。但是承包單位由于無(wú)風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)酬也就較低了。這類(lèi)合同的缺點(diǎn)是業(yè)主對(duì)工程造價(jià)不易控制,承包上也就往往不注意降低項(xiàng)目的成本。

    二、面對(duì)不同的合同價(jià)格形式工程造價(jià)工作的側(cè)重點(diǎn)

    1、固定價(jià)格合同的工程造價(jià)工作的側(cè)重點(diǎn)

    面對(duì)固定價(jià)格合同,無(wú)論是固定單價(jià)還是固定總價(jià),價(jià)格存在著固定性的特點(diǎn)。但是固定單價(jià)和固定總價(jià)因?yàn)榇嬖诠潭ǚ秶嬖诓町?我們分開(kāi)進(jìn)行論述。固定單價(jià)合同主要強(qiáng)調(diào)單價(jià)固定,結(jié)算時(shí)工程量是實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),所以無(wú)論是甲方還是乙方的工程造價(jià)工作對(duì)單價(jià)的控制應(yīng)該放在造價(jià)工作的第一位。對(duì)于固定總價(jià)合同來(lái)說(shuō),由于總價(jià)是由單價(jià)和工程量的乘積得到的,所以不僅要把項(xiàng)目的單價(jià)控制好,項(xiàng)目的工程量同樣要控制好,而且對(duì)于項(xiàng)目未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也要給予充分的考慮,否則很保證在固定總價(jià)的前提下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)效益。

    2、可調(diào)價(jià)格合同的工程造價(jià)造價(jià)工作的側(cè)重點(diǎn)

    可調(diào)價(jià)格合同因?yàn)閮r(jià)格的可調(diào)性特點(diǎn),相對(duì)于固定價(jià)格合同來(lái)說(shuō),合同通過(guò)可調(diào)價(jià)格將甲方和乙方的風(fēng)險(xiǎn)給予了相對(duì)合理的分擔(dān),無(wú)論是甲方還是乙方的造價(jià)工作的在價(jià)格方面的壓力要小一些。不過(guò)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)效益,甲乙雙方對(duì)工程成本的控制應(yīng)放在造價(jià)工作的首位。甲方要加強(qiáng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等方面的管理,乙方則要加強(qiáng)人工、材料、機(jī)械等的合理安排,做到人工不窩工、材料不浪費(fèi)、施工機(jī)械合理利用。

    3、成本加酬金合同的工程造價(jià)造價(jià)工作的側(cè)重點(diǎn)

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關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；造價(jià)管理；審核技巧

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、合同方面

不論做哪一種的工程預(yù)結(jié)算審核，最基本的著手點(diǎn)就是必須從合同出發(fā)。合同條款繁雜，有些施工企業(yè)在對(duì)文明安全施工措施費(fèi)、材料價(jià)差、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面找空子，忽略某些對(duì)造價(jià)有影響的條款，或者干脆違背合同的條款編制預(yù)結(jié)算，因些我們?cè)谧龉こ填A(yù)結(jié)算審核時(shí)一定要先弄清楚工程結(jié)算的方式，是按固定單價(jià)合同，固定總價(jià)合同，還是按可調(diào)價(jià)合同，這都在我們整個(gè)工程的預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中占了很重要的地位。由于工程竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)必須嚴(yán)格遵守承發(fā)包雙方訂立的建設(shè)工程施工合同，因此工程結(jié)算審核工作一定要嚴(yán)格執(zhí)行合同的條款規(guī)定。

（一）固定單價(jià)合同

固定單價(jià)合同采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，綜合單價(jià)中包含了完成分部分項(xiàng)工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)等。審核固定單價(jià)合同的工程，需要特別注意工程招標(biāo)文件中明確列項(xiàng)的每個(gè)分部分項(xiàng)工程按照甲方要求及技術(shù)規(guī)范所應(yīng)包含的工程內(nèi)容與工程要求。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)，有的施工單位將已經(jīng)含在綜合單價(jià)中的部分工程內(nèi)容作為洽商單獨(dú)列項(xiàng)，向甲方索賠。以某旱冰場(chǎng)護(hù)網(wǎng)工程為例，甲乙雙方在合同中已約定了制安鋼護(hù)網(wǎng)的綜合單價(jià)，其中已經(jīng)包含了鋼柱混凝土基礎(chǔ)的內(nèi)容，但乙方在編制的結(jié)算書(shū)中，除了按實(shí)際的護(hù)網(wǎng)工程量和約定的綜合單價(jià)計(jì)算護(hù)網(wǎng)的造價(jià)外，又單獨(dú)列出了挖柱基、混凝土基礎(chǔ)、預(yù)埋鐵件等子項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)實(shí)行固定單價(jià)合同的工程，，要注意從以下三個(gè)方面去審核其單價(jià)的真實(shí)性：（1） 在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以工程量表中的價(jià)格計(jì)算變更費(fèi)用。實(shí)施變更工作未引起工程施工組織或施工方法發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，不應(yīng)調(diào)整該項(xiàng)目的單價(jià)；（2） 工程量表中沒(méi)有列出同類(lèi)工作的單價(jià)，但有可參考的項(xiàng)目，則其單價(jià)應(yīng)參照類(lèi)似項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；（3）在工程量表中沒(méi)有同類(lèi)或可參考的工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則去審核該項(xiàng)目的單價(jià)。也就是說(shuō)人工、材料、機(jī)械的消耗量及各項(xiàng)費(fèi)用等應(yīng)參照中標(biāo)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。尤其是企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)，應(yīng)執(zhí)行中標(biāo)時(shí)的承諾，不得任意調(diào)整。如某實(shí)驗(yàn)室水暖改造項(xiàng)目，承包商中標(biāo)時(shí)企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)是分別按15%和1%計(jì)取的，但一些洽商增加項(xiàng)目在計(jì)算綜合單價(jià)時(shí)，企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)卻是分別按47.6%和7%計(jì)取的。因此，審計(jì)人員認(rèn)真分析工程項(xiàng)目綜合單價(jià)計(jì)算表尤為重要。

（二）固定總價(jià)合同

固定總價(jià)合同是針對(duì)當(dāng)時(shí)的圖紙、招標(biāo)文件以及技術(shù)資料的固定，在施工過(guò)程中如果沒(méi)有設(shè)計(jì)變更，結(jié)算＝預(yù)算（中標(biāo)價(jià)）以一次包死的價(jià)格委托工程，按合同總價(jià)結(jié)算，只有當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價(jià)條件時(shí)，才允許調(diào)整合同價(jià)格。因此預(yù)結(jié)算審核要注意

施工階段的增補(bǔ)項(xiàng)目和增減工程量。對(duì)增補(bǔ)項(xiàng)目，審計(jì)人員首先應(yīng)根據(jù)工程管理人員的簽署意見(jiàn)對(duì)增補(bǔ)內(nèi)容進(jìn)行分析，區(qū)分該項(xiàng)工作是否有必要重新列項(xiàng)，是否已包含在原合同中。

（三）可調(diào)價(jià)格合同

可調(diào)價(jià)格合同是指在根據(jù)合同條款，在工程結(jié)算時(shí)，按雙方合同約定的結(jié)算方式，按實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生的工程量進(jìn)行結(jié)算，材料價(jià)格按施工期的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。因些我們審核過(guò)程中應(yīng)該注意該工程在投標(biāo)時(shí)的下浮系數(shù)是否有效，如果在合同中承諾下浮系數(shù)在結(jié)算時(shí)有效的話(huà)，我們就應(yīng)該在該工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)再乘以下浮系數(shù)為最終結(jié)算價(jià)格；另外，在可調(diào)價(jià)格合同中，我們要注意工程施工開(kāi)工日期和竣工日期，這樣我們才能夠準(zhǔn)確的按施工期中的材料價(jià)格取平均價(jià)值進(jìn)行結(jié)算審核。

二、工程量方面

我們?cè)趯徍斯ぷ髦?，工程量的誤差往往是經(jīng)常存在的，施工方經(jīng)常會(huì)多算或者重復(fù)計(jì)算。為實(shí)現(xiàn)工程預(yù)結(jié)算的快速審查，就要按照從粗至細(xì)，逐步篩選和利用統(tǒng)籌法原理迅速匡算等技巧、方法，使審查工作達(dá)到事半功倍的實(shí)效。

（一）對(duì)施工圖工程量的審核

對(duì)施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍，如給排水安裝工程中水管安裝室內(nèi)室外的劃分、電氣工程中裝修燈具和普通燈具的劃分、土建工程中梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍，如建筑屋層高大于3.6 米時(shí)，頂棚需要裝飾方可計(jì)取滿(mǎn)堂腳手架費(fèi)用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計(jì)取支模超高增加費(fèi)。三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生，如通常表現(xiàn)在樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過(guò)梁所占體積未扣；鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等；

（二）對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證工程量的審核

我們?cè)诮Y(jié)算審核過(guò)程中往往會(huì)接觸到許多設(shè)計(jì)變更及簽證單，對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)修改通知書(shū)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見(jiàn)有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開(kāi)支。要保證結(jié)算造價(jià)的準(zhǔn)確性，我們必須要弄清楚乙方報(bào)送的簽證變更哪些是有效的，哪些是無(wú)效的。簽證單是否符合合同規(guī)定，是否有甲方、施工方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理三方的簽字蓋章，所簽的工程量是否屬實(shí)、合理，單價(jià)是否正確，這些在我們的審核過(guò)程中都是比較重要的，有時(shí)候簽證所簽的內(nèi)容和原施工圖會(huì)有一些重復(fù)的部分，這就要求我們?cè)谧龊炞C單時(shí)要多聯(lián)系施工圖一起考慮問(wèn)題，以免發(fā)生多算或重復(fù)計(jì)算的情況發(fā)生。如原衛(wèi)生間采用的是蹲便器，簽證改為座便器后，我們?cè)诮Y(jié)算審核中增加了座便器的工程量后，應(yīng)該注意扣除原來(lái)的蹲便器的工程量，以免造成多算。對(duì)簽證單引起的工程量的變更，要注意區(qū)分是施工方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任還是甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)因施工方因管理不當(dāng)或施工方自身責(zé)任而發(fā)生的簽證單不予以計(jì)算。

（三）工程量審核的方法

進(jìn)行工程量結(jié)算審核一般可采用實(shí)算法、增減法、建筑面積法、系數(shù)法、含量法。例如：采用實(shí)算法就是按圖紙計(jì)量，采用此方法所需時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，工作量大，一般只對(duì)于工程量增加幅度大、項(xiàng)目金額較大的采用。一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。如消防安裝工程、基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門(mén)窗幕墻工程等。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱、角鐵支架、管件)等，往往忽略不計(jì)。設(shè)計(jì)修改變更的項(xiàng)目可采用增減法，以搜索方式對(duì)有關(guān)項(xiàng)目按增修改后、減修改前的原則進(jìn)行計(jì)量。其余三種是輔、評(píng)估性的快捷方法，消防安裝工程中的噴頭可采用建筑面積法；管材工程量可采用系數(shù)法統(tǒng)計(jì)；主體結(jié)構(gòu)中鋼筋量根據(jù)建筑類(lèi)型可按含量法進(jìn)行評(píng)估。

三、定額套用和工程取費(fèi)方面

（一）對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核

我們審計(jì)人員不僅要熟悉計(jì)價(jià)規(guī)則，還要對(duì)施工工藝也要熟悉，對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核首先要注意采用的項(xiàng)目名稱(chēng)和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致。其次工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。我們?cè)趯徍私Y(jié)算中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)施工方會(huì)套單價(jià)比較高定額，如本應(yīng)按套給排水管道安裝的，就按消防噴淋管道安裝套用，本應(yīng)套肋形樓板的，就分別按平板和單梁的概念套用，因而弄清兩者之間的區(qū)別在什么地方，分請(qǐng)?zhí)子媚男┎煌亩~，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)影響是比較大的。

（二）對(duì)換算的定額單價(jià)的審核

對(duì)換算的定額單價(jià)，要注意換算的消耗量，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料和機(jī)械中的全部還是部分？采用的系數(shù)是否正確？這些都將直接影響單價(jià)的高低。如某工程磚墻砌筑是用M5 水泥砂漿，但定額是用的M5 混合石灰砂漿，則我們就應(yīng)該只換算定額中的砂漿配比。換算后定額基價(jià)= 原定額基價(jià)+定額人工費(fèi)+ 定額機(jī)械費(fèi)+ 定額砂漿用量×（換入砂漿基價(jià)－換出砂漿基價(jià)）。

（三）對(duì)補(bǔ)充定額的審核

對(duì)于補(bǔ)充的定額單價(jià)，主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理；因此要求審核人員對(duì)該工程建設(shè)中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的項(xiàng)目也要熟悉，補(bǔ)充定額中子目的人工、材料、機(jī)械消耗量，應(yīng)以該工程的施工圖紙，正常的施工條件，合理的施工方法，現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行測(cè)算，補(bǔ)充定額子目組成內(nèi)容應(yīng)該與現(xiàn)行各專(zhuān)業(yè)計(jì)價(jià)依據(jù)中的工程量計(jì)算規(guī)則相銜接。這樣才能使補(bǔ)充定額既符合政策要求，又與客觀情況一致。

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隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)、審計(jì)力度的加大，作為項(xiàng)目建設(shè)中“乙方”位置的施工單位面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何做到在保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使其更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和擁有更高的市場(chǎng)占有率，成為了擺在每一個(gè)施工企業(yè)管理者面前的嚴(yán)峻課題。毋庸置疑，合同管理的優(yōu)劣，是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益乃至項(xiàng)目管理好壞的重要內(nèi)容之一。本文將從合同管理及在施工承包中的應(yīng)用作一淺析。

一、 招投標(biāo)階段合同管理

根據(jù)國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，目前大部分工程的招標(biāo)采用的是工程量清單招標(biāo)模式。對(duì)于招標(biāo)文件提供的工程量清單，投標(biāo)者需要進(jìn)行復(fù)核，這不但直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)以及中標(biāo)的機(jī)會(huì)，更為中標(biāo)后竣工決算審計(jì)提供依據(jù)。在固定單價(jià)合同中，當(dāng)投標(biāo)人大體上確定了工程總報(bào)價(jià)以后，可適當(dāng)采用不平衡報(bào)價(jià)法，對(duì)某些工程量可能增加的項(xiàng)目提高報(bào)價(jià)，而對(duì)某些工程量可能減少的項(xiàng)降低所填報(bào)的單價(jià)，因?yàn)楣潭▎蝺r(jià)合同是以實(shí)測(cè)工程量及投標(biāo)所填報(bào)的單價(jià)結(jié)算工程款的。

對(duì)于固定總價(jià)合同，更應(yīng)該特別引起重視，工程量估算的錯(cuò)誤可能帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)榭們r(jià)合同是以總報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對(duì)施工方極為不利。對(duì)于在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的招標(biāo)文件工程量清單中存在的錯(cuò)誤，應(yīng)要求建設(shè)方對(duì)于工程量予以更正，如果建設(shè)方不予更正且對(duì)投標(biāo)人不利時(shí)，投標(biāo)者可在投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明中注明:工程量清單中某項(xiàng)工程量有較大偏差，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。

投標(biāo)報(bào)價(jià)還應(yīng)與投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)緊密結(jié)合，尤其是機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞力需用計(jì)劃及新工藝、新材料等內(nèi)容。如果報(bào)價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差，審計(jì)單位可能在最終決算時(shí)核減相應(yīng)偏差的費(fèi)用，直接影響最終決算額。

二、合同談判階段合同管理

在合同談判階段最應(yīng)重視的條款為價(jià)格調(diào)整條款和合同款支付條款。

（一）、工程承包范圍、內(nèi)容

在合同中，承包范圍和內(nèi)容非常重要。很多實(shí)例表明，發(fā)包人提供的清單和招標(biāo)文件范圍存在偏差，承包人可就這些內(nèi)容與發(fā)包人進(jìn)行討論，并爭(zhēng)取明確為：以發(fā)包人提供的工程量清單為準(zhǔn)。這將為施工中工期和費(fèi)用索賠打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）、合同價(jià)款調(diào)整條款

對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值、通貨膨脹及政策性調(diào)整等因素的影響，給承包人造成較大的損失。價(jià)款調(diào)整條款可以比較公正的解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。

無(wú)論是單價(jià)合同或是總價(jià)合同，都可以確定是否調(diào)整和如何調(diào)整合同價(jià)款。合同計(jì)價(jià)方式及價(jià)款調(diào)整方法共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格，直接影響著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。在工程實(shí)踐中，因經(jīng)濟(jì)發(fā)展、通貨膨脹等原因，導(dǎo)致費(fèi)用增加的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于費(fèi)用減少的幾率，因此價(jià)款調(diào)整條款成為合同談判中最重要的內(nèi)容，也是發(fā)包方、承包方爭(zhēng)議最大的內(nèi)容。但越是這樣，越應(yīng)在條款中詳盡明確的闡明，避免在合同實(shí)施中產(chǎn)生糾紛。

（三）、合同款支付條款

合同付款一般分為四個(gè)階段：預(yù)付款、進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。在施工中上述付款很少出現(xiàn)因支付不及時(shí)而支付承包人利息，因此該條款對(duì)承包人的經(jīng)濟(jì)效益、成本及進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

三、合同實(shí)施階段合同管理

中華人民共和國(guó)建設(shè)部和國(guó)家工商管理總局于1999年12月24日頒發(fā)了修改的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，目前大部分的各類(lèi)工業(yè)與民用建筑、管道施工和設(shè)備安裝等工程均使用此合同文本。該合同文本分為協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款三部分。其中，專(zhuān)用條款因是合同雙方商談的結(jié)論性文字，使其成為了明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及解決爭(zhēng)議的依據(jù)。

（一）、承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)

發(fā)包人的責(zé)任中最重要的有：提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到“三通一平”；施工所需水、電、通信線(xiàn)路從施工場(chǎng)地外部接至合同約定地點(diǎn)，并保證施工期間的需要；開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)共道路的通道及合同專(zhuān)用條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi)主要道路，并滿(mǎn)足施工需要，保證暢通；提供水文地質(zhì)勘探資料和地下管線(xiàn)資料；辦理施工許可及其他施工所需的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)；協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、古樹(shù)名木的保護(hù)工作等。

在工程實(shí)踐中，很多現(xiàn)場(chǎng)不具備或不能滿(mǎn)足以上條款的約定，發(fā)包人在承包人進(jìn)場(chǎng)后會(huì)要求承包人來(lái)完成部分工作，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件。承包人應(yīng)盡可能滿(mǎn)足發(fā)包人的要求，并根據(jù)合同條款的約定，提出費(fèi)用索賠及工期索賠。

（二）、合同計(jì)價(jià)方式及調(diào)整

目前我國(guó)建設(shè)工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式主要三種，即總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。

1、單價(jià)合同

單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包人而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用可調(diào)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)，可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)那些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，舉例說(shuō)，F(xiàn)IDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。

所以在施工中，工程變更、洽商及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證的收集整理以及確認(rèn)，是合同經(jīng)濟(jì)管理中的重中之重。只有增加工程量，利用投標(biāo)時(shí)技巧性的不平衡報(bào)價(jià)，才能增加項(xiàng)目管理的收益。對(duì)于可調(diào)價(jià)格合同方式，除了上述因素外，材料、人工、機(jī)械價(jià)格的調(diào)整及政策調(diào)整也是項(xiàng)目部多關(guān)心和收集的材料。對(duì)于收集到的材料，項(xiàng)目部應(yīng)登記造冊(cè)，并完成編號(hào)、編碼，確保在傳遞和結(jié)算中不漏一項(xiàng)、不丟一張。

2、總價(jià)合同方式

所謂總價(jià)合同，是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包人的款額是一個(gè)規(guī)定的金額，即明確的總價(jià)?？們r(jià)合同也稱(chēng)作總價(jià)包干合同或包死價(jià)合同。根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí)，或者說(shuō)沒(méi)有設(shè)計(jì)變更時(shí)，業(yè)主給付給承包商的價(jià)款總額就不發(fā)生變化?？們r(jià)合同又分為固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同兩種。

固定總價(jià)合同一般適用于以下情況：工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整清楚；工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)?。煌稑?biāo)期間相對(duì)寬裕，投標(biāo)人可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃。

采用固定總價(jià)合同模式，雖然在投標(biāo)時(shí)承包人考慮了一定風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)取了風(fēng)險(xiǎn)金，但仍然避免不了出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，漏報(bào)項(xiàng)目，物價(jià)和人工費(fèi)上漲等情況。為降低風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，可在合同中約定，在發(fā)生重大工程變更，累計(jì)工程變更超過(guò)一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。因此需要在合同約定重大工程變更的含義，累計(jì)工程變更的幅度以及何種特殊條件才能調(diào)整合同價(jià)格及如何調(diào)整合同價(jià)格等。

許多財(cái)政投資的項(xiàng)目多采用這種合同模式，其目的就是為了控制財(cái)政預(yù)算支出，所以除非發(fā)生重大變更，否則合同價(jià)款極難調(diào)整，承包人對(duì)待此類(lèi)合同應(yīng)慎之又慎，在項(xiàng)目管理中也應(yīng)精打細(xì)算，合理安排，加快進(jìn)度，降低物價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

可調(diào)總價(jià)合同是一種相對(duì)的固定總價(jià)合同。在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以調(diào)整。因此通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)，對(duì)承包人而言，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

對(duì)于建設(shè)周期在一年半以上的工程項(xiàng)目，應(yīng)采用可調(diào)總價(jià)合同而非固定總價(jià)合同，同時(shí)應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化：人工費(fèi)及材料費(fèi)的上漲；其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；國(guó)家或省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲等。

3、成本加酬金合同

成本加酬金合同也稱(chēng)作成本補(bǔ)償合同，其最終合同價(jià)格是按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算的。在一些時(shí)間緊任務(wù)重的項(xiàng)目上，酬金多按成本的比例計(jì)取。采用此合同模式，承包人不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)主要有發(fā)包人承擔(dān)。這種合同模式承包人往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至還會(huì)期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，因此業(yè)主一般會(huì)盡量避免采用這種合同模式。但對(duì)于承包人來(lái)說(shuō)這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保證，因而比較有積極性。

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關(guān)鍵詞：工程施工；造價(jià)控制；工程合同；選擇；管理

Abstract: In the whole process of project construction, contract management is important and critical measures and means to control cost control effectiveness is relatively significant. In this paper, starting from a cost point of view and purpose, role and significance of important contract management demonstration projects, and thus further explore and find a reasonable contract type, the same time, the cost of pay and changes to develop clear terms and provisions of the contract further strengthen the management, in order to achieve a reasonable project cost management and strict control to ensure that the project goes well, while ensuring greater economic benefits.Keywords: construction; cost control; the engineering contract; choose; management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）10-0020-02

一、在合同類(lèi)型的采取上，要謹(jǐn)慎選擇、加強(qiáng)管理

按照相關(guān)管理與監(jiān)督部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，建筑工程的合同類(lèi)型主要分為以下幾類(lèi)：固定總價(jià)合同、單價(jià)固定合同以及可調(diào)價(jià)合同。

我國(guó)大部分的建筑工程行業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)都主要采用可調(diào)價(jià)類(lèi)型的合同，即合同價(jià)格可以按實(shí)際發(fā)生的進(jìn)行調(diào)整，工程的總量以及造價(jià)都能夠隨實(shí)際情況做出調(diào)整與變化。但是這樣便對(duì)合同訂立的雙方缺少相應(yīng)的約束力與限制力，使價(jià)格處于無(wú)限定的狀態(tài)，缺乏計(jì)劃性與限制性。采取這樣的合同類(lèi)型，在合同制定之前，相關(guān)人員對(duì)于造價(jià)的核查與計(jì)算力度不夠，項(xiàng)目工程的造價(jià)主要在工程過(guò)程中逐步形成，這就造成了工程造價(jià)的預(yù)算與確定變成事后的工作，同時(shí)，由于前期的合同沒(méi)有太大的約束力，合同條款與價(jià)格沒(méi)有明確的規(guī)定，這樣就容易引起工程項(xiàng)目中的諸多問(wèn)題與糾紛，甚至出現(xiàn)司法性的訴訟糾紛。鑒于可調(diào)價(jià)的合同類(lèi)型存在上述諸多缺陷與弊病，所以以后的合同選擇上要盡量少有或者不用此類(lèi)型的合同，積極采用固定單價(jià)的合同。因此，在工程中應(yīng)當(dāng)少用或不用可調(diào)價(jià)格合同這種形式，盡量采用固定單、合價(jià)同。在今天注重工程量清單計(jì)算的情況下，這樣的合同要求更加必要。首先，采用固定單價(jià)的合同類(lèi)型是與國(guó)際的工程管理的發(fā)展趨勢(shì)保持一致的，英國(guó)和美國(guó)的典型的公司已經(jīng)采用國(guó)際通用的由國(guó)際咨詢(xún)師共同制定的合同規(guī)定，而且在實(shí)踐中取得不錯(cuò)的成效；其次，對(duì)固定單價(jià)合同的應(yīng)用，可以保證不同的合同主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)，一般情況下，發(fā)包方主要對(duì)工程的數(shù)量承擔(dān)一定的責(zé)任，承包方只要承擔(dān)工程項(xiàng)目單價(jià)與總價(jià)的變化的風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)包人主要在工程設(shè)計(jì)與預(yù)算中統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目的總量，承擔(dān)工程數(shù)量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，而承包人主要承擔(dān)材料及工程價(jià)格的變化與價(jià)差的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于雙方承擔(dān)不同的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，所以，發(fā)包人在施工進(jìn)行前，要全面細(xì)致的設(shè)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量及總量，承包人要對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真的研讀與分析，在施工設(shè)計(jì)與進(jìn)程中，要對(duì)施工材料與設(shè)備做出縝密細(xì)致的安排，保證用料、設(shè)備以及工程方案的合理與科學(xué)，保證工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)進(jìn)行的同時(shí)，保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這要求企業(yè)在保證保質(zhì)保量地完成工程項(xiàng)目的同時(shí)，保證取得預(yù)期甚至更好的經(jīng)濟(jì)利益，這要求企業(yè)充分發(fā)揮工作的積極主動(dòng)性，使發(fā)包方與承包方的工作能力都得到加強(qiáng)，從而能對(duì)工程量以及工程總價(jià)做到安全、合理地掌控。再者，使用固定價(jià)格的合同，可以督促發(fā)包方對(duì)資本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理的安排與投放，保證工程項(xiàng)目的正常建設(shè)與運(yùn)行。

二、加強(qiáng)合同中工程造價(jià)支付條款的具體約定

在合同中應(yīng)該具備工程造價(jià)支付的相關(guān)條款與說(shuō)明，應(yīng)該對(duì)造價(jià)的支付方式、預(yù)付款以、..變更款以及竣工后付款都有明確詳盡的規(guī)定。這些條款合同中必須詳細(xì)規(guī)定與表明。

1．通常情況下，預(yù)付款一般分為預(yù)付材料和預(yù)付工程兩種類(lèi)型。在實(shí)際的操作中一般是采用支付預(yù)付材料費(fèi)的形式。在合同條款中，要對(duì)于預(yù)付款的額度、比例、支付方式與時(shí)間做到細(xì)致且明確的規(guī)定。對(duì)于預(yù)付款的額度方面，其一般被控制在工程款總額的30%之內(nèi)，現(xiàn)在一般是占10%為主。同時(shí)對(duì)要明確規(guī)定拖欠預(yù)付款的相應(yīng)違約責(zé)任與解決原則，因?yàn)楝F(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng)，承包方一般處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，如果對(duì)預(yù)付款的違約責(zé)任與處理方法不做明確、詳細(xì)的規(guī)定與說(shuō)明，不利于預(yù)付款的及時(shí)到賬，不利于工程項(xiàng)目建設(shè)的正常順利的進(jìn)行。同時(shí)，預(yù)付款的扣回方式與比重，也絕不能缺乏明確規(guī)定甚至被忽視。

2． 對(duì)工程款的支付方法做詳盡的說(shuō)明是控制造價(jià)的最有效的途徑與措施。工程款可以依據(jù)固定時(shí)間段或者工程進(jìn)度來(lái)支付，實(shí)際支付的方式應(yīng)該在合同中有明確的條款。在工程的實(shí)際操作中，一般的以一個(gè)月為一個(gè)支付周期，每月支付一次，在工程完成后再最終結(jié)算。其實(shí)，按照工程進(jìn)度進(jìn)行工程款的結(jié)算也是不錯(cuò)的支付方式與對(duì)策，它以工程的完成量作為依據(jù)，對(duì)已經(jīng)完成的部分進(jìn)行考核與驗(yàn)收，使工程款的支付與工程的進(jìn)度保持一致，這有利于發(fā)包人對(duì)資金和工程進(jìn)度的投入與控制，也便于承包者能夠順利及時(shí)的補(bǔ)充工程材料與設(shè)備等。

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關(guān)鍵詞 工程造價(jià) 其他項(xiàng)目清單 工程量清單

1 前言

在建設(shè)工程領(lǐng)域，工程項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)是施工單位一種自主報(bào)價(jià)的市場(chǎng)行為，其中的其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)則反映了合同條件中不確定因素對(duì)工程的影響。其他項(xiàng)目清單列項(xiàng)多少，明確揭示了一般合同條件的變化程度，對(duì)投標(biāo)人所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)具有重要的提示作用。

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定：“實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用固定單價(jià)合同”。固定單價(jià)合同即合同約定的工程價(jià)款中所包含的工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)在約定條件及范圍內(nèi)是固定的，不予調(diào)整，而工程量允許調(diào)整，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定的條件及范圍外，允許調(diào)整，其調(diào)整方式應(yīng)在招標(biāo)文件中明確或在合同中約定。工程量的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)，價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)在約定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的，由承包人承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)范圍外的則遵照合同約定。

其他項(xiàng)目清單是指分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單所包含的內(nèi)容以外，因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用項(xiàng)目和相應(yīng)數(shù)量的清單。在實(shí)際工程中，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高低、工程的復(fù)雜程度、工程的工期長(zhǎng)短、工程的組成內(nèi)容、發(fā)包人對(duì)工程管理要求等都直接影響其他項(xiàng)目清單的具體內(nèi)容。

2 其他項(xiàng)目清單中的影響因素分析

在我國(guó)的工程建設(shè)中，大多數(shù)大型工程采用的是工程量清單下的固定單價(jià)合同，并且投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)也充分考慮了施工期間各類(lèi)建材的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于大部分總承包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)和水平有限，業(yè)主往往把自己應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給總承包單位，如某工程在確定合同條款時(shí)規(guī)定，除合同文件中另有約定外，單價(jià)表中的所有單價(jià)不會(huì)因人工及物料費(fèi)用、匯率及稅金、政府收費(fèi)等之升降而調(diào)整。下面對(duì)其他項(xiàng)目清單中的影響因素進(jìn)行具體分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

2.1暫列金額

暫列金額是指包含在工程單價(jià)表內(nèi)作為工程中不能完全預(yù)見(jiàn)、定義或詳示的部分工程或費(fèi)用所預(yù)留的金額。暫列金額編制的合理性取決于工程量清單編制人員對(duì)暫列金額預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。目前，采用招投標(biāo)的項(xiàng)目多數(shù)存在設(shè)計(jì)深度不夠的問(wèn)題，造成清單中出現(xiàn)大量的暫定金額項(xiàng)目，例如總包項(xiàng)目中的二次裝修、玻璃幕墻、電氣設(shè)備等分部工程因設(shè)計(jì)深度不夠而只能以暫定金額列項(xiàng)，由于這些項(xiàng)目在實(shí)際施工中變化較大，實(shí)際造價(jià)遠(yuǎn)超暫定價(jià)，最終造成造價(jià)失控，并且暫定金額未經(jīng)投標(biāo)競(jìng)價(jià)，單價(jià)確定依據(jù)不充分，也容易造成雙方爭(zhēng)議。

為了限制以上問(wèn)題，可做出以下規(guī)定：招標(biāo)人一般不應(yīng)在招標(biāo)文件中設(shè)置主要材料、設(shè)備的暫定價(jià)格。如果因?qū)嶋H情況必須設(shè)置的，中標(biāo)后應(yīng)由建設(shè)單位提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最高限價(jià)，并由總承包單位在建設(shè)工程交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，確定主材、設(shè)備的供應(yīng)商及采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)對(duì)暫定金額做以下規(guī)定：招標(biāo)文件中暫定金額部分的工程估價(jià)累計(jì)不得超過(guò)招標(biāo)工程總價(jià)的10%，暫定金額部分工程的結(jié)算價(jià)原則上不得超過(guò)招標(biāo)文件中所列的暫定金額。最后在工程結(jié)算時(shí)應(yīng)由暫列金額減去工程價(jià)款調(diào)整與索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證，如有余額歸發(fā)包人所有，如有不足，發(fā)包人則應(yīng)另行追加。

2.2 暫估價(jià)

暫估價(jià)是指招標(biāo)階段直至簽訂合同協(xié)議時(shí)，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的用于支付必然要發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料以及專(zhuān)業(yè)工程的金額，包括材料暫估價(jià)和專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)。

目前大多數(shù)大型工程都鼓勵(lì)采用總承包方式，即由總包單位中標(biāo)后，再將部分專(zhuān)業(yè)工程分包，總包單位對(duì)整個(gè)工程承擔(dān)責(zé)任，分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)。但在實(shí)際操作過(guò)程中，往往出現(xiàn)業(yè)主越過(guò)總包單位將招標(biāo)清單內(nèi)的專(zhuān)業(yè)工程直接分包，從而造成總承包單位對(duì)專(zhuān)業(yè)工程的施工過(guò)程在配合上存在脫節(jié)現(xiàn)象，不利于總承包單位的總體施工和管理。因此公開(kāi)透明地合理確定這類(lèi)暫估價(jià)的實(shí)際開(kāi)支金額的最佳途徑是，通過(guò)施工總承包人與工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人共同組織專(zhuān)業(yè)工程的招標(biāo)。

2.3 計(jì)日工

計(jì)日工是為了解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的零星工作的計(jì)價(jià)而設(shè)立。計(jì)日工對(duì)完成零星工作所消耗的人工時(shí)、材料數(shù)量、施工機(jī)械臺(tái)班進(jìn)行了計(jì)量，其所謂的零星工作一般是指合同約定之外的或者因變更而產(chǎn)生的、工程量清單中沒(méi)有相應(yīng)項(xiàng)目的額外工作，尤其是那些難以事先商定價(jià)格的額外工作。如某大型工程合同中規(guī)定，當(dāng)變更工程的結(jié)算不能按工程單價(jià)表單價(jià)作為依據(jù)時(shí)，總承包單位可被允許采用計(jì)日工形式來(lái)計(jì)算部分工程量。

近年來(lái)，隨著CPI的高漲，我國(guó)人工成本也不斷上升，總承包單位對(duì)計(jì)日工這一項(xiàng)的正確計(jì)取也不可忽視。針對(duì)這一問(wèn)題，招投標(biāo)雙方宜在合同中約定人工單價(jià)的合理風(fēng)險(xiǎn)范圍，同時(shí)總承包單位應(yīng)隨時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)卦靸r(jià)主管部門(mén)的工程造價(jià)信息，以便準(zhǔn)確地掌握人工費(fèi)的最新動(dòng)態(tài)，合理約定零星用工單價(jià)，避免承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 總承包服務(wù)費(fèi)

總承包服務(wù)費(fèi)是為了解決招標(biāo)人在法律允許的條件下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工程發(fā)包以及自行供應(yīng)材料、設(shè)備，并需要總承包人對(duì)發(fā)包的專(zhuān)業(yè)工程提供協(xié)調(diào)和配合服務(wù)，對(duì)供應(yīng)的材料、設(shè)備提供收發(fā)和保管服務(wù)以及進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)發(fā)生并向總承包人支付的費(fèi)用。招標(biāo)人應(yīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)費(fèi)用并按投標(biāo)報(bào)價(jià)向投保人支付該項(xiàng)費(fèi)用。

3.結(jié)論與建議

目前國(guó)內(nèi)對(duì)其他項(xiàng)目清單費(fèi)用的計(jì)取一般采用總合同金額的一定比率，如不超過(guò)總合同金額的5%，即使簽訂合同時(shí)采用的是包干價(jià)格。這對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)存在著較大的不確定性，并且在實(shí)際工程項(xiàng)目中，工程變更較為普遍，最終導(dǎo)致了竣工造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于合同價(jià)格，而其他項(xiàng)目清單費(fèi)用也隨之水漲船高。國(guó)際上對(duì)其他項(xiàng)目清單一般采用包干價(jià)格，表面上這對(duì)總承包單位很不公平，看似把所有的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了總承包單位，但是這的卻對(duì)總承包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和施工經(jīng)驗(yàn)技巧提出了相當(dāng)高的要求。如果國(guó)內(nèi)也采用這種方法，將會(huì)大大促進(jìn)國(guó)內(nèi)的總承包單位的整體水平，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：工程招標(biāo)模式、合同計(jì)價(jià)方式、清單招標(biāo)、費(fèi)率招標(biāo)、單價(jià)合同、總價(jià)合同

引言：建設(shè)工程招標(biāo)計(jì)價(jià)方式和合同計(jì)價(jià)方式的選擇對(duì)于工程建安成本控制有著決定性影響，筆者從事房地產(chǎn)招標(biāo)、合同及成本管理工作數(shù)年，對(duì)于建設(shè)工程招標(biāo)方式及合同計(jì)價(jià)方式選擇略有心得。本文試著從房地產(chǎn)企業(yè)的角度談一談對(duì)于工程招標(biāo)方式及合同計(jì)價(jià)方式的一些認(rèn)識(shí)體會(huì)，以期與業(yè)內(nèi)同仁共商榷。

一、常見(jiàn)工程招標(biāo)方式探討

1.常見(jiàn)招標(biāo)模式介紹

目前房地產(chǎn)企業(yè)工程招標(biāo)模式主要有工程量清單招標(biāo)、模擬工程量清單招標(biāo)和費(fèi)率招標(biāo)三種。

1.1工程量清單招標(biāo)

工程量清單招標(biāo)，是指在建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人依據(jù)施工圖紙，在統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一工程量計(jì)算單位、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱(chēng)、統(tǒng)一項(xiàng)目編碼的原則下為投標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的統(tǒng)一工程量清單，自主填報(bào)綜合單價(jià)與匯總價(jià)，招標(biāo)人結(jié)合投標(biāo)人報(bào)價(jià)確定招標(biāo)結(jié)果的招標(biāo)模式。

1.2模擬工程清單招標(biāo)

模擬工程量清單招標(biāo)是工程量清單招標(biāo)的一個(gè)變種，是指招標(biāo)人在沒(méi)有施工圖紙的情況下，通過(guò)估算提出模擬工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)模擬工程量清單報(bào)價(jià)，招標(biāo)人結(jié)合投標(biāo)人報(bào)價(jià)確定招標(biāo)結(jié)果的招標(biāo)模式。

1.3費(fèi)率招標(biāo)

費(fèi)率招標(biāo)，是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)只提出一個(gè)費(fèi)率，即在招標(biāo)人約定的工程定額（或消耗量標(biāo)準(zhǔn)）、工程計(jì)價(jià)辦法計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上的下浮百分率，招標(biāo)人結(jié)合投標(biāo)人所報(bào)的費(fèi)率確定中標(biāo)人的一種招標(biāo)模式。

2.常見(jiàn)招標(biāo)模式的特點(diǎn)

2.1工程量清單招標(biāo)模式優(yōu)缺點(diǎn)

（1）工程量清單招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：招投標(biāo)雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，公平合理，是現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，招投標(biāo)雙方都認(rèn)同度較高。招標(biāo)完成后成本基本確定，設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性可以迅速得到認(rèn)定，便于成本管理，所有的子目都有單價(jià)，結(jié)算時(shí)只需要根據(jù)工程量變更在合同總價(jià)上調(diào)整即可，價(jià)格糾紛少，成本風(fēng)險(xiǎn)??；

（2）工程量清單招標(biāo)缺點(diǎn)：在招標(biāo)開(kāi)始前需要完整的施工圖文件，要有合理的時(shí)間編制工程量清單。完成施工圖設(shè)計(jì)并預(yù)留合理的時(shí)間編制工程量清單，是實(shí)施工程量清單招標(biāo)的必要條件。一般要在施工圖設(shè)計(jì)完成后1-2個(gè)月才能完成工程量清單招標(biāo)。

2.2模擬工程清單招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)

（1）模擬工程清單招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：模擬清單招標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，但采用工程量清單招標(biāo)的設(shè)計(jì)條件不具備或招標(biāo)時(shí)間不充足的情況下，采用的一種相對(duì)合理的招標(biāo)方式。模擬工程清單招標(biāo)實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)工作前置，可壓縮開(kāi)發(fā)周期、節(jié)約財(cái)務(wù)成本。

（2）模擬工程清單招標(biāo)的缺點(diǎn)：工程量全憑估算，工程量的準(zhǔn)確性主要依賴(lài)類(lèi)似工程技術(shù)指標(biāo)的掌握程度；工程造價(jià)在招標(biāo)時(shí)不能完整體現(xiàn)出來(lái)，不利于預(yù)算管理和成本控制；由于設(shè)計(jì)深度不夠，出現(xiàn)漏項(xiàng)的可能較高，清單項(xiàng)目工作內(nèi)容存在較多變數(shù)，可能會(huì)有較多單價(jià)需在合同執(zhí)行過(guò)程中協(xié)商確定，由于協(xié)商沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性，通常會(huì)造成工程成本增加。

2.3費(fèi)率招標(biāo)模式的優(yōu)缺點(diǎn)

（1）費(fèi)率招標(biāo)模式的優(yōu)點(diǎn)：招標(biāo)前只需要知道工程的大致規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且在施工設(shè)計(jì)未完成時(shí)即可開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)工作前置，可壓縮開(kāi)發(fā)周期、節(jié)約財(cái)務(wù)成本；招標(biāo)計(jì)價(jià)十分簡(jiǎn)便，商務(wù)標(biāo)內(nèi)容單一，只報(bào)出投標(biāo)費(fèi)率即可，評(píng)標(biāo)簡(jiǎn)單。

（2）費(fèi)率招標(biāo)模式的缺點(diǎn)：招標(biāo)時(shí)只是確定中標(biāo)費(fèi)率，須待工程竣工結(jié)算時(shí)，才能完整計(jì)算工程造價(jià)，工程造價(jià)在招標(biāo)時(shí)不能完整體現(xiàn)出來(lái)，不利于預(yù)算管理和成本控制；工程竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際發(fā)生辦理結(jié)算，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，結(jié)算的工作量大；預(yù)算定額不可能涵蓋合同中的所有工作，結(jié)算時(shí)組價(jià)糾紛較多，且最后往往甲方妥協(xié)；費(fèi)率招標(biāo)時(shí)，措施費(fèi)可能會(huì)因選擇施工措施方案不同，而差異顯著。

3.常見(jiàn)招標(biāo)方式使用建議

（1）根據(jù)以上幾種招標(biāo)模式分析，從成本控制角度出發(fā)，個(gè)人對(duì)于招標(biāo)模式選擇的意見(jiàn)為：首選工程量清單招標(biāo)模式；在設(shè)計(jì)深度及時(shí)間不允許的情況下，可以謹(jǐn)慎選擇使用模擬清單招標(biāo)；費(fèi)率招標(biāo)方式應(yīng)盡量避免使用。

（2）模擬清單招標(biāo)的實(shí)施前提是規(guī)劃指標(biāo)、結(jié)構(gòu)型式、機(jī)電系統(tǒng)、建筑做法標(biāo)準(zhǔn)等已基本確定，模擬清單與建設(shè)工程擬合程度越高，對(duì)成本控制工作越有利。為實(shí)現(xiàn)采用模擬清單招標(biāo)情況下對(duì)工程成本的有效控制，成本工程師需要收集、整理和分析本企業(yè)主要產(chǎn)品的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極推進(jìn)研究和制定公司做法標(biāo)準(zhǔn)。

（3）費(fèi)率計(jì)價(jià)是一種基于定額計(jì)價(jià)方式的，由于各地定額反映的價(jià)格水平、定額計(jì)價(jià)程序、定額中各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等都有很大的差異，需要招標(biāo)人認(rèn)真研究所采用的地方定額，理清并固化定額計(jì)價(jià)程序和定額中各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)，減少變動(dòng)因素，提高成本控制力。

費(fèi)率計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)特別注意對(duì)措施費(fèi)用的控制，避免承包人通過(guò)采用不經(jīng)濟(jì)的施工措施謀求額外利益。可采取的應(yīng)對(duì)辦法有費(fèi)率招標(biāo)時(shí)要求部分措施項(xiàng)目費(fèi)用包干，或加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工措施方案的經(jīng)濟(jì)性審查等。

（4）模擬清單招標(biāo)及費(fèi)率招標(biāo)方式，工程造價(jià)在招標(biāo)時(shí)不能完整體現(xiàn)出來(lái)，為加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制，建議業(yè)主在具備條件后（即施工圖設(shè)計(jì)完成后）的2-3月內(nèi)與承包人完成施工圖造價(jià)核對(duì)，確定合同價(jià)格。

二、常見(jiàn)合同計(jì)價(jià)方式探討

1.常見(jiàn)合同計(jì)價(jià)方式

合同計(jì)價(jià)方式通常分為總價(jià)合同和單價(jià)合同兩種計(jì)價(jià)方式。

1.1總價(jià)合同，也稱(chēng)總價(jià)包干合同，是指在合同中確定一個(gè)完成項(xiàng)目的總價(jià)、承包單位據(jù)此完成項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的合同?？們r(jià)合同分為固定總價(jià)和可調(diào)總價(jià)兩種合同模式。

（1）固定總價(jià)合同，在圖紙及工程要求不變的情況下，總價(jià)不變。合同總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍有所變更的情況下才能隨之做相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價(jià)是不能變動(dòng)的。

（2）可調(diào)總價(jià)合同，合同條款中約定，如果在執(zhí)行合同中由于工料機(jī)價(jià)格變動(dòng)超過(guò)一定限度時(shí)，合同總價(jià)根據(jù)事先約定的調(diào)價(jià)公式作相應(yīng)調(diào)整。即合同總價(jià)依然不變，只是增加調(diào)值條款。

1.2單價(jià)合同，承包單位在投標(biāo)時(shí)，按招標(biāo)文件就分部分項(xiàng)工程所列出的工程量表確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同類(lèi)型。單價(jià)合同分為固定單價(jià)和可調(diào)單價(jià)兩種合同模式。

（1）固定單價(jià)合同，在合同履行過(guò)程中，雙方均不能以工程量、工料機(jī)價(jià)格等為理由提出對(duì)合同單價(jià)調(diào)整的要求。

（2）可調(diào)單價(jià)合同，約定在執(zhí)行合同中，由于工料機(jī)價(jià)格變化超過(guò)一定限度時(shí)，可以調(diào)整單價(jià)。

（3）費(fèi)率合同，是一種基于定額計(jì)價(jià)方式的、特殊的單價(jià)合同模式。

（4）單價(jià)與子項(xiàng)包干混合式合同，即對(duì)部分項(xiàng)目（如措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）采用子項(xiàng)費(fèi)用包干，其余項(xiàng)目采用單價(jià)方式計(jì)價(jià)，包干項(xiàng)目不再調(diào)整、其余項(xiàng)目按實(shí)結(jié)算。

2.常見(jiàn)合同計(jì)價(jià)方式的特點(diǎn)

2.1總價(jià)合同優(yōu)缺點(diǎn)

有利于建設(shè)單位在評(píng)標(biāo)時(shí)易于確定報(bào)價(jià)最低的承包商、易于進(jìn)行支付計(jì)算。

量與價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān)；承包商索賠機(jī)會(huì)少。

采用總價(jià)合同計(jì)價(jià)的工程需滿(mǎn)足以下條件：工程量小、工期短、估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃。如果采用總價(jià)合同的條件不具備，投標(biāo)人出于風(fēng)險(xiǎn)考慮可能會(huì)報(bào)價(jià)較高，因此對(duì)建設(shè)方也并不完全有利。

2.2單價(jià)合同優(yōu)缺點(diǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)得到較合理分?jǐn)?，能鼓?lì)承包人通過(guò)提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤(rùn)。

發(fā)包人的風(fēng)險(xiǎn)在于工程結(jié)束前總價(jià)是未知的（尤其是無(wú)法在招標(biāo)階段準(zhǔn)確計(jì)算工作量的項(xiàng)目），及遇到承包商運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。

單價(jià)合同大多用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過(guò)程中發(fā)生各種不可預(yù)見(jiàn)因素較多的大型土建工程，以及業(yè)主為了縮短工程建設(shè)周期，初步設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行施工招標(biāo)的工程。

2．常見(jiàn)合同計(jì)價(jià)方式使用建議

在設(shè)計(jì)條件具備、招標(biāo)時(shí)間充分的情況下優(yōu)先采用總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，其中合同履行周期短、工程結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的小型工程優(yōu)先采用固定總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，合同履行周期較長(zhǎng)、工程結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜的工程采用可調(diào)固定總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式。

篇9

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià) 水運(yùn)工程 應(yīng)用

1 工程量清單計(jì)價(jià)及其在水運(yùn)工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀

建設(shè)工程采用了工程量清單的方式進(jìn)行計(jì)價(jià)最早誕生在英國(guó)。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐檢驗(yàn)與發(fā)展，目前已經(jīng)成為世界上普遍采用的計(jì)價(jià)方式。隨著我國(guó)生產(chǎn)力、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，人們對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)也在不斷加深。工程量清單計(jì)價(jià)模式也越來(lái)越多的運(yùn)用在各專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程的招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算等工作中。這是我國(guó)工程造價(jià)管理改革的方向，也是我國(guó)工程計(jì)價(jià)模式與國(guó)際接軌的一項(xiàng)具體舉措。

從第一部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500-2003）的，到第二部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500-2008）的施行，并于2008年12月22日了《水運(yùn)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（JTS 271-2008），表明工程量清單計(jì)價(jià)在我國(guó)的使用和推廣已取得了一些成就。但目前水運(yùn)工程量清單計(jì)價(jià)還是處于理論研究與實(shí)踐相結(jié)合的初步階段，企業(yè)定額缺乏、評(píng)標(biāo)體系不科學(xué)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量和深度不夠、工程造價(jià)信息系統(tǒng)不完善、制度不健全，這些都影響了工程量清單計(jì)價(jià)在水運(yùn)工程中的可操作性。我們要在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出對(duì)策，以水運(yùn)工程量清單計(jì)價(jià)模式在實(shí)踐中的應(yīng)用為研究主題，達(dá)到加快工程量清單計(jì)價(jià)模式在水運(yùn)工程推廣應(yīng)用的目的。同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也正在建立和完善工程建設(shè)領(lǐng)域中的工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)方式，建立工程造價(jià)市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制。

2、工程量清單計(jì)價(jià)與原有的計(jì)價(jià)方法比較具有許多優(yōu)勢(shì)

原有的計(jì)價(jià)方式為定額計(jì)價(jià)，采用的是指令性計(jì)價(jià)的模式，從本質(zhì)內(nèi)容上看，是量?jī)r(jià)合一，各投標(biāo)單位所采用的人工、材料、機(jī)械三要素的消耗量的水平是統(tǒng)一的，反映的是社會(huì)平均消費(fèi)水平，同時(shí)，人工、材料、機(jī)械的單價(jià)是靜態(tài)的指令性?xún)r(jià)格，各種費(fèi)用的取費(fèi)率也帶有一定的指令性。人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗量不能真實(shí)反映投資個(gè)別企業(yè)的實(shí)際消耗，人工、材料、機(jī)械的單價(jià)不能反映市場(chǎng)的靈活變動(dòng)，各項(xiàng)費(fèi)用的費(fèi)率不能反映企業(yè)的真實(shí)消耗和競(jìng)爭(zhēng)策略。工程量清單計(jì)價(jià)采用的是市場(chǎng)計(jì)價(jià)的模式，在計(jì)價(jià)依據(jù)上實(shí)行"量?jī)r(jià)分離"的原則，價(jià)格由市場(chǎng)決定，使企業(yè)經(jīng)過(guò)自主報(bào)價(jià)，合理反映市場(chǎng)的供求關(guān)系及企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)策略。

在水運(yùn)工程量清單報(bào)價(jià)中大都采用綜合單價(jià)形式，綜合單價(jià)中包含了清單項(xiàng)目所需的材料、人工、施工機(jī)械、管理、利潤(rùn)以及風(fēng)險(xiǎn)因素具有一定的綜合性。與以往定額計(jì)價(jià)相比,清單合同的單價(jià)簡(jiǎn)單明了，能夠直觀反映各清單項(xiàng)目所需的消耗和資源。另一方面，工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn)，除設(shè)計(jì)修改外竣工結(jié)算不能改變，單價(jià)具有相對(duì)的固定性。在這方面,國(guó)家施工合同示范文本和國(guó)際FIDIC土木工程施工合同示范文本均作出了相應(yīng)的約定。

工程量清單計(jì)價(jià)在進(jìn)度支付及結(jié)算時(shí)更方便、快捷。在施工過(guò)程中，發(fā)包人代表或工程師可依據(jù)承包人提交的經(jīng)核實(shí)的工程進(jìn)度報(bào)表，按合同單價(jià)撥付工程進(jìn)度款，根據(jù)核實(shí)后的工程量，按照合同單價(jià)，很快就可以計(jì)算出需要支付的進(jìn)度款，審核的工作量減少，審核周期明顯縮短，且透明度更高；依據(jù)合同中的計(jì)日工單價(jià)、依據(jù)或參考合同中已有的單價(jià)或合價(jià)，確定工程變更價(jià)和處理費(fèi)用索賠。工程結(jié)算時(shí),承包人可依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程簽證等資料計(jì)算實(shí)際完成的工程量,對(duì)與原清單不符的單價(jià)部分提出調(diào)整,并最終依據(jù)實(shí)際完成工程量確定工程造價(jià)。

實(shí)行工程量清單施工合同更加適合招標(biāo)投標(biāo)。清單報(bào)價(jià)能夠真實(shí)地反映造價(jià),在清單招標(biāo)投標(biāo)中,投標(biāo)單位可根據(jù)自身的設(shè)備情況、技術(shù)水平、管理水平,對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格計(jì)算,充分反映投標(biāo)人的實(shí)力水平和價(jià)格水平。而且由招投標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單,不僅增大了招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的透明度，杜絕了腐敗的源頭,而且為投標(biāo)企業(yè)提供了一個(gè)公平合理的基礎(chǔ)和環(huán)境,真正體現(xiàn)了建設(shè)工程交易市場(chǎng)的公開(kāi)、公平和公正。

招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)的核心,而工程量清單是招標(biāo)文件的關(guān)鍵。準(zhǔn)確、全面和規(guī)范的工程量清單有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿,有利于工程施工的順利進(jìn)行,有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的控制。

合同的訂立方面

1.計(jì)價(jià)方式

工程量清單計(jì)價(jià)要求采用單價(jià)合同,且合同中工程量清單的計(jì)價(jià)應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定,完成工程量清單所列的項(xiàng)目,并考慮了各種技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)等因素的全部費(fèi)用,即分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。其中，清單中各工程細(xì)目的單價(jià)采用的是綜合單價(jià)；措施項(xiàng)目費(fèi)，是根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，參照《規(guī)范》規(guī)定的綜合單價(jià)組成確定的。因此，合同價(jià)款就是根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、合理的施工方法以及按照省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)的社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行編制確定的投標(biāo)中標(biāo)價(jià)。

2.風(fēng)險(xiǎn)約定

顯而易見(jiàn),這一新模式的計(jì)價(jià)方式,對(duì)工程量的計(jì)算錯(cuò)誤或工程變更所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。對(duì)投標(biāo)所報(bào)的成本、單價(jià)等所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包商承擔(dān)。為了在合同的履行中更好地界定和計(jì)算因風(fēng)險(xiǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和費(fèi)用的支出，合同中應(yīng)進(jìn)一步明確有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)約定的條款。如合同中綜合單價(jià)因工程量變更，即工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，應(yīng)約定單價(jià)的具體調(diào)整幅度。

對(duì)于較大型復(fù)雜且工期又較長(zhǎng)的工程，建議采用可調(diào)單價(jià)合同較為合理。合同中應(yīng)明確：在合同工期內(nèi)，因物價(jià)變化對(duì)施工成本產(chǎn)生影響后，計(jì)算調(diào)價(jià)的原則和計(jì)算方法等約定，如采用動(dòng)態(tài)調(diào)值公式的計(jì)算方法。

合同價(jià)款的調(diào)整方面

合同價(jià)款的確定是合同管理的核心內(nèi)容，清單中分項(xiàng)工程量和綜合單價(jià)兩個(gè)參數(shù)很大程度上決定了合同價(jià)款的大小。由于工程建設(shè)周期長(zhǎng)，受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況相對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況會(huì)發(fā)生一些變化，故工程變更在施工過(guò)程中不可避免。工程變更必然引起工程量變化，從而引起工程承發(fā)包價(jià)格的變化。

工程變更是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量、及施工方法等方面作出的改變。在施工中發(fā)生合同價(jià)款的調(diào)整情況，大部分是由工程變更引起的。因此，在施工合同中對(duì)工程變更的發(fā)生應(yīng)作出明確的界定，對(duì)變更后工程價(jià)款的調(diào)整方式作出明確的約定，是非常必要的。

合同價(jià)款方式的約定

（一）當(dāng)前水運(yùn)施工中常用的合同計(jì)價(jià)方式。《水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》對(duì)合同價(jià)款提出了二類(lèi)可供選擇的計(jì)價(jià)方式，即固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同。各類(lèi)合同的特點(diǎn)及適用情況為：

1、固定總價(jià)合同的價(jià)款以設(shè)計(jì)圖紙、工程量等為計(jì)算依據(jù)，按合同簽訂時(shí)的總價(jià)，一筆包死。合同履行過(guò)程中，除約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍外，價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，建議在工程不復(fù)雜，施工條件良好，地質(zhì)勘探報(bào)告詳細(xì)，施工圖出齊，技術(shù)規(guī)范明確，合同工期不超過(guò)1年的情況下使用此類(lèi)合同。

2、固定單價(jià)合同采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，由發(fā)包人提供工程量清單，承包人在投標(biāo)時(shí)對(duì)工程量清單中的各分部分項(xiàng)工程填寫(xiě)綜合單價(jià)。綜合單價(jià)中包含了完成分部分項(xiàng)工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)等。合同履行過(guò)程中，除約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍外，合同工程量清單中的單價(jià)不得調(diào)整。這類(lèi)合同使發(fā)包人承擔(dān)了工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，承包人則承擔(dān)其他風(fēng)險(xiǎn)。一般適合于工期較長(zhǎng)（如1年以上）或較復(fù)雜的項(xiàng)目，目前大部份水運(yùn)工程都采用此合同方式。

結(jié)束語(yǔ)

采用工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際上普遍使用的通行做法，具有廣泛的適應(yīng)性。工程量清單和施工合同有著密不可分的聯(lián)系，兩者相輔相成，是一個(gè)有機(jī)的整體；成熟的清單計(jì)價(jià)體系，需要完整、嚴(yán)密的施工合同配合。水運(yùn)工程量清單計(jì)價(jià)的推行，對(duì)水運(yùn)工程施工合同管理提出了更高的要求。我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外合同管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身對(duì)施工合同管理的理論水平，將清單與合同有機(jī)結(jié)合，并運(yùn)用到水運(yùn)工程造價(jià)管理工作中，確保證工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]陳賢斌.工程量清單計(jì)價(jià)在施工合同管理中的應(yīng)用.惠州學(xué)院學(xué)報(bào), 2007(6)

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)營(yíng)管理；經(jīng)濟(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑工程由于不可遇見(jiàn)因素多、施工環(huán)境差等諸多特殊性,給承擔(dān)該類(lèi)項(xiàng)目施工企業(yè)的工程管理帶來(lái)了很大的難度。同時(shí),經(jīng)濟(jì)上也承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),搞好建筑工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理,最大程度降低施工企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益需要施工企業(yè)管理人員深入研究。

1、建筑工程經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)

1.1復(fù)雜性

通常情況下，建筑工程都是由多個(gè)部分共同組成，并由多個(gè)施工隊(duì)伍參與施工建設(shè)，因此建筑工程的經(jīng)營(yíng)管理涉及到多個(gè)方面，需要將多個(gè)學(xué)科進(jìn)行綜合運(yùn)用，才能做好建筑工程的經(jīng)營(yíng)管理工作建筑工程在施工的過(guò)程中存在著很多的不確定因素，使得建筑工程具備了多變性，需要將多個(gè)擁有不同經(jīng)歷的隊(duì)伍進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑工程的經(jīng)營(yíng)管理工作，因此，建筑工程的經(jīng)營(yíng)管理工作的難度較高，換句話(huà)說(shuō)也就是建筑工程的經(jīng)營(yíng)管理工作要比其他的經(jīng)營(yíng)管理工作復(fù)雜。

1.2系統(tǒng)性

在工程管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，會(huì)對(duì)建筑工程施工有關(guān)的技術(shù)進(jìn)行有序集成，工程管理就是要對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備、施工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的整個(gè)目標(biāo)。目前，在我國(guó)的建筑工程經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，系統(tǒng)的理論知識(shí)和系統(tǒng)化的思想是缺一不可的，這也是指導(dǎo)建筑工程經(jīng)營(yíng)管理的真理所在。

1.3綜合性

由于在建筑工程的施工過(guò)程中，要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有機(jī)集成，因此，建筑工程常和特定的企業(yè)、特定的建筑材料聯(lián)系在一起，而對(duì)建筑工程的經(jīng)營(yíng)管理就是對(duì)不同的施工技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，將不同的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起，并對(duì)它們進(jìn)行綜合性的管理。在建筑工程的施工過(guò)程中，會(huì)用到很多的資源，對(duì)其進(jìn)行管理，可以有效的提高建筑工程資源的利用率，從而在一定程度上節(jié)約建筑工程的資金成本投入，協(xié)調(diào)建筑工程管理的主體與建筑工程環(huán)境的關(guān)系。

2、選擇承包合同類(lèi)型,降低施工單位工程承包的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

工程承包合同按照其結(jié)算方式可以分為固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同。固定總價(jià)合同適用于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。而且這種合同類(lèi)型要求建設(shè)單位必須準(zhǔn)備詳細(xì)而全面的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說(shuō)明,在合同簽訂以前工程量能夠精確計(jì)算的工程。相對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講,簽訂此類(lèi)合同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)比較大。固定單價(jià)合同是按照竣工工程量乘以工程單價(jià)結(jié)算的合同,由于是以竣工工程量作為結(jié)算依據(jù),因此,對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)比較小。這類(lèi)合同適用范圍較寬,其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?承包單位可通過(guò)提高工效、降低成本等手段來(lái)提高利潤(rùn)。成本加酬金合同是由業(yè)主向承包單位支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本并按事先約定的某一種方式支付酬金。這類(lèi)合同,業(yè)主需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,也承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn),承包單位無(wú)風(fēng)險(xiǎn),但報(bào)酬往往較低，施工單位在選擇施工合同類(lèi)型時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素。

2.1項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短

如果項(xiàng)目的規(guī)模較小、工期較短,則合同類(lèi)型的選擇余地較大,總價(jià)合同、單價(jià)合同、及成本加酬金合同都可選擇;如果項(xiàng)目規(guī)模大、工期長(zhǎng),則項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也大,合同履行中的不可預(yù)見(jiàn)因素也多,這類(lèi)項(xiàng)目不宜采用總價(jià)合同。

2.2項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況

如果在某一時(shí)期和某一地點(diǎn),愿意承包某一項(xiàng)目的承包商較多,則業(yè)主擁有較多的主動(dòng)權(quán),可按照總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同的順序進(jìn)行選擇。如果承包項(xiàng)目的承包商較少,則承包商擁有的主動(dòng)權(quán)較多,可以盡量選擇承包商愿意采用的合同類(lèi)型。

2.3項(xiàng)目的復(fù)雜程度

如果項(xiàng)目的復(fù)雜程度較高,則意味著對(duì)承包商的技術(shù)水平要求高、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較大,因此,承包商對(duì)合同的選擇有較大的主動(dòng)權(quán),則可盡量選擇對(duì)自己有利的合同。如果項(xiàng)目的復(fù)雜程度低,則業(yè)主對(duì)合同類(lèi)型的選擇有較大的主動(dòng)權(quán)?！ы?xiàng)目單項(xiàng)工程的明確程度。如果單項(xiàng)工程的類(lèi)別和工程量都已十分明確,則總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同都可以選擇。如果單項(xiàng)工程的分類(lèi)已詳細(xì)而明確,但實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)的工程量可能有較大出入時(shí),則應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同,此時(shí)單價(jià)合同為最合理的合同類(lèi)型。

2.4項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短

總價(jià)合同需要的準(zhǔn)備時(shí)間和準(zhǔn)備費(fèi)用最低,成本加酬金合同需要的準(zhǔn)備時(shí)間和準(zhǔn)備費(fèi)用最高。對(duì)于一些非常緊急的項(xiàng)目如搶險(xiǎn)救災(zāi)等項(xiàng)目,給予業(yè)主和承包商的準(zhǔn)備時(shí)間都非常短,因此,只能采用成本加酬金的合同形式。反之,則可采用單價(jià)或總價(jià)合同形式。

2.5項(xiàng)目的外部環(huán)境因素

如果項(xiàng)目的外部環(huán)境惡劣則意味著項(xiàng)目的成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、不可預(yù)測(cè)的因素多,承包商很難接受總價(jià)合同方式,而較適合采用成本加酬金合同?？傊?在選擇合同類(lèi)型時(shí),一般情況下是業(yè)主占有主動(dòng)權(quán),但承包商不能為了接工程,不考慮自身的承受能力,而隨意按業(yè)主要求簽訂不適合自身的合同類(lèi)型。

隨著時(shí)間的推移,水利建筑的大型工程已逐漸減少,現(xiàn)在大多是一些續(xù)建配套及除險(xiǎn)加固工程,此類(lèi)工程的特點(diǎn)是工期短、不可預(yù)見(jiàn)因素多、受環(huán)境影響因素多。業(yè)主需要在短時(shí)間內(nèi)完成施工予以通水、蓄水,以求得效益,則此類(lèi)工程的工期屬于非正常的施工工期,施工部署包括投入的人力、機(jī)械以及工序的安排隨時(shí)都可能根據(jù)工程的進(jìn)度情況大幅調(diào)整,使得施工企業(yè)的投入成本發(fā)生很大的變化。因此,在簽訂承包合同時(shí),要認(rèn)真分析工程的特殊性,對(duì)工程施工存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)要有充分的預(yù)測(cè),綜合考慮不同合同類(lèi)型的特點(diǎn),正確簽訂承包合同,降低承包風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)講,簽訂固定單價(jià)結(jié)算的合同對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講是比較穩(wěn)妥的方式,但是,如果對(duì)工程內(nèi)容有充分的了解,對(duì)該工程施工有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn),也可以簽訂固定總價(jià)合同或固定價(jià)加設(shè)計(jì)變更調(diào)整價(jià)結(jié)算的合同,雖然風(fēng)險(xiǎn)大,但是其帶來(lái)的利潤(rùn)可能要大于固定單價(jià)合同。

3、內(nèi)部挖潛，提高工效，降低成本

3.1有些項(xiàng)目一個(gè)施工隊(duì)只有隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)是有經(jīng)驗(yàn)的工人，其他全是新招來(lái)的臨時(shí)用工，這必然導(dǎo)致施工效率的降低，如何發(fā)揮新工人的勞動(dòng)積極性和提高勞動(dòng)效率也是管理的重點(diǎn)。項(xiàng)目采用作業(yè)培訓(xùn)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人傳、幫、帶的作法，培養(yǎng)了一批新生骨干，然后擴(kuò)大施工隊(duì)伍，使這些新生骨干成為新隊(duì)伍的帶班人，盡可能的避免窩工和降效的出現(xiàn)。同時(shí)采取骨干獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)有技術(shù)，踏實(shí)能干，有貢獻(xiàn)的骨干進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使他們?nèi)诵姆€(wěn)定，提高了勞動(dòng)效率。

3.2完善內(nèi)部承包，采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。企業(yè)內(nèi)實(shí)行計(jì)件工資或外協(xié)式內(nèi)部承包，采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是內(nèi)部承包的成功點(diǎn)。壩體毛石砼毛石摻量最低為15%，但是一般都拋不夠，砼浪費(fèi)很大；項(xiàng)目部規(guī)定拋石量在10%以下的罰款，10%～15%獎(jiǎng)勵(lì)20元/m3，15%～20%獎(jiǎng)勵(lì)50元/m3；獎(jiǎng)金歸施工隊(duì)自主支配，極大的鼓舞了職工拋石積極性，節(jié)約了大量的砼。

加強(qiáng)結(jié)算管理,努力做到應(yīng)得盡得建筑工程

由于其具有的特殊性,工程承包合同往往采取非固定總價(jià)結(jié)算的承包方式,工程施工內(nèi)容的變化可以進(jìn)行合同價(jià)調(diào)整,因此,要特別加強(qiáng)結(jié)算的管理,充分利用合同條款,做到應(yīng)得盡得。對(duì)于水利建筑工程,合同價(jià)的調(diào)整主要反映以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

4.1設(shè)計(jì)變更引起施工內(nèi)容發(fā)生變化,可以調(diào)整合同價(jià)。在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,施工單位要及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主上報(bào)變更后的工程量及預(yù)算單價(jià),并得到發(fā)包單位的批復(fù),作為調(diào)整合同價(jià)的依據(jù)。

4.2施工環(huán)境的影響導(dǎo)致合同價(jià)的調(diào)整。由于水利建筑工程大多在偏避的山溝,其環(huán)境變化較大,不可預(yù)見(jiàn)的情況較多。如在施工過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的暴雨、洪水等使施工企業(yè)受到不同程度損害的情況后,施工單位要及時(shí)向發(fā)包單位提出增加費(fèi)用的要求。

4.3施工方案的調(diào)整導(dǎo)致合同價(jià)的調(diào)整。由于水利建筑工程施工的不可預(yù)見(jiàn)因素較多,在施工過(guò)程中有可能因業(yè)主原因改變施工方案,使施工工序發(fā)生改變,改變后的方案會(huì)導(dǎo)致成本的增加,施工單位要按照程序向發(fā)包單位提出合同價(jià)的調(diào)整。另外,施工單位預(yù)算管理人員要按照合同要求,及時(shí)收集整理合同價(jià)調(diào)整的有關(guān)原始資料,完善簽證手續(xù),及時(shí)向發(fā)包單位提出調(diào)整合同價(jià)的要求。事后再提出調(diào)價(jià)要求、補(bǔ)充簽證手續(xù),是結(jié)算管理的大忌,應(yīng)力爭(zhēng)避免。

5、加強(qiáng)預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)以收定支,努力降低成本,爭(zhēng)取最大效益

水利工程的特點(diǎn)是工程量大,工序交叉施工頻繁,如果沒(méi)有周密的部署和安排,機(jī)會(huì)就會(huì)稍縱即逝,沒(méi)有可以挽回的余地,所以,對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)講,首要任務(wù)就是要加強(qiáng)工程預(yù)算管理,對(duì)于工程所需的每一筆投入要心中有數(shù)。

首先,在工程開(kāi)工之前要根據(jù)施工計(jì)劃安排的施工內(nèi)容和合同規(guī)定的結(jié)算方式做好工程成本預(yù)算,并分解到每一個(gè)單位工程,甚至到分部分項(xiàng)工程。在工程施工過(guò)程中,如果發(fā)生工程量的變化和施工方案的變化,在工序開(kāi)工之前要及時(shí)編制補(bǔ)充的成本預(yù)算,使預(yù)算和工程施工保持同步。

在工程開(kāi)工之前,要根據(jù)編制的成本預(yù)算,把每一項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用,包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容,按照不同的單位工程分解到相關(guān)的職能部門(mén),由各職能部門(mén)按照預(yù)算費(fèi)用和工程的總體計(jì)劃安排制訂工程施工費(fèi)用支出計(jì)劃,并通過(guò)方案的優(yōu)化,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。

在施工過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的預(yù)算管理,因水利工程施工內(nèi)容的不可預(yù)見(jiàn)性,工程內(nèi)容和施工措施要經(jīng)常發(fā)生變化,因此,動(dòng)態(tài)的預(yù)算管理相對(duì)于其他工程來(lái)講尤其重要。如果沒(méi)有動(dòng)態(tài)的預(yù)算管理,就很難做到以收定支,各項(xiàng)費(fèi)用的支出失去了標(biāo)準(zhǔn),極易造成成本的增加,所以工程成本預(yù)算要根據(jù)工程內(nèi)容的變化和施工措施的變化及時(shí)調(diào)整,按照要求的程序控制各項(xiàng)費(fèi)用,以達(dá)到節(jié)支的目的。

6、尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

6.1Φ25以上鋼筋焊接采用直螺紋套筒連接，節(jié)約成本。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)算和市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目部對(duì)Φ25以上的鋼筋采用直螺紋連接，每個(gè)接頭可以節(jié)約3～6元，整個(gè)工程大約5萬(wàn)個(gè)接頭，就可節(jié)約成本約20多萬(wàn)元。并且加快了施工進(jìn)度，減少了鋼筋制安損耗率。

6.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，低價(jià)收購(gòu)，高價(jià)出售，獲取利潤(rùn)。洞挖石方，比較適合破碎石子，項(xiàng)目部無(wú)破碎設(shè)備，重新購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和調(diào)集人員，一次性費(fèi)用太大，而且進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用較高，利潤(rùn)少。項(xiàng)目部采取招標(biāo)方式，分包石子破碎加工，分包方生產(chǎn)的石子全部歸項(xiàng)目部，不得自行出售；項(xiàng)目部按17元/m3收購(gòu)，而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)為22元/m3，分包生產(chǎn)的石子不但滿(mǎn)足了施工的需要，而且可以向市場(chǎng)供應(yīng)，利潤(rùn)較大。

6.3利用棄方給老百姓造地，增加效益。某工程所在地村莊要在河灘造耕地，項(xiàng)目部利用這一難得的機(jī)會(huì)，同業(yè)主協(xié)商把下水庫(kù)左岸開(kāi)挖棄方給老百姓在河灘造地，不但可以改善業(yè)主同當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，而且可以減少棄渣場(chǎng)的綜合治理費(fèi)用。建設(shè)單位通過(guò)認(rèn)真分析采納了項(xiàng)目部的建議，并批復(fù)由此增加運(yùn)距補(bǔ)償費(fèi)2.72元/m3，土石方造地平整費(fèi)3.3元/m3，下水庫(kù)左岸土石方開(kāi)挖11.7萬(wàn)方，由此增加投資70萬(wàn)元，利潤(rùn)很大。

6.4變甲供材料為自行采購(gòu)，增加效益。某工程所需的砂石料由甲方供應(yīng)。2004年11月，砂石料供應(yīng)量一時(shí)不能滿(mǎn)足施工需要，項(xiàng)目部抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)向業(yè)主提出自行外購(gòu)的請(qǐng)求。迫于工程的需要和項(xiàng)目部的不懈努力，業(yè)主同意由項(xiàng)目部自購(gòu)的建議，每方單價(jià)差十幾元，該工程共有砼澆筑25萬(wàn)方，整個(gè)工程下來(lái)就是二百多萬(wàn)元，效益十分可觀。

不同項(xiàng)目的施工條件、外部施工環(huán)境各不相同，經(jīng)營(yíng)人員就要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，深入工地，開(kāi)動(dòng)腦筋，利用現(xiàn)場(chǎng)條件，努力發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這是經(jīng)營(yíng)人員每天都要思考和探索的主題。一個(gè)項(xiàng)目如果能發(fā)現(xiàn)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，那么這個(gè)項(xiàng)目的效益就會(huì)增長(zhǎng)，盈利是肯定的。

利用現(xiàn)有資源

爭(zhēng)取標(biāo)外工程在保質(zhì)保量完成合同工程的前提下，利用同建設(shè)單位、監(jiān)理建立的良好關(guān)系，以及自身所取得的信譽(yù)，盡可能的爭(zhēng)取標(biāo)外工程。眾所周知，標(biāo)外工程不用正式投標(biāo)，一般采取議標(biāo)形式。我方可以向建設(shè)單位提出由于前期的各種影響造成我方人員、機(jī)械窩工，費(fèi)用業(yè)主又無(wú)法補(bǔ)償為理由，建設(shè)單位作為獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀管理單位和補(bǔ)償?shù)男问?，盡最大努力的提高單價(jià)。

8、加強(qiáng)成本和質(zhì)量的管理

資金成本一直都是建筑工程管理的核心，要建立與之配套的建筑成本管理機(jī)制，建筑工程的總承包單位要嚴(yán)格控制整個(gè)工程的施工成本。對(duì)建筑合同進(jìn)行仔細(xì)的研讀、分解后，提出建筑總成本支出的計(jì)劃書(shū)，以對(duì)整個(gè)建筑工程的成本支出進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。總承包的建筑施工單位又將建筑工程分包給多個(gè)施工單位，這些施工單位在接到成本支出的計(jì)劃書(shū)時(shí)，需要嚴(yán)格控制自己負(fù)責(zé)工程的成本支出，自己負(fù)責(zé)工作的盈虧部分。建筑工程的總工程師還需要不斷的對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，改進(jìn)建筑施工過(guò)程中的施工技術(shù)和措施，進(jìn)行施工工藝上的創(chuàng)新，從而提高建筑工程的施工進(jìn)度。

結(jié)束語(yǔ)

只有不斷的加大對(duì)外的結(jié)算業(yè)務(wù)管理，提高內(nèi)部人員的潛力，從而提高效益并不斷的尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能保證企業(yè)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]李文明.加強(qiáng)建筑項(xiàng)目工程管理的策略研究[J].科技與企業(yè)，2012