導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社工工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

2020年即將過半,我社各項(xiàng)工作在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的關(guān)心指導(dǎo)下,以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,做好防疫工作,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用,強(qiáng)化安全和服務(wù)意識(shí),真抓實(shí)干,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形像,切實(shí)落實(shí)聯(lián)社及相關(guān)部門下發(fā)的文件精神及安排部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。以合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念為指引,做實(shí)各項(xiàng)排查與自查工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力向全年目標(biāo)奮進(jìn)．下面我就*****信用社各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作簡(jiǎn)單匯報(bào):

一、 牢固樹立“存款立社，資金是銀行生存之本，效益之源”。我社始終把組織存款工作作為重中之重，確立了“抓儲(chǔ)蓄、促公存、穩(wěn)增量”和“擴(kuò)來源、增總量、講效益”的總體目標(biāo)。立足我社實(shí)際，根據(jù)我社轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施辦法多渠道組織存款工作。1、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人、實(shí)際行動(dòng)感人、優(yōu)良作風(fēng)服人，從服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力入手，提升自我，滿足客戶需求，做到微笑服務(wù)。2、抓住旺季經(jīng)濟(jì)，促資金回籠，每年年初，春節(jié)后是資金回籠旺季，抓住務(wù)工返鄉(xiāng)、商戶回籠收入、政府各項(xiàng)補(bǔ)助資金等為我社儲(chǔ)備了充足的資金來源。3、利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)季節(jié)性特點(diǎn)組織存款，向產(chǎn)業(yè)大戶組織存款，向經(jīng)營(yíng)大戶組織存款。我社充分抓住*****枇杷上市的機(jī)遇進(jìn)行充分宣傳，宣傳到村，到戶。4、廣辟儲(chǔ)源，多方呼吁，積極爭(zhēng)取，充分利用四川修建高速、征地補(bǔ)償、項(xiàng)目部建設(shè)等機(jī)遇，積極向我社臨近區(qū)域進(jìn)行營(yíng)銷宣傳，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有任務(wù)。

二、5月末我社貸款余額******萬元，貸款余額較年初下降*****萬元，1-5月累計(jì)發(fā)放貸款****萬元，收回3265.47萬元。不良貸款余額859.61萬元，較年初增加247.27萬元。針對(duì)我社貸款管理的重點(diǎn)：一是加大不良貸款的催收和清理；二是加強(qiáng)筆數(shù)規(guī)模管理；三是加大對(duì)大額貸款的管理和檢查。具體管理措施如下: 1、嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)每一筆貸款進(jìn)行全面了解分析，做實(shí)調(diào)查工作，把握好授信額度；2、嚴(yán)把貸款手續(xù)資料關(guān)，保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)，能按時(shí)依法合規(guī)收回；3、進(jìn)一步落實(shí)好“三個(gè)辦法一個(gè)指引”、“新信貸制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。組織員工學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按要求辦理。4、通過實(shí)地走訪、說教、法律等手段，加大對(duì)不良貸款的催收和清理，不斷提高我社資產(chǎn)質(zhì)量。

三、科技業(yè)務(wù)在手機(jī)銀行、微信關(guān)注、ETC三項(xiàng)推進(jìn)緩慢，其他幾項(xiàng)都逐月、按季完成目標(biāo)任務(wù)。

四、繼續(xù)加強(qiáng)防疫工作開展，積極做好健康掃碼工作，防疫工作常抓不懈，特別是要做好外來人排查，健康掃碼跟蹤，杜絕輸入性病例在我社排查環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。做好自助設(shè)備及環(huán)境消毒工作，疫情一天不消除，防疫工作一天不松懈。

五、強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)，做實(shí)安全保衛(wèi)工作。我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”為基本要求，提高員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作：一是與員工簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，狠抓安全教育，每星期進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)會(huì)，每月組織一次安全檢查，每季組織一次演練，提高員工應(yīng)急處置能力，堅(jiān)持安全無小事，安全工作不松懈。二是強(qiáng)化案件防控工作。加強(qiáng)“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對(duì)性的思想教育工作，為每位員工算好賬，警醒員工清楚認(rèn)識(shí)違規(guī)違紀(jì)的代價(jià)，做到自覺抵制違規(guī)行為；三是嚴(yán)格自助設(shè)備巡查制度，做好“一抹二看三抬頭”，堅(jiān)持按巡查流程操作；四、做好防詐騙宣傳，注意觀察客戶異常行為，為客戶把好關(guān)，做好客戶信息保密工作。

六、加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作充分融合在一起，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，做好員工異常行為排查與意識(shí)形態(tài)研判，引導(dǎo)好員工、帶好員工，大家齊心協(xié)力干好工作，發(fā)展好業(yè)務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，2020年上半年即將結(jié)束，我社在1-5月工作中部分目標(biāo)任務(wù)勉強(qiáng)完成，部分任務(wù)距離目標(biāo)還需努力，我們通過總結(jié)，也分析出我社的不足之處，在下一步工作中我社將作好以下兩點(diǎn)：

一、 加強(qiáng)管理，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬。

一是加強(qiáng)員工的教育強(qiáng)化。積極組織員工學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步樹立“以客為尊，誠(chéng)信為本，用心服務(wù)，追求卓越”的理念。增強(qiáng)員工干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取心，筑牢員工守土有責(zé)，愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，做好員工談心談話、關(guān)心職工工作、生活上的困難，培養(yǎng)員工對(duì)單位的感恩心。

二是制度落實(shí)的強(qiáng)化。強(qiáng)化業(yè)務(wù)操作程序，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行。以會(huì)計(jì)每月檢查為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作流程，完善資料，加強(qiáng)管理。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作落實(shí)到人。

根據(jù)我社業(yè)務(wù)情況，我社也作了工作明確分工與協(xié)作，成立工作小組，主任為組長(zhǎng)，全面統(tǒng)籌各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及人員分工。具體如下：

組長(zhǎng)：主任具體負(fù)責(zé)不良貸款的催收與處置、安全保衛(wèi)工作、貸款貸前調(diào)查、代扣電費(fèi)簽約工作。郭群：負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的操作與報(bào)表的上報(bào)、協(xié)助做好貸款調(diào)查；柯清梅：負(fù)責(zé)科技業(yè)務(wù)，信用卡的收集與錄入，臺(tái)卡碼收集辦理、手機(jī)銀行辦理授權(quán)；李盛鋒：負(fù)責(zé)雙錄的整改工作，貸后管理，并協(xié)助柯清梅；王銀翠：負(fù)責(zé)LPR轉(zhuǎn)換操作，主管授權(quán)與監(jiān)督；劉興坤、錢其濤：負(fù)責(zé)柜面業(yè)務(wù)正常開展；大堂經(jīng)理、保安：負(fù)責(zé)手機(jī)銀行、微信關(guān)注的營(yíng)銷工作，跟蹤客戶開立手機(jī)銀行、關(guān)注微信。增存穩(wěn)存工作全員參與，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有任務(wù)。 

已上是我社工作開展情況及下一步工作措施，有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

篇2

為開創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面，按照“三個(gè)代表”的要求，我們廣場(chǎng)社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作的群眾化和民主化進(jìn)程，積極探索地區(qū)與基層工會(huì)雙重職能，2001年在全市首先推行社區(qū)工會(huì)代表常任制，并制定了實(shí)施意見。一年來，我們積極實(shí)踐，初步形成了代表常任制的工作運(yùn)作機(jī)制，逐步規(guī)范了代表常任制的建設(shè)，有效推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。

一、組織工作機(jī)制——不斷完善

隨著改革深入，新建企業(yè)的不斷注入社區(qū)，社區(qū)工會(huì)維權(quán)應(yīng)站

在全體職工的立場(chǎng)上，體現(xiàn)維護(hù)的整體性，把加快組建新建企業(yè)工會(huì)，最大限度吸納職工入會(huì)作為職工組織落實(shí)的首要維護(hù)。為此我們通過組織推進(jìn)，發(fā)揮代表作用，加快組建步伐，形成了社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化。

一是通過代表巡視、聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建和職工入會(huì)的最大限度。⑴發(fā)動(dòng)代表開展摸底調(diào)查，明確組建任務(wù);⑵代表上門宣傳《工會(huì)法》正確引導(dǎo)職工享受組織權(quán)利;⑶形成工作合力，體現(xiàn)組建實(shí)效。今年我街道新建企業(yè)注冊(cè)數(shù)為265家，目前應(yīng)組建數(shù)為163家，已組建工會(huì)的企業(yè)157家，組建率為96.3%;職工數(shù)為1270人，入會(huì)職工1211人，入會(huì)率95.4%，其中新建企業(yè)獨(dú)立工會(huì)有13家，聯(lián)合工會(huì)有9家。

二是通過代表調(diào)查研究，構(gòu)筑社區(qū)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)的二級(jí)平臺(tái)。⑴探索組建新建企業(yè)工會(huì)和行業(yè)聯(lián)合會(huì)。根據(jù)廣場(chǎng)社區(qū)新建企業(yè)“點(diǎn)多、面廣、人少、開關(guān)快”的特點(diǎn)，采取靈活組建，成立了商貿(mào)、商務(wù);房地產(chǎn)、中介、咨詢;旅游、廣告;外資等聯(lián)合工會(huì)。同時(shí)，結(jié)合廣場(chǎng)地區(qū)餐飲(非公企業(yè))集中的特點(diǎn)，擬組建廣場(chǎng)地區(qū)餐飲行業(yè)(非公企業(yè))工會(huì)聯(lián)合會(huì);⑵根據(jù)地域劃分，小區(qū)全面建成聯(lián)合工會(huì)。通過二級(jí)平臺(tái)的組織形式，避免了因?yàn)樾陆ㄆ髽I(yè)的變化而影響工會(huì)工作的開展，形成了新建企業(yè)“來建退撤”的工會(huì)組建全覆蓋的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、民主參與機(jī)制——趨于規(guī)范

隨著社區(qū)非公經(jīng)濟(jì)的日趨發(fā)展，社區(qū)工會(huì)的“代表、、代言”、集中代表的智慧，代表參與企業(yè)的民主管理和評(píng)議工會(huì)工作和主要領(lǐng)導(dǎo)將成為代表常任制的代表行使民主權(quán)的具體體現(xiàn)。

一是探索源頭參與機(jī)制。建立起社區(qū)工會(huì)與街道行政聯(lián)席會(huì)議制度，作為代表職工源頭上為職工代言的形式，每年召開2次。代表們收集民意，選好議題，將職工群眾的熱點(diǎn)問題和工會(huì)工作難點(diǎn)問題，進(jìn)行互相溝通，商議落實(shí)。如：新建企業(yè)工會(huì)的組建、運(yùn)作、維權(quán);為事業(yè)干部增加重大疾病互助保障、職工療休養(yǎng);為社區(qū)職工增加互助幫困基金10萬等問題都得以落實(shí)解決。初步形成了工會(huì)代表職工參與社區(qū)、企業(yè)事務(wù)管理的源頭參與工作機(jī)制。

二是暢通民主管理渠道。我們通過召開代表會(huì)議，讓代表們聽取工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)主席述職，開展民主測(cè)評(píng)工會(huì)工作及工會(huì)主席業(yè)績(jī)，來增強(qiáng)工會(huì)主席的責(zé)任感，增進(jìn)代表們的理解和支持;通過開通代表聯(lián)系熱線電話、工會(huì)主席信箱和“網(wǎng)上諫言臺(tái)”、提交書面建議等形式來采集代表們智慧，表達(dá)職工的心意。一年來實(shí)踐取得較好效果。代表們對(duì)社區(qū)工會(huì)工作的滿意度達(dá)90%，收到代表提交合理化建議17條，已采納8條。如：社區(qū)工會(huì)原來只為事業(yè)干部承辦35元住院補(bǔ)充保障，現(xiàn)在行政支持下增加了職工重大疾病補(bǔ)充保險(xiǎn)。又如：在代表提議下，規(guī)定了月底周末下午3：00以后為工會(huì)活動(dòng)日、規(guī)定了事業(yè)干部療休養(yǎng)每二年一次等。

三是增強(qiáng)職工民主意識(shí)?；鶎庸?huì)組織職工積極參加企業(yè)民主管理。如德久科技、廣隆物業(yè)等新建企業(yè)工會(huì)召開職工大會(huì)，讓職工民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，表決企業(yè)改革重大決策和職工分配方案等來實(shí)現(xiàn)職工民主權(quán)利，促進(jìn)公務(wù)、廠務(wù)公開，規(guī)范事務(wù)管理透明度。

三、依法維權(quán)機(jī)制——漸進(jìn)有力

以私有經(jīng)濟(jì)為主的新建企業(yè)，如何維護(hù)好職工勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)、政治的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”是體現(xiàn)工會(huì)的維護(hù)職能，為此發(fā)揮代表專業(yè)小組作用，根據(jù)工會(huì)維護(hù)職工的整體性、維護(hù)的針對(duì)性來逐步推進(jìn)。

一是注重代表調(diào)研，增強(qiáng)維護(hù)的有效性。在實(shí)際工作中，我們針對(duì)不同的群體、抓住不同的維權(quán)重點(diǎn)開展維權(quán)工作。⑴對(duì)普通職工群眾將他們的勞動(dòng)權(quán)和經(jīng)濟(jì)權(quán)作為維權(quán)重點(diǎn)，擴(kuò)大民主參與途徑，爭(zhēng)取更多培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì);⑵對(duì)困難職工群眾將他們的生存權(quán)作為維權(quán)重點(diǎn)，千方百計(jì)地落實(shí)他們的基本生活保障;⑶對(duì)白領(lǐng)、科技人員重點(diǎn)放在維護(hù)他們的自身發(fā)展和精神文化生活的權(quán)利;⑷對(duì)“外來打工者”要維護(hù)他們的基本生活保障，幫助他們度過暫時(shí)的困難。從而，代表們?yōu)槁毠ぞS權(quán)更有針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

二是運(yùn)用“機(jī)制”開展依法維護(hù)。針對(duì)社區(qū)不同群體職工，社區(qū)工會(huì)代表的勞動(dòng)法律監(jiān)督小組實(shí)踐職工“兩個(gè)維護(hù)”，運(yùn)用工會(huì)組織維權(quán)“機(jī)制”，即：通過女職工委員會(huì)，切實(shí)保障新建企業(yè)女職工的特殊權(quán)益;通過建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范集體合同簽訂，目前簽訂集體合同有16家;通過社區(qū)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)新建企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)處;通過建立社區(qū)職工法律援助站為新建企業(yè)職工提供法律咨詢近100人次。代表們以“腳勤、口勤、腦勤”深入單位，傾聽職工呼聲，使社區(qū)(小區(qū))工會(huì)成了職工有話可說、有事好找、有難可幫的“娘家”。例如：振興小區(qū)有一名私企員工，在新單位辦理錄用手續(xù)時(shí)，方知其勞動(dòng)手冊(cè)已被原來一家私企挪用，以此享用國(guó)家優(yōu)惠政策，卻未為其繳納社保金，以致該員工無法在新單位正常錄用，該員工無奈地找到了小區(qū)工會(huì)，勞動(dòng)法律監(jiān)督小組領(lǐng)導(dǎo)知道后，主動(dòng)為他提供法律援助，使該職工討還了公道，原企業(yè)為其補(bǔ)繳了社保三金，同時(shí)代表們針對(duì)一些非公企業(yè)女職工較多的特點(diǎn)，適時(shí)向企業(yè)提出為女職工進(jìn)行婦科檢查的建議，如德久、拍賣等公司得到了采納并實(shí)施。今年夏季，社區(qū)工會(huì)會(huì)同代表開展企業(yè)高溫期間防暑降溫及安全生產(chǎn)檢查，抽查12家，落實(shí)整改2家。

四、社會(huì)保障機(jī)制——逐步到位

“哪里有困難職工，哪里就有工會(huì)身影”將成為工會(huì)代表肩負(fù)

的職責(zé)。為此社區(qū)工會(huì)及代表以“得人心、穩(wěn)人心、服人心”深入基層一線，聯(lián)系職工，把社區(qū)工會(huì)的權(quán)益保障工作落到實(shí)處，構(gòu)筑起以再就業(yè)和幫困服務(wù)為重點(diǎn)的社區(qū)工會(huì)長(zhǎng)效保障機(jī)制。

一是社區(qū)職工互助幫困機(jī)制基本形成。⑴通過代表提議，擴(kuò)大社區(qū)工會(huì)職工幫困基金來源，把基金籌集輻射到新建企業(yè)，如：波士頓咨詢有限公司、新世紀(jì)拍賣有限公司、德久科技有限公司等職工積極參與，集資5100元。⑵構(gòu)建了二級(jí)幫困網(wǎng)絡(luò)。即工會(huì)組織的結(jié)對(duì)37名困難職工幫困和工會(huì)代表聯(lián)系困難職工。

二是發(fā)揮組織協(xié)調(diào)，代表聯(lián)絡(luò)，使職工幫困落到實(shí)處。各級(jí)工會(huì)組織會(huì)同有關(guān)部門合作創(chuàng)立為社區(qū)職工助養(yǎng)幫困、助難幫困、助學(xué)幫困、助醫(yī)幫困、互助幫困等方式，通過代表專業(yè)小組(生活保障)為困難職工排憂解難。今年就社區(qū)工會(huì)會(huì)同企業(yè)共慰問困難職工達(dá)94人次，補(bǔ)助金達(dá)43700元。

五、文明建設(shè)機(jī)制——提升素質(zhì)

“讓工會(huì)成為職工之家，讓職工之家成為溫暖人心的地方”已

成為社區(qū)工會(huì)和代表們的共識(shí)。為此我們以“建、創(chuàng)、做”為抓手，推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

一是學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》，架起依法維護(hù)的武器。我們以開展“兩法二條例”學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)為契機(jī)，組織各級(jí)工會(huì)干部、代表和職工學(xué)習(xí)，近400名職工通過答卷形式了解“兩法二條例”的基本內(nèi)容，開展了“法律伴我行”知識(shí)競(jìng)賽，并宣傳“兩法二條例”進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū);17名基層工會(huì)主席通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，培訓(xùn)率達(dá)90%。代表們以《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》為依據(jù)，，開展工作巡視、監(jiān)督、維護(hù)。今年社區(qū)工會(huì)會(huì)同勞動(dòng)部門開展非公企業(yè)“兩法一條例”執(zhí)行情況檢查，抽查5家，落實(shí)整改1家。

二是開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，建溫馨之家有效果。我們根據(jù)新建企業(yè)特點(diǎn)將工會(huì)的“建、創(chuàng)、做”活動(dòng)延伸到一些具備創(chuàng)建條件的企業(yè)中，激發(fā)職工熱情，參與創(chuàng)建。目前獨(dú)立工會(huì)爭(zhēng)創(chuàng)合格職工之家15家，爭(zhēng)創(chuàng)面達(dá)80%，有10家成為合格職工之家。其中德久科技公司工會(huì)評(píng)為區(qū)先進(jìn)職工之家;市級(jí)文明班組2個(gè)，區(qū)的文明班組有9個(gè);同時(shí)各級(jí)工會(huì)圍繞街道示范性文明社區(qū)創(chuàng)建，帶領(lǐng)職工立足崗位，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為企業(yè)“雙贏”和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力。

三是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，職工素質(zhì)有提高。社區(qū)工會(huì)以“學(xué)習(xí)開啟心靈之窗，幫助職工成材”為目標(biāo)，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。機(jī)關(guān)工會(huì)、德久公司積極開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，通過輿論引導(dǎo)倡學(xué)習(xí)、崗位技能促學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短共學(xué)習(xí)等手段，營(yíng)造濃厚的讀書氛圍，使廣大職工在學(xué)習(xí)中獲知識(shí)，在工作中促效益。

篇3

目前，經(jīng)我社引導(dǎo)、幫扶創(chuàng)建的縣老仙有機(jī)茶農(nóng)民專業(yè)合作社等有10個(gè)，其中：種植類的6個(gè)，養(yǎng)殖類的3個(gè)，加工類的1個(gè)。共有注冊(cè)資金674.4萬元；入社農(nóng)戶265人，入社企業(yè)6個(gè)；擁有種植基地2100畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8200戶，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6950萬元/年。

為積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社與“新網(wǎng)工程”的對(duì)接，我社以服務(wù)“三農(nóng)”和開放辦社為指導(dǎo)，在為專業(yè)合作社提供人、財(cái)、物幫扶的同時(shí)，把專業(yè)合作社吸納進(jìn)供銷社的大家庭，使其成為聯(lián)合社的社員社，共享供銷社品牌、網(wǎng)絡(luò)等資源。

二、幫扶、服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法及效果

1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，指導(dǎo)專業(yè)合作社進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。為做優(yōu)做強(qiáng)金桔、茶葉、板鴨這三個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，我們通過聘請(qǐng)專家、技術(shù)員授課，先后在螺溪蔬菜、螺溪生豬、堆子前金桔等5個(gè)專業(yè)合作社舉辦培訓(xùn)班、座談會(huì)等形式，組織專業(yè)合作社管理人員及社員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)管理水平，指導(dǎo)開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化和品牌化經(jīng)營(yíng)，積極引導(dǎo)專業(yè)合作社進(jìn)行豬沼菜、豬沼果等生態(tài)種養(yǎng)模式結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，降低生產(chǎn)成本，提高社員進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，實(shí)現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)進(jìn)入千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，推進(jìn)農(nóng)民的增產(chǎn)增收。

2、圍繞產(chǎn)品開拓市場(chǎng)，指導(dǎo)專業(yè)合作社開展品牌經(jīng)營(yíng)。為進(jìn)一步提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量，我們積極引導(dǎo)和資助有“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證的興農(nóng)板鴨專業(yè)合作社和螺溪蔬菜專業(yè)合作社開展產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)。并指導(dǎo)專業(yè)合作社提升產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品包裝，加強(qiáng)品牌的宣傳力度，以品牌來開拓和鞏固市場(chǎng)，把產(chǎn)品進(jìn)入超市，作為市場(chǎng)營(yíng)銷的主攻方向。到11月底，興農(nóng)板鴨專業(yè)社的5個(gè)核心加工廠在省內(nèi)外超市新增銷售網(wǎng)點(diǎn)73個(gè)，新增銷量20余萬羽銷售額90多萬元。

3、圍繞提升產(chǎn)品價(jià)值，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)更新。我縣金桔產(chǎn)業(yè)分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有種植面積9.8萬畝，產(chǎn)量3萬噸/年。為幫助桔農(nóng)提升產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，今年，我們聘請(qǐng)技術(shù)人員先后4次到堆子前久渡金桔專業(yè)合作社金桔種植基地，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)桔農(nóng)進(jìn)行桔園改造、基樹更新、綠色植保、日常生產(chǎn)管理和金桔留樹蓋膜保鮮，使金桔的品質(zhì)得到改善，產(chǎn)量得到提高，價(jià)格得到提升。由于采用留樹保鮮技術(shù)，金桔可錯(cuò)開上市時(shí)間，推遲到春節(jié)，價(jià)格每斤可增加1元以上，僅此久渡金桔專業(yè)合作社的300畝基地可增收20.4萬元。

4、圍繞共同發(fā)展，幫助專業(yè)合作社搭起交流平臺(tái)。為發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)功能作用，促進(jìn)專業(yè)合作社共同發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民共同致富，我們?cè)跒閷I(yè)合作社及農(nóng)民提供物資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、信息咨詢服務(wù)的同時(shí)，還先后13次在縣社和堆子前鎮(zhèn)采取座談會(huì)、印發(fā)刊物等形式，積極為專業(yè)合作社推介產(chǎn)品，搭建專業(yè)合作社互相交流生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，以便專業(yè)合作社之間互相促進(jìn)，互相提高，共同發(fā)展。在11月1日的座談會(huì)上20多個(gè)專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人稱贊，供銷社為專業(yè)合作社搭起的這個(gè)互相交流平臺(tái)，真是服務(wù)到了點(diǎn)子上，并表示要加入縣供銷社成為聯(lián)合社的社員。

5、圍繞增強(qiáng)凝聚力，幫助農(nóng)民維權(quán)。農(nóng)民專業(yè)合作社處于發(fā)展之初，內(nèi)部管理機(jī)制尚未健全，對(duì)外業(yè)務(wù)拓展渠道也不廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中難免會(huì)遇上問題和困難。為此，增強(qiáng)專業(yè)合作社對(duì)社員的凝聚力，真正服務(wù)好專業(yè)合作社和農(nóng)民，幫助農(nóng)民維權(quán)就納入我社的議事日程。今年10月，堆子前順發(fā)生豬專業(yè)合作社一社員因售賣仔豬發(fā)生糾紛，我社及時(shí)請(qǐng)法律顧問介入，幫助該社員收回貨款8萬余元，這不僅僅是幫助農(nóng)民社員避免了經(jīng)濟(jì)損失，還為該專業(yè)合作社提供了本身尚不具備的法律服務(wù)，增強(qiáng)了該專業(yè)合作社的凝聚力，使該專業(yè)合作社由原19個(gè)社員，短短的2個(gè)月就發(fā)展到目前的32個(gè)。

三、下一步工作打算

1、為專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)I造出良好的發(fā)展環(huán)境。一方面，要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，落實(shí)幫扶專業(yè)合作社加快發(fā)展的政策措施，向政府申請(qǐng)籌建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，建立起激勵(lì)機(jī)制，給相對(duì)分散的專業(yè)合作社營(yíng)造一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的活動(dòng)環(huán)境，以加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合作社規(guī)范化的指導(dǎo)和管理，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。另一方面，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合作社的培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平，增強(qiáng)專業(yè)合作社的自我發(fā)展能力。

2、引導(dǎo)專業(yè)合作社搞好基地建設(shè)，加大品牌化經(jīng)營(yíng)力度。我社要做好引導(dǎo)專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，推進(jìn)專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)定，以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，采取獨(dú)立注冊(cè)、聯(lián)合注冊(cè)等多種形式增加專業(yè)合作社的注冊(cè)商標(biāo)，并做好品牌、商標(biāo)的宣傳、培育，積極組織專業(yè)合作社參加各類展會(huì)，利用各種媒體宣傳、展示專業(yè)社的產(chǎn)品，加大專業(yè)合作社品牌推介力度，提高品牌經(jīng)營(yíng)效益。

篇4

一、基本情況

我局負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳和支付的單位共有個(gè)，即市就業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心、機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)中心和職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心。

目前，全市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人，工傷保險(xiǎn)參保人，生育保險(xiǎn)參保人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人。機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人，參加失業(yè)保險(xiǎn)人，參加生育保險(xiǎn)人，參加工傷保險(xiǎn)人。醫(yī)療保險(xiǎn)參保人（其中，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人，參保率為%）。

今年上半年，共征繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬元（其中，征繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)萬元、工傷保險(xiǎn)費(fèi)萬元、生育保險(xiǎn)費(fèi)萬元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)萬元，征繳機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)萬元、工傷保險(xiǎn)費(fèi)萬元、生育保險(xiǎn)費(fèi)萬元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)萬元，征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元），支付各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金萬元（其中，支付企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)金萬元、工傷保險(xiǎn)金萬元、生育保險(xiǎn)金萬元、失業(yè)保險(xiǎn)金萬元，支付機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金萬元、失業(yè)保險(xiǎn)金萬元、生育保險(xiǎn)金萬元、工傷保險(xiǎn)金萬元，支付醫(yī)療保險(xiǎn)金萬元）。

年，有人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療（含低保、五保人），參合率為農(nóng)村常住人口的.%?；I集新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金萬元，已有人次住院就醫(yī)，支付住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助萬元,人均補(bǔ)助元。

二、自查工作

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

社會(huì)保險(xiǎn)基金是社會(huì)保險(xiǎn)的生命線，基金安全關(guān)乎廣大參保人員的切身利益，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定，也事關(guān)黨和政府的執(zhí)行力和公信力。我局高度重視社會(huì)保險(xiǎn)基金自查整改工作，接到《通知》后，立即召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。會(huì)上，主要領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)辦機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)會(huì)議傳達(dá)了《通知》精神，并將任務(wù)逐一分解，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。同時(shí)，成立社會(huì)保險(xiǎn)基金自查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室科長(zhǎng)為成員。根據(jù)《通知》要求，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了自查計(jì)劃和整改方案，重點(diǎn)圍繞社會(huì)保險(xiǎn)基金的征繳、管理和支付等方面，認(rèn)真開展自查和整改工作。

（二）健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理

一是建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。為規(guī)范和加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理使用，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，并通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行收支兩條線，對(duì)征收的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)均單獨(dú)核算，分開管理，?？顚Ｓ?，沒有社會(huì)保險(xiǎn)基金之間相互串用問題。在銀行建立社會(huì)保險(xiǎn)資金財(cái)政專戶，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)征繳的社會(huì)保險(xiǎn)基金全部存入財(cái)政專戶，做到?？顚Ｓ?，沒有挪用問題。設(shè)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備具有專業(yè)技術(shù)水平的管理人員，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到日清月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，做到社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說明清楚、手續(xù)齊備。努力做好社保基金的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，如實(shí)反映基金收支狀況。

二是建立內(nèi)部監(jiān)督制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部控制制度，防止出現(xiàn)紕漏。機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)中心建立層層報(bào)批制度。職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心在基金征繳和支付方面建立了部門間相互監(jiān)督機(jī)制，征繳科與基金科每天核對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)與開出的票據(jù)，保證了票款賬相符，并建立了領(lǐng)取、收回簽章負(fù)責(zé)制。市就業(yè)服務(wù)中心失業(yè)保險(xiǎn)科制定了計(jì)算機(jī)收繳管理制度、基金上繳制度、審核認(rèn)定發(fā)放制度，銀行進(jìn)賬單全部實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。

三是建立基金及時(shí)上解制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)社保基金收入及時(shí)上解到財(cái)政專戶，定期與財(cái)政專戶對(duì)賬，保證了賬賬相符。

四是建立投訴舉報(bào)制度。為維護(hù)參保人員的切身利益，建立投訴舉報(bào)制度，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)公開投訴舉報(bào)電話號(hào)碼，設(shè)舉報(bào)箱，隨時(shí)接受監(jiān)督。對(duì)舉報(bào)的問題進(jìn)行調(diào)查，業(yè)經(jīng)查實(shí)，實(shí)行責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅處理。

五是建立定期自查制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)定期對(duì)社?；疬\(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)易出現(xiàn)問題的崗位實(shí)行隨時(shí)檢查和定期輪崗制度，嚴(yán)肅基金紀(jì)律。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)、認(rèn)真加以整改。同時(shí)，分析查找在機(jī)制、制度、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格監(jiān)督。

（三）強(qiáng)化基金征繳，嚴(yán)把支出關(guān)口

為做好基金征繳，嚴(yán)把支出關(guān)口，我們不斷加大基礎(chǔ)工作，設(shè)立了征繳、審核、支付、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、微機(jī)管理等科室，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有專業(yè)知識(shí)的人員。同時(shí)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)辦能力，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理的專業(yè)化。

1．嚴(yán)把收入關(guān)，確?；鹫骼U應(yīng)收盡收。一是加強(qiáng)政策宣傳，做好擴(kuò)面工作。通過送法到企、政策宣傳周、就業(yè)洽談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、在新聞媒體開設(shè)專欄、發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語等形式，廣泛宣傳社會(huì)保險(xiǎn)的目的、意義及政策規(guī)定，使更多的人了解政策，從而提高勞動(dòng)者和企業(yè)法人的參保意識(shí)，擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保的目標(biāo)，增強(qiáng)基金保障能力。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到每個(gè)工作人員，與工資、評(píng)優(yōu)掛鉤，做到人人有指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全員收繳的積極性。三是大力清欠，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng)。社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心成立清欠小組，組成專門科室，抽調(diào)專門人員，深入欠費(fèi)企業(yè)和企業(yè)主管部門進(jìn)行稽查，對(duì)少繳、漏繳的單位，敦促及時(shí)補(bǔ)繳。失業(yè)保險(xiǎn)科定期對(duì)繳費(fèi)單位進(jìn)行稽查，核對(duì)企業(yè)參保人數(shù)，核實(shí)繳費(fèi)基數(shù)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位加大清欠征繳力度，通過政策宣傳、電話催繳等行政和法律手段進(jìn)行催繳。醫(yī)保中心建立基金欠繳備查賬，每月月末由征繳科提供當(dāng)月基金欠費(fèi)明細(xì)，根據(jù)明細(xì)，及時(shí)催收，保證了基金足額征繳。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)欠費(fèi)個(gè)月單位由主任調(diào)度，欠費(fèi)個(gè)月由主管局長(zhǎng)調(diào)度，欠費(fèi)個(gè)月的報(bào)局長(zhǎng)親自調(diào)度，有效地敦促了企業(yè)及時(shí)繳費(fèi)，產(chǎn)生了較好的效果。

2．嚴(yán)把支出關(guān)，確?；鸷侠硎褂谩Ｒ皇墙⒕W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息臺(tái)賬，采取電腦操作業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)流程按市基金監(jiān)督規(guī)定執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理的信息化。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，嚴(yán)格工作程序，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心嚴(yán)格追款沖賬業(yè)務(wù)手續(xù)，凡是重復(fù)繳費(fèi)的，需提供繳費(fèi)收據(jù)原件，由窗口審核打印，注明原因，助理審核簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可返款。機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)中心常年堅(jiān)持報(bào)批制度，凡涉及新增參保人員的保險(xiǎn)費(fèi)征繳、合同制人員的保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)繳、新增退休人員的養(yǎng)老金支出、死亡離退休人員的喪葬費(fèi)、撫恤金支出、個(gè)人賬戶的轉(zhuǎn)移支出等方面，全部經(jīng)由初審、復(fù)審后上報(bào)局里，審批后執(zhí)行等等。職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，又建立一套系統(tǒng)人工賬臺(tái)，記載參保、征繳、支付等各項(xiàng)內(nèi)容，隨時(shí)更新，以備查驗(yàn)。二是與社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)、公安戶籍管理等部門共同把關(guān)，每年做好兩次離退休人員生存信息認(rèn)定，杜絕養(yǎng)老金冒領(lǐng)，從源頭上防止基金流失。三是做好待遇核準(zhǔn)，認(rèn)真做好失業(yè)職工的接收和檔案審驗(yàn)認(rèn)定，做好工齡認(rèn)定和失業(yè)保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)核定工作。四是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店的管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查和考核，杜絕不合理支出。五是嚴(yán)格失業(yè)救濟(jì)金發(fā)放程序，對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)申領(lǐng)登記的失業(yè)職工實(shí)行逐級(jí)審批制度，對(duì)申請(qǐng)住院的失業(yè)職工實(shí)行定期走訪制度。經(jīng)自查，各項(xiàng)社會(huì)基金均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市社會(huì)保險(xiǎn)基金支付政策，沒有擅自擴(kuò)大使用范圍，沒有貪污、截留、擠占、挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金情況發(fā)生，也沒有采取欺詐手段套取、騙取社會(huì)保險(xiǎn)基金現(xiàn)象。

（四）健全監(jiān)督體系，實(shí)行全方位監(jiān)督

基金監(jiān)督體系是社會(huì)保障體系不可或缺的組成部分。隨著社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展，社會(huì)保險(xiǎn)基金規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)于保證基金的安全性、提高收益率提出了更高的要求。為保證監(jiān)督的有效性，我們主動(dòng)接受行政監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、媒體監(jiān)督的作用。

一是嚴(yán)格規(guī)范社?；鸬墓芾砼c運(yùn)行，絕不出現(xiàn)套取或挪用現(xiàn)象。實(shí)行“錢賬分離、管用分開”的管理辦法，做到經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管賬不管錢、銀行管錢不管賬，確?；鸱忾]運(yùn)行。二是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確?；鸬陌踩?。每月日前將上月報(bào)表報(bào)局養(yǎng)老保險(xiǎn)科，接受監(jiān)督檢查。三是市審計(jì)局、財(cái)政局加強(qiáng)日常監(jiān)管，并將基金的使用情況列入年度審計(jì)計(jì)劃，務(wù)必要把老百姓的“保命錢”管好、用好。四是監(jiān)察局對(duì)社?；鹗褂脤?shí)行通報(bào)制度，市人大和市政協(xié)也加強(qiáng)對(duì)社?；鸬谋O(jiān)督檢查力度，確保社?；鸢踩\(yùn)行，健康發(fā)展。

二、存在問題

盡管我們?cè)谏鐣?huì)保險(xiǎn)基金管理使用方面做了大量工作，取得了一定成效，但一些工作環(huán)節(jié)仍有不足之處。如原事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)前欠繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)仍有未補(bǔ)繳；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)有當(dāng)期欠繳現(xiàn)象發(fā)生；機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)不能適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要等。

三、下步打算

加強(qiáng)社?；鸬谋O(jiān)督管理，確?；鸢踩?，是社會(huì)保障體系正常運(yùn)行的前提條件。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好社會(huì)保障基金安全工作的關(guān)鍵，規(guī)范業(yè)務(wù)操作、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制是做好社會(huì)保障基金自查與整改工作的基礎(chǔ)，實(shí)行社保基金信息化監(jiān)管是做好監(jiān)督工作的保障，積極開展各項(xiàng)檢查是做好社?；鹦姓O(jiān)督工作的重要手段。根據(jù)自查情況，下步重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：

（一）落實(shí)協(xié)議，催繳欠費(fèi)

具體情況問事保。

（二）加大征繳力度，確保應(yīng)收盡收

各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都成立稽查科，并派專人深入企業(yè)，定期、不定期對(duì)繳費(fèi)情況進(jìn)行檢查，檢查各參保單位是否有漏繳漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，做到應(yīng)收盡收。對(duì)當(dāng)期欠費(fèi)或拒不繳費(fèi)單位，勞動(dòng)保障局采取行政、法律、輿論措施，強(qiáng)制催繳，減少社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)當(dāng)期欠費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）安裝財(cái)務(wù)軟件，提高經(jīng)辦能力

篇5

1．存貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。至九月末，全轄各項(xiàng)存款為××萬元，比20****年末××萬元凈增××萬元，增幅為85.95%。

全轄各項(xiàng)貸款為××萬元，比2****年末的××萬元增加了46757萬元，增幅為××％。其中：不良貸款余額（不含抵債資產(chǎn)）××萬元；呆滯、呆帳貸款××萬元。

2．經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。20****年全年實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)為××萬元，核銷呆帳貸款××萬元，實(shí)際認(rèn)帳利潤(rùn)為××萬元，比2****年末增加71萬元，增長(zhǎng)53.4%。

3．管理水平逐年提高。聯(lián)社在資金營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)信息、人事教育、監(jiān)察審計(jì)、安全保衛(wèi)等工作方面走上了制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。信用社經(jīng)營(yíng)管理水平得到明顯提高。

回顧近年來的發(fā)展，我們主要強(qiáng)調(diào)以下幾方面工作：

一、抓服務(wù)，凝心聚力促發(fā)展

我們市郊聯(lián)社一貫用高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)詮釋聯(lián)社全新的服務(wù)理念，用服務(wù)的人性化和親和力打動(dòng)客戶、贏得客戶。以“客戶滿意”為第一追求，一方面結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)，對(duì)信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、出納、行政、后勤等不同崗位特設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，做到服務(wù)規(guī)范化，另一方面，注重外延服務(wù)和細(xì)化服務(wù)，讓客戶享受頗具特色的服務(wù)和量身定做的個(gè)性化服務(wù)，搞好信息服務(wù)、上門服務(wù)、顧問理財(cái)服務(wù)等，在客戶與銀行之間形成互動(dòng)、互利。

1．調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局。本著有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于競(jìng)爭(zhēng)，有利于適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的原則，以建“精品網(wǎng)點(diǎn)”為目標(biāo)，合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，提高網(wǎng)點(diǎn)的群體質(zhì)量，對(duì)部分在營(yíng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)位置等多方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展前景不夠理想的網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)果斷地調(diào)整，結(jié)合聯(lián)社的整體發(fā)展規(guī)劃，先后遷址了14個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，使得網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理。

2．優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為提升聯(lián)社服務(wù)水平，樹立良好的“窗口形象”，我們對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，以“顧客滿意”為第一追求，注重便民措施，美化服務(wù)環(huán)境，對(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行提速，力求做到業(yè)務(wù)上規(guī)模，裝潢上品味，形象上檔次。

3．開展文明服務(wù)。聯(lián)社近年來深入開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，積極創(chuàng)建青年文明號(hào)等活動(dòng)。開設(shè)了宣傳臺(tái)，進(jìn)行“反假幣”宣傳、金融知識(shí)宣傳、信用社業(yè)務(wù)宣傳等活動(dòng)，今年有××信用社、××信用社、××信用社、××信用社、××信用社、營(yíng)業(yè)部六家單位獲得市級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，聯(lián)社的整體形象也得到了明顯提高。

二、抓業(yè)務(wù)，深化改革再開拓

1．以人為本，開拓性地組織資金，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。由于我們市郊聯(lián)社地處城郊結(jié)合部，各商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)林立，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，針對(duì)這種情況，我們一方面加大宣傳力度，利用報(bào)紙、電視、黃金地段做燈箱廣告等進(jìn)行各種宣傳，另一方面加大組織資金考核力度，進(jìn)行了機(jī)制改革，把績(jī)效掛鉤考核辦法應(yīng)用于組織資金工作中，并根據(jù)年度中每個(gè)時(shí)間段的特點(diǎn)，組織了豐富多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，使組織資金工作取得了較好的成績(jī)。

2．服務(wù)“三農(nóng)”，靈活性地進(jìn)行信貸營(yíng)運(yùn)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。一是聯(lián)社根據(jù)市郊經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，選準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，明確自己的服務(wù)對(duì)象，拓展信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域。積極開展創(chuàng)建“信用村鎮(zhèn)”的活動(dòng)，制定創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)的操作辦法，建立農(nóng)戶個(gè)人檔案臺(tái)帳，確立個(gè)人貸款授信額度。同時(shí)努力延伸信貸支農(nóng)領(lǐng)域，先后開辦了助學(xué)貸款、公務(wù)員（擔(dān)保）貸款、農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款。二是加強(qiáng)貸款發(fā)放的全過程管理。對(duì)貸款發(fā)放嚴(yán)格實(shí)行“三崗”分離制度，根據(jù)“四法一通則”的要求，制訂和完善了《貸款管理辦法》等一系列信貸管理細(xì)則，在貸款的申請(qǐng)、調(diào)查、審查、決策、投放、管理、收回等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立了完整的科學(xué)操作程序，嚴(yán)禁逆程序操作。各信用社建立了貸款審批小組，聯(lián)社成立了貸款審批委員會(huì)，制定了相應(yīng)的議事規(guī)則。三是加大清非盤活力度，根據(jù)各社的實(shí)際情況，分解清非任務(wù)，落實(shí)了清收責(zé)任人，對(duì)各社的不良貸款進(jìn)行認(rèn)真分析研究，先易后難，一廠一策，對(duì)逃廢債企業(yè)實(shí)行依法清收，同時(shí)積極盤活抵貸資產(chǎn)，根據(jù)各社抵貸資產(chǎn)的不同形式，采取出租、出售、抵貸返租等多種形式盤活抵貸資產(chǎn)。

3．強(qiáng)調(diào)特色，擴(kuò)張性地拓展業(yè)務(wù)，打造聯(lián)社品牌。在繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳、狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，擴(kuò)大社會(huì)影響的基礎(chǔ)上，聯(lián)社上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，注重中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。先后開辦了商業(yè)銀行金橋卡業(yè)務(wù)，代收煙草公司煙款、企業(yè)納稅款、交巡警罰沒款，并利用聯(lián)社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，征訂《××日?qǐng)?bào)》、《××晚報(bào)》，為康泰保險(xiǎn)公司、太平洋保險(xiǎn)公司、新華保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?！痢?、××、××、××等多家信用社為客戶工資、上門收款等，××、××、××、××、××、××等遠(yuǎn)郊信用社為供電局代收農(nóng)戶和企業(yè)電費(fèi)，聯(lián)社依托××國(guó)際評(píng)估咨詢公司為轄區(qū)內(nèi)的貸款客戶提供資信評(píng)估服務(wù)以及大力開展代保管業(yè)務(wù)等。

三、抓管理，多管齊下增活力

1．增源節(jié)流，科學(xué)性地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，把握經(jīng)營(yíng)尺度。

一是加大貸款利息清收力度，全轄表內(nèi)無應(yīng)收利息。中間業(yè)務(wù)也有較大發(fā)展，收入比去年凈增××萬元。二是充分利用資金市場(chǎng)，20****年投資國(guó)債、債券等累計(jì)發(fā)生額達(dá)××萬元，收益××萬元。實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)多元化，收益最大化。三是根據(jù)“勤儉辦社，量力而行”的原則，對(duì)信用社的費(fèi)用管理采取綜合費(fèi)用率和核定人均費(fèi)用雙重考核。聯(lián)社成立了財(cái)務(wù)審批小組，強(qiáng)化支出管理，營(yíng)業(yè)費(fèi)用比2****年有明顯下降。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，對(duì)現(xiàn)金管理、會(huì)計(jì)結(jié)算、帳戶管理、代收代付及業(yè)務(wù)進(jìn)行多次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。五是積極樹立“科技為先”的思想，優(yōu)先安排資金100多萬元，對(duì)全轄46個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)提速，提高了電子化建設(shè)步伐。

2．“稽核監(jiān)察”與“安全保衛(wèi)”互動(dòng)，建設(shè)性地構(gòu)筑內(nèi)控防線，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體能。聯(lián)社從完善落實(shí)信用社內(nèi)控制度著手，著力突破失控點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，在稽核檢查過程中，努力提高審計(jì)工作的效率。與此同時(shí)，加強(qiáng)“三防一?！惫ぷ?，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。我們始終把安全保衛(wèi)工作作為頭等大事來抓，從制度的落實(shí)，重要部門的管理，防范意識(shí)的加強(qiáng)入手，定期與不定期地進(jìn)行了常規(guī)的、重點(diǎn)的檢查，提高了全轄員工“三防一保”的意識(shí)，并在此基礎(chǔ)上，致力于加強(qiáng)“三項(xiàng)設(shè)施”的建設(shè)，確保技防、物防水平的提高。

3．立足管理，整合性地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)實(shí)力。注重員工管理，對(duì)工資分配制度進(jìn)行改革，制訂了市郊聯(lián)社工資分配制度改革試行辦法，以效益為核心的崗位工資系數(shù)制，即獎(jiǎng)金與單位效益掛鉤，實(shí)行崗變薪變，從而打破分配上的平均主義，提高了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，使全體員工確立了經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的意識(shí)。兩年來，我們精減了機(jī)關(guān)職能科室，對(duì)全轄中層干部全面實(shí)行了“競(jìng)聘上崗，雙向選擇”；實(shí)行了全員持證上崗考試，對(duì)各社人員實(shí)行定崗、定員、定編，并對(duì)持證上崗考試不合格的和不能勝任本職工作的職工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行限期上崗，清退了業(yè)務(wù)能力較差的臨時(shí)工，達(dá)到了減員增效的目的，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。另外，我們根據(jù)省聯(lián)社的要求，實(shí)行了內(nèi)勤主任委派制。通過認(rèn)真分析內(nèi)勤主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀，為便于履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)7名內(nèi)勤主勤在社與社之間作了調(diào)整交流，同時(shí)制訂了內(nèi)勤主考核獎(jiǎng)罰細(xì)則，規(guī)定內(nèi)勤主任50%參與信用社考核，按照信用社的實(shí)績(jī)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金，另50%由聯(lián)社考核，主要對(duì)其執(zhí)行金融法規(guī)和履行監(jiān)督職能情況進(jìn)行打分，并由聯(lián)社計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

四、抓技術(shù)，科技為先謀發(fā)展

聯(lián)社積極樹立“科技為先”的思想，加強(qiáng)了硬件維護(hù)和軟件開發(fā)，為進(jìn)一步加快結(jié)算資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，實(shí)施了同城票據(jù)清算工程，保證了聯(lián)社與其它商業(yè)銀行同步加入市人民銀行的同城清算網(wǎng)絡(luò)。并對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了徹底升級(jí)改造，加快了數(shù)據(jù)的處理速度，對(duì)全轄××個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)提速，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量。還根據(jù)業(yè)務(wù)要求，開發(fā)了商行金橋卡業(yè)務(wù)等程序，對(duì)日常維護(hù)維修工作，則常抓不懈，認(rèn)真排查，及時(shí)解決，及時(shí)更新，保證了各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)行。

五、抓黨建，政治核心統(tǒng)領(lǐng)全局

發(fā)揮黨委的政治核心作用是當(dāng)前推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)工作、加快信用社改革步伐的根本保證。我社黨委從開始籌建到正式建立（核心領(lǐng)導(dǎo)已基本形成）。面對(duì)改革發(fā)展中遇到的一系列新情況、新問題，我們運(yùn)用黨委這塊政治核心陣地，統(tǒng)攬全局性工作，彌補(bǔ)了“三會(huì)”、“三長(zhǎng)”還沒有全部到位的情況下，管理工作上存在的某些缺陷，從而保證了上級(jí)的各項(xiàng)方針、政策、任務(wù)、要求在我社的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了聯(lián)社的各項(xiàng)建設(shè)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是在完善法人治理結(jié)構(gòu)中，當(dāng)好牽頭人，發(fā)揮黨委的協(xié)調(diào)作用。我社雖然理事會(huì)與主任沒有分設(shè)，但能按照法人治理結(jié)構(gòu)的要求，對(duì)副主任進(jìn)行了授權(quán)管理，同時(shí)注意發(fā)揮監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督作用。黨委會(huì)議能夠經(jīng)常對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)的情況進(jìn)行檢查、聽取有關(guān)這方面的工作情況和意見建議，從而形成統(tǒng)一意見，不斷推進(jìn)完善法人治理結(jié)構(gòu)工作。

篇6

近幾年，隨著人口老齡化高峰的到來，寧城縣離退休人員及遺屬已由原來的不足000人猛增到近5000人，已占參統(tǒng)人員總數(shù)的7.5%。針對(duì)這一新情況，我局在努力鞏固養(yǎng)老、工傷、生育保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋成果的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整工作思路，本著“誠(chéng)摯關(guān)懷，熱情服務(wù)”的宗旨，積極與老干部局、老年體協(xié)、文體局天義鎮(zhèn)政府、民政局等單位密切合作，共同開辟離退休人員社會(huì)化管理和服務(wù)的新領(lǐng)域，努力健全以社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)管理為主、社區(qū)管理為輔的養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)化管理服務(wù)體制，基本解決了離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所教、老有所學(xué)”的問題，從而為建立獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外，資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系邁出了可喜的步伐。

一、解放思想，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念是做好社會(huì)化管理服務(wù)工作的前提

寧城縣的離退休人員較多，過去，由于責(zé)任不明確，保障體制不健全，制度不完善，離退休人員管理服務(wù)工作處于無序狀態(tài)，服務(wù)不到位。特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來，多年沉積的問題就突出地顯現(xiàn)出來，出現(xiàn)了“小企業(yè)管不了，大企業(yè)沒人管”的局面，許多離退休人員不能及時(shí)足額領(lǐng)到養(yǎng)老金，不僅影響了他們的基本生活，也直接影響了在職職工的工作情緒和社會(huì)的穩(wěn)定。針對(duì)這些情況，近年以來，我們?cè)诖_保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移到社會(huì)化管理服務(wù)上來，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。一是認(rèn)識(shí)到廣大離退休人員曾為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，讓他們安度晚年，不僅關(guān)系到黨和政府對(duì)離退休人員政策的落實(shí)，也是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)，它不僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)政治問題。二是認(rèn)識(shí)到做好離退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作，是解除職工后顧之憂，保障離退休人員的基本生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。三是認(rèn)識(shí)到做好離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，是我們社會(huì)保險(xiǎn)工作者義不容辭的責(zé)任?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們主動(dòng)與縣老干部局、老年體協(xié)協(xié)調(diào)研究，經(jīng)請(qǐng)示縣政府，確定了離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的基本思路，即在管理形式上，以社會(huì)保險(xiǎn)局直接管理為主，社區(qū)管理為輔；在組織方法上，實(shí)行專群結(jié)合，條塊結(jié)合，分級(jí)管理的辦法；在服務(wù)內(nèi)容上，通過辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和政治組織生活管理，及時(shí)發(fā)放各種社會(huì)保險(xiǎn)待遇，興建“活動(dòng)中心”等公共福利設(shè)施，組織開展政治文化學(xué)習(xí)、文體娛樂活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，豐富老年人的晚年生活，從而使全縣離退休人員管理服務(wù)工作逐步向?qū)嶓w化、規(guī)范化和社會(huì)化的方向邁進(jìn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管是做好社會(huì)化管理服務(wù)工作的保證

實(shí)施離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作是“十五”期間健全和完善社會(huì)保障體系的核心內(nèi)容之一，這項(xiàng)工作涉及面廣，任務(wù)重。要把離退休人員的“養(yǎng)、醫(yī)、樂、學(xué)、教、為”等服務(wù)工作真正落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管是保證。寧城縣委、縣政府始終把離退休人員的管理服務(wù)工作當(dāng)做一件大事來抓，建立了由主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，組織部、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、老干部局、總工會(huì)、文體局、民政局及企業(yè)主管部門等單位領(lǐng)導(dǎo)參加的寧城縣離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在社會(huì)保險(xiǎn)局，具體負(fù)責(zé)全縣離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常聽取社會(huì)化管理服務(wù)工作方面的匯報(bào)，不定期的召開各種層次的會(huì)議，請(qǐng)離退休老同志座談，了解離退休人員生活待遇的落實(shí)情況，幫助解決社會(huì)化管理服務(wù)工作中的實(shí)際困難，部署新的工作任務(wù)?？h委把離退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作納入了目標(biāo)化管理，列入考核企業(yè)法人代表及其主管部門領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真管理服務(wù)的單位不予評(píng)選先進(jìn)，不予審批文明單位?？傊?，凡涉及落實(shí)離退休人員生活待遇等方面的問題，縣委、縣政府都非常重視，并責(zé)成有關(guān)部門及時(shí)提出具體處理意見。

為加強(qiáng)對(duì)老年體育工作的領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)保險(xiǎn)局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任縣體協(xié)副主席。凡涉及社會(huì)保險(xiǎn)工作的問題，縣委組織部、老干部局、文體局等單位都積極協(xié)調(diào)，密切配合，并給予大力的支持。自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、社會(huì)保險(xiǎn)局和赤峰市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、社會(huì)保險(xiǎn)局對(duì)我縣的離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作也給予了高度重視和大力支持，把我縣離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作分別列入了自治區(qū)、赤峰市試點(diǎn)縣，對(duì)“寧城縣離退休人員活動(dòng)中心”的建設(shè)給予了政策上的傾斜，并多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，為“寧城縣離退休人員活動(dòng)中心”的順利建成提供了保證。自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳原廳長(zhǎng)王維山同志在6月8日視察寧城縣社會(huì)保險(xiǎn)工作時(shí)對(duì)寧城的社會(huì)化管理服務(wù)工作給予了“做的比說的好”的高度評(píng)價(jià)。三、搞好硬件建設(shè)是做好社會(huì)化管理服務(wù)工作的基礎(chǔ)

離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)離退休人員逐步脫離企業(yè)事業(yè)單位，實(shí)現(xiàn)以社區(qū)為主要依托的社會(huì)化管理和服務(wù)，讓他們樂有場(chǎng)所，動(dòng)有去處，從根本上減輕企業(yè)事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。根據(jù)這一目標(biāo)，我們提出了“抓住機(jī)遇求發(fā)展，籌措資金搞建設(shè)”的工作思路，根據(jù)原有活動(dòng)場(chǎng)所較小的實(shí)際情況，制定了籌建“寧城縣離退休人員活動(dòng)中心”的方案。在原有800平方米活動(dòng)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，新建一處獨(dú)立、寬敞、高檔次的560多平方米的離退休人員活動(dòng)中心。此項(xiàng)工作得到了縣委、縣政府以及自治區(qū)、赤峰市業(yè)務(wù)主管部門的高度重視和大力支持?？h委、縣政府積極協(xié)調(diào)，讓“中心”建設(shè)享受我縣舊城改造的優(yōu)惠政策，并多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。在該項(xiàng)工程建設(shè)過程中，我們抓好兩條線的工作，一是抓好本職業(yè)務(wù)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊張地進(jìn)行；二是多方籌措資金，精打細(xì)算，節(jié)約開支，使“中心”建設(shè)得以順利進(jìn)行。9月日，該“中心”已經(jīng)正式揭牌啟用。該“中心”內(nèi)設(shè)健身活動(dòng)大廳、球類活動(dòng)大廳、娛樂活動(dòng)大廳、文化活動(dòng)大廳、退休黨支部黨員活動(dòng)室、老年學(xué)校、舞廳、門球嘗離退休人員檔案室等，可同時(shí)供600人娛樂、健身、學(xué)習(xí)，是集娛樂、健身、學(xué)習(xí)為一體的離退休職工之家。

四、及時(shí)足額發(fā)放離退休養(yǎng)老金是做好社會(huì)化管理服務(wù)工作的關(guān)鍵

為了保證離退休人員的基本生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我們嚴(yán)格按照中央“兩個(gè)確保”的指示精神，及時(shí)足額把離退休養(yǎng)老金發(fā)放到離退休人員手中，并不斷擴(kuò)大離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放范圍，目前已全部實(shí)行了社會(huì)化發(fā)放。自年以來，由于中小企業(yè)改制的進(jìn)一步深化，許多企業(yè)被兼并、轉(zhuǎn)制、拍賣或破產(chǎn)，一些離退休人員已經(jīng)沒有了依托單位。為了保證企業(yè)改革工作的順利進(jìn)行，使這些離退休人員的生活得到保障，我們提出了“企業(yè)改革到哪里，社會(huì)保險(xiǎn)就跟蹤服務(wù)到哪里”的口號(hào)，對(duì)一些特別困難企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)采取了“特事特辦”的措施，優(yōu)先將這部分離退休人員納入社會(huì)化發(fā)放范圍。首先做好離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的基礎(chǔ)工作，建立和完善養(yǎng)老金數(shù)據(jù)庫(kù)，提高統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；其次制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善計(jì)算機(jī)管理個(gè)人帳戶。一方面，充分利用離退休養(yǎng)老金發(fā)放中心的有利條件，由我局直接發(fā)放，我們建立了養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作制度和操作程序，印制了《離退休養(yǎng)老金領(lǐng)取證》，離退休人員憑證按規(guī)定時(shí)段領(lǐng)取，保證了養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放安全、準(zhǔn)確、一步到位，真正做到了不欠一分，不少一人，不拖一天。同時(shí)在發(fā)放大廳設(shè)置了茶座，配備了簽字筆和不同度數(shù)的花鏡，為離退休人員提供了方便。另一方面，針對(duì)許多離退休人員居住地較遠(yuǎn)，直接到離退休養(yǎng)老金發(fā)放中心領(lǐng)取養(yǎng)老金很方便這一實(shí)際問題，我們積極和金融、郵政部門協(xié)調(diào)，委托銀行和郵局代為發(fā)放。本著“就近、安全、方便、快捷”的原則，按居住地劃分區(qū)域，在離退休人員居住較為集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所和郵政支局設(shè)立了9個(gè)養(yǎng)老金點(diǎn)，并全部懸掛了“寧城縣社會(huì)保險(xiǎn)局離退休養(yǎng)老金處”的牌子。其中，郵政局點(diǎn)6個(gè)，發(fā)放597人，中行點(diǎn)6個(gè)，發(fā)放5人，工行點(diǎn)6個(gè)，發(fā)放767人，農(nóng)行點(diǎn)個(gè)，發(fā)放97人，社會(huì)保險(xiǎn)局發(fā)放中心直接發(fā)放658人。每個(gè)離退休人員一個(gè)存折，他們可以隨時(shí)憑折存兌，為廣大離退休人員提供了方便。對(duì)7名孤寡病殘等領(lǐng)取養(yǎng)老金不便的離退休人員及遺屬，局領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人分別把責(zé)任落實(shí)到人頭，按月及時(shí)把.萬元養(yǎng)老金及生活費(fèi)送到他們炕頭、床前。每逢重大節(jié)日，我們都將兩個(gè)月的離退休養(yǎng)老金提前合并發(fā)放。自我縣開展社會(huì)保險(xiǎn)工作以來，始終全額發(fā)放離退休養(yǎng)老金，共發(fā)放養(yǎng)老金.億元，保障了離退休人員的基本生活，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。

五、完善體制、組織活動(dòng)是做好離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的有效途徑

寧城縣6名離退休人員分布在全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須采取分級(jí)管理與社區(qū)管理相結(jié)合的辦法，依靠全社會(huì)的力量，建設(shè)多渠道、多層次的服務(wù)體系，才能做好離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。

第一、在政治上關(guān)心離退休人員，完善自我管理、自我教育、自我服務(wù)的體制。多年來，我們始終堅(jiān)持全心全意為離退休人員服務(wù)的宗旨，不但在生活上關(guān)心他們，而且在政治上、組織上關(guān)心他們。8月份，縣委批準(zhǔn)成立寧城縣社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)黨委，黨委本著“規(guī)范屬地、就地就近、便于管理、逐步納入”的原則，在摸清底數(shù)的前提下，將88名黨員劃分為個(gè)黨支部，建立了黨校和黨員活動(dòng)室，健全了組織機(jī)構(gòu)，完善了黨委項(xiàng)制度和黨支部7項(xiàng)制度，購(gòu)置了圖書，訂購(gòu)了黨報(bào)黨刊，供離退休黨員職工們閱覽。黨委還認(rèn)真進(jìn)行黨建規(guī)劃，及時(shí)組織各支部有計(jì)劃、有組織、有目的的進(jìn)行黨日活動(dòng)，真正使離退休職工黨員的組織生活達(dá)到了經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。在具體活動(dòng)中，我們力求活動(dòng)的有效性、趣味性多樣化

。如：組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神，觀看黨的十七大及“兩會(huì)”召開實(shí)況，參觀我縣“五大亮點(diǎn)工程”和青少年法制教育基地，聽取戴成鈞先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和縣委、縣政府組織的形勢(shì)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)，進(jìn)行社會(huì)主義思想教育。同時(shí)，積極開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事、增感情”活動(dòng)，實(shí)行了三個(gè)到位，即：一是國(guó)家為離退休人員提高待遇時(shí)，調(diào)標(biāo)工作及時(shí)到位；二是企業(yè)改革時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)積極配合，跟蹤服務(wù)到位；三是為離退休人員發(fā)放待遇、組織活動(dòng)，實(shí)行一條龍服務(wù)到位。第二、建立健全管理服務(wù)體系，逐步完善以縣城為中心，輻射社區(qū)的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我縣四龍煤礦是一個(gè)老企業(yè)，有離退休人員500多人。為了便于對(duì)他們的管理和服務(wù)，我們采取就近就地管理服務(wù)的辦法，協(xié)助四龍煤礦改建了離退休人員活動(dòng)室，得到了離退休人員和廣大礦工們的好評(píng)。在離退休人員居住較為集中的鐵西街道建立了離退休人員管理服務(wù)站，主要組織工作由街道居委會(huì)負(fù)責(zé)。同時(shí)，他們還成立了秧歌隊(duì)，社會(huì)保險(xiǎn)局為他們購(gòu)置了服裝，每逢重大節(jié)日或社會(huì)保險(xiǎn)局有重要活動(dòng)，他們都積極主動(dòng)走上街頭，扭起秧歌。我們還與電信局合作，在鐵東郵電住宅小區(qū)設(shè)立了600多平方米的離退休人員活動(dòng)室，解決了附近離退休人員的活動(dòng)場(chǎng)所，得到了社會(huì)的普遍贊揚(yáng)。同時(shí)，積極探索把部分職能逐步交給街道、社區(qū)管理的新途徑、新方法，在全縣范圍內(nèi)逐步建立起全方位、多層次的獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外的社會(huì)化管理服務(wù)體系。

篇7

公交車上售票實(shí)踐目的;第一，勤工儉學(xué);第二，鍛煉自己與人交往的能力，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)歷及收獲：

這是我上大學(xué)以來的第一個(gè)寒假，理所當(dāng)然要回家和父母親人團(tuán)聚。不過身為當(dāng)代大學(xué)生，總不該“日出三竿而起，日落西山而息”地?zé)o所作為?；氐郊液螅遗c父母商量，準(zhǔn)備找一份工作?？墒枪ぷ鬟€沒找到我人卻先病了。等我恢復(fù)如初時(shí)，假期已經(jīng)過了一半了。

本以為打工的事就這樣泡湯了。沒想到，隔壁的李叔到我家來了。他說原來的售票員李姐過兩天有事，想找人代班，問我是否愿意去。反正閑著也是閑著，我就一口答應(yīng)了。在我的印象里，售票員不就是收收錢嘛!這種活兒，只要認(rèn)識(shí)錢不就會(huì)干嘛?？墒抢钍暹€是讓我提前一天跟著李姐熟悉一下工作內(nèi)容，了解情況，簡(jiǎn)單的幫忙找余錢我本不想提前去，可還是點(diǎn)頭答應(yīng)了。因?yàn)槭谴汗?jié)，大家忙著走親訪友，所以車上乘客特別多?；艁y中，我差點(diǎn)找錯(cuò)了錢，幸好我反應(yīng)及時(shí)。中午休息時(shí)，我把這事告訴了李姐。她沒責(zé)備我，只是很認(rèn)真地說：“做我們這行的，最重要的就是細(xì)心，認(rèn)真，記憶力好。雖說車上上上下下的，又多又亂，很容易出差錯(cuò)，但是這也正能考驗(yàn)?zāi)隳芊裨诨艁y的場(chǎng)面中保持鎮(zhèn)定。不過，你是第一次，已經(jīng)不錯(cuò)了?！蔽议_始覺得我當(dāng)初的想法，認(rèn)識(shí)是那么膚淺。李姐又問我：“沿路的站點(diǎn)，你今天上午記住了幾個(gè)?這條路你平時(shí)坐車也經(jīng)常過，應(yīng)該全記好了吧?”我此時(shí)更覺得羞愧了，因?yàn)槲腋揪蜎]注意這一點(diǎn)，這時(shí)候能想起來的也沒幾個(gè)?；蛟S，李姐也意識(shí)到了我的尷尬，于是就拿出路線圖，耐心地將每一個(gè)站點(diǎn)一一指認(rèn)給我。我認(rèn)真地在心里記了一遍，然后又利用飯后的時(shí)間記了幾遍。下午我開始反復(fù)檢驗(yàn)自己是否記住了。提前說出下一個(gè)站點(diǎn)，并不斷回憶以經(jīng)過去的站點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，到晚上休息時(shí)，我已經(jīng)能很快地說出任何一個(gè)站點(diǎn)的次序。此時(shí)的我也開始慢慢理解李姐的話了。新晨

新的一天又開始了，此時(shí)已沒有李姐的幫忙了，我要親自招呼乘客了。我開始在腦海里回想昨天晚上李姐告訴我的幾個(gè)注意事項(xiàng)：首先要合理安排座位盡量讓老年人坐在中間的幾排位置上，因?yàn)橹虚g比較平穩(wěn);當(dāng)然更要記住每一位新上車的乘客，因?yàn)檫@樣收費(fèi)時(shí)就會(huì)少出錯(cuò);最后就是在每個(gè)站點(diǎn)到達(dá)之前提醒乘客下車，讓乘客提前做出準(zhǔn)備。還好，這一切進(jìn)行的還算順利。就算我有一些小疏忽，司機(jī)李叔也會(huì)及時(shí)的提醒我。將近中午，有一位頭發(fā)雪白的老奶奶上車了，但車內(nèi)已經(jīng)沒有座位了。我問其他乘客是否愿意讓出一個(gè)座位，沒想到居然有兩個(gè)學(xué)生模樣的年輕人都站了起來。當(dāng)時(shí)，真挺為他們感到自豪的。事情雖小，但卻能反映出我們當(dāng)代學(xué)生的道德修養(yǎng)水平。短短的幾天很快就過去了，對(duì)乘客來說，仍如往常一樣的上車下車;但對(duì)我來說，這是一次不尋常的經(jīng)歷。當(dāng)車內(nèi)比較擁擠時(shí)，我會(huì)提醒乘客看好自己的物品，以防拿錯(cuò)或丟失;當(dāng)碰上心急的乘客時(shí)，我會(huì)提醒他等車停穩(wěn)了再下車，安全最重要?？吹匠丝蛡儼踩萝嚂r(shí)，我這個(gè)“假”售票員心里就會(huì)涌出一股滿足感。這幾天的經(jīng)歷我最深切的感受就是：不論什么事只有親身的體驗(yàn)過，才會(huì)有真實(shí)的感受，才能對(duì)這件事有比較實(shí)在的，深刻的認(rèn)識(shí);還有一點(diǎn)就是，世上無易事，均須用心去做。

篇8

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1)

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2，內(nèi)部修理模具16，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具9，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)

四、員工流動(dòng)率：

本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng)：胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長(zhǎng)：朱紅亮;制造精練一科維修班長(zhǎng)：陸英貴)，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率年/季度的目標(biāo)

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8。

2、2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

篇9

我校多次召開行政會(huì)議研究公共設(shè)施管理工作，制定方案，再添措施，要求學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳，把公共設(shè)施的管理工作納入學(xué)校德育常規(guī)管理的重要內(nèi)容。召開教職工會(huì)議、學(xué)生會(huì)，號(hào)召師生立即行動(dòng)，狠抓落實(shí)，深刻認(rèn)識(shí)公共設(shè)施管理工作的意義，提高執(zhí)行公共設(shè)施管理的自覺性。開展不同形式的宣傳活動(dòng)，利用集會(huì)、班會(huì)、廣播等廣為宣傳;通過櫥窗、宣傳板報(bào)、黑板報(bào)等文化陣地?cái)U(kuò)大影響，深入宣傳。公共設(shè)施管理工作成為全全校師生的共識(shí)，為貫徹執(zhí)行公共師生管理打牢思想基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，災(zāi)后重建公共設(shè)施管理穩(wěn)步推進(jìn)。學(xué)校行政、黨支部高度重視公共設(shè)施管理工作，在行政會(huì)、教代會(huì)、教師會(huì)等明確提出了公共設(shè)施管理要求，把公共設(shè)施管理納入了學(xué)校常規(guī)管理工作之中。要求各班公共設(shè)施管理工作要充分利用現(xiàn)有的陣地和條件，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，開展豐富多彩的活動(dòng)，努力提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化公共設(shè)施管理的效果。

三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，找出問題，及時(shí)整改自查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施管理問題。

篇10

一、基本工作情況

（一）努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

由于我今年4月份被借調(diào)到辦公室工作，對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)、辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少，這就要求我只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被社會(huì)所淘汰。平時(shí)我努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神，積極做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)。在政治上、思想上始終同局黨組保持高度一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教，真正做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作輕車熟路。

（二）腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，一年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，我的工作主要是接聽電話、收發(fā)文件等看似很平常的小事，但是要干好也是不容易的。要干好這些工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置擺正，把職責(zé)搞清，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

（三）嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦?，在辦公室工作方面還存在學(xué)習(xí)不夠，工作經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，這就要求我平時(shí)要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，汲取他們的長(zhǎng)處，反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠(chéng)相待。

二、存在問題

一年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題。在思想上我希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)上，還學(xué)的不夠，學(xué)的不精，導(dǎo)致我在開展工作上不能運(yùn)用自如；在工作方法上還需要主動(dòng)、大膽，還應(yīng)該多和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，加強(qiáng)與他們的往來，這樣工作才會(huì)開展的順利。

三、下步打算

（一）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其主要精神和內(nèi)涵。