導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

此次參加者為河北省教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題的主持人，以及我縣沒(méi)有2011省級(jí)立項(xiàng)課題的縣直中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文教室的業(yè)務(wù)校長(zhǎng)或教研主任，由縣局教研室劉清華主任帶隊(duì)，同行的還有縣局教研室崔國(guó)棟副主任、葛衛(wèi)芬老師，共計(jì)五十多人，教育局主管教研的領(lǐng)導(dǎo)陳局長(zhǎng)為參會(huì)人員送行并強(qiáng)調(diào)了有關(guān)事項(xiàng)。我校對(duì)參會(huì)教師在財(cái)力上予以大力支持。

二、我校教育科研工作成績(jī)喜人。

三、此次會(huì)議舉辦層次較高。

省“十二五”規(guī)劃課題培訓(xùn)研修班由于與會(huì)人員多，全省1000名參訓(xùn)人員在五天內(nèi)分兩批進(jìn)行培訓(xùn)。第一批培訓(xùn)會(huì)上，河北省教育廳副廳長(zhǎng)、河北省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)楊勇到會(huì)并做了重要講話。我校有關(guān)教師參加的是第二批培訓(xùn)。會(huì)議由河北省教育科學(xué)研究所所長(zhǎng)、河北省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任宋思潔主持，邀請(qǐng)到的專家有原中央教育科學(xué)研究所所長(zhǎng)卓晴君教授、河北師范大學(xué)張愛(ài)華教授。

四、會(huì)議日程緊湊，培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)高效。

卓晴君教授和張愛(ài)華教授針對(duì)三個(gè)開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例式點(diǎn)評(píng)。兩位專家的點(diǎn)評(píng)，不僅對(duì)三項(xiàng)課題的研究提出了針對(duì)性很強(qiáng)的指導(dǎo)、幫助，而且也為我們順利開(kāi)展課題研究工作起到很好的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。

卓晴君教授針對(duì)教育科研的方法與過(guò)程進(jìn)行了專題講座。對(duì)課題研究開(kāi)題、中期論證、結(jié)題鑒定三個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)介紹了各個(gè)階段的具體內(nèi)容和要求。

五、省規(guī)劃辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育科研工作有重要指示。

2、省規(guī)劃辦將對(duì)在2008年、2012年立項(xiàng)的課題進(jìn)行檢查。

3、2012年，省有關(guān)部門將對(duì)這次審批立項(xiàng)的省“十二五”規(guī)劃課題研究進(jìn)行省級(jí)檢查，予以督導(dǎo)評(píng)估。

4、河北省將進(jìn)行省級(jí)“教育科研先導(dǎo)示范學(xué)校”評(píng)選，“省教育科研先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，我們感到獲益非淺。這次培訓(xùn)形式新穎，內(nèi)容務(wù)實(shí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使我們更加深入領(lǐng)會(huì)了教育科研的觀念、過(guò)程與方法。這對(duì)于規(guī)范我們以后的課題研究、提高研究質(zhì)量有著莫大的意義。

我們決心以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，乘課改的東風(fēng)，在學(xué)校的大力支持與監(jiān)督下，在不影響日常教學(xué)工作的前提下，嚴(yán)肅認(rèn)真、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_(kāi)展課題研究工作。

篇2

一、部門基本信息：

·部門名稱及代碼：

人力資源部

·上級(jí)部門或負(fù)責(zé)人：

副總經(jīng)理

·崗位編制：

6人

·當(dāng)前負(fù)責(zé)人：

***

二、部門定位：

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，執(zhí)行選才、育才、用人、留才等業(yè)務(wù)之優(yōu)化，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率。

部門主要職責(zé)：

等級(jí)

內(nèi)容

客戶（內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門）

成果（工作的輸出）

1

人力資源規(guī)劃

1.1

負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的人力資源規(guī)劃，全面規(guī)劃各部門各崗位的制度建設(shè)、職責(zé)劃分、工作內(nèi)容，對(duì)公司的發(fā)展起到調(diào)控的作用。

分管副總

人力資源規(guī)劃

1.2

負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化人力資源配置，細(xì)化崗位分工合作，在保證為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供有力的引導(dǎo)和支持的情況下，有計(jì)劃、有規(guī)律的進(jìn)行部門和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

各部門

部門人力資源優(yōu)化

2

招聘

2.1

負(fù)責(zé)制定人力資源部的招聘計(jì)劃和考查工作；

負(fù)責(zé)編制招聘管理手冊(cè)。

分管副總

招聘計(jì)劃

招聘管理手冊(cè)

2.2

負(fù)責(zé)定期安排各部門制定招聘計(jì)劃

用人部門

階段用人計(jì)劃

2.3

負(fù)責(zé)按照招聘計(jì)劃組織并開(kāi)展招聘工作（包括但不限于初試、復(fù)試、筆試、面試等）

應(yīng)聘者

招聘

2.4

負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展和維護(hù)工作

外部招聘網(wǎng)站等

渠道維護(hù)

2.5

開(kāi)展優(yōu)秀人才梯隊(duì)建設(shè)，加大人才儲(chǔ)備；

做好后備干部選拔和考查工作。

各部門

人才儲(chǔ)備計(jì)劃

2.6

負(fù)責(zé)出具年度招聘工作總結(jié)

分管副總

年度總結(jié)

3

培訓(xùn)

3.1

負(fù)責(zé)制定人力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃；

負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)手冊(cè)。

分管副總

培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)手冊(cè)

3.2

負(fù)責(zé)定期安排各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃

各部門、副總經(jīng)理

部門培訓(xùn)計(jì)劃

3.3

負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織并開(kāi)展培訓(xùn)工作

各部門

培訓(xùn)

3.4

負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的整合和維護(hù)工作

各部門

資源整合

3.5

負(fù)責(zé)核算培訓(xùn)成本

分管副總

培訓(xùn)成本核算

3.6

負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核組織工作

全體員工

技術(shù)等級(jí)考核

3.7

負(fù)責(zé)出具年度培訓(xùn)工作總結(jié)

分管副總

培訓(xùn)總結(jié)

4

員工關(guān)系

4.1

辦理員工勞動(dòng)合同簽訂和員工調(diào)職、晉升、獎(jiǎng)懲、離職、退休等業(yè)務(wù)

全體員工

關(guān)系管理

4.2

制定合理用工方案，避免用工過(guò)程中存在的違法違紀(jì)行為

全體員工、相關(guān)政府部門

風(fēng)險(xiǎn)管理

4.3

對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的勞資沖突、糾紛，及時(shí)了解情況、合法有效解決沖突

全體員工、相關(guān)政府部門

沖突處理

5

績(jī)效管理

5.1

負(fù)責(zé)建立完善績(jī)效管理考核指標(biāo)體系

分管副總

績(jī)效考核體系

5.2

負(fù)責(zé)監(jiān)督績(jī)效考核的實(shí)施過(guò)程

全體員工

績(jī)效考核

5.3

負(fù)責(zé)及時(shí)根據(jù)公司的情況調(diào)整相關(guān)考核指標(biāo)

分管副總

體系變動(dòng)

6

薪酬福利

6.1

負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)薪酬福利政策，按月核實(shí)薪酬福利

分管副總

薪酬福利體系

6.2

負(fù)責(zé)公司薪酬管理，對(duì)各崗位的薪資進(jìn)行宏觀調(diào)控和分配指導(dǎo)

分管副總

薪酬福利管理

6.3

及時(shí)根據(jù)上級(jí)要求調(diào)整相關(guān)項(xiàng)目指標(biāo)

分管副總

體系調(diào)整

6.4

定期對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，出具人力成本報(bào)告，對(duì)公司人力成本控制提出建設(shè)意見(jiàn)

分管副總

人力成本分析、控制

7

部門規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)

7.1

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，不斷優(yōu)化部門組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并向人力資源部提出申請(qǐng)，以確保部門按公司要求發(fā)展。

人力資源部

部門組織結(jié)構(gòu)和崗位

8

部門的制度化建設(shè)

8.1

根據(jù)公司規(guī)章制度、管理制度、完善部門管理制

度體系，明確各項(xiàng)制度效力，建立實(shí)體制度的同

時(shí)建立相關(guān)的程序制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，規(guī)范

日常辦公。

部門員工

管理制度及流程體系的編制、實(shí)施和修訂

9

文書寫作

篇3

   會(huì)議通知

   所屬各系辦：

   為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市大力發(fā)展科技育人的工作會(huì)議精神，做好今年各系工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)教育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

   一、會(huì)議內(nèi)容：

   1、市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話.

   2、傳達(dá)市教育局關(guān)于大力發(fā)展科技教育精神，落實(shí)好各項(xiàng)基本政策.

   3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作進(jìn)行具體布置

   二、參加人員：各系全體教師

   三、會(huì)議時(shí)間：20___年2月18日9：00地點(diǎn)：學(xué)校禮堂報(bào)告廳

   四、要求：請(qǐng)全體教師規(guī)劃好工作后按時(shí)參加會(huì)議。如有特殊原因，必須向各所屬系分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

   特此通知

   ____學(xué)校

   __年__月__日

   會(huì)議通知

   各部門、各子公司：

   為了全面提升公司全員的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能及綜合能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)公司研究決定，由___ 組織，全公司各部門通力配合，特舉辦此次培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下。

   一、培訓(xùn)課題：

   二、培訓(xùn)時(shí)間：

   三、培訓(xùn)地點(diǎn)：

   四、培訓(xùn)人員：

   五、培訓(xùn)紀(jì)律：

   1、所有參加培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加，不允許遲到、早退、請(qǐng)假。有特殊原因者需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

   2、所有參加培訓(xùn)人員須提前到會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。

   3、培訓(xùn)期間手機(jī)設(shè)為靜音或關(guān)機(jī)，培訓(xùn)中禁止接打電話。

   4、培訓(xùn)時(shí)要注意力集中，認(rèn)真做好筆記。討論交流時(shí)積極發(fā)言。

   5、保持培訓(xùn)場(chǎng)所干凈整潔。

   六、培訓(xùn)考核：

   1、培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人員做好培訓(xùn)記錄。

   2、所有參訓(xùn)人員培訓(xùn)后三個(gè)工作日內(nèi)交個(gè)人心得總結(jié)，或進(jìn)行相關(guān)考核檢查檢驗(yàn)，以及交培訓(xùn)效果評(píng)估表。

   ___

   年 月 日

   會(huì)議通知

   各股東、各部門、各單位：

   經(jīng)公司研究、決定于20__年8月9日上午召開(kāi)全體股東與部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)會(huì)議，具體安排如下：

   一、會(huì)議時(shí)間：20__年8月9日(星期四)上午9：00;

   二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

   三、參會(huì)部門：行政人事部、營(yíng)運(yùn)部、廠部

   四、參會(huì)人員：

   1、行政人事部：

   2、營(yíng)運(yùn)部：

   3、廠部：

   五、會(huì)議內(nèi)容：

   1、7月份的工作總結(jié)(簡(jiǎn)略一點(diǎn))，8月份的工作戰(zhàn)略規(guī)劃(詳細(xì))，及工作目標(biāo)的分解;

   2、部門的自我建設(shè)與基礎(chǔ)管理;

   3、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的建議及提案討論。

   六、會(huì)議要求：

   1、所有參會(huì)人員要求統(tǒng)一書面打印材料;

   2、所有參會(huì)人員必須帶好筆和筆記本作好相關(guān)記載;

   3、所有參會(huì)人員開(kāi)會(huì)期間通訊工具統(tǒng)一調(diào)整安靜模式;

   4、會(huì)議禁止遲到、早退、無(wú)故缺席;

   特此通知!

   __有限公司

篇4

大家早上好！經(jīng)縣人民政府同意，縣村莊規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天在這里舉辦全縣第一期村莊規(guī)劃工作培訓(xùn)，目的是為了順利推進(jìn)我縣村莊規(guī)劃工作，保證村莊規(guī)劃質(zhì)量和進(jìn)度，確保全面完成我縣村莊規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。村莊進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，大力改善農(nóng)村人居環(huán)境，是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，符合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的迫切需要，惠及農(nóng)村千家萬(wàn)戶的民生工程。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好11月17日召開(kāi)的全縣村莊規(guī)劃工作視頻會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展村莊規(guī)劃與規(guī)劃實(shí)施工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把握好村莊規(guī)劃的基本原則，明確目標(biāo)任務(wù)，為全面開(kāi)展村莊規(guī)劃做好準(zhǔn)備及時(shí)投入工作。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、舉辦本次培訓(xùn)班的重要性

根據(jù)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，省委、省政府決定全面啟動(dòng)全省村莊規(guī)劃編制工作，用三年時(shí)間全面完成村莊規(guī)劃編制任務(wù)。并明確了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府具體負(fù)責(zé)村莊規(guī)劃的編制和實(shí)施，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村干部為主，新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔的規(guī)劃編制隊(duì)伍具體負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作，市級(jí)已下達(dá)我縣規(guī)劃編制的計(jì)劃數(shù)。現(xiàn)在已經(jīng)是11月下旬，全年的各項(xiàng)工作都接近尾聲，年底前各項(xiàng)繁重的工作任務(wù)也正加緊落實(shí)，而村莊規(guī)劃的任務(wù)剛剛下達(dá)，時(shí)間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，在這種情況下，決定專門用一周的時(shí)間，集中人力物力財(cái)力舉辦這次培訓(xùn)班，主要基于三點(diǎn)原因：

（一）村莊規(guī)劃工作任務(wù)重、時(shí)間緊、經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況。我縣村莊規(guī)劃工作的目標(biāo)任務(wù)是到2012年全面完成2003個(gè)村莊的規(guī)劃工作，現(xiàn)在只有兩年多一點(diǎn)的時(shí)間，而要完成今年175個(gè)村莊的規(guī)劃任務(wù)，只有短短1個(gè)多月的時(shí)間了，規(guī)劃工作時(shí)間緊、任務(wù)重、廣大基層干部業(yè)務(wù)水平又不高。在這種情況下，如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好村莊規(guī)劃工作，需要各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各有關(guān)單位之間協(xié)調(diào)配合，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)、共同探討，從而加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè)。因此，組織這次培訓(xùn)非常必要。

（二）村莊規(guī)劃工作人員新、業(yè)務(wù)不熟的具體情況。今年，我縣15個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）剛配齊了16名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃員，但大多都沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的村莊規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作隊(duì)員大多從水務(wù)、林業(yè)、國(guó)土所抽調(diào)，由于行業(yè)的不同，對(duì)村莊規(guī)劃認(rèn)識(shí)不深、業(yè)務(wù)生疏，開(kāi)展村莊規(guī)劃工作存在很大困難。通過(guò)組織這次培訓(xùn)班，讓各村莊規(guī)劃工作人員全面掌握規(guī)劃的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，以便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）順利推進(jìn)本次村莊規(guī)劃工作，為全面完成村莊規(guī)劃工作目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

（三）村莊分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)，規(guī)劃工作難度大、條件差的現(xiàn)實(shí)情況。是一個(gè)少數(shù)民族聚集的的地區(qū)，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農(nóng)村布局不合理，農(nóng)民發(fā)展意識(shí)淡薄，村莊規(guī)劃編制工作嚴(yán)重滯后。農(nóng)村中存在村莊規(guī)模小，布局散亂；農(nóng)房占地多，浪費(fèi)大；基礎(chǔ)設(shè)施配套難，環(huán)境差等問(wèn)題，要科學(xué)、合理規(guī)劃村莊，改善我縣農(nóng)村現(xiàn)存的問(wèn)題，總體來(lái)說(shuō)難度較大。如何提高規(guī)劃水平，切合山區(qū)農(nóng)村實(shí)際、符合農(nóng)民的意愿是本次培訓(xùn)要達(dá)到的目的。

二、要以這次培訓(xùn)為契機(jī)，著力提高村莊規(guī)劃工作隊(duì)的整體水平

這次培訓(xùn)目的在于提高我縣村莊規(guī)劃工作隊(duì)的整體技術(shù)水平，但光靠培訓(xùn)是不夠的，大家要以這次培訓(xùn)為契機(jī)，爭(zhēng)取在以下三個(gè)方面有明顯提高：

（一）要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。這次培訓(xùn)的主要目的就是提高大家的業(yè)務(wù)理論水平，各工作隊(duì)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，不斷探索新的工作方法和工作途徑，提高編制質(zhì)量和進(jìn)度。

（二）要不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。本次村莊規(guī)劃工作時(shí)間緊、任務(wù)重，這就要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作人員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，才能順利完成本次村莊規(guī)劃的工作任務(wù)。所以，各學(xué)員在培訓(xùn)期間要互相學(xué)習(xí)、積極主動(dòng)幫助他人，熟練掌握相關(guān)設(shè)備的操作和規(guī)劃的基本知識(shí)。在今后的工作中，各工作隊(duì)與工作隊(duì)之間、各隊(duì)員之間都要全力配合，共同努力，圓滿完成村莊規(guī)劃工作任務(wù)。

（三）要不斷提高自身的創(chuàng)新能力。由于，我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的村莊布局情況不同，所以，在熟練掌握村莊規(guī)劃技術(shù)的同時(shí)，要充分繼承原來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，科學(xué)的進(jìn)行取舍；要積極用新辦法、新舉措來(lái)處理新情況，解決新問(wèn)題；要結(jié)合實(shí)際、因地制宜、不斷創(chuàng)新，找出一條適合本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本村莊的規(guī)劃方法，爭(zhēng)取本次村莊規(guī)劃的科學(xué)、合理，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，總結(jié)一套行之有效的工作方法推廣使用。

三、要確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果

（一）要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓(xùn)班取得成效的前提?？h村莊規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞本期培訓(xùn)班的主題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備。希望大家要以良好的精神狀態(tài)，投入到這次培訓(xùn)中來(lái)，珍惜為期不長(zhǎng)的培訓(xùn)時(shí)間，珍惜每一次的授課內(nèi)容，真正做到靜下心，鉆下去，使這次培訓(xùn)學(xué)有所得，學(xué)有所獲。

（二）要嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。嚴(yán)格的紀(jì)律是學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得效果的保證。大家要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到三個(gè)保證，確保這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和實(shí)效性。一是學(xué)習(xí)時(shí)間要保證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，沒(méi)有特殊情況，大家不要請(qǐng)假。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要保證。大家要按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容能及時(shí)地消化吸收。

三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量要保證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，一定要集中精力靜心學(xué)習(xí)，潛心鉆研，虛心聽(tīng)課，認(rèn)真做筆記，力求多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)。

（三）要堅(jiān)持學(xué)以致用，做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題。培訓(xùn)班結(jié)束后，大家要把學(xué)習(xí)的成果落實(shí)到具體工作中去。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時(shí)的，而在工作實(shí)踐中遇到的情況和問(wèn)題卻是不斷變化、層出不窮的，所以，在以后的工作中，大家一定要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。

篇5

為有利于學(xué)校形成自我完善、自我發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，以學(xué)校新五年規(guī)劃為重心，敦促各職能部門做好規(guī)劃的自查自評(píng)改進(jìn)推進(jìn)工作；以學(xué)校文化建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“精神文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展、制度文化保障學(xué)校發(fā)展、物質(zhì)文化豐厚學(xué)生素養(yǎng)、管理文化彰顯辦學(xué)品味”的理念，打造優(yōu)質(zhì)教育品牌，滿足社會(huì)不斷攀升的優(yōu)質(zhì)教育需求；貫徹“以科研為先導(dǎo)”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“理論與實(shí)踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針，結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實(shí)施和扁平化管理改革工作，突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展性、應(yīng)用性的實(shí)踐研究；積極貫徹市教委46號(hào)文件，聚焦內(nèi)涵，聚焦質(zhì)量，聚焦發(fā)展，認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)控，提高教育教學(xué)質(zhì)效。

主要工作：

一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控

1、敦促各處室以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目的，以五年規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程為評(píng)價(jià)對(duì)象，做好中期評(píng)估工作。中期評(píng)估中，要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法提升到制度（機(jī)制）層面固定下來(lái)；重視發(fā)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃實(shí)施中的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素和對(duì)策；調(diào)整學(xué)校規(guī)劃中的局部目標(biāo)和措施，制定下一階段實(shí)施計(jì)劃。

2、以《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發(fā)展”教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》為龍頭，做好子課題的中期檢查工作，完成子課題成果匯編和總課題的中期報(bào)告。

3、針對(duì)規(guī)劃實(shí)施中的難點(diǎn)問(wèn)題，確定1～2個(gè)調(diào)研主題，積極開(kāi)展調(diào)查研究，為解決問(wèn)題提供建設(shè)性的意見(jiàn)和對(duì)策。

二、學(xué)校文化建設(shè)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，理清學(xué)校文化建設(shè)的基本思路，形成共識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)校文化氛圍。

2、以奉賢中學(xué)歷史和樓、路、湖、橋文化為重點(diǎn)，以新生入學(xué)教育和讀書節(jié)等為契機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化認(rèn)同教育。

3、做好校史室有關(guān)展板的調(diào)整，建立一支校史室學(xué)生講解員隊(duì)伍。

4、組建《奉賢中學(xué)》報(bào)社隊(duì)伍，爭(zhēng)取做到每月一期。

5、認(rèn)真做好第二期校園文化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施工作。

6、進(jìn)行教師課堂教學(xué)、著裝等禮儀培訓(xùn)，建立合唱、時(shí)裝表演等教師社團(tuán)，活躍教師業(yè)余生活，提高學(xué)校的向心力和凝聚力。

三、教育科研

1、定期召開(kāi)教科研工作會(huì)議，組織開(kāi)展教育教學(xué)科研理論學(xué)習(xí)，積極宣傳“科研先導(dǎo)”思想，發(fā)揮教育科研在教師、學(xué)校發(fā)展中的作用。加強(qiáng)學(xué)校教育科研組織建設(shè)，制定并落實(shí)校學(xué)術(shù)委員會(huì)工作計(jì)劃；完善并積極推進(jìn)學(xué)科教科研小組工作。

2、全面實(shí)施《奉賢中學(xué)教科研管理?xiàng)l例》、《教育科研課題管理?xiàng)l例》和《教育科研成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度》等教育科研管理制度，加大教育科研經(jīng)費(fèi)投入，加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

3、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，圍繞實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)劃新一年學(xué)?？蒲姓n題指南，指導(dǎo)和督促已經(jīng)立項(xiàng)的市、區(qū)、校三級(jí)課題按計(jì)劃開(kāi)展研究。

4、積極配合區(qū)科研室抓好市級(jí)、區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的過(guò)程管理，規(guī)范校級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、開(kāi)題、中期檢查、總結(jié)、鑒定等過(guò)程管理工作，積極進(jìn)行科研講座、科研成果推廣、邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)校講學(xué)、交流研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、課題結(jié)題鑒定現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等科研培訓(xùn)活動(dòng)。

5、通過(guò)科研論壇、《教研新圃》和科研網(wǎng)站等途徑積極推廣優(yōu)秀科研成果。進(jìn)一步提高《教研新圃》質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)施投稿和約稿制；加強(qiáng)科研情報(bào)檢索工作，做好學(xué)校重點(diǎn)課題的情報(bào)綜述工作，根據(jù)教育教學(xué)管理研究需要定期出版《情報(bào)檢索》；加強(qiáng)科研管理信息化建設(shè)，充實(shí)并及時(shí)更新科研網(wǎng)站。

6、加強(qiáng)科研資源庫(kù)建設(shè)：區(qū)級(jí)以上課題，課題組負(fù)責(zé)做好資料搜集或情報(bào)綜述工作，并上傳電子文檔，作為科研情報(bào)網(wǎng)的一部分；為所有課題建立電子檔案材料，并做好內(nèi)容簡(jiǎn)介工作，推廣已有的優(yōu)秀課題成果。

四、數(shù)字化校園建設(shè)

1、制定并啟動(dòng)實(shí)施《奉賢中學(xué)數(shù)字校園建設(shè)三年規(guī)劃》。

2、規(guī)范教師、學(xué)生和其它資源信息，統(tǒng)一、采集編制電子信息，做好數(shù)字校園應(yīng)用的基礎(chǔ)工作。

3、整合校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建數(shù)字校園應(yīng)用平臺(tái)。

4、繼續(xù)做好“教學(xué)資源庫(kù)”、“FreeQQ”、“FTP”、“家校通”、“校本研修”等軟件平臺(tái)的服務(wù)管理工作；針對(duì)各職能部門的信息化需要，加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫(kù)、“碩聯(lián)”電子備課系統(tǒng)等管理應(yīng)用軟件的再開(kāi)發(fā)和使用培訓(xùn)工作；進(jìn)一步發(fā)揮軟件開(kāi)發(fā)小組功能，繼續(xù)做好自主軟件的開(kāi)發(fā)工作。

5、制訂《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核標(biāo)準(zhǔn)，完成第一輪培訓(xùn)和考核。

6、結(jié)合學(xué)校機(jī)構(gòu)改革，落實(shí)校園網(wǎng)站建設(shè)責(zé)任人制度，完成改版工作。

五、質(zhì)量監(jiān)控

1、編制處理學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)于教學(xué)質(zhì)量投訴的程序文件。

2、制訂并落實(shí)“教學(xué)開(kāi)放日制度”，編制程序文件。

3、制定“校內(nèi)視導(dǎo)制度”，以聽(tīng)課、座談、檢查資料等形式，每學(xué)期牽頭對(duì)1～2個(gè)教研組進(jìn)行全面視導(dǎo)，對(duì)1個(gè)年級(jí)部進(jìn)行有主題的視導(dǎo)，做出診斷、提出建議。

4、加強(qiáng)跟蹤聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)生、家長(zhǎng)投訴情況以及期中、期末教學(xué)質(zhì)量情況，做好薄弱教師的跟蹤聽(tīng)課工作，并及時(shí)進(jìn)行反饋；每學(xué)期選擇2～3名優(yōu)秀教師，組織青年教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成教學(xué)特色，在學(xué)校層面進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)推廣。

行事歷：

9月份：

(1)制訂新學(xué)期工作計(jì)劃

(2)新五年規(guī)劃實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：敦促各分課題和子課題負(fù)責(zé)人提交中期研究成果

(3)完善教育發(fā)展與質(zhì)量保障中心主頁(yè)；第47期《教研新圃》開(kāi)始組稿

(4)完成第一期《奉賢中學(xué)》報(bào)的出版任務(wù)

(5)組織高一初高中銜接教學(xué)和高三第一輪復(fù)習(xí)的視導(dǎo)聽(tīng)課

(6)落實(shí)奉賢中學(xué)歷史和樓、路、湖、橋文化校本教材撰寫和實(shí)施

(7)做好上海市青年教師獎(jiǎng)勵(lì)基金課題申報(bào)的發(fā)動(dòng)工作

(8)制訂“教學(xué)開(kāi)放日制度”

10月份：

(1)新五年規(guī)劃實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：邀請(qǐng)專家舉行科研講座；各課題組對(duì)前一階段研究工作進(jìn)行總結(jié)，并做好后階段研究工作的詳細(xì)計(jì)劃；撰寫新五年規(guī)劃試驗(yàn)項(xiàng)目的中期報(bào)告

(2)完成上海市青年教師獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)課題申報(bào)工作

(3)編輯第47期《教研新圃》；設(shè)計(jì)并著手建設(shè)科研資源庫(kù)建設(shè)專題網(wǎng)站

(4)校級(jí)課題結(jié)題鑒定

(5)編制處理校外投訴的程序文件

(6)制訂奉賢中學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)三年規(guī)劃

(7)啟動(dòng)實(shí)施每月一次的“教學(xué)開(kāi)放日制度”

(8)組織對(duì)優(yōu)秀教師的跟蹤聽(tīng)課工作

11月份：

(1)新五年規(guī)劃實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：召開(kāi)一次課題研討會(huì)議，交流初步研究成果

(2)第48期《教研新圃》開(kāi)始組稿

(3)區(qū)級(jí)課題結(jié)題鑒定

(4)根據(jù)期中考試情況，做好對(duì)部分薄弱教師的跟蹤聽(tīng)課工作

(5)制訂《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核標(biāo)準(zhǔn)，完成第一輪培訓(xùn)和考核。

(6)修改、整合、完善課題立項(xiàng)、過(guò)程管理、結(jié)題（評(píng)獎(jiǎng)）的程序性文件

(7)利用讀書節(jié)，進(jìn)行奉賢中學(xué)文化的知識(shí)搶答比賽和征文活動(dòng)

(2)初步完成科研資源庫(kù)建設(shè)

(3)組織對(duì)優(yōu)秀教師的跟蹤聽(tīng)課工作

(4)編制跟蹤聽(tīng)課的程序文件

(5)做好教師信息、學(xué)生信息的采集、整合工作

1月份：

篇6

2013年是全面實(shí)施財(cái)政“六五”普法規(guī)劃的中期督導(dǎo)年，市各級(jí)財(cái)政部門要按照《全市財(cái)政法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》的要求，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，以《省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)2013年財(cái)政法制宣傳教育工作計(jì)劃的通知》為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)法制宣傳教育工作，堅(jiān)持法制宣傳與依法理財(cái)相結(jié)合，全面落實(shí)全市財(cái)政“六五”普法規(guī)劃。

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)政法制宣傳教育工作制度。各級(jí)財(cái)政部門要對(duì)照財(cái)政“六五”普法規(guī)劃對(duì)各項(xiàng)普法制度建設(shè)的要求，著重健全完善法制宣傳教育工作年度考評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)中心組學(xué)法、公務(wù)員法律知識(shí)培訓(xùn)、法律知識(shí)年度考試、重大決策法律咨詢審核等制度。

二、落實(shí)中期督導(dǎo)，推進(jìn)全市財(cái)政“六五”普法規(guī)劃的落實(shí)。按照《全市財(cái)政法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》的要求，做好“六五”普法中期督查工作，各級(jí)財(cái)政部門要對(duì)本單位“六五”普法規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高普法工作水平。市財(cái)政局將對(duì)各縣（市）區(qū)財(cái)政局適時(shí)開(kāi)展中期督查工作。

三、認(rèn)真組織參加財(cái)政法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。市財(cái)政局將繼續(xù)舉辦針對(duì)財(cái)政干部的法律知識(shí)講座，認(rèn)真組織各縣（市）區(qū)財(cái)政局、局內(nèi)各處室財(cái)政干部參加省財(cái)政廳舉辦的《閩財(cái)講壇》等各類財(cái)政、法律知識(shí)培訓(xùn)。各縣（市）區(qū)財(cái)政局也要緊密結(jié)合當(dāng)前財(cái)政主要工作和法制宣傳工作的實(shí)際，密切關(guān)注國(guó)家、省、市新出臺(tái)的法律法規(guī)及規(guī)范性文件的宣傳，積極選送財(cái)政干部參加財(cái)政法制培訓(xùn)班，提高財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)干部、法制骨干的政治、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

篇7

一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)政者行黨的路線、方針、政策，勤奮學(xué)習(xí)法律法規(guī)和政策，勇于實(shí)踐，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平，全心全意為人民服務(wù)。

二、堅(jiān)持調(diào)查研究和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，密切干群關(guān)系，加強(qiáng)與群眾聯(lián)系，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。

三、積極為公民普及法律知識(shí)，講解、宣傳新頒布的法律法規(guī)。

四、做好法律咨詢服務(wù)，為當(dāng)事人耐心解答法律法規(guī)中的相關(guān)知識(shí)，恪守職業(yè)道德，對(duì)當(dāng)事人熱情接待、竭誠(chéng)服務(wù)。

五、忠于職守，扎實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守機(jī)關(guān)一切工作制度。

六、完成各項(xiàng)工作任務(wù)，講求質(zhì)量與效率，特別注重社會(huì)效益。

法制宣傳教育培訓(xùn)制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省法制宣傳教育條例》，依法開(kāi)展法制宣傳教育培訓(xùn)工作。

二、培訓(xùn)工作堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)一管理，分別實(shí)施、分類指導(dǎo)，講求實(shí)效的原則，做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，按照計(jì)劃完成培訓(xùn)任務(wù)。

三、培訓(xùn)講究方法，注重效果，準(zhǔn)備工作充分，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則。

四、培訓(xùn)應(yīng)建立規(guī)范的培訓(xùn)檔案。

五、培訓(xùn)堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合的原則，利用一切可以利用的形式開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)。

六、堅(jiān)持培訓(xùn)必考的辦法，考試合格頒發(fā)合格證書。

七、對(duì)法制宣傳教育培訓(xùn)工作的任務(wù)和職責(zé)，保障和監(jiān)督?？己伺c獎(jiǎng)懲等工作按照《條例》規(guī)定執(zhí)行。

法制宣傳教育檔案管理制度

一、法制宣傳教育檔案由專人統(tǒng)一管理，未經(jīng)允許，任何人不得調(diào)閱、借閱。

二、檔案管理要做到“七防”，即防盜、防火、防潮、防光、防蟲、防有害氣體和微生物的侵蝕。

三、檔案必須按規(guī)定排列，做到規(guī)范、整齊、有序，并定期清理核對(duì)工作，使檔案目錄與實(shí)際檔案相符合。

四、檔案管理人員工作變動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格履行移交、接交工作。

五、要認(rèn)真做好檔案鑒定工作，不得擅自銷毀檔案，如需銷毀檔案，應(yīng)先編制銷毀注冊(cè)，由鑒定小組批準(zhǔn)后在鑒定小組監(jiān)督下銷毀。

六、如檔案保管不妥，造成毀壞和丟失，應(yīng)按《檔案法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究人關(guān)人員的責(zé)任。

普法依法治縣工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）

一、縣委、人大、政府把普法依法治理工作納入議事日程，黨委有決定，人大常委會(huì)有決議，政府有規(guī)劃。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建全，司法行政機(jī)關(guān)依法履行職能，配專人負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

三、國(guó)家機(jī)關(guān)各部門管理規(guī)章、制度健全。

四、依法決策、依法行政，各項(xiàng)工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，推行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制。

五、縣人大常委會(huì)對(duì)“一府兩院”實(shí)行有效監(jiān)督。司法機(jī)關(guān)公正司法，依法辦案。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法形成制度，法制宣傳教育工作扎實(shí)有效開(kāi)展，公民法制觀念不斷增強(qiáng)。

七、各單位各部門依法治理面達(dá)到80%以上，各層次的普法依法治理有典型、有較系統(tǒng)的工作網(wǎng)絡(luò)。

八、社會(huì)治安綜合治理工作不斷加強(qiáng)。

九、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平逐步提高，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

十、各級(jí)干部參學(xué)率達(dá)到95%以上。職工要達(dá)到90%，居民和農(nóng)民要達(dá)到80%，考試合格率達(dá)到90%以上。

普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

一、貫徹落實(shí)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、依法治縣工作委員會(huì)的法寶意見(jiàn)和指示精神。

二、負(fù)責(zé)起草普法依法治縣規(guī)劃、年度計(jì)劃，對(duì)實(shí)施規(guī)劃提出修改和補(bǔ)充意見(jiàn)。

三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位普法依法治理工作實(shí)施工作。

四、對(duì)普法依法治縣工作規(guī)劃、年度計(jì)劃的實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督。

五、組織、籌辦普法依法治縣工作有關(guān)的會(huì)議和重大活動(dòng)。

六、研究制訂全縣普法依法治縣工作的規(guī)章制度、目標(biāo)管理和考核、驗(yàn)收辦法。

七、組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，總結(jié)推廣普法依法治理先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組、工作委員會(huì)提供建議，當(dāng)好參謀。

八、組織、協(xié)調(diào)各地、各行業(yè)、各單位開(kāi)展不同層次的普法依法治理活動(dòng)，并具體指導(dǎo)試點(diǎn)單位的試點(diǎn)工作。

九、組織開(kāi)展全縣普法依法治理工作的年度考核、檢查、驗(yàn)收和總結(jié)表彰有關(guān)工作。

十、參與縣人大、政府、政協(xié)組織的執(zhí)行檢查，并向有關(guān)部門提出建議。

十一、定期向普法依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作委員會(huì)報(bào)告工作或受領(lǐng)導(dǎo)小組、工作委員會(huì)的委托向縣委、人大、政府報(bào)告普法依法治縣工作進(jìn)展情況。

十二、完成縣委、人大、政府、政協(xié)和領(lǐng)導(dǎo)小組、工作委員會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

宣教股工作職責(zé)

一、管理和指導(dǎo)全縣法制宣傳教育工作。

二、負(fù)責(zé)研究編制法制宣傳教育工作計(jì)劃和規(guī)劃，并組織實(shí)施。

三、組織開(kāi)展法制宣傳教育日常工作，檢查、督辦和指導(dǎo)全縣的法制宣傳教育工作，負(fù)責(zé)法制宣傳教育各類教材征訂、發(fā)放及普法輔導(dǎo)材料的編印工作。

四、負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作報(bào)告、總結(jié)等各類文函材料的草擬、統(tǒng)計(jì)呈報(bào)及檔案資料的收集、整理歸檔工作。

五、負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作的各類表彰的呈報(bào)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣及調(diào)查研究工作。

六、負(fù)責(zé)法律培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作，組織開(kāi)展全縣干部職工的法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作。

七、完成局交辦的其他工作。

法制宣傳教育檔案管理制度

一、法制宣傳教育檔案由專人統(tǒng)一管理，未經(jīng)允許，任何人不得調(diào)閱、借閱。

二、檔案管理要做到“七防”，即防盜、防火、防潮、防光、防蟲、防有害氣體和微生物的侵蝕。

三、檔案必須按規(guī)定排列，做到規(guī)范、整齊、有序，并定期清理核對(duì)工作，使檔案目錄與實(shí)際檔案相符合。

四、檔案管理人員工作變動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格履行移交、接交工作。

五、要認(rèn)真做好檔案鑒定工作，不得擅自銷毀檔案，如需銷毀檔案，應(yīng)先編制銷毀注冊(cè)，由鑒定小組批準(zhǔn)后在鑒定小組監(jiān)督下銷毀。

六、如檔案保管不妥，造成毀壞和丟失，應(yīng)按《檔案法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究人關(guān)人員的責(zé)任。

普法依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議制度

一、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)辦理，召開(kāi)會(huì)議應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人決定，每季度至少召開(kāi)一次會(huì)議。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議實(shí)行議事制度。通報(bào)與普法依法治縣有關(guān)的重大事項(xiàng)、重要講話、重要工作情況，需作出的有關(guān)決定，必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定。

三、每次會(huì)議確定一至二個(gè)主題，力爭(zhēng)解決一至二個(gè)問(wèn)題。

四、每次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須出席會(huì)議，出席會(huì)議人員未達(dá)到50%以上不得召開(kāi)會(huì)議。

五、會(huì)議重大事項(xiàng)實(shí)行舉手表決制度，表決事宜必須達(dá)到應(yīng)到會(huì)議人數(shù)半數(shù)（不包括本數(shù)）以上，否則無(wú)效。

篇8

標(biāo)題新聞

(1)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于調(diào)整全國(guó)白蟻防治中心機(jī)構(gòu)規(guī)格的通知 無(wú)

政策法規(guī)

(4)關(guān)于印發(fā)2011年全國(guó)性及中央部門和單位行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目目錄的通知 無(wú)

(6)關(guān)于印發(fā)全國(guó)白蟻防治事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要的通知 無(wú)

(11)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《四川省白蟻防治事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)》的通知 無(wú)

(14)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、財(cái)政廳、環(huán)境保護(hù)廳、審計(jì)廳文件 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省白蟻防治示范項(xiàng)目后續(xù)管理有關(guān)工作的意見(jiàn) 無(wú)

領(lǐng)導(dǎo)講話

(16)在全球環(huán)境基金中國(guó)白蟻防治氯丹滅蟻靈替代示范項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言 無(wú)

論文綜述

(17)試論我國(guó)城市害蟲的管理策略 譚速進(jìn)

(30)白蟻的化學(xué)防衛(wèi)物簡(jiǎn)介 王余霞 李功春

工作交流

(36)成都房屋建筑發(fā)現(xiàn)新中華散白蟻（reticulitermes neochinensis li et huang）危害 譚速進(jìn) 王思忠

王志明 陳文

(37)嘉興覺(jué)海寺白蟻危害調(diào)查與防治方法 陳海江 張中達(dá) 劉錦生 郭建強(qiáng) 龔躍剛

(39)散白蟻誘殺技術(shù)在全國(guó)重點(diǎn)文保單位——故居的應(yīng)用 吳一多

(42)白蟻對(duì)天麻的危害成因及防治對(duì)策 劉丹碧

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

(45)第二期全國(guó)白蟻防治所（站）長(zhǎng)繼續(xù)教育研討班暨《房屋白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程》培訓(xùn)班在海南省三亞市召開(kāi) 戴青峰

(45)浙江省《房屋白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程》培訓(xùn)班在溫州市、奉化市成功舉辦 文清

(46)湖南省《房屋白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程》培訓(xùn)班在長(zhǎng)沙市舉辦 無(wú)

(46)廣西白蟻防治技術(shù)崗位培訓(xùn)暨《房屋白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程》宣貫培訓(xùn)圓滿結(jié)束 無(wú)

(47)四川省《房屋白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程》培訓(xùn)班順利召開(kāi) 無(wú)

(48)江西省《房屋白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程》培訓(xùn)班在南昌成功舉辦 閆宜萍

(48)湖北省舉辦《房屋白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程》培訓(xùn)班 無(wú)

無(wú)

(f0002)深入學(xué)習(xí)貫徹《全國(guó)白蟻防治事業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要》——白蟻防治工作座談會(huì)在南京召開(kāi) 徐冬

(f0002)全球環(huán)境基金中國(guó)白蟻防治氯丹滅蟻靈替代示范項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在南京召開(kāi) 葛科

篇9

【關(guān)鍵詞】 人才 培訓(xùn) 轉(zhuǎn)型 成果

加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)，是提升人才隊(duì)伍整體水平的重要抓手和關(guān)鍵舉措。為深入貫徹《天津紡織系統(tǒng)2014―2016經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，全面推進(jìn)新形勢(shì)下人才培訓(xùn)工作，建設(shè)一支適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，必須從思想上高度重視、行動(dòng)上真抓實(shí)干，努力提升培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

一、充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期培訓(xùn)工作的重要性

當(dāng)前，天津紡織工業(yè)正處于深化改革調(diào)整、實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略時(shí)期。全面提升各類人才和崗位技能人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。

1、落實(shí)三年轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃迫切需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作

轉(zhuǎn)型發(fā)展三年規(guī)劃的制定與實(shí)施，標(biāo)志著天津紡織進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。完成好這一事關(guān)天津紡織前途命運(yùn)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，基礎(chǔ)在隊(duì)伍，關(guān)鍵在人才。培訓(xùn)工作是人才資源開(kāi)發(fā)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工程。加大培訓(xùn)工作力度，加快培養(yǎng)造就一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，既是保證企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，更是實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和繁重任務(wù)，對(duì)全員素質(zhì)提出了更高要求。為全面適應(yīng)這一要求，必須從戰(zhàn)略高度出發(fā)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，增強(qiáng)科學(xué)性、系統(tǒng)性籌劃，完善管理體制、運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提升培訓(xùn)工作水平。

2、全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)迫切需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作

為了適應(yīng)科學(xué)轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)展的需要，從集團(tuán)公司到各個(gè)行業(yè)、企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，制定了人才工作三年規(guī)劃，加強(qiáng)了人才培養(yǎng)，實(shí)施了全員大培訓(xùn)機(jī)制，人才隊(duì)伍得到整體優(yōu)化和改善。但與轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，各類人才和全員素質(zhì)仍存在一定差距，專業(yè)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)不夠合理、人才斷檔、缺少拔尖人才和領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題依然存在，知不抵位、素質(zhì)恐慌、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題愈發(fā)突出，等等。有效解決上述問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作是基礎(chǔ)，更是關(guān)鍵。通過(guò)推進(jìn)基礎(chǔ)培訓(xùn)、深度培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)，堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合，做到訓(xùn)中解惑，學(xué)以致用，不斷提升各類人才和全員素質(zhì)能力，全面適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展的人本管理目標(biāo)迫切需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作

人是生產(chǎn)力發(fā)展中最積極、最能動(dòng)的要素。只有把人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能極大地促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。人本管理的核心是堅(jiān)持以人為本，企業(yè)的一切工作都要圍繞促進(jìn)人的全面發(fā)展的要求來(lái)進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)管理的最高境界。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)管理層一定要向關(guān)注市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)、關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，關(guān)心職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為他們提供培訓(xùn)、進(jìn)修、成才的有效通道。要將培訓(xùn)工作擺上日程，強(qiáng)化實(shí)施，取得實(shí)效，促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作必須正確把握四項(xiàng)基本原則

1、堅(jiān)持圍繞大局、服務(wù)大局的原則

緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作大局，結(jié)合做精做優(yōu)做強(qiáng)紡織制造業(yè)、做活做大進(jìn)出口貿(mào)易、壯大內(nèi)貿(mào)和物流業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，形成“四、四、一、一”產(chǎn)業(yè)格局和“五、二、二、一”效益格局的核心任務(wù)，通過(guò)高水平、高質(zhì)量、高效能的培訓(xùn)工作，以高素質(zhì)、高技能的各類人才保證三年轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施。

2、堅(jiān)持以人為本、分類指導(dǎo)的原則

遵循人才成長(zhǎng)和教育培訓(xùn)規(guī)律，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的科學(xué)化管理，從高級(jí)人才、專業(yè)人才、后備人才和全員素質(zhì)提升的不同需要出發(fā)，分層次、分類別實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效能。

3、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、重在實(shí)效的原則

以實(shí)踐需求為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，采取各種形式，定向培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程相結(jié)合，短期培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，高端培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合。不斷提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，做到學(xué)以致用，切實(shí)提高參培人員運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的能力。

4、堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的原則

要繼承在長(zhǎng)期培訓(xùn)工作中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，以及新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)工作理念、工作內(nèi)容和工作方式，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)增強(qiáng)培訓(xùn)工作效果。

三、實(shí)施四大工程，全面提升培訓(xùn)工作水平

1、實(shí)施高端培訓(xùn)工程，著力打造一支高級(jí)人才和專業(yè)帶頭人隊(duì)伍

圍繞提高新任領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，組織專題培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家教授學(xué)者與控股公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高端授課；聘請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家現(xiàn)身說(shuō)法或走出去觀摩學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力和領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力。圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)各類高級(jí)人才的需求，全面落實(shí)“42161”人才工程，根據(jù)全行業(yè)市級(jí)“131”創(chuàng)新人才隊(duì)伍發(fā)展的現(xiàn)狀，以提升職業(yè)素質(zhì)、發(fā)揮帶頭人作用為目的，實(shí)施高端培訓(xùn)。通過(guò)與高等院校合作開(kāi)辦學(xué)歷晉升班、選送到知名學(xué)府進(jìn)修、赴國(guó)外深造等措施，使高級(jí)人才得到更加專業(yè)、更高層次的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)水平和能力。力爭(zhēng)在三年內(nèi)選拔一批有突出貢獻(xiàn)的高級(jí)專業(yè)人才參加高端培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)天津紡織尖端人才團(tuán)隊(duì)力量的不斷充實(shí)和壯大。

2、實(shí)施專業(yè)人才培訓(xùn)工程，全面提升各類人才的整體素質(zhì)和專業(yè)能力

按照轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)各類人才職業(yè)素養(yǎng)的要求，加強(qiáng)對(duì)各類專業(yè)人才的素質(zhì)能力培訓(xùn)。以控股公司各專業(yè)部室為載體，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，全面實(shí)施對(duì)管理、技術(shù)、貿(mào)易、黨群等各類人才的專業(yè)培訓(xùn)。要將專業(yè)培訓(xùn)細(xì)分為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、企管、安全、研發(fā)、黨建、工會(huì)、廉政建設(shè)、思想政治工作等若干個(gè)項(xiàng)目，由控股公司各部室負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行具體謀劃，落實(shí)培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)時(shí)間。原則上每年對(duì)應(yīng)培人員的培訓(xùn)總量達(dá)到1/3以上，力爭(zhēng)三年輪訓(xùn)一遍。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升各類專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，參培人員要結(jié)合崗位實(shí)踐，提交學(xué)習(xí)成果，以檢驗(yàn)培訓(xùn)成效。

3、實(shí)施后備人才培訓(xùn)工程，全面推進(jìn)后備人才隊(duì)伍成長(zhǎng)

結(jié)合“優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)”和“天津紡織希望之星大學(xué)生人才庫(kù)”建設(shè)，對(duì)進(jìn)入“信息庫(kù)”和“人才庫(kù)”的后備人才進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)。要針對(duì)每名優(yōu)秀青年干部和大學(xué)生的基本素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?，為其量身制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，并按照其職業(yè)發(fā)展軌跡進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。通過(guò)舉辦學(xué)歷晉升課程班以及名師帶高徒、實(shí)崗鍛煉、輪崗實(shí)訓(xùn)等方式，全面提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，全面適應(yīng)崗位需要，按照設(shè)定的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，逐漸成長(zhǎng)成才。通過(guò)系統(tǒng)性、針對(duì)性和專業(yè)性培訓(xùn)，將綜合素質(zhì)突出的大學(xué)生推薦進(jìn)入“信息庫(kù)”，實(shí)施更高層次的培養(yǎng)鍛煉。對(duì)進(jìn)入“信息庫(kù)”的年輕干部，每年舉辦1-2此專業(yè)性活動(dòng)，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行深度了解和考察，將表現(xiàn)突出的年輕干部推薦到領(lǐng)導(dǎo)或助理崗位，進(jìn)行實(shí)崗培養(yǎng)鍛煉。逐步形成“人才庫(kù)”到“信息庫(kù)”再到實(shí)崗的遞進(jìn)式培養(yǎng)，不斷提高后備人才的總量和素質(zhì)。

4、實(shí)施全員大培訓(xùn)工程，全面提升技能操作人員綜合素質(zhì)和崗位技能

圍繞做精做強(qiáng)主業(yè)的需求，以提升崗位技能操作水平為目的，開(kāi)展大培訓(xùn)工作?？偨Y(jié)推廣先進(jìn)操作法，制成培訓(xùn)錄像教材，利用現(xiàn)代傳媒手段，普及先進(jìn)操作法，使各個(gè)工序的實(shí)崗操作方法的培訓(xùn)工作更加直觀，更加規(guī)范，全面提高一線操作水平。開(kāi)展行之有效的操作比武、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等具有優(yōu)良傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)活動(dòng)，逐漸推行持證上崗制度。放大中華技能大師工作室效應(yīng)，通過(guò)技能大師的引領(lǐng)示范效應(yīng)，以導(dǎo)師帶徒為載體，在實(shí)踐中培養(yǎng)一大批“藍(lán)領(lǐng)”專家，不斷提升技能人員的專業(yè)能力。

四、建立健全保障機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

要將培訓(xùn)工作納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排，整體部署，明確目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度和要求，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。建立培訓(xùn)工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期研究解決培訓(xùn)工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視培訓(xùn)工作，及時(shí)掌握培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的各種困難和問(wèn)題，為培訓(xùn)工作提供有力支持。

2、強(qiáng)化管理機(jī)制

建立統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作的管理體制，調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門的積極性，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，履行各自職責(zé)，確保培訓(xùn)工作穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求效。按照科學(xué)化精細(xì)化管理的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)工作管理機(jī)制的健全和完善，切實(shí)管理有效貫穿于培訓(xùn)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。要逐步建立和完善培訓(xùn)人員登記、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤反饋及檢查評(píng)估等管理制度，加強(qiáng)人才培訓(xùn)檔案的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)管理水平。

3、強(qiáng)化考核機(jī)制

結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)工作實(shí)施方案，加大方案落實(shí)的考核力度，重點(diǎn)圍繞年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)效果進(jìn)行督促檢查。加強(qiáng)調(diào)查研究，針對(duì)出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，確保培訓(xùn)規(guī)劃有效落實(shí)。

4、強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的要求，確定重點(diǎn)培訓(xùn)課題，使參培人員能夠運(yùn)用所學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)，結(jié)合各自崗位實(shí)際，分析問(wèn)題，研究對(duì)策，提出有價(jià)值的新思路、新舉措。培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員要認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)收獲和學(xué)習(xí)體會(huì)，并注重加強(qiáng)理性思考，形成培訓(xùn)成果，自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作成果。

5、強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制

加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析，將企業(yè)需求、崗位需求和個(gè)人需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)工作的內(nèi)在規(guī)律和運(yùn)行特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作戰(zhàn)略性、前瞻性問(wèn)題的研究，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新和招法創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、目標(biāo)化、規(guī)范化管理，積極探索建立培訓(xùn)工作項(xiàng)目制的運(yùn)作模式，積極培育精品項(xiàng)目，打造培訓(xùn)工作品牌，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)工作影響力，提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

【參考文獻(xiàn)】

篇10

一、考核內(nèi)容與方法

本次考核依據(jù)《市2013年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，采取現(xiàn)場(chǎng)考核記錄、事后評(píng)估打分的形式開(kāi)展考核工作?，F(xiàn)場(chǎng)考核主要為查閱資料、電話核實(shí)、問(wèn)卷調(diào)查等形式。

二、總體情況

目前，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理穩(wěn)步執(zhí)行，提檔升級(jí)工程有序推進(jìn)，積極開(kāi)展國(guó)家示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作，堅(jiān)持做好迎接國(guó)家中醫(yī)藥特色示范先進(jìn)區(qū)復(fù)核等。

三、突出表現(xiàn)

此次考核發(fā)現(xiàn)，各中心都能統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力將全年工作在考核中充分呈現(xiàn)。其中，社區(qū)的臺(tái)賬資料較為統(tǒng)一、規(guī)范；社區(qū)的住院病人逐月增加，醫(yī)療收入不斷增加，醫(yī)療質(zhì)量管理到位；社區(qū)、社區(qū)的中醫(yī)藥工作開(kāi)展較好；社區(qū)的家庭病床管理規(guī)范；社區(qū)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)展較好。

四、存在的問(wèn)題和下一步工作要求

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：門診病歷封面有空項(xiàng)；檢查申請(qǐng)單書寫簡(jiǎn)單，無(wú)癥狀描述；輸液皮條處理不規(guī)范，治療室的物品放置不合理；臨床路徑管理缺少具體病種，無(wú)實(shí)施病例。公衛(wèi)醫(yī)師只有1人，不能達(dá)到1名/萬(wàn)人口；中心副主任未取得省級(jí)以上管理培訓(xùn)合格證書；支援社區(qū)的專家姓名和專長(zhǎng)沒(méi)有公示；居民對(duì)全科團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生制度知曉率偏低。

2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：中心面積局限，未開(kāi)設(shè)病房；心電圖、超聲等相關(guān)輔助檢查在市中醫(yī)院進(jìn)行，本中心沒(méi)有開(kāi)展；未實(shí)行基本藥品零差價(jià)；未開(kāi)展家庭病房；缺少臨床路徑管理病歷的資料。缺少服務(wù)差錯(cuò)及事故防范制度；無(wú)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理檔案、檢查記錄和總結(jié)；全科醫(yī)生4人、注冊(cè)護(hù)士11人，均不能達(dá)到3名/萬(wàn)人口，無(wú)公衛(wèi)醫(yī)師；中心副主任未取得省級(jí)以上管理培訓(xùn)合格證書；信息化平臺(tái)未投入使用；居民對(duì)全科團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生制度知曉率偏低。

3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：檢查申請(qǐng)單書寫簡(jiǎn)單，無(wú)癥狀描述；門診病歷中就診時(shí)間、醫(yī)院、科室等項(xiàng)目書寫不齊全；未開(kāi)展家庭病床；臨床路徑管理有臺(tái)賬資料，制度健全，但缺少實(shí)施病例；對(duì)于今年和去年的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)應(yīng)按照檢查標(biāo)準(zhǔn)制作一份對(duì)照表。公衛(wèi)醫(yī)師只有2人，不能達(dá)到1名/萬(wàn)人口；中心主任未取得省級(jí)以上管理培訓(xùn)合格證書；缺少中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃；信息化平臺(tái)未投入使用；因內(nèi)部裝修，中心信息公開(kāi)各項(xiàng)內(nèi)容不能正常公示。

4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：無(wú)住院病房，相關(guān)工作未能開(kāi)展；門診日志登記本上不應(yīng)記錄所用藥品；家庭病房管理不符合要求，只是家訪；未實(shí)行基本藥物零差價(jià)；門診病人處方抗生素使用比例高于50％，采用靜脈滴注方式比例高于50％；臨床路徑管理無(wú)實(shí)施病例；輸液室流程不合理。缺少①人員聘用、培訓(xùn)、管理、考核與獎(jiǎng)懲制度②服務(wù)差錯(cuò)及事故防范制度③財(cái)務(wù)、藥品、固定資產(chǎn)、檔案、信息管理制度④社區(qū)協(xié)作與民主監(jiān)督制度；公衛(wèi)醫(yī)師只有1人，不能達(dá)到1名/萬(wàn)人口；中心主任、副主任未取得省級(jí)以上管理培訓(xùn)合格證書；缺少中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，繼續(xù)教育學(xué)分不夠；人員使用缺少聘用制度、績(jī)效考核制度；信息化平臺(tái)未投入使用；居民對(duì)全科團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生制度知曉率偏低。

5.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：病床使用率未達(dá)到60％；病歷質(zhì)量有4份病歷缺少醫(yī)患溝通簽字，診斷依據(jù)不充分，癥狀描述不明確；臨床路徑管理臺(tái)賬資料不完整；護(hù)理院感臺(tái)賬資料欠完整；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)資料不規(guī)范；無(wú)公衛(wèi)醫(yī)師；缺少人員培訓(xùn)中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃；因內(nèi)部裝修，中心信息公開(kāi)各項(xiàng)內(nèi)容不能正常公示。