導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招聘會總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

右江區(qū)退役軍人事務(wù)局以踐行“不忘初心，牢記使命”主題教育，時刻牢記“為部隊服務(wù)、為國防建設(shè)服務(wù)、為戰(zhàn)斗力服務(wù)”的工作為宗旨，把初心和使命落實在服務(wù)退役軍人上，切實解決退役軍人就業(yè)難的問題，9月份，與右江區(qū)人力資源和社會保障局在愛琴海購物公園和百色市體育廣場聯(lián)合舉辦了“2019年金秋招聘月活動暨退役軍人就業(yè)專場招聘會”活動共2場?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、掌握供求信息

招聘會開展前，我局通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在開展下村、扶貧工作等行動為契機(jī)，深入全區(qū)開展全面摸底調(diào)查，摸清失業(yè)退役士兵中困難人員的技能水平、培訓(xùn)需求、崗位需求、創(chuàng)業(yè)意向、思想動態(tài)等情況，并與區(qū)（縣）內(nèi)外的華潤萬家、廣西恒創(chuàng)盛世集團(tuán)、中國人壽百色分公司、廣西梓林教育咨詢有限公司、右江區(qū)消防支隊等50余家企業(yè)和單位進(jìn)行深入溝通交流，為退役士兵提供了專業(yè)技術(shù)、營銷、文員、駕駛、消防員等 2500多個就業(yè)崗位，確保了招聘崗位的針對性、真實性、有效性。

二、廣泛宣傳發(fā)動

我局利用互聯(lián)網(wǎng)、電子屏、微信群、百色微網(wǎng)、手機(jī)APP等多種媒體，提前宣傳了招聘月活動時間和內(nèi)容，并將本地招聘活動安排及每場招聘會信息及時的通過微信等方式通知各家企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)了供需對接。

三、組織開展招聘會

“2019年金秋招聘月活動暨退役軍人就業(yè)”專場招聘會，在招聘現(xiàn)場設(shè)立了就業(yè)政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項目推介等服務(wù)窗口或服務(wù)臺，根據(jù)求職者的不同需求和特點提供個性化的職業(yè)指導(dǎo)等項服務(wù)，結(jié)合招聘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況相應(yīng)提供崗位設(shè)置、招聘條件等方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。招聘會入場求職退役士兵達(dá)650余人次，現(xiàn)場與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向達(dá)200余人。活動現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料900余份、還邀請了廣西百色農(nóng)業(yè)學(xué)校高職聯(lián)合辦學(xué)點針對退役士兵報讀進(jìn)行招生宣傳，為退役軍人群體提供靈活多樣的升學(xué)和培養(yǎng)模式。

為讓退役軍人更多了解國家關(guān)于退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保險等相關(guān)政策法規(guī)，右江區(qū)退役軍人事務(wù)局還專門在現(xiàn)場開設(shè)了政策咨詢點，局領(lǐng)導(dǎo)親自開展退役軍人就業(yè)等政策法規(guī)宣傳咨詢服務(wù)活動，活動為退役士兵及其家屬提供現(xiàn)場維權(quán)和法律咨詢援助服務(wù)共26人次，進(jìn)一步了解他們的所思所想所憂所盼，更好地了解退役軍人的訴求，增進(jìn)與退役軍人的情感交流。

篇2

為進(jìn)一步規(guī)范人才招聘會管理，改進(jìn)人才招聘服務(wù)，切實維護(hù)求職人才和用人單位的合法權(quán)益，根據(jù)《人才市場管理規(guī)定》（人事部、國家工商行政管理總局令第4號）、《全國性人才交流會審批辦法》（國人部發(fā)〔2005〕97號），現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、人才招聘會舉辦條件

舉辦人才招聘會，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持平等、自愿、公平和誠實守信原則，按照《人才市場管理規(guī)定》和《全國性人才交流會審批辦法》的規(guī)定，必須具備如下條件：

（一）機(jī)構(gòu)資質(zhì)為縣以上人事部門批準(zhǔn)并發(fā)給許可證的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，舉辦全省性人才招聘會的機(jī)構(gòu)資質(zhì)條件由省級政府人事部門規(guī)定，舉辦全國性人才招聘會的機(jī)構(gòu)資質(zhì)條件按照《全國性人才交流會審批辦法》規(guī)定的條件執(zhí)行。

（二）必須經(jīng)縣級以上人事行政部門（以下簡稱審批機(jī)關(guān)）批準(zhǔn)。

（三）招聘會的名稱、內(nèi)容必須與主辦單位的業(yè)務(wù)范圍相符，有嚴(yán)密的組織方案、安全工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，具有與其規(guī)模相適應(yīng)的場所，具備國家和交流會所在地省級人民政府規(guī)定的其他條件。

二、人才招聘會審批

人才招聘會的審批工作應(yīng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，并將審批結(jié)果在人事部門網(wǎng)站上予以公開。對不具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦人才招聘會的申請，一律不予批準(zhǔn)；對未制定周密的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的人才招聘會的申請，一律不予批準(zhǔn)；對在不具備條件的場所舉辦人才招聘會的申請，一律不予批準(zhǔn)。對借用公共場所舉辦、入場招聘單位在200家以上的大型人才招聘會，應(yīng)嚴(yán)格控制。對冠以“中國”、“全國”等稱謂的全國性現(xiàn)場人才招聘會，應(yīng)嚴(yán)格按照《全國性人才交流會審批辦法》的規(guī)定進(jìn)行審批。

三、人才招聘會監(jiān)管

要切實加強(qiáng)人才招聘會現(xiàn)場檢查和監(jiān)管工作，對已經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的人才招聘會，舉辦單位要認(rèn)真落實招聘會的各項組織工作。會前要嚴(yán)格審查參會單位資格和所提供的招聘信息，防止“只招不聘”和“虛假招聘”的現(xiàn)象發(fā)生，并對招聘現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查；會中要維護(hù)招聘現(xiàn)場正常秩序，對招聘中各項活動進(jìn)行監(jiān)督，受理投訴，提供咨詢和后續(xù)服務(wù)；會后要將總結(jié)報告報審批機(jī)關(guān)備案。各級人事部門要明確招聘會舉辦單位責(zé)任，一旦發(fā)生問題，要追究舉辦單位責(zé)任；要建立招聘會考核制度，對具有違規(guī)記錄的舉辦單位，取消其繼續(xù)辦招聘會的資格；要建立招聘會監(jiān)督舉報制度，公布舉報電話，嚴(yán)厲打擊虛假招聘行為，堅決取締未經(jīng)審批擅自舉辦的人才招聘會。

四、做好人才招聘會安全工作

要高度重視人才招聘會的安全工作，招聘會舉辦單位在接到招聘會批準(zhǔn)文件后，按照規(guī)定，應(yīng)當(dāng)?shù)脚e辦地公安、消防、城管等部門辦理相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)防范，消除安全隱患。特別是大型招聘會，應(yīng)當(dāng)把安全放到第一位，切實加強(qiáng)會前的安全檢查和會中的動態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)生問題，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，切實保證安全。各級人事部門要建立和完善招聘會安全檢查制度，定期對常設(shè)性招聘會舉辦場所進(jìn)行安全檢查，同時加強(qiáng)對非常設(shè)性招聘會的巡查工作，對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)安全措施不到位、存在事故隱患的招聘會，要及時予以制止；對組織落實不力的舉辦單位，要暫?；蛉∠渑e辦人才招聘會的資格。按照誰主辦誰負(fù)責(zé)的原則，對出現(xiàn)安全問題的招聘會，要會同有關(guān)部門堅決予以處罰，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、人才招聘會收費標(biāo)準(zhǔn)

要堅決貫徹國務(wù)院《關(guān)于做好2007年高校畢業(yè)生就業(yè)工作通知》精神，政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會，對應(yīng)屆畢業(yè)生免收門票。省級人事行政部門要根據(jù)有關(guān)文件精神和實際情況，會同物價部門研究制定人才招聘會的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)。各級人事部門要認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定，協(xié)助當(dāng)?shù)匚飪r部門加強(qiáng)檢查監(jiān)督，規(guī)范舉辦單位的招聘收費行為，堅決打擊高收費、亂收費行為，切實維護(hù)參會單位和應(yīng)聘人才的合法權(quán)益。

六、人才招聘會服務(wù)

各級政府人事部門要不斷創(chuàng)新人才招聘會形式，提高供求雙方供需見面成功率。大力倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)招聘，積極開發(fā)網(wǎng)上人才市場，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)站，將網(wǎng)上供求信息進(jìn)行配對組合和篩選，為用人單位和求職人才牽線搭橋。積極鼓勵舉辦針對性強(qiáng)的行業(yè)性、專業(yè)性的招聘會和校園招聘活動，不斷提升人才招聘會的質(zhì)量和效果。不斷加強(qiáng)人才招聘會延伸服務(wù)，通過有形市場和無形市場相結(jié)合的手段，繼續(xù)為供求雙方提供服務(wù)。

七、人才招聘會信息管理

各級人事部門要加強(qiáng)對人才招聘會的信息管理，建立和完善招聘會廣告及參會單位供求信息的審查制度，一旦發(fā)現(xiàn)招聘會舉辦單位、參會單位虛假廣告、不實信息，要會同工商部門及時予以查處。招聘會結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計招聘結(jié)果，對準(zhǔn)備繼續(xù)招聘和求職的信息，經(jīng)過用人單位和求職者確認(rèn)，納入當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)站的供求信息數(shù)據(jù)庫。入庫信息要定期統(tǒng)計結(jié)果，及時更新。要建立權(quán)威的人才招聘信息服務(wù)平臺，保證信息的真實可靠。

篇3

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；高效參加；校園專場；招聘會

中圖分類號：G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）04-0229-02

近幾年，隨著高校擴(kuò)招帶來的影響，2013年全國大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到700萬人，創(chuàng)歷史新高，大學(xué)生就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。當(dāng)前大學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)的主要途徑有：大型供需見面會、校園專場招聘會、畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)站、通過社會關(guān)系推薦就業(yè)等。相比其他幾種就業(yè)途徑，校園專場招聘會，具有可靠性高、針對性強(qiáng)、高效快捷、溝通直接、服務(wù)到位、反饋及時等優(yōu)勢，成為畢業(yè)生就業(yè)的最主要渠道之一。可見高校如何舉辦好校園專場招聘會，不僅關(guān)系到學(xué)校的就業(yè)工作能否高效開展，而且還關(guān)系到學(xué)生能否便捷、高效的找到工作單位，社會用人單位能否招到穩(wěn)定、理想的人力資源，所以舉辦好校園專場招聘會意義重大[1]。下面筆者根據(jù)這幾年的工作經(jīng)驗就高校如何舉辦高效的校園專場招聘會談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、招聘會舉辦的時間要合理

專場招聘會舉辦時間安排不夠合理是現(xiàn)在校園專場招聘會所反映的共性問題。由于大四這一年臨近畢業(yè)學(xué)生需要辦理的事情也較多，既有教學(xué)課程的安排，也有教學(xué)實習(xí)的安排，同時還有參加各種培訓(xùn)、畢業(yè)論文寫作、畢業(yè)手續(xù)辦理等諸多的事情。學(xué)校為給畢業(yè)生提供便捷的就業(yè)機(jī)會，也非常重視校園專場招聘會的開展，在招聘會舉辦的高峰期，幾乎每天都有專場，有時多家用人單位同時開展招聘。由于學(xué)生時間安排較緊，招聘會安排太多，根本不能保證多數(shù)學(xué)生都能參加。這樣也就導(dǎo)致了學(xué)校精心搭臺，學(xué)生參與較少，現(xiàn)場氛圍冷清的不利局面。要改變這一局面，建議學(xué)校首先要考慮學(xué)生在校的共有空閑時間，要固定時間、固定地點，讓多數(shù)畢業(yè)生能在這一時間參加招聘會。例如我們學(xué)校就把每周四下午作為校園專場招聘會的固定時間來舉辦，其余時間不再安排，這樣既節(jié)約了學(xué)校組織成本，也方便了學(xué)生參加，招聘單位也能招到實心簽約的理想人才。

二、招聘會舉辦的宣傳要到位

專場招聘會的有效舉辦，前期宣傳工作非常重要，至少在舉辦前一周就要開始，內(nèi)容包括舉辦時間、地點、參會單位情況，尤其是參會單位的具體情況要讓學(xué)生有所了解，越詳細(xì)越好，便于同學(xué)們斟酌、準(zhǔn)備。由于大四學(xué)生活動比較分散要多渠道的開展宣傳，盡量讓每一位學(xué)生都能及時收到招聘信息。因為有效的招聘信息不僅是學(xué)生參會的前提，更是學(xué)生順利就業(yè)的保證，要使那些就業(yè)意向明確、就業(yè)準(zhǔn)備充分的學(xué)生能夠按時走進(jìn)專場招聘。宣傳的途徑可以通過就業(yè)部門網(wǎng)站、院系通知、張貼海報形式開展，也可以利用飛信、高校通等信息平臺開展，而且后者更為實用，可以直接通知到每個學(xué)生，并能和學(xué)生進(jìn)行溝通交流，有利于校園專場招聘工作的更好開展。

三、招聘會舉辦的隊伍要專一

專場招聘會是高校就業(yè)部門每年都組織的常規(guī)活動，這就需要有專門的人員來策劃、組織、實施。整個招聘會的舉辦僅靠一兩個就業(yè)部門的老師來完成是不可能的，往往需要院系學(xué)生的協(xié)助來完成，而專場招聘會的舉辦是一個長效的活動，但來協(xié)助完成的學(xué)生就不可能保證不變了。專場招聘會的舉辦不同于綜合供需見面會，他需要有主持人的引導(dǎo)安排，因為企業(yè)有宣講，現(xiàn)場有互動，專場招聘不僅僅是一場招聘會，它更是一個現(xiàn)實的就業(yè)指導(dǎo)平臺，是一個學(xué)生和企業(yè)之間，企業(yè)和企業(yè)之間的交流平臺，要提高舉辦的效果，提升招聘會的吸引力，就需要一個專門的學(xué)生組織來協(xié)助完成。建議依托團(tuán)委成立一個就業(yè)類的學(xué)生社團(tuán)，歸就業(yè)部門指導(dǎo)工作，協(xié)助開展招聘會等相關(guān)就業(yè)活動，這樣既保證了專場招聘會舉辦的力量，又能積累組織經(jīng)驗，規(guī)范了組織的程序，還開拓了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的能力。

四、參加招聘會學(xué)生的范圍要擴(kuò)大

在多數(shù)高校看來校園專場招聘會的舉辦主要是服務(wù)當(dāng)年的畢業(yè)生，一般很少顧及非畢業(yè)生參加，然而在高校學(xué)生中當(dāng)年畢業(yè)生僅占到在校學(xué)生的四分之一，我認(rèn)為校園專場招聘會的服務(wù)對象范圍要擴(kuò)大，不僅要服務(wù)畢業(yè)生，而且更要服務(wù)非畢業(yè)生。校園專場招聘會不僅具有招聘功能，而且還具有就業(yè)指導(dǎo)功能，因為招聘會的過程有企業(yè)宣講、現(xiàn)場咨詢、面試試講、協(xié)議簽約環(huán)節(jié)，且參與宣講的大多是企業(yè)的老總、人力資源部經(jīng)理或優(yōu)秀往屆畢業(yè)生員工，他們有切身的成功經(jīng)驗和就業(yè)經(jīng)歷。大學(xué)生通過聆聽宣講，參與招聘過程，可以了解就業(yè)形勢，認(rèn)識行業(yè)要求，感悟職業(yè)規(guī)劃，學(xué)習(xí)求職技巧，參與這樣一場就業(yè)指導(dǎo)課的收獲要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)校安排的就業(yè)指導(dǎo)課的收獲，所以要擴(kuò)大校園專場招聘會的服務(wù)對象，要積極宣傳專場招聘會的功效，引導(dǎo)各年級學(xué)生主動參加。

五、參加專場招聘單位的質(zhì)量要把關(guān)

每年的招聘季節(jié)，學(xué)校都會盡心盡力地為學(xué)生們籌辦多場次的專場招聘會，只要是資質(zhì)合法預(yù)約來的單位，都會給予熱情的安排，然而對于單位的發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境、企業(yè)宣講則關(guān)注、要求的不多，從而造成好多招聘單位對學(xué)生的吸引力不足，現(xiàn)場招聘的效果也不好。要舉辦高效的專場招聘會不能只一味的追求數(shù)量，而是要注重提高招聘單位的質(zhì)量[2]。以我校為例，為便于安排，我們要求參加專場招聘會的單位需在每周一之前取得聯(lián)系，隨后對報名單位的資質(zhì)、現(xiàn)狀、口碑進(jìn)行審核，對于管理規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定、口碑良好，有企業(yè)文化，有社會責(zé)任感的單位優(yōu)先給予安排。每次專場招聘會我們一般會安排5～6家，在同一教室，按預(yù)約順序，依次宣講，宣講結(jié)束后招聘單位再單獨分開，有意向的學(xué)生可進(jìn)行詳細(xì)咨詢和面試。尤其對于企業(yè)宣講，我們要求單位必須要做一個20分鐘左右的PPT課件，內(nèi)容涉及你想對畢業(yè)生說些什么，企業(yè)的狀況，員工的發(fā)展等方面，而且我們會預(yù)先和招聘單位進(jìn)行交流，指出講得好才能招得好，要講出社會責(zé)任、自我發(fā)展、企業(yè)文化，學(xué)生首先是欣賞你，然后才能欣賞你的企業(yè)，最后才能與你一起創(chuàng)業(yè)。

六、招聘會舉辦的信息資料要統(tǒng)計

要對每次專場招聘會的信息資料進(jìn)行歸檔統(tǒng)計，這是一筆寶貴的財富，可以為今后招聘會的舉辦提供指導(dǎo)和積累經(jīng)驗[3]。第一，向參加專場招聘會學(xué)生發(fā)放情況統(tǒng)計表，由參會學(xué)生填寫并在招聘結(jié)束后收回。內(nèi)容包括姓名、年級、專業(yè)、求職意向、聯(lián)系電話、對招聘會組織的滿意度、對招聘單位的滿意度、對學(xué)校就業(yè)工作的建議等。第二，向參會單位發(fā)放招聘會情況信息反饋表，由招聘單位負(fù)責(zé)人填寫并在招聘結(jié)束后收回。內(nèi)容包括單位名稱、主營項目、單位負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、招聘崗位、招聘人數(shù)、實招人數(shù)、對招聘會組織的滿意度、對畢業(yè)生的滿意度、對學(xué)校就業(yè)工作的建議等。第三，對每次組織專場招聘的學(xué)生干部情況進(jìn)行統(tǒng)計，包括到會簽名、會后簽名、自我收獲、自我不足、建議總結(jié)等，便于積累經(jīng)驗、評選先進(jìn)，穩(wěn)定舉辦專場招聘會的學(xué)生社團(tuán)隊伍。

在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天，高校的就業(yè)部門要依據(jù)實際情況準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握校園專場招聘會對畢業(yè)生就業(yè)的重要性，主動出擊，創(chuàng)新模式，努力克服校園專場招聘會高耗低效的現(xiàn)狀，擴(kuò)展功能，提高實效，更好地服務(wù)于學(xué)生就業(yè)，只有兼顧畢業(yè)生和招聘單位雙方的顧慮，力求實效、務(wù)實開展，為雙方的共贏創(chuàng)造條件，才能舉辦好高效的校園專場招聘會。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧鳳華.高校校園招聘會的優(yōu)點、問題與對策[J].莆田學(xué)院學(xué)報，2011，（8）.

[2]柯鏈.關(guān)于舉辦校園專場招聘會的問題分析及對策[J].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報，2012，（8）.

篇4

因為是第一次參加招聘會，所以從總體上來說我本人是帶著一份好奇之心的。初七那天約上兩個同學(xué)，一起去感受招聘會的氛圍。車剛到站就感受到濃濃的氣息，好多人都在等車。終于我們上了車，前往目的地。一到現(xiàn)場，那場面真是驚人，用人山人海來形容一點也不為過。終于進(jìn)入大廳，到處都是攤位，不過還好，所有的人都排隊，雖然擁擠，但秩序竟然。在招聘會看到最壯觀的一幕，當(dāng)某信用合作社的招牌一掛出，30秒內(nèi)，排了四五十個人。所有的崗位之選都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于應(yīng)聘的人數(shù)。幾個人甚至幾十個人競爭一格崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關(guān)于招聘會的經(jīng)驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。

對于這次招聘會，我的看法如下：

本次招聘會幾乎不需要真正意義上的高水平人才，很多公司都只是招聘文秘技工、營銷人員，90%以上的學(xué)歷要求是大中專以上。有部分崗位雖對身高、年齡、工作經(jīng)驗提出要求，但總的來說，對學(xué)歷的要求低，崗位偏向于簡單的操作、銷售。

經(jīng)過在里面一個近小時的觀察，我發(fā)現(xiàn)，這里面沒有適合我的公司或者崗位，也沒有我所需要的。或許是自己對自己的要求高了一些，但我確實沒看到法學(xué)專業(yè)的招聘。其實，法學(xué)專業(yè)所面向的崗位，很少與招聘有關(guān)。一般以機(jī)關(guān)、事業(yè)單位為主。

招聘會上人山人海，人挨人，人擠人。雖然看上去人才濟(jì)濟(jì)，但多數(shù)是大專及以下的，此外，名校學(xué)子就更少。總體而言，應(yīng)聘者的專業(yè)水平不足。

唯一吸引我的也只是慈溪市機(jī)關(guān)事業(yè)單位面向全國公開招聘緊缺專業(yè)人才，雖然提出了各種要求，學(xué)歷也在本科以上，但仔細(xì)看，所招的幾乎都是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的人才，沒有一個崗位需要法學(xué)專業(yè)的人才。但很奇怪的是公司、銀行都是門庭若市，而恰恰是機(jī)關(guān)事業(yè)單位門可羅雀。從這一點上也可以看出，本次招聘會學(xué)歷要求比較低。

看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，但也總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由：

第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個結(jié)構(gòu)性的困難而長期無法解決，以后會表現(xiàn)得越來越嚴(yán)重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問題。

第二個原因是中國高等教育的質(zhì)量問題，特別是文科教育質(zhì)量極為低下。根本原因是教學(xué)內(nèi)容的“全盤西化”，幾乎不針對中國的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實，學(xué)生經(jīng)過大學(xué)數(shù)年的學(xué)習(xí)之后，對于現(xiàn)實社會的狀況仍然是十分隔膜，這也嚴(yán)重不利于學(xué)生的就業(yè)。

此外，由于急劇擴(kuò)招帶來需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費用。

還有一個主要原因，與整個社會環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學(xué)生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴(yán)重的矛盾。

篇5

關(guān)鍵詞：工商管理 實訓(xùn)教學(xué) 開放式教學(xué)

我們學(xué)校工商管理（行政文秘與人力資源方向）的專業(yè)課程都是由理論和實訓(xùn)兩個部分組成，如行政文秘的課程設(shè)置是《行政文秘實務(wù)》理論教學(xué)54學(xué)時，緊接著是《行政文秘實務(wù)實訓(xùn)》30學(xué)時。

以往的《行政文秘實務(wù)實訓(xùn)》是按照教學(xué)大綱要求，分類進(jìn)行，如表1所示。

表1. 《行政文秘實務(wù)》實訓(xùn)教學(xué)安排

實訓(xùn)一般是針對每個項目給出背景資料，學(xué)生分組完成規(guī)定任務(wù)，用PPT在全班展示工作成果，寫出實訓(xùn)小結(jié)，老師作出成績評定。

以往的實訓(xùn)存在的最大問題是：實訓(xùn)內(nèi)容虛設(shè)。實訓(xùn)的形式為模擬實訓(xùn)，假設(shè)實訓(xùn)背景，實訓(xùn)任務(wù)，所以學(xué)生的實訓(xùn)興趣受到極大影響，熱情一般，對實訓(xùn)結(jié)果沒有太多成就感。

怎么樣在實訓(xùn)中引入真實的情景，讓學(xué)生完成真實企業(yè)組織中的工作內(nèi)容，從而產(chǎn)生實訓(xùn)的積極性和完成任務(wù)的成就感，這是我們在接受每門專業(yè)課程的時候反復(fù)思考的重要問題。

2012年3月一開學(xué)，正逢我校進(jìn)行學(xué)位評估，新增學(xué)士學(xué)位授予單位的評估內(nèi)容包括學(xué)院辦學(xué)思想、師資隊伍、教學(xué)條件、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量等5項評估指標(biāo)。新增學(xué)士學(xué)位授予權(quán)專業(yè)的評估內(nèi)容包括專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、師資隊伍、教學(xué)條件、教學(xué)過程與管理、教學(xué)質(zhì)量5項評估指標(biāo)。作為教研室，我們需要完成《申請新增學(xué)士學(xué)位授予專業(yè)簡況表》的填報，以及對應(yīng)于簡況表的支撐材料的準(zhǔn)備，其中包含了大量的文件檔案資料?？吹竭@個任務(wù)，我們非常興奮，因為學(xué)生有了真實的練武之地。當(dāng)時工商管理09級的同學(xué)正在上《行政文秘實務(wù)》課程，我們把全班分為5組，他們必須在規(guī)定的時間里在老師的帶領(lǐng)下分別完成5項評估指標(biāo)的填報和支撐材料的收集。

接到任務(wù)，同學(xué)們異常興奮，他們分組開始填報各種表格。表格中的數(shù)據(jù)和資料來自學(xué)校各個部門。為了配合同學(xué)們的實訓(xùn)，我們調(diào)整了講課的順序，把檔案管理、會議記錄、會議紀(jì)要和總結(jié)等與評估工作密切相關(guān)的內(nèi)容提前講授，同學(xué)們一邊聽一邊實踐，收獲很大。

第二小組負(fù)責(zé)收集“師資隊伍”建設(shè)評估指標(biāo)資料，這一部分由師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)、教師教學(xué)水平與科研能力兩方面組成。師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)由生師比、全校教師的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、畢業(yè)院校來源等要素組成；教師教學(xué)水平與科研能力由主講教師資格、教學(xué)水平、教師參加教、科研項目情況等要素組成。在收集資料的過程中，同學(xué)們深刻領(lǐng)會到為什么一個組織需要做人力資源規(guī)劃，為什么招聘一定要有任職資格要求，關(guān)于教師的績效考核指標(biāo)應(yīng)該如何確定。

2011年11月19日，是江城學(xué)院校園招聘會召開的日子。為了讓學(xué)生真實地了解校園招聘會組織的全過程，我們特意把《招聘與面試技巧》課程的校園招聘相關(guān)內(nèi)容提前講授，并且在10月初就布置實訓(xùn)作業(yè)：幫助學(xué)院招生就業(yè)辦完成校園招聘會的組織與服務(wù)工作。我們給學(xué)生的主要任務(wù)有三：

1、了解校園招聘會的所有環(huán)節(jié)，近距離觀摩企業(yè)的招聘活動。

2、幫助學(xué)校招生就業(yè)辦為校園招聘會的順利舉行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、與其中一些企業(yè)建立密切聯(lián)系，以便企業(yè)提供實習(xí)崗位。

在整個組織與服務(wù)過程中，同學(xué)們盡量應(yīng)用理論知識，如《行政文秘實務(wù)》中的會議組織；應(yīng)用《招聘與面試技巧》中的招聘測評去尋找合格的校園招聘會志愿者。在工作中，他們學(xué)會了招聘表格的編制、題目的設(shè)計和評分標(biāo)準(zhǔn)的制定。最后23名來自全校各個學(xué)院各個專業(yè)的同學(xué)被選拔進(jìn)入校園招聘會志愿者團(tuán)隊，與工商管理（行政文秘與人力資源方向）的同學(xué)們共同為校園招聘會提供高質(zhì)量的、全方位的服務(wù)。此次服務(wù)，得到了學(xué)校招生就業(yè)辦老師的高度評價：學(xué)校歷史上組織最好、最讓他們省心的一次校園招聘會。

圖1. 2011年江城學(xué)院校園招聘會現(xiàn)場

在招聘會上，他們與漢西建材市場管理處建立了密切的聯(lián)系，利用周末到市場去作市場調(diào)查，了解市場管理模式，與市場負(fù)責(zé)人面對面交流管理經(jīng)驗。至此，此次活動的三大目標(biāo)全部達(dá)到，同學(xué)們感到很有成就感。

圖2. 校園招聘會以后與企業(yè)保持密切聯(lián)系

招聘會后，校招生就業(yè)辦還給每一個志愿者頒發(fā)了榮譽證書，這一點讓他們感到很驚訝，也很感動。

其實，學(xué)校也是一個組織實體，它本身就有很多真實的活動，如果學(xué)生有機(jī)會參與其中，那么對學(xué)生學(xué)習(xí)行政文秘與人力資源專業(yè)知識的理解和動手實踐能力的提高都是大有益處的。

根據(jù)社會發(fā)展對工商管理人才的需要，我們認(rèn)同 “學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、思考是關(guān)鍵、實踐是根本”的高素質(zhì)人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想。我們在歷年的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)：在實踐環(huán)節(jié)上往往是教師主導(dǎo)、學(xué)生被動，老師缺乏對學(xué)生主動實踐的引導(dǎo)。因此，校內(nèi)實訓(xùn)課程開放式改革與實踐需要領(lǐng)導(dǎo)的支持、教師自身實踐能力強(qiáng)，能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會并且積極倡導(dǎo)學(xué)生主動實踐，這樣才能真正培養(yǎng)有實踐能力的人才。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周麗鴻、張筱迪、賈蕊、徐淵、袁平夫《文秘教育專業(yè)文秘方向?qū)嵱?xùn)方案的優(yōu)化設(shè)計》，《中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊》2012年第10期。

篇6

一、活動主題

搭建平臺，促進(jìn)就業(yè)。

二、活動時間

2013年2月25日至3月31日。

三、服務(wù)對象

（一）轄區(qū)內(nèi)應(yīng)往屆未就業(yè)高校畢業(yè)生；

（二）轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)意愿的下崗失業(yè)人員；

（三）有招聘需求的各類用人單位；

（四）其他有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的勞動者。

四、活動目標(biāo)

（一）宣傳到位。印制2013年市場推介手冊，以街道辦事處、園區(qū)管委、社區(qū)為基點，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)放，同時發(fā)放至市區(qū)各人才市場、人力資源市場，讓求職者及時了解我區(qū)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作開展情況及聯(lián)系方式。

（二）服務(wù)到位。為轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)意愿的勞動者提供多項免費公共就業(yè)服務(wù)，包括職業(yè)介紹、職業(yè)素質(zhì)測評、就業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢、崗位信息提供、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、勞動維權(quán)咨詢等服務(wù)；有招聘用人需求的單位能通過人才網(wǎng)免費招聘信息。

（三）崗位到位。各街道辦事處、園區(qū)管委結(jié)合實際情況，各自在轄區(qū)內(nèi)舉辦春風(fēng)送崗專場招聘會，并設(shè)立單獨的信息招聘欄，將招聘會辦在社區(qū)，方便群眾及時掌握就業(yè)信息；同時區(qū)人才市場、人力資源市場匯總的崗位信息將以宣傳單的方式及時發(fā)放到群眾手中。

（四）維權(quán)到位。求職人員在獲得就業(yè)信息的同時也能了解勞動維權(quán)有關(guān)政策知識，每次招聘會都要設(shè)立專門的維權(quán)信息臺，解答群眾提出的各種問題，進(jìn)行政策指導(dǎo)、維權(quán)支持和法律援助；用工企業(yè)能夠獲得誠信招聘、合法用工、工資福利等方面的政策指導(dǎo)，提高企業(yè)維護(hù)職工合法勞動權(quán)益意識。

五、工作重點

圍繞活動主題，重點開展以下系列活動。

（一）以提升公共就業(yè)服務(wù)為切入點，開展多形式招聘會，倡行“微笑服務(wù)”，提升服務(wù)質(zhì)量，搭建對接平臺。一是組織好招聘活動。針對春節(jié)前后“招工難”和“就業(yè)難”問題，組織開展“春風(fēng)送崗”及“送崗位進(jìn)社區(qū)”活動，根據(jù)我區(qū)勞動力的就業(yè)特點和需求，在區(qū)人才市場、人力資源市場連續(xù)舉辦為期七天的“春風(fēng)送崗”大型專場招聘會，各街道辦事處、園區(qū)管委需舉辦2場次以上的“送崗位進(jìn)社區(qū)”專場招聘活動。二是加大重點企業(yè)的扶持力度，結(jié)合我區(qū)人才工作“雙百工程”，對用人規(guī)范、用人需求量大的企業(yè)，優(yōu)先提供專場招聘服務(wù)，被納入百家企業(yè)名單的將提供免費的現(xiàn)場招聘服務(wù)。三是做好重點群體的就業(yè)幫扶工作。根據(jù)我區(qū)各類就業(yè)群體的需要，有針對性的舉辦高校畢業(yè)生、困難群體、婦女和退役軍人等專場招聘會，幫助各類就業(yè)群體實現(xiàn)就業(yè)。

（二）以街道、社區(qū)為基點，開展全區(qū)范圍的供求情況調(diào)查，掌握第一手資料，組織外地招聘等活動，發(fā)揮人才市場的交流推介作用。各街道辦事處、園區(qū)管委需根據(jù)實際情況匯總上報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的用工需求情況（見附件1）及登記求職人員的基本情況（見附件2），人才市場將根據(jù)街道、園區(qū)上報的情況組織企業(yè)到勞動力密集的地區(qū)進(jìn)行異地招聘或由外地招工點進(jìn)行代招，實現(xiàn)直接的勞務(wù)輸送，并于3月29日舉辦春風(fēng)行動進(jìn)社區(qū)大型專場招聘會，各街道辦事處、園區(qū)管委要積極組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報名參加，參加情況擬作為2013年就業(yè)工作的考核依據(jù)。進(jìn)一步健全勞動者求職和用人單位招聘用人需求情況的摸查制度，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)資料完善并及時更新，實現(xiàn)市場職業(yè)供求信息的動態(tài)管理。

（三）以信息技術(shù)為平臺，做到“就業(yè)服務(wù)立體化”，擴(kuò)大信息宣傳。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等手段，廣泛招聘崗位信息、招聘會信息和職業(yè)培訓(xùn)信息。依托人才網(wǎng)舉辦好網(wǎng)絡(luò)招聘會，做好現(xiàn)場招聘網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)場化工作。

（四）以清理整頓市場為抓手，開展“維護(hù)市場秩序化”活動，保持和諧發(fā)展，維護(hù)市場穩(wěn)定。人才市場、人力資源市場和各街道、園區(qū)要加大對招聘會報名企業(yè)資質(zhì)的審查力度，聯(lián)合相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊職業(yè)中介領(lǐng)域的違法活動，規(guī)范職業(yè)中介行為和用人單位招工行為，促進(jìn)人才市場健康有序發(fā)展。

六、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街道、園區(qū)要高度重視2013年區(qū)春風(fēng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，結(jié)合自身實際，制定工作方案，明確工作進(jìn)度，落實工作責(zé)任，并將相關(guān)資料報送人才市場審核，做到各司其職，形成合力。

篇7

轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

三、文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。

四、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設(shè)方面：在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

篇8

企劃人員在國外被稱為企業(yè)的智囊團(tuán)，近幾年國內(nèi)大中型企業(yè)基本都設(shè)有“企劃部”，其部門經(jīng)理是企業(yè)決策層的核心成員。目前，很多企業(yè)都在招聘優(yōu)秀的企劃人員，那么，成為一名優(yōu)秀的企劃人員應(yīng)具備怎樣的職業(yè)技能？

筆者現(xiàn)結(jié)合人才服務(wù)行業(yè)的一個企劃案例，來談?wù)動兄居诔蔀槠髣澑呤直仨毰囵B(yǎng)的八項核心能力。

企劃核心能力之一：博學(xué)多才

近幾年，隨著市場準(zhǔn)入條件的逐漸放開，萌芽于20世紀(jì)70年代后期的人才服務(wù)業(yè)，少了政策的限制，更多的外資及民營資本不斷涌入，市場化程度逐年提高，在全國已有幾家年銷售額超億元的才市巨頭，他們紛紛在全國各地開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，與當(dāng)?shù)氐娜瞬欧?wù)業(yè)“地頭蛇”短兵相接，行業(yè)之間的競爭程度進(jìn)一步加劇。

Z公司是珠三角一家才市巨頭在N市開設(shè)的分子公司，成立時間不足2年。俗話說“大樹底下好乘涼”，然而，相比于扎根N市10年之久的A公司而言，Z公司雖然在N市體育館成功舉辦過6場萬人招聘大會，在當(dāng)?shù)厥袌鼍哂幸欢ǖ挠绊懥ΓcA公司還存在較大差距。

企劃高手修煉：一名優(yōu)秀的企劃人員最重要的就是博學(xué)多才，諸如：必須對行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有深入的研究，這樣才能預(yù)測行業(yè)的發(fā)展趨勢和方向；必須對企業(yè)的市場地位等有深刻的認(rèn)知，這樣才能為企業(yè)制定具有可行性的企劃案；必須對自己的產(chǎn)品有深入的了解，這樣就等于你能夠熟練掌握手上的武器……

魯迅曾把作家比作奶?！缘氖遣荩瑪D出來的是奶。企劃人也是一樣，必須有全面的知識、完備的知識結(jié)構(gòu)作為企劃職業(yè)基礎(chǔ)，諸如文學(xué)、歷史、政治等基礎(chǔ)知識以及扎實的市場營銷、行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品技術(shù)等專業(yè)理論知識。

企劃核心能力之二：分析能力

6月初，經(jīng)過春節(jié)之后的“金三銀四”才市旺季，以及“五一”長假后的跳槽高峰期，N市的企業(yè)、求職者市場呈現(xiàn)出較大的下滑趨勢，各才市機(jī)構(gòu)的營收狀況直線下降，Z公司的情況也不樂觀，要完成6月份的業(yè)績指標(biāo)幾乎不可能。

面對惡劣的市場環(huán)境，Z公司總經(jīng)理緊急召集企劃部吳經(jīng)理、銷售部經(jīng)理商討應(yīng)對策略。

吳經(jīng)理分析道：“目前，市場環(huán)境不容樂觀，不過仍有機(jī)會逆勢而起。因為我們的招聘會產(chǎn)品是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)產(chǎn)品，且是N市體育館同類招聘大會乃至N市人才服務(wù)業(yè)中大型招聘會的‘標(biāo)桿’，具有很高的品牌認(rèn)知度，所以，我建議借勢招聘會這個現(xiàn)金牛產(chǎn)品，來打個反擊仗?！?/p>

為此，Z公司決策層在6月初制定了“借勢現(xiàn)金牛產(chǎn)品實現(xiàn)業(yè)績增長”的營銷策略，以求在淡季中逆勢而起。

企劃高手修煉：在競爭激烈復(fù)雜的市場環(huán)境中，一個勤于分析、善于分析的企劃人員，常常能透過事物的表面現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，找到問題的癥結(jié)所在，并繞過險灘暗礁，使創(chuàng)意與企劃的航船始終沿著正確的航向前進(jìn)，一直通向成功的彼岸。

分析能力是企劃力之要，是企劃人員心智的最高體現(xiàn)，是企劃人員駕馭知識、駕馭信息的整體能力。想要提高自己的企劃力，勤于動腦分析是企劃新人必須跨出的第一步。 　 企劃核心能力之三：響應(yīng)能力 　 在Z公司舉辦萬人招聘大會的同一天，“地頭蛇”A公司在N市展覽館舉辦大型招聘會，為有效阻擊A公司對其招聘大會的影響，企劃部以最快的響應(yīng)速度擬定了較歷屆招聘大會更具吸引力的增值服務(wù)套餐：凡在規(guī)定時間前預(yù)訂招聘大會標(biāo)準(zhǔn)展位的企業(yè)客戶，即贈送一定規(guī)格的招聘報廣告版面，通過這一增值服務(wù)吸引了眾多企業(yè)優(yōu)先預(yù)訂展位，最終完成了400家企業(yè)的招展目標(biāo)；

企劃高手修煉：弱勢企業(yè)與強(qiáng)勢企業(yè)競爭的利器就是“以速度抗擊規(guī)?！保?以更快的速度提升服務(wù)水平、以更快的速度更新產(chǎn)品，以更快的速度調(diào)整市場策略。這個速度指的就是響應(yīng)能力。

作為優(yōu)秀的企劃人員，必須要能在第一時間通過各種渠道收集競爭對手的最新動態(tài)，并擬定出有針對性的策略，這就要求，企劃人員必須具有較強(qiáng)的市場調(diào)查和解決問題的能力，并最終擁有更快的市場響應(yīng)能力。

企劃核心能力之四：整合能力

為了實現(xiàn)引才目標(biāo)，Z公司企劃部充分整合自有媒體、供應(yīng)商關(guān)系、媒體關(guān)系、發(fā)行終端、高校等各類資源，在N市人才服務(wù)業(yè)首次總結(jié)提煉出“主流媒體強(qiáng)勢覆蓋”、“ 校園引才豐富儲備”、“公交廣告普工專項引才”等諸多引才服務(wù)亮點，并切實給予100%有效執(zhí)行，通過整合自有人力物力、媒體關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、高校就業(yè)辦等資源，在N市上演了一場聲勢浩大、史無前例的引才傳播戰(zhàn)。

企劃高手修煉：企劃是對各種資源的整合，通過整合各種與企劃目標(biāo)相關(guān)的人、財、物、信息等資源，使之發(fā)揮作用，形成合力，從而實現(xiàn)企劃的目標(biāo)。

優(yōu)秀的企劃人員必須具備較強(qiáng)的整合能力，體現(xiàn)在對內(nèi)部資源的調(diào)配以及對外部資源的協(xié)調(diào)利用能力，另外，企劃人員的資源整合能力不僅要體現(xiàn)在企劃階段，更必須體現(xiàn)在企劃方案的實施、評估階段。

企劃核心能力之五：公關(guān)能力

Z公司企劃部針對每年6月份是應(yīng)屆畢業(yè)生求職面試的高峰期，在招聘大會現(xiàn)場設(shè)置“2010應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)指導(dǎo)專區(qū)”， 由資深專家免費為畢業(yè)生提供生涯規(guī)劃等方面的專業(yè)指導(dǎo)，并邀請N市各大主流媒體記者悉數(shù)到場。

通過媒體公關(guān)，N市各大主流媒體記者對本屆招聘會進(jìn)行了會前、會中、會后的新聞報道，網(wǎng)易等知名網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載報道，有效擴(kuò)大了本次萬人招聘大會的活動影響力及權(quán)威性，達(dá)到了助力招展、傳播引才的目的。

企劃高手修煉：公共關(guān)系活動經(jīng)常與企業(yè)的營銷、廣告等活動緊密相連，因此，具有較強(qiáng)公關(guān)能力的企劃人員，不僅可以聯(lián)系企業(yè)與消費者、媒體、政府、行業(yè)協(xié)會之間的感情，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)，而且可以提高企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

公關(guān)能力表現(xiàn)為一個人在社交場合的介入能力、適應(yīng)能力、控制能力以及協(xié)調(diào)能力等，嫻熟的公關(guān)能力是優(yōu)秀企劃人員必備的能力之一。

企劃核心能力之六：說服能力

Z公司總經(jīng)理要求企劃部在完成萬人招聘大會引才宣傳、媒體公關(guān)等系列工作的同時，必須向各類快速消費品廠商及各噴繪供應(yīng)商推介萬人招聘大會現(xiàn)場宣傳廣告位。

星火噴繪是Z公司的噴繪供應(yīng)商，企劃部吳經(jīng)理在與其老板閑聊，溝通得知其有強(qiáng)烈的廣告宣傳需求。通過充分挖掘星火噴繪的廣告宣傳需求，最終說服對方付費投放了招聘會現(xiàn)場宣傳廣告位，為Z公司增加了一筆不菲的廣告收入。

企劃新人修煉：企劃部門是花錢的部門，而為了從廣告商那里多為公司節(jié)省幾個“銅板”，就必須具有說服能力；為了使自己的策略被老板、客戶采納，以更好地實施自己的企劃方案，同樣需要超強(qiáng)的說服能力。

說服能力是企劃人員一項不可缺少的重要職業(yè)技能，因為企劃人員有太多的人需要說服，否則將寸步難行。

企劃核心能力之七：創(chuàng)新能力

部分企業(yè)有在短時間具有大量人員招聘需求為了成功實施“借勢現(xiàn)金牛產(chǎn)品實現(xiàn)淡季業(yè)績增長”的營銷策略，Z公司針對這一需求，在最短的時間內(nèi)包裝企劃出“會中會”專場招聘產(chǎn)品，然后，要求銷售部全力向名優(yōu)企業(yè)推介，并最終促成某知名企業(yè)決定在6月招聘大會中舉辦“會中會”專場招聘會。

企劃新人修煉：創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉，企劃總是和創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起的，只有創(chuàng)新，才能使企劃方案變得新穎、奇特，令人耳目一新、拍案叫絕。

無論是產(chǎn)品包裝企劃、CIS形象企劃、廣告企劃等等，都要求企劃人員具有較強(qiáng)的企劃創(chuàng)新能力。沒有創(chuàng)新意識的企劃人員沒有前途的，是不適合從事企劃工作的。

企劃核心能力之八：寫作能力

通過上述一系列的策略安排及有效實施執(zhí)行，Z公司打了一場漂亮的“反擊仗”，6月份銷售業(yè)績增長了50%，并首開N市 “會中會”招聘服務(wù)模式之先河，提高了公司在企業(yè)客戶及人才心智中的品牌認(rèn)知及產(chǎn)品聲譽，擴(kuò)大了市場份額。按總經(jīng)理要求，企劃部吳經(jīng)理專門撰寫了此次活動的總結(jié)報告，及時、詳盡地總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)。

篇9

一、活動主題

以農(nóng)村勞動者和農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移農(nóng)戶”為主要服務(wù)對象，開展“搭建平臺，促進(jìn)就業(yè)”為主題的“2015年春風(fēng)行動”專項活動，促進(jìn)我縣農(nóng)民工就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)、素質(zhì)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)，增加居民收入。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

此項活動由縣人力資源和社會保障局組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所、園區(qū)社會事務(wù)局要按照統(tǒng)一部署，結(jié)合本地實際，制定有特色的具體實施方案，組織實施。

三、活動時間

2014年2月初至3月底。

四、活動安排

（一）營造活動氛圍。通過各種有效途徑，廣泛宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，營造全社會關(guān)心改善農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工環(huán)境的氛圍，主要包括：一是利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（園區(qū)社會事務(wù)局）和村（社區(qū)）勞動保障工作站發(fā)放“春風(fēng)卡”；二是通過廣播電視電臺、《日報》等新聞媒體宣傳農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策和外出務(wù)工人員的典型；三是設(shè)立免費服務(wù)窗口。在各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)專門窗口，提供職業(yè)介紹、政策咨詢和勞動維權(quán)等服務(wù)，并公布放心職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的名單、求職方式等內(nèi)容；四是開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策宣傳專項活動，結(jié)合農(nóng)民工返鄉(xiāng)時間，通過各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)放《就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策宣傳手冊》等宣傳材料。同時，組織農(nóng)民工問卷調(diào)查。

（二）開展就業(yè)幫扶。做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工、外出農(nóng)民工就業(yè)情況統(tǒng)計，完善各類臺賬；繼續(xù)對就業(yè)困難人員、農(nóng)村家庭高校畢業(yè)生實行就業(yè)援助措施，并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、村（社區(qū)）基層就業(yè)和社會保障工作平臺進(jìn)行“一助一”的對口幫扶，使農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移農(nóng)戶”有勞動能力和就業(yè)愿望的成員接受至少一次技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、一次職業(yè)指導(dǎo)，兩次就業(yè)崗位援助。

（三）組織送崗慰問。一是春節(jié)前后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）要及時了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工的往返路線、方向、時間等情況，協(xié)助交通運輸部門對返鄉(xiāng)農(nóng)民工相對集中的地區(qū)，派專車接送。二是開展“送崗到鄉(xiāng)、迎人來城”的送崗慰問活動。組織用工單位采取多種形式，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）開展送崗下鄉(xiāng)，讓農(nóng)村勞動者不出家門就能得到就業(yè)信息和就業(yè)崗位。也可把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、村（社區(qū)）就業(yè)和社會保障工作人員請到城里來，讓他們與用工單位面對面進(jìn)行對接，掌握了解用工信息，組織引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)。

（四）舉辦專場招聘會。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）應(yīng)結(jié)合農(nóng)民工返鄉(xiāng)，加強(qiáng)用工市場考察開拓，廣泛收集適合農(nóng)民工就業(yè)的崗位信息，通過勞動就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和廣播、電視、報紙等新聞媒體和公共信息欄，免費發(fā)放用工信息。二是縣人社局適時舉辦“新春專場招聘會”、“開發(fā)區(qū)專場招聘會”、“農(nóng)民工專場招聘會”等專場招聘活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）根據(jù)本轄區(qū)特點，舉辦各類招聘會；同時組織人員參加縣人社局舉辦的專場招聘會。三是根據(jù)市局統(tǒng)一安排強(qiáng)化“兩皖”對接，在3月份組織企業(yè)赴皖北開展招聘活動。

（五）繼續(xù)打造“半小時就業(yè)服務(wù)圈”。一是春節(jié)期間就業(yè)和社會保障工作人員入村入戶，宣傳返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，并提供免費的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)，有針對性的推薦就業(yè)，鼓勵返鄉(xiāng)人員就地就近就業(yè)。二是農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人與缺工企業(yè)開展對接，帶動本地農(nóng)民到缺工企業(yè)務(wù)工，幫助其穩(wěn)定就業(yè)。三是促進(jìn)用工量大的企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）建立勞務(wù)對接關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)用工與農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)雙贏。

（六）提供技能培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）要抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年的有利時機(jī)，大力宣傳轉(zhuǎn)移就業(yè)政策、法規(guī)，對于農(nóng)村勞動者有培訓(xùn)要求的，各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為其提供職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并幫助其按規(guī)定享受相應(yīng)補貼政策。積極與各類職業(yè)院校聯(lián)系，廣泛收集有利于農(nóng)民工就業(yè)的各類培訓(xùn)項目，組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加培訓(xùn)，著力提高農(nóng)民工就業(yè)技能。截止3月底，縣人社局應(yīng)至少組織200人次的技能培訓(xùn)和30人次的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

（七）整頓市場秩序。2015年3月，縣人社部門會同縣公安、工商、總工會等部門，對全縣的營利性職業(yè)介紹和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓。通過新聞媒體公布監(jiān)督電話，根據(jù)舉報查處和取締非法職業(yè)中介機(jī)構(gòu)，打擊假借職業(yè)介紹進(jìn)行詐騙的各類犯罪行為。

五、工作要求

（一）加大宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）要高度重視“2015春風(fēng)行動”活動的開展，利用各種新聞媒體，廣泛宣傳此項活動的目的和重要意義。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、就業(yè)和社會保障基層平臺作用，共同營造全社會共同關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)和改善農(nóng)民工進(jìn)城就業(yè)環(huán)境的良好氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本方案，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）實際，圍繞“組織網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)全程化、輸出基地化、培訓(xùn)層次化、勞務(wù)品牌化”組織實施農(nóng)民工進(jìn)城就業(yè)服務(wù)工作。

篇10

37歲，廣州錦田顧問服務(wù)有限公司總經(jīng)理。1992年畢業(yè)于廣東外語外貿(mào)大學(xué)，同年分配廣西家鄉(xiāng)工作，旋即辭職，南下打工。1996年，創(chuàng)建廣州錦田顧問有限服務(wù)公司，2001年成立香港白領(lǐng)世界管理學(xué)院，2002年成立廣州陽光團(tuán)隊拓展有限公司，2005年成立廣州市輝思啟越教育發(fā)展有限公司?，F(xiàn)擁有多個知名的高端招聘會、獵頭、企業(yè)咨詢、培訓(xùn)，拓展、大學(xué)生培訓(xùn)等品牌，2005年獲得“廣州市十大傳奇人物”稱號。

人生就是一場高爾夫球

記者第一次去呂基富公司在番禺的基地采訪時，臨走前呂基富忽然一拍頭，“忘了一件重要的東西！”然后四處尋找，原來是為了尋找他心愛的高爾夫球棍。

三年前，呂基富曾經(jīng)參加了一個歐洲十二國游的旅行團(tuán)，那次旅行，他發(fā)現(xiàn)了一個奇特的現(xiàn)象――他們旅行團(tuán)要么吃華人開的中餐館，在西餐館永遠(yuǎn)被“隔離”在餐館的一個指定角落里用餐，甚至周圍還用屏風(fēng)圍了起來。他找了導(dǎo)游一問，原來當(dāng)?shù)氐牟宛^嫌中國游客用餐喧嘩多不愿意接待，旅行社只好出此“下策”。

身為高爾夫球愛好者的他，有一次就在加拿大溫哥華的一個公共高爾夫球場遇到了一件讓他至今難忘的事――

當(dāng)呂基富和他的朋友打到第五洞的時候，發(fā)現(xiàn)前面一洞有兩個當(dāng)?shù)厝送Ａ撕芫?，一問，竟然回答：“我們的伙伴去‘方便’了。?/p>

這樣的答案讓兩個中國人非常驚訝――加拿大的公共高爾夫球場和中國的高爾夫球場很不一樣，沒有電瓶車，更沒有眾多的球童前呼后擁。偌大的一個高爾夫球場，四處高大濃密的楓木的和各種植被花草，換作一個中國人則很有可能躲進(jìn)那個角落就可以“就地解決”了，但是這個加拿大人寧愿來回走40分鐘的路回到會所！

呂基富第一次長期出國是去新加坡，在新加坡呆了一段時間后，回國的他成了別人眼中的怪人――怎么那么愛干凈了呢？他的回答卻很簡單――“受刺激了?！?/p>

是新加坡的美麗和干凈刺激了他，是加拿大人40分鐘的如廁之旅刺激了他，是歐洲游的隔離用餐刺激了他，這些都是他從開辦白領(lǐng)世界招聘會到開設(shè)培訓(xùn)特別是舉辦針對大學(xué)生培訓(xùn)的由頭吧。

帶著一頂“陽光團(tuán)隊”的高爾夫球帽，穿著一身休閑的運動裝，這就是被選為“廣東十大傳奇人物”之一的呂基富。

人生就是一場高爾夫球，能夠一桿進(jìn)洞當(dāng)然好，不過曲折一點，傳奇人生更有難度，反而練就了更多技術(shù)，人生因曲折而美妙。

老板：喜歡吸頭啖煙

1992年，呂基富大學(xué)畢業(yè)后，回到廣西家鄉(xiāng)的一家機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員。這份在許多人看來是鐵飯碗的工作，呂基富卻僅干了數(shù)月就到廣東找工。

他投奔惠州的老同學(xué)，可老同學(xué)已經(jīng)下班，他只好回到老同學(xué)的單位門口睡了一夜。第二天老同學(xué)來上班，見他如此，把他帶回家招呼了一番后給了他五十元錢，對他說：“找工作實在太難了，你回去吧?！?/p>

呂基富并沒有回廣西，卻在制衣廠當(dāng)了縫紉工。對這段經(jīng)歷，現(xiàn)在呂基富十分自豪：“我能干精細(xì)的針線活呢！”

敢嘗鮮，還要從“嘗鮮”中嘗出甜頭來，這是伴隨呂基富人生的最重要的特質(zhì)。呂基富有“一怪”――“吸頭啖煙”。

廣東人有“喝頭啖湯”的說法，相當(dāng)于說“第一個吃螃蟹的人”，不過呂基富卻是“吸頭啖煙”，他喜歡一根煙接著一根煙吸，不過都只是吸一兩口，又換一根煙。呂基富職業(yè)生涯之初的多次角色轉(zhuǎn)換，像“吸頭啖煙”。

呂基富留在廣東的決定沒有錯，不久后他進(jìn)了廣東省勞動廳，為外資企業(yè)招聘人才。

上世紀(jì)九十年代初，外企紛紛開始在國內(nèi)投資設(shè)廠，招聘勞務(wù)是當(dāng)務(wù)之急。

也許溝通恰好是他的特長，加上一份初生牛犢不怕虎的積極態(tài)度，一批批的外企和他建立了良好的關(guān)系，他有效地組織了在當(dāng)時最知名的高級人才招聘會――英雄會，打出“HERO MEETS HERO”（是英雄，識英雄）的旗號，打造了名牌，更挖到了人生的第一桶金。

1996年，呂基富做出了自己創(chuàng)業(yè)的決定，憑借著4000元的啟動資金開始起家。他起家很“酷”，靠的是一系列的“技術(shù)創(chuàng)新”：1997年，在行業(yè)中第一個使用國際展覽會的標(biāo)準(zhǔn)舉辦招聘會；1998年，第一個對求職者入場提出明確條件要求：本科畢業(yè)，有三年工作經(jīng)驗；2000年，率先舉辦各種職業(yè)專場，提出從五萬年薪到十萬年薪的高級招聘會標(biāo)準(zhǔn)；2000年，第一個將招聘會搬入五星級酒店；2000年11月，第一個創(chuàng)新舉辦“全國校園巡回招聘會”；2001年，舉辦“獵頭會”，將獵頭操作模式引入招聘會；2002年，第一個舉辦“赴港專才招聘會”……

不過，“酷”老板還有一點“傻”。

2005年，在廣東省高教廳主辦的最大型的校外應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會上，許多人力資源公司如果能面對如此巨大的“蛋糕”，必將出盡渾身解數(shù)。例如租用低廉的球場開招聘會，讓學(xué)生日曬雨淋，吸引更多企業(yè)到場做“花瓶”，求職人員盲目進(jìn)場，賺取巨額門票。

錦田公司卻采取了相反的“傻方法”：他們租用了昂貴的室內(nèi)場――花城會展中心，而且在會前就把所需職位貼到各所大學(xué)的宿舍樓道，為的是防止學(xué)生盲目進(jìn)場，真正幫助大學(xué)生找到工作。錦田公司的成功率大大增加，在學(xué)生當(dāng)中也豎起了品牌。

短短的幾年間，錦田公司已經(jīng)有的三大業(yè)務(wù)――獵頭、招聘會、培訓(xùn)齊頭并進(jìn)。據(jù)評估，呂基富公司的品牌價值已高達(dá)7000多萬元。有四個戶外拓展訓(xùn)練基地，有數(shù)十個自主開發(fā)的培訓(xùn)課程。

講師：享受站臺感覺

第二次采訪呂基富時，我們當(dāng)了一回學(xué)生，跟足了他兩天一夜的“金飯碗是怎樣煉成的”系列培訓(xùn)課程中的“登陸”課程。在課堂上，呂基富繪聲繪色地從社會和企業(yè)用人的角度講述作為現(xiàn)代大學(xué)生所需的各種知識、技能、態(tài)度；而在課堂外，則通過大量的拓展訓(xùn)練來激發(fā)學(xué)生的潛能。

也許正是自己也曾走了太多的彎路，呂基富不愿意看到應(yīng)屆畢業(yè)生再次重蹈覆轍，所以才策劃、組織“金飯碗是怎樣煉成的”系列培訓(xùn)。

不過和一般的大學(xué)生培訓(xùn)講座很不一樣，呂基富的課程里面包含了大量“動情”的環(huán)節(jié)。

一方面是來自外在的動情，龍波的故事是培訓(xùn)中的一個案例。龍波是西部某農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生，畢業(yè)以后毅然決定回農(nóng)村養(yǎng)豬，由于家庭的貧窮和父母的不支持，龍波養(yǎng)豬場的十萬元完全是由自己和女友王旭在大學(xué)四年中靠賣飼料、做小販、打零工等方式自己積攢出來的，甚至和龍波到工地上擺過地攤。創(chuàng)業(yè)三年，兩人已經(jīng)擁有超過四百萬的個人資產(chǎn)……

在培訓(xùn)課堂上播放這出片子的時候，在座的不少大學(xué)生早已熱淚盈眶，對比起龍波的故事，他們紛紛總結(jié)自己的不足。

呂基富懂得抓住學(xué)生“脆弱”的心，他在課程中加入了大量戶外拓展訓(xùn)練，讓大學(xué)生激發(fā)自己內(nèi)心的“潛情”。例如站在八米高的柱子頂端往前跳，抓住距離1.4米處的單杠，雖然有確保安全的防護(hù)體系，但那種刺激和震撼效果絲毫不減，在那跳的一剎那感悟了許多人生道理。又如“南水北調(diào)”，30個人的小組，一組人各自拿一截PVC塑膠水管，通過各種辦法把一個桶里的水引到距離約60米遠(yuǎn)的另一個桶中；又如“勝利大逃亡”，全組人通過搭建人梯等方式，攀爬過4.2米高的高墻。

通過參與這類活動，不少學(xué)生都感覺“脫胎換骨”。

現(xiàn)在的呂基富站在講臺上不再顫抖，雖然他還夠不上最優(yōu)秀的培訓(xùn)師，但“Sam老師”（Sam是呂基富的英文名）講課，能讓自己沉浸到課堂中去，甚至比學(xué)生更容易激動。

那天中午，原定12點下課，他卻甚有激情地講到了將近下午1點?？墒?，他沒說下課，底下的學(xué)生們也都沒有覺得餓――估計，這就是“動情”的魅力。

呂基富認(rèn)為，現(xiàn)在的大學(xué)生很反叛，有自己的思想?yún)s又感空虛，沒有目標(biāo)，對前途很茫然，依賴性很強(qiáng)，除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識，要學(xué)會自我規(guī)劃，要自立、自強(qiáng)，對社會有責(zé)任感。

講師和老板的身份是相矛盾的，從老板的角度考慮，做培訓(xùn)也許是因為門檻低、成本低，是一個發(fā)財?shù)男麻T路。而眾多“老板”，大都抱著急功近利的心態(tài)，想多接單，多賺錢，卻不能提供優(yōu)秀的課程，只能打噱頭，培訓(xùn)的后果可想而知。

在培訓(xùn)基地，呂基富和學(xué)生們一起吃基地的飯?zhí)?，有說有笑，完全進(jìn)入了“教師”的角色。呂基富說，他上課非常有成就感，不僅僅在課堂上，當(dāng)他一遍又一遍閱讀學(xué)生的感言，當(dāng)他在深夜回復(fù)學(xué)生一個又一個有關(guān)“問題和疑惑”的郵件，他非?？鞓罚浅Ｓ袧M足感。

呂基富還有一個夢想，就是辦一所大學(xué)。為了這個夢想，他投入了最大心血。

人力資源專家：最重實用

前幾年，呂基富被邀請到西安某工科重點大學(xué)給該校就業(yè)指導(dǎo)教師講座，曾經(jīng)出現(xiàn)有趣的一幕：講座前，個別老教授一看是個“小伙子”主講，還沒開講就要求退場，但由于課下反響熱烈，第二年該校主動要求邀請“小伙子”來校講座。

“大學(xué)生所缺乏的，恰恰是企業(yè)最需要的”，這正是“金飯碗”項目的商業(yè)利益所在。

IT最熱的時候，很多企業(yè)去招聘應(yīng)屆畢業(yè)生基本上是“照單全收”，通通開出四五千元的價錢――企業(yè)急需人才，但是三個月的企業(yè)培訓(xùn)淘汰了一大批。之后試用期一個月，又淘汰一批，最后只剩下不到十分之一的人留了下來。

呂基富因此總結(jié)出規(guī)律：企業(yè)并不是不想招人，只是大學(xué)生實在和他們的需求有太大的差異。

既是雇主又是獵頭的呂基富，對企業(yè)最需要的素質(zhì)排了一下隊――

第一位――專業(yè)知識。他認(rèn)為，專業(yè)知識所占的分量并不重，一個大學(xué)生的專業(yè)知識學(xué)得再好，在雇主看來，也只有百分之20到30。

第二位――團(tuán)隊合作。完成一個任務(wù)離不開人與人之間的關(guān)聯(lián)，一個再有能力的銷售人員，都首先需要產(chǎn)品本身是好產(chǎn)品，同時運輸?shù)鹊确矫娑家浜系轿唬€需要整個銷售團(tuán)隊的支持。

第三位――人際關(guān)系能力。他認(rèn)為這是大學(xué)生最欠缺的。大學(xué)生常常都不能夠建立很好的人際關(guān)系，心態(tài)不端正，很難被企業(yè)所接受。

呂基富很強(qiáng)調(diào)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力，大學(xué)只是培養(yǎng)大學(xué)生的基礎(chǔ)素質(zhì)，更多的東西要在工作后不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的方法和途徑很多，包括每天花很多時間看報紙、電視、雜志，從媒體的報道和信息中，了解很多社會和時展的一手資料等。

呂基富說，現(xiàn)在的公司越來越重視企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、服務(wù)心態(tài)，而員工的一言一行都代表著公司，就像可口可樂代表著美國，可口可樂的形象和總統(tǒng)布什的形象一樣重要。員工的人際關(guān)系能力時刻關(guān)系著企業(yè)的業(yè)績。

“你不要工資我也不請你，干不了活在我這里還占一個地方?！边@句話是中央電視臺某節(jié)目上，一個公司的總裁對某些應(yīng)屆畢業(yè)生做出的一句“狠毒”的評價，呂基富記在了心里。

有一個女大學(xué)生，畢業(yè)后通過朋友的介紹來到錦田公司，三人一起吃了餐飯，在餐桌上，那個小姑娘既不主動說話，也不主動倒茶，從頭至尾只是說了句“叔叔，您好”。呂基富說，如此缺乏“常識”，就業(yè)當(dāng)然困難。