根據(jù)《林區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)實(shí)施方案》結(jié)合我公司實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠廣大職工的聰明才智，推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開放，為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、總體要求

以企業(yè)為主體，以增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上，要以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心；在領(lǐng)域上，要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，要突出創(chuàng)新，注重生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化；在形式上，要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn)，從本單位的實(shí)際出發(fā)，開展富有時(shí)代氣息的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。

三、參加活動(dòng)的范圍和主要內(nèi)容

根據(jù)《林區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)實(shí)施方案》結(jié)合我公司實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠廣大職工的聰明才智，推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開放，為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、總體要求

以企業(yè)為主體，以增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上，要以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心；在領(lǐng)域上，要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，要突出創(chuàng)新，注重生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化；在形式上，要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn)，從本單位的實(shí)際出發(fā)，開展富有時(shí)代氣息的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。

三、參加活動(dòng)的范圍和主要內(nèi)容

群眾路線

在班組建設(shè)工作暨群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作，繼續(xù)深入開展××年群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”。今天，塑件化工廠召開××年班組建設(shè)工作暨經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新表彰動(dòng)員大會(huì)。剛才，塑件化工廠工會(huì)總結(jié)了去年基層班組建設(shè)工作，提出了××年班組建設(shè)和實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的安排意見，部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)上，還了今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，周全剛廠長(zhǎng)對(duì)××年實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”作了動(dòng)員。這對(duì)今后繼續(xù)開展班組建設(shè)和群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”起到了很好的促進(jìn)作用。會(huì)議取得的成果也為完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。下面，我講四點(diǎn)意見：

一、明確加強(qiáng)班組建設(shè)、開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的重大意義

實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和中央關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要舉措；加強(qiáng)班組建設(shè)，開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”又是貫徹落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”方針的必然要求。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)班組建設(shè)是工會(huì)為企業(yè)生產(chǎn)大局服務(wù)的重要切入點(diǎn)。班組建設(shè)搞好了，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證，和諧社會(huì)建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，要把班組建設(shè)工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心任務(wù)，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進(jìn)步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，這些工作最終都要落實(shí)到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發(fā)職工參與熱情，發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢(shì)，搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

根據(jù)《林區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)實(shí)施方案》結(jié)合我公司實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠廣大職工的聰明才智，推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開放，為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、總體要求

以企業(yè)為主體，以增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上，要以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心；在領(lǐng)域上，要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，要突出創(chuàng)新，注重生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化；在形式上，要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn)，從本單位的實(shí)際出發(fā)，開展富有時(shí)代氣息的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。

三、參加活動(dòng)的范圍和主要內(nèi)容

本文作者：崔建華工作單位：勝利油田現(xiàn)河采油廠

進(jìn)入新千年以來,我們現(xiàn)河采油廠按照勝利石油管理局的總體部署,圍繞經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程組織職工開展了形式多樣的創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。以企業(yè)發(fā)展為中心,以推動(dòng)全心全意依靠職工辦企業(yè)為主線,以最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性為目標(biāo),以提高企業(yè)效益為目的,以創(chuàng)新為動(dòng)力,使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)常賽常新,取得了明顯的效果。

一、適應(yīng)油田企業(yè)體制改革的新變化,實(shí)現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)形式的創(chuàng)新

我們?cè)诮M織廣大職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)時(shí),逐步地放開競(jìng)賽活動(dòng)形式,辦法由三級(jí)單位自定,實(shí)現(xiàn)了群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形式上的創(chuàng)新,形成了創(chuàng)新上水平的競(jìng)賽新格局。11各個(gè)層次富有特色。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中,從各三級(jí)單位到基層小隊(duì),從機(jī)關(guān)科室到直屬單位,都緊緊圍繞采油廠總體目標(biāo)的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,層層組織有自己特色的競(jìng)賽活動(dòng)。年初由采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)制定出全年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)目標(biāo)。各級(jí)單位積極響應(yīng),從采油廠到三級(jí)單位(科室)、項(xiàng)目組、基層小隊(duì)層層請(qǐng)戰(zhàn),層層立項(xiàng),分別同黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同,各自展開競(jìng)賽。21活動(dòng)載體豐富多彩。各級(jí)工會(huì)結(jié)合采油廠生產(chǎn)經(jīng)營工作中心探索出了許多行之效的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)載體。采油廠提出全方位管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的工作目標(biāo),工會(huì)以班級(jí)為落腳點(diǎn),把各項(xiàng)工作有機(jī)地引入群眾性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來,并同有關(guān)職能科室聯(lián)手在廣大職工中開展了提一條合理化建議、學(xué)一門新技術(shù)、改進(jìn)一項(xiàng)新工藝、創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)錄、找一個(gè)增效點(diǎn)的五個(gè)一活動(dòng)和三學(xué)三創(chuàng)三爭(zhēng)當(dāng)活動(dòng)(學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù),創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效,爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、管理能手、增效能手);采油、作業(yè)戰(zhàn)線和生產(chǎn)后勤單位還廣泛開展了我廠采油五隊(duì)首創(chuàng)的今天我來當(dāng)老師活動(dòng),在轉(zhuǎn)變職工學(xué)習(xí)上動(dòng)腦筋,下功夫,利用換位思維的方式,探索實(shí)施以職工為主體、以職工自我教育為主要形式,最大限度地發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性,由職工輪流登臺(tái)講授時(shí)事政治、業(yè)務(wù)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活,使職工由被動(dòng)聽課變?yōu)橹鲃?dòng)授課,在教與學(xué)的過程中提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。31組織方式靈活多樣。我們采油廠在開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,以解決生產(chǎn)經(jīng)營中急、難、新問題為重點(diǎn),以提高質(zhì)量、降低成本、增加效益為目標(biāo),不受崗位、工種和職工身份的限制,采取靈活多樣的組織方式。一是以崗位為基本單位開展創(chuàng)新。每個(gè)職工立足本崗,參加五個(gè)一活動(dòng),形成了8千名職工、8千個(gè)崗位、8千人參加創(chuàng)新的局面。二是采油系統(tǒng)的管理和創(chuàng)新。圍繞提高油田最終采收率這個(gè)總目標(biāo),在開展管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,建立起投資管理運(yùn)行機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目承包,切塊負(fù)責(zé),全過程監(jiān)控,確保投資能夠最大限度地轉(zhuǎn)化為優(yōu)良資產(chǎn),使全廠穩(wěn)升井組達(dá)到6%以上。三是作業(yè)系統(tǒng)的管理和創(chuàng)新。針對(duì)作業(yè)一次合格率還不夠高、低功無效井較多的實(shí)際,抓好作業(yè)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新、作業(yè)管理模式創(chuàng)新和作業(yè)后勤配套管理創(chuàng)新,作業(yè)一次合格率達(dá)到85%以上。四是百個(gè)女子班組。針對(duì)采油廠女職工多的特點(diǎn)(女職工占全廠職工總數(shù)的3816%),廠工會(huì)常年組織百個(gè)女子班組開展以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì),巾幗雙文明立功競(jìng)賽活動(dòng)。

二、適應(yīng)職工新形勢(shì)下價(jià)值觀念變化,實(shí)現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新

第一,典型引導(dǎo)法。我們采油廠把選樹先進(jìn)典型作為激發(fā)職工主人翁精神積極性和創(chuàng)造性的重要措施,多年來,在采油廠各條戰(zhàn)線選樹了十大標(biāo)兵,還培養(yǎng)出油田鐵人式職工、全國先進(jìn)女職工姜素芹、油田地質(zhì)尖兵王新征、油田三八紅旗手標(biāo)兵劉珍等許許多多不同類型的典型,同時(shí)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,以此激發(fā)全廠廣大職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。第二,成果鼓舞法。為了用職工自己創(chuàng)造的成果來鼓舞全體職工,激發(fā)職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的積極性,從而創(chuàng)造出新的優(yōu)秀成果,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中通過分系統(tǒng)成果會(huì)、成果展示會(huì)大力進(jìn)行宣傳推廣;同時(shí)對(duì)創(chuàng)造成果優(yōu)秀的職工通過電視、報(bào)紙等媒體廣泛宣傳,形成了良好的輿論氛圍;還在成果突出的單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),力求更大范圍的傳播。第三,學(xué)習(xí)推動(dòng)法。一是堅(jiān)持練與學(xué)相結(jié)合。通過技術(shù)練兵比武,選樹崗位技術(shù)比賽能手,技術(shù)標(biāo)兵,在職工中掀起大規(guī)模的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)熱潮,增強(qiáng)了職工的崗位意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)。二是堅(jiān)持鞏固與提高相結(jié)合。采油廠組織基層干部培訓(xùn)班、三級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班,到全國知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí),充實(shí)職工的技術(shù)知識(shí),為開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)打好基礎(chǔ)。第四,獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)法。包括獎(jiǎng)金激勵(lì)。對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新比賽評(píng)出的技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和重大技術(shù)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì),并加大取得重大科研成果人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度;落實(shí)特人特薪薪酬制度,對(duì)采油廠提高經(jīng)濟(jì)效益具有突出作用的崗位,參照勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格給予特殊津貼。這些方式,深受職工的歡迎,有效地推動(dòng)了全廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展。

摘要：1992年遼寧朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)宣布成立，這個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是遼寧省第一批對(duì)外開放的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，這個(gè)開發(fā)區(qū)走在朝陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列，走在對(duì)外開放的前列，技術(shù)發(fā)達(dá)，園區(qū)比較先進(jìn)。遼寧省朝陽市經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)想要建設(shè)好和發(fā)展好，一定要在土地的開發(fā)和利用上下功夫，做到科學(xué)合理地使用土地。本文從朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在土地開發(fā)利用方面的特征出發(fā)，對(duì)出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析，然后提出了自己的一些建議。

關(guān)鍵詞：遼寧朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；土地資源；開發(fā)利用

1朝陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的基本情況

1.1自然地理環(huán)境定位。朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在朝陽市郊區(qū)，和內(nèi)蒙古自治區(qū)、河北省、渤海相鄰，整個(gè)開發(fā)區(qū)連接起了三個(gè)省，不僅有沿海優(yōu)勢(shì)還有內(nèi)陸優(yōu)勢(shì)，和兩大城市群距離比較近，能夠接收一些好處。區(qū)域附近的各種物產(chǎn)資源和文化資源都非常的豐富，有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?.2經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展定位。朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的技術(shù)非常發(fā)達(dá)，對(duì)于推動(dòng)周邊省市的發(fā)展都有著非常重要的作用。它能夠促進(jìn)絲綢之路的友好交流，促進(jìn)絲綢之路上各國之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的交流與合作，對(duì)于一帶一路的發(fā)展有著重要的作用；能夠推動(dòng)?xùn)|北老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于遼寧省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。

2朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)土地資源利用的特點(diǎn)與矛盾

2.1對(duì)城市周邊土地的需求量增速加快，但土地儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化和工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程也在不斷地加快。不斷地加快老工業(yè)基地的建設(shè)和小康社會(huì)的構(gòu)建，將來一定會(huì)增加一些城市周圍的建設(shè)用地，為了響應(yīng)國家的號(hào)召建設(shè)一些重點(diǎn)項(xiàng)目仍然需要比較多的建設(shè)用地?？紤]到要維護(hù)國家的圖保證生態(tài)環(huán)境的安全，所以能夠作為將來新增建設(shè)用地的數(shù)量非常的有限。建設(shè)用地的需求比較大，但是供應(yīng)的量很少，所以供需矛盾比較突出，但是土地的儲(chǔ)量總體上相當(dāng)缺乏。2.2朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但土地資源的供需矛盾加劇。受國家相關(guān)政策、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位等多方利好的影響，朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正面臨著建設(shè)用地需求持續(xù)擴(kuò)張與保護(hù)耕地、保障糧食安全的兩難選擇。只有正確處理好土地資源供需矛盾，才能保障朝陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展始終沿著健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道前進(jìn)。在這個(gè)背景下，針對(duì)土地供需問題，我們必須要兼顧當(dāng)前利益與經(jīng)濟(jì)區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展，把握城市土地的擴(kuò)張速度和開發(fā)利用土地的源頭問題，特別是要嚴(yán)格掌控農(nóng)用地轉(zhuǎn)換建設(shè)用地的政策、標(biāo)準(zhǔn)、方式方法。

本文作者：王兵工作單位：洛陽石油化工工程公司

在新世紀(jì)來臨之際,全國總工會(huì)提出“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”工程,這是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的工作目標(biāo)。企業(yè)工會(huì)要把“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)列入工會(huì)工作的重要議事日程,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

1提高思想認(rèn)識(shí)是前提

1.1開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”努力實(shí)踐“三個(gè)代表”工人階級(jí)是先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最活躍的因素。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,就要在全社會(huì)牢固樹立全心全意依靠工人階級(jí)的思想,更好地發(fā)揮工人階級(jí)的歷史主動(dòng)性,幫助廣大職工群眾不斷提高自身素質(zhì),努力用高科技知識(shí)武裝自己。而企業(yè)工會(huì)組織職工群眾開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),有利于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神,提高職工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。1.2開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”提高企業(yè)竟?fàn)幜Α笆濉逼陂g,中央堅(jiān)持要把發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,把改革開放和科技進(jìn)步作為動(dòng)力,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整都要靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新來推動(dòng)。盡管國有企業(yè)的改革和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)取得重大進(jìn)展,但仍然面臨很多問題,其中很大的一個(gè)困難是一些企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后,創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力不強(qiáng),造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。在這種情況下,工會(huì)組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),有利于團(tuán)結(jié)動(dòng)員企業(yè)廣大職工充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,努力完成企業(yè)的各項(xiàng)改革和發(fā)展任務(wù)。從而促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的科技開發(fā)能力、參與國內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。1.3開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)造性做好工會(huì)工作當(dāng)前,工會(huì)工作按照全總的要求,狠抓“五突破一加強(qiáng)”,最大限度把廣大職工組織到工會(huì)中來,最大限度地保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。而工會(huì)組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),本身就是最大限度地發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性。因此,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),是當(dāng)前工會(huì)工作的一項(xiàng)重要工作,更是創(chuàng)造性做好工會(huì)工作的有效途經(jīng)。

2多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是載體

在開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)中,企業(yè)工會(huì)以開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,豐富“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的實(shí)際內(nèi)容。2.1深化傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)競(jìng)賽工會(huì)要圍繞“中心”,針對(duì)效益、科技進(jìn)步、安全、質(zhì)量、服務(wù)等重點(diǎn)工作,每年制定相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽方案,層層細(xì)化競(jìng)賽實(shí)施方案,一級(jí)抓一級(jí),同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽工作列人企業(yè)年度目標(biāo)中,作為對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況的考核依據(jù),直接與各單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,與各單位的工作任務(wù)結(jié)合,以保證勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化和程序化。在具體操作上,每項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)都要有具體的競(jìng)賽要求和規(guī)則,有具體的主管牽頭部門組織考核、檢查、評(píng)比,組織職工廣泛參與。實(shí)踐證明,開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是增強(qiáng)廣大職工主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工積極性的重要形式,它不但吸引職工全方位參加,而且有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成具有十分重要的作用。2.2組織舉辦職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)是工會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的有效載體。其目的是在提高全員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)人世挑戰(zhàn)的需要。例如,針對(duì)企業(yè)增強(qiáng)參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,與有關(guān)部門和基層單位密切配合,有針對(duì)性的在職工中舉辦英語競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)普及和應(yīng)用等多種競(jìng)賽,動(dòng)員職工參加相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。通過競(jìng)賽活動(dòng),企業(yè)也能發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。2.3組織開展合理化建議活動(dòng)這是工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,每年都要組織開展的一項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)要對(duì)合理化建議活動(dòng)的開展做出具體安排,并進(jìn)行廣泛的發(fā)動(dòng)和動(dòng)員;要制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施細(xì)則,設(shè)置“合理化建議”信箱,規(guī)范“合理化建議”的申報(bào)、落實(shí)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、存檔、反饋等程序,確?！昂侠砘ㄗh”活動(dòng)的開展有序進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),人人為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主人翁精神。2.4在女職工中開展“雙文明建功立業(yè)”竟賽活動(dòng)“雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)組織女職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的主要載體,號(hào)召女職工立足本職崗位,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī);通過制定自我達(dá)標(biāo)成才目標(biāo),崗位鍛煉,提高女職工的素質(zhì);充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,使女職工成為企業(yè)發(fā)展中的生力軍。

關(guān)于“十一五”期間在全公司職工中廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功十一五、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)通知

各基層工會(huì)：

為完成《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》確定的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，公司工會(huì)根據(jù)市縣工會(huì)文件精神提出在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)在全公司職工中，廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設(shè)新北京”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)要求，結(jié)合我公司實(shí)際提出如下工作意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施科教興企戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)。以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)為主題，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，全面提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，更新觀念，提高素質(zhì)，造就人才涌現(xiàn)成果，使競(jìng)賽活動(dòng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，服務(wù)于職工成長(zhǎng)成才，促進(jìn)雙創(chuàng)建活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

二、工作目標(biāo)

科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟(jì)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為國有煤炭企業(yè)，如何把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是我們當(dāng)前必須認(rèn)真思考和實(shí)踐的重要課題。

一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求公務(wù)員之家版權(quán)所有

牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞和經(jīng)濟(jì)組織，其最終目的是追求利潤(rùn)最大化。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是每一個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題和現(xiàn)實(shí)問題。就國有煤炭企業(yè)來講，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的根本前提和有效途徑不外乎三個(gè)方面：一是提高煤炭產(chǎn)量；二是降低生產(chǎn)成本；再就是抓住市場(chǎng)機(jī)遇，適時(shí)調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格，增加煤炭銷量。也就是說，制約煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，歸根到底取決于“采場(chǎng)”和“市場(chǎng)”兩大不確定因素。這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中必須正確面對(duì)和解決的課題。從近年來國有大中型煤炭企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐看，都程度不同地受到了采場(chǎng)和市場(chǎng)因素的影響。尤其是1998年至2000年煤炭行業(yè)三年困難時(shí)期，由于受外部市場(chǎng)環(huán)境的影響，很多煤炭企業(yè)到了舉步維艱的地步，有的甚至頻臨破產(chǎn)。面對(duì)市場(chǎng)帶來的種種不確定因素，怎樣才能增強(qiáng)國有煤炭企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？這就要求我們必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，把加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益作為第一要?jiǎng)?wù)，用戰(zhàn)略的眼光來發(fā)展和規(guī)劃企業(yè)。一方面，要合理安排采場(chǎng)，科學(xué)組織生產(chǎn)，既保證正常的生產(chǎn)接續(xù)，又保證資源的戰(zhàn)略儲(chǔ)備；另一方面，要按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，合理調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度地適應(yīng)市場(chǎng)變化規(guī)律；再就是，要本著多業(yè)并舉的發(fā)展態(tài)度，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多種經(jīng)營，特別是發(fā)展具有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉身?xiàng)目和拳頭產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須處理好以下幾個(gè)關(guān)系

安全與生產(chǎn)的關(guān)系。當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)正處于穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，無論從企業(yè)發(fā)展需要看，還是從市場(chǎng)機(jī)遇看，發(fā)揮能力，開足馬力，抓住時(shí)機(jī)多出煤、多創(chuàng)效益，在指導(dǎo)思想上都是非常正確的。但是，一定要把安全放在第一位。這是煤礦的特點(diǎn)所決定的。按照國家規(guī)定，任何沒有安全保證的煤炭企業(yè)，最終將被依法強(qiáng)制淘汰出局。因此在安全無事故的前提下多出煤、多出效益，是煤炭行業(yè)必須遵守的基本準(zhǔn)則，也是確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提。只有正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，保安全多超產(chǎn)，才能創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化這一企業(yè)最終目標(biāo)。

當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。作為生產(chǎn)和經(jīng)營一次性能源的煤炭企業(yè)，從建設(shè)到投產(chǎn)、繁榮、衰老、直至報(bào)廢，這一過程具有其不可更改的客觀性。但是只要處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、投入與效益、主業(yè)與副業(yè)等各種關(guān)系，企業(yè)就可以人為的延長(zhǎng)壽命，保持穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。就當(dāng)前我們白莊礦來講，正處于建礦以來發(fā)展的頂峰時(shí)期，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出了歷史同期最好水平。特別是經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，1～9月份完成利潤(rùn)6090萬元，這在歷史上從來沒有過的。盡管如此，礦黨政班子仍然保持清醒頭腦，堅(jiān)持理性思維，沒有把眼光局限在當(dāng)前，而是定位在企業(yè)的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)上，提出了“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富民、加快發(fā)展”的總體思路、實(shí)施“3612”工程后三年的發(fā)展目標(biāo)和辦好電廠建設(shè)、村莊搬遷、－430延伸工程“三件大事”，較好地把企業(yè)發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。當(dāng)前來講，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)比較穩(wěn)定，煤價(jià)持續(xù)攀升，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，是發(fā)展調(diào)整的良好機(jī)遇期。我們只有盡快把效益工程、重點(diǎn)項(xiàng)目搶上去，才能保持企業(yè)的發(fā)展后勁，奠定企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

質(zhì)量與效益的關(guān)系。質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益。作為煤炭企業(yè)來講，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等任何時(shí)候都要加強(qiáng)，特別要把安全質(zhì)量建設(shè)擺在重中之重的位置。安全工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展是現(xiàn)代煤礦企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下提高經(jīng)濟(jì)效益與促進(jìn)深化改革的基礎(chǔ)和保證。沒有穩(wěn)定良好的安全形勢(shì)，是無法推動(dòng)發(fā)展的，也談不上提高經(jīng)濟(jì)效益，更談不上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？梢哉f，抓住安全就抓住了效益。而這一切都要靠過硬的工程質(zhì)量來保證。因此，必須嚴(yán)格按照“雙基”建設(shè)的要求，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，以優(yōu)良的安全質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。還要依據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)市場(chǎng)急需的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，增加煤炭品種和品牌，并積極創(chuàng)造條件發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù)。積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想、管理方法和管理手段，不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新，加快企業(yè)管理信息化進(jìn)程，不斷提高企業(yè)管理水平。也只有這樣，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。

摘要：相信大家都知道，方案比較選擇問題在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中是不可避免的。價(jià)值工程是一種合理的方案比較選擇，有效的管理措施長(zhǎng)期以來都受到專家和管理者的注重以及普遍應(yīng)用。價(jià)值工程應(yīng)用在價(jià)值工程隊(duì)伍、優(yōu)化設(shè)計(jì)備選方案以及優(yōu)化方案等方面的要求是相當(dāng)高的。對(duì)于不復(fù)雜的項(xiàng)目，其可選擇方案之間的關(guān)系也并不復(fù)雜，采用其他有效的方式很有可能更加快速的解決問題。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較；房地產(chǎn)開發(fā)；項(xiàng)目管理；應(yīng)用

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度是相當(dāng)快的，而項(xiàng)目管理是影響房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。一般來說，項(xiàng)目管理方式是多樣化的，經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較都是其中一種，通過在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中應(yīng)用該方法，可以提高項(xiàng)目管理效率，推動(dòng)我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)健康發(fā)展。

1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的界定

1．1概念。通常，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營問題主要有兩種類型，分別是工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)分析問題。技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是處處于二者之間的學(xué)科，在經(jīng)營學(xué)科范圍內(nèi)，其主要是研究對(duì)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而有可能采取的各種技術(shù)方案以及技術(shù)政策產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果，通過評(píng)價(jià)以及計(jì)算，選擇出成本最少、技術(shù)水平較高的方案。其是在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式以及理論，是一門產(chǎn)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科，專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)。重點(diǎn)對(duì)計(jì)算以及評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行研究。1．2任務(wù)。在房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)很多對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及可行性分析等多方面問題，所以房地產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)鍵任務(wù)是選擇經(jīng)濟(jì)方面和技術(shù)方面最適合的方案，確保房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的相互配合。1．3基本內(nèi)容。就房地產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)來講，其內(nèi)容是由多個(gè)部分組成，也就是技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式以及其應(yīng)用于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中。通過對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃方案進(jìn)行研究，可以讓開發(fā)項(xiàng)目具有地區(qū)的超前性特征，這也是確保樓盤暢銷的核心所在，還是綜合效益的重點(diǎn)。并且對(duì)籌措資金方案以及資金時(shí)間進(jìn)行研究時(shí)，需要認(rèn)真研究開發(fā)項(xiàng)目是否具備可行性，對(duì)比經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資成本少、經(jīng)濟(jì)收益高的目標(biāo)。同時(shí)，也需要對(duì)減少工程造假成本和節(jié)省土地使用面積進(jìn)行研究，怎樣提高資金以及資源的有效利用率，盡量建造更多的房子，以此滿足人們?cè)谏a(chǎn)以及居住方面的需求，以此確保房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。1．4經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果概念。競(jìng)技效果，簡(jiǎn)單來說，就是在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中人們所損耗的勞動(dòng)以及所獲取的勞動(dòng)成果的對(duì)比。其計(jì)算公式是競(jìng)技效果等于勞動(dòng)成果除以勞動(dòng)損耗。其中，與房地產(chǎn)相應(yīng)的勞動(dòng)成果，不僅是物質(zhì)產(chǎn)品，而且能夠是滿足需求以及使用價(jià)值等等。而勞動(dòng)損耗主要包括資金支出、能源損耗、資源損耗、人力損耗以及物資損耗等等。

2經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較的相關(guān)介紹