超市實訓(xùn)總結(jié)范文10篇
時間:2024-04-30 13:43:58
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超市管理實訓(xùn)工作總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,在經(jīng)管超市實訓(xùn)已經(jīng)一個多星期了,這段時間讓我學(xué)到很多也懂得了很多。
我的職位是行政區(qū)經(jīng)理助理,我的工作就是負責(zé)每天的開會和收發(fā)作業(yè),相對而言我的工作還是比較輕松的,每天空余的時間比較多,所以在空閑時間,我一般會到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),當(dāng)遇到比較忙的同學(xué)時我一般會幫助一下他們。還記得工作第一天的時候,那是我對所有的流程都還不懂,開會的時候很緊張,但是有了第一次,以后的開會就逐漸成為習(xí)慣,適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。每天的工作我感覺有點無聊,不過我在這學(xué)會了打印復(fù)印,學(xué)到很多與人交往的方式方法,同時也懂得了很多。
這次的實訓(xùn)過程中我的感受有很多,很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實訓(xùn)過程中就讓我改變了從小就形成的習(xí)慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現(xiàn)實的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現(xiàn)實,這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。
對于這里的實訓(xùn),我的工作相對而言比較輕松,所以我就有空余的時間,者同時讓我發(fā)現(xiàn)了一些問題,首先,我們真心的感謝學(xué)校給我們這個實訓(xùn)的機會,我們也很珍惜這個機會,對我們電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說,能夠在真正出去實習(xí)之前先有個小小的實訓(xùn)是很幸運的,這樣可以讓我們提前適應(yīng)以后的工作和生活。通過實訓(xùn)能夠讓我更多的學(xué)習(xí),在實訓(xùn)過程中我們可以更好的運用所學(xué)過的東西,能夠直到我們學(xué)會了什么還有什么東西是不會的,有利于我們在以后的學(xué)習(xí)中更好的掌握學(xué)習(xí)方法和技巧。
每一個企業(yè)都有他的規(guī)章和制度,同樣的這個超市也制定的嚴(yán)格的規(guī)章制度,這讓我們可以更好的實訓(xùn)。不過我個人認為有些地方不是很妥當(dāng),本來上班的時間就比較緊密。雖然是休息一天上一天班,但是上班時間畢竟很累啊,第一天下午從2點開始到晚上10點是八個小時,第二天又直接早上6點半到下午2點的八小時,這樣一直進行下去,休息時間并不能得到很好的休息,這樣是很累的??墒巧习嗥陂g還要為一些瑣事而煩惱,怎么能夠保證我們更好的達到實訓(xùn)的目的?例如那天去商業(yè)街給話費機充話費的問題,公事出去報銷路費很正常吧,只是兩塊錢而已,由于拿著錢,一個人不安全,所以應(yīng)該兩個人去,來回路費一共4塊錢,本來大家都以為會報銷的,雖然只是4塊錢,一頓飯就搞定的事而已,可是偏偏連這個都不報銷,我們是來實訓(xùn),這不同于實習(xí),我們應(yīng)該感謝學(xué)校給我們提高這個好的一個實訓(xùn)的機會,我們是免費的實訓(xùn),沒有工資的,這也就罷了,可是我們是來實訓(xùn)的不是來向超市交錢的啊,去商業(yè)街的路那么遠,為什么就不能體諒一下我們學(xué)生呢??這樣的做法是在是難以服眾啊,好在這只是關(guān)系到一兩個同學(xué)而已,如果關(guān)系到每個同學(xué)呢?如果大家集體罷工呢??那我們的超市該如何運行下去??還有一個更重要的問題,關(guān)于營業(yè)區(qū)的收銀,本來我是行政區(qū)的助理,我的工作就是那些,做完我分內(nèi)的事,其他的事與我無關(guān),但是空閑的時間,我會下去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看他們的營業(yè)情況。營業(yè)區(qū)的收銀機是不是該考慮換代了呢?收銀處如果短款了那么就得是收銀員賠,是的,如果這是收銀的問題,是他們的失誤導(dǎo)致短款,他們該為他們的錯誤付出代價,這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?;可是如果不是他們的失誤呢??希望不要凡事都以畢業(yè)證說話,不是別人的責(zé)任也不要推到別人身上去,沒有人愿意忍受那么大的委屈。當(dāng)我們的自尊受到了很大的傷害時這是畢業(yè)證論文或者其他什么就可以解決的嗎??哪里有壓迫哪里就有反抗,人的忍耐也是有一定限度的!收銀員整天為錢的事提心吊膽的,誰看了舒服??學(xué)院里的超市想要運營下去,歸根結(jié)底還得靠廣大師生的支持,所以我希望關(guān)于這樣的問題能夠不再成為實訓(xùn)過程中同學(xué)們糾結(jié)的問題。
對于行政區(qū)的人員,我認為不應(yīng)該局限于行政區(qū),當(dāng)他們做完自己的本職工作后可以到營業(yè)區(qū)去幫助營業(yè)區(qū)的人員,例如配送,配送其時是很累的工作,有時同學(xué)需要配送的多了,往往忙不過來,而在行政區(qū)的同學(xué)有時會很無聊,這個時候他們就可以去營業(yè)區(qū)幫助一下他們,而不是只能在行政區(qū)這個狹小的空間里,當(dāng)無聊的時候還一直坐在電腦前很沒有意思的,更何況一直坐在電腦面前對身體健康有所影響。
校園實訓(xùn)超市網(wǎng)絡(luò)營銷論文
摘要:校園實訓(xùn)超市是一個有著雙重身份的載體,既是學(xué)生實訓(xùn)教學(xué)場地,又是一個學(xué)生自主經(jīng)營的商業(yè)經(jīng)濟實體,當(dāng)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起,互聯(lián)網(wǎng)+已成為了未來商業(yè)發(fā)展的主要趨勢,如何利用互聯(lián)網(wǎng)+在大學(xué)生這些特殊的消費群體中進行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷將關(guān)系到這個經(jīng)濟實體的成敗。為此,本文以廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園實訓(xùn)超市為例,就互聯(lián)網(wǎng)+下校園實訓(xùn)超市的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進行分析和總結(jié)。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;校園實訓(xùn)超市;網(wǎng)絡(luò)營銷;策略
近年來,在互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展下,互聯(lián)網(wǎng)+已成為了推動人類社會進步的一種重要社會經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。主要是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。利用互聯(lián)網(wǎng)+進行網(wǎng)絡(luò)營銷是未來商業(yè)發(fā)展的必然趨勢,傳統(tǒng)校園實訓(xùn)超市要想更好的實現(xiàn)自身價值也應(yīng)當(dāng)順勢而行,用互聯(lián)網(wǎng)思維改造頭腦,通過互聯(lián)網(wǎng)+完善校園實訓(xùn)超市的運營管理,建立能同時為在校學(xué)生提供寶貴的實訓(xùn)機會,而產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益的創(chuàng)業(yè)實體。
一、校園實訓(xùn)超市傳統(tǒng)營銷過程中存在的問題
目前許多學(xué)校的校園實訓(xùn)超市都屬于傳統(tǒng)型校園超市,大部分側(cè)重于學(xué)生實踐,相較于社會普通超市,校園實訓(xùn)超市的盈利性較弱,因此營銷對于任何超市的經(jīng)營而言都是必不可少的,有效的營銷策略和對策可使超市經(jīng)營事半功倍。就調(diào)查數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)階段我國大多數(shù)高校的校園實訓(xùn)超市以營銷策略相對單一、營銷手段缺乏創(chuàng)新性,營銷仍以單純的商品促銷為主,而近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)+這一概念的興起,上述傳統(tǒng)促銷方式對于現(xiàn)代學(xué)生已經(jīng)沒有太多的吸引力。此外,員工服務(wù)意識薄弱、缺乏必要的售后服務(wù)也是校園實訓(xùn)超市傳統(tǒng)營銷過程中存在的主要問題之一,超市的員工大多為實習(xí)學(xué)生,缺乏從業(yè)經(jīng)驗,加上人員流動性較大,受此影響,校園實訓(xùn)超市往往難以為顧客提供滿意的服務(wù),長期以往,將嚴(yán)重阻礙超市的進一步發(fā)展和經(jīng)營。
二、互聯(lián)網(wǎng)+下校園實訓(xùn)超市的網(wǎng)絡(luò)營銷策略建議
高職市場營銷基地建設(shè)思考
1.高職市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的基本思路
1.1市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地的主要類型相比較
傳統(tǒng)的案例教學(xué)而言,利用實訓(xùn)基地加強學(xué)生與社會的聯(lián)系,成為全面提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生實踐應(yīng)用能力和專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。目前,市場營銷專業(yè)的實訓(xùn)基地主要有兩種類型:一是校內(nèi)實訓(xùn)基地,主要是依托學(xué)?,F(xiàn)有的資源,充分利用各類設(shè)備和實訓(xùn)軟件,以及在校內(nèi)開設(shè)超市,以超市作為課堂教學(xué)基地,進行現(xiàn)場教學(xué);二是校外實訓(xùn)基地,通過和企業(yè)簽約,為學(xué)生提供真實的職場環(huán)境,使學(xué)生能夠利用業(yè)余時間參與企業(yè)實際營銷工作。
1.2建立市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地的必備條件
本校市場營銷專業(yè)課程的理論課時偏多,實踐課時偏少,人才培養(yǎng)與企業(yè)需求存在著脫節(jié),學(xué)校的教學(xué)培養(yǎng)對于社會的發(fā)展存在滯后性,如果不引起重視,加快營銷實訓(xùn)基地建設(shè),勢必會影響市場營銷專業(yè)未來的發(fā)展方向,造成就業(yè)困難。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,給予大力的支持,包括提供實訓(xùn)室場所,引進實訓(xùn)軟件,配備專業(yè)人員,提供資金支持等。在教學(xué)體系的設(shè)置上既要保證課程體系的整體性、連貫性,又要突出重點、強調(diào)核心,按照突出應(yīng)用性、實踐性的原則,重組課程結(jié)構(gòu),更新教學(xué)內(nèi)容,建立以職業(yè)綜合能力為中心的課程體系,使學(xué)生獲得應(yīng)有知識結(jié)構(gòu)的同時,獲得繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)社會的能力。教學(xué)過程也要學(xué)會使用先進的教學(xué)手段,探索新的教學(xué)方法,增強互動性,讓學(xué)生多多參與,親自動手,親自操作。市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地需要配備具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)教師隊伍,師資隊伍的多元化是確保實訓(xùn)效果的可靠保障。學(xué)校要注重提高教師的“雙師素質(zhì)”;培養(yǎng)專業(yè)實驗實習(xí)教師;聘請有豐富工作經(jīng)驗的企業(yè)人員做兼職教師到校指導(dǎo)實訓(xùn),建立多元化的師資隊伍,形成專兼結(jié)合實力雄厚的專業(yè)教師隊伍。
2.本校市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的幾點建議
生鮮食品管理教學(xué)實踐
1課程的建設(shè)
1.1明確課程的定位
“超市生鮮食品管理”課程為烹飪工藝與營養(yǎng)專業(yè)的選修課,是在具備了烹飪工藝與營養(yǎng)專業(yè)的基礎(chǔ)上,為一部分學(xué)生畢業(yè)后到超市工作所開設(shè)的提高超市生鮮管理能力的素質(zhì)拓展課程,在人才培養(yǎng)過程中占有非常重要的地位。本課程涵蓋了連鎖超市生鮮區(qū)各工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,為學(xué)生從事連鎖超市生鮮區(qū)相關(guān)崗位提供理論引導(dǎo)和實踐指導(dǎo)。它既是滿足崗位需求的首要流程要素,也是從事連鎖超市門店生鮮區(qū)經(jīng)營管理工作的必備條件(技能)。該課程教學(xué)目的是使學(xué)生掌握目前國內(nèi)超市的發(fā)展、采購、加工、銷售、陳列的基本理論和基本知識,培養(yǎng)分析超市生鮮區(qū)基本管理能力,為學(xué)生能適應(yīng)超市生鮮區(qū)相關(guān)崗位群要求奠定基礎(chǔ)。因此,課程不但重視知識的學(xué)習(xí),而且更注重能力的培養(yǎng)。
1.2課程內(nèi)容的建設(shè)
該課程著重講授超市生鮮食品管理過程中的基本問題。力求課程體系完整,內(nèi)容精煉,重點突出;強調(diào)基本概念和基本常識,不追求知識面面俱到,但也不停留在表面現(xiàn)象上,做到內(nèi)容深入淺出,有效提高學(xué)時的利用率,使學(xué)生能夠系統(tǒng)掌握和深入理解所學(xué)的超市生鮮相關(guān)知識。[1]在內(nèi)容選擇上,對超市內(nèi)其他部門內(nèi)容只作簡單介紹,如超市營銷、超市服務(wù)規(guī)范、超市自動補貨等;在講授生鮮食品采購管理時,加重了生鮮食品當(dāng)?shù)夭少徍涂绲貐^(qū)采購的闡述,強調(diào)了采購工作對生鮮區(qū)的重要性,而不追求進一步講生鮮商品的補貨知識,從而避免重復(fù),突出重點。根據(jù)教學(xué)體系改革的要求,重視教材建設(shè)。在目前社會對實踐人才需求的趨勢下,編寫了《超市生鮮食品管理》教材,不但滿足了自身課程教學(xué)改革的需要,而且被揚州大學(xué)、青島旅游學(xué)院等院校及相關(guān)單位使用,在國內(nèi)生鮮管理方面的教學(xué)中起到了積極的作用。此外,該課程的教學(xué)內(nèi)容與中式烹調(diào)師、中式面點師、西式面點師等培訓(xùn)考核內(nèi)容有機結(jié)合,開辟了新的教學(xué)理念。學(xué)生通過近兩年的專業(yè)學(xué)習(xí),在完成該課程及其他課程教學(xué)內(nèi)容的同時,再經(jīng)過國家職業(yè)鑒定所的考核,可以獲得烹飪類相關(guān)證書,其培養(yǎng)方案在國內(nèi)高職高專中起到了領(lǐng)先作用。畢業(yè)生的反饋意見表明,獲得烹飪類相關(guān)證書的學(xué)生,如果具備在超市生鮮區(qū)實踐方面的理論知識與實踐經(jīng)驗,可以在很短的時間內(nèi)適應(yīng)實際工作;在遇到問題時,所提方案與實際情況接近,解決問題速度快。
1.3教學(xué)方法的選擇
電子商務(wù)人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地體系的構(gòu)建
1電子商務(wù)職業(yè)教育培訓(xùn)基地中的人才培養(yǎng)
高職院校應(yīng)當(dāng)以職業(yè)崗位要求為基礎(chǔ),對課程業(yè)務(wù)流程、核心課程、核心技能、基本技能進行總結(jié),進而為電子商務(wù)職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)提供依據(jù)。這個過程中不僅應(yīng)當(dāng)充分貫徹職業(yè)基本要求和社會需求,還應(yīng)當(dāng)對電子商務(wù)專業(yè)高等職業(yè)教育實訓(xùn)教學(xué)體系進行完善。通過對實訓(xùn)教學(xué)基地的組織結(jié)構(gòu)和基本規(guī)模的科學(xué)配置,構(gòu)建出能夠充分滿足實訓(xùn)教學(xué)需求并且設(shè)備先進的實踐教學(xué)場所。
1.1建立培養(yǎng)電子商務(wù)人才的總體目標(biāo)
為了提升電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)水平,在電子商務(wù)實訓(xùn)基地具體建設(shè)中,高職院校應(yīng)當(dāng)將建立符合電子商務(wù)專業(yè)特點和學(xué)生實際情況的經(jīng)營類專業(yè)實驗和實訓(xùn)教學(xué)體系作為總體目標(biāo),在這個過程中應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)高職院校電子商務(wù)的專業(yè)特點,并將高職電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)要求充分地貫穿于電子商務(wù)實訓(xùn)基地建設(shè)的各個環(huán)節(jié),進而保證其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1.2貫徹培養(yǎng)電子商務(wù)人才的基本原則
為了有效適應(yīng)社會崗位對電子商務(wù)專業(yè)人才的要求,高職院校在構(gòu)建電子商務(wù)實訓(xùn)基地的過程中應(yīng)當(dāng)充分貫徹經(jīng)營類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),并且執(zhí)行崗位職業(yè)能力的要求。將電子商務(wù)崗位專業(yè)核心崗位群和核心業(yè)務(wù)技能作為實訓(xùn)的核心內(nèi)容,同時要求盡可能與實際流程一致,實現(xiàn)建立電子商務(wù)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)上的實訓(xùn)和實驗教學(xué)要求。此外,在選用實訓(xùn)基地的設(shè)備和教學(xué)軟件系統(tǒng)時,應(yīng)當(dāng)給予技術(shù)的實用性和先進性充分的考慮。
市場營銷課程實踐教學(xué)論文
一、市場營銷課程實踐教學(xué)模式
(1)傳統(tǒng)的教學(xué)方法占主導(dǎo)地位,主要是以教師講授為主,以書本為中心,以知識傳授為主要任務(wù)。實踐教學(xué)環(huán)節(jié)有的配備實訓(xùn)指導(dǎo)書,而實訓(xùn)指導(dǎo)書大都也是以案例討論或是軟件模擬為主,但是都難以模擬現(xiàn)實。
(2)實訓(xùn)場所缺乏。從目前的情況看,實訓(xùn)場所主要通過建立校外實習(xí)基地來完成,但是現(xiàn)實是有實習(xí)基地但在操作的過程中存在很多問題,企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下,有著越來越多的商業(yè)秘密,一般不會讓學(xué)生在基礎(chǔ)核心部門或從事有關(guān)的管理事務(wù)。另外,學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性不強,導(dǎo)致很多學(xué)生表現(xiàn)出興趣不高,只是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
(3)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,缺乏雙師型教師隊伍。由于市場營銷實踐性教學(xué)的目標(biāo)是將理論基礎(chǔ)知識通過實踐的形式得到運用,這必然要求教師既熟知市場營銷的理論知識,還要熟悉實踐操作過程,并能指導(dǎo)學(xué)生參與實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。但是從目前來看,高校市場營銷實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教師基本很難達到理論知識與實踐經(jīng)驗兼?zhèn)涞囊蟆?/p>
(4)缺乏科學(xué)的實踐教學(xué)的考核體系,由于實踐教學(xué)模式傳統(tǒng),考核體系缺乏一個明確的標(biāo)準(zhǔn),基本是形式化的考核。
二、校園商業(yè)活動的形式
市場營銷綜合實訓(xùn)模式研究
1引言
在實訓(xùn)課程中,專業(yè)教師必須利用多元化、動態(tài)化的實訓(xùn)策略充實教學(xué)過程。例如,首先,在市場營銷專業(yè)綜合實訓(xùn)中,我們一般采用案例討論、項目訓(xùn)練、角色扮演、情景模擬等多種有趣的實訓(xùn)方法與手段。除此之外,依托本專業(yè)現(xiàn)有的各項資源,我們擴充綜合實訓(xùn)的校外團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練以及校企訂單培養(yǎng),帶領(lǐng)學(xué)生直接進入市場實踐,真實參與企業(yè)的實際崗位訓(xùn)練,把知識教學(xué)、技能訓(xùn)練與能力培養(yǎng)融會貫通。最終形成校內(nèi)、校外、校企三位一體的綜合實訓(xùn)體系,實行以專業(yè)技能、職業(yè)能力、創(chuàng)新精神在內(nèi)的全方位綜合職業(yè)素質(zhì)為目標(biāo)的培養(yǎng)模式。其次,在專業(yè)實訓(xùn)中輔之崗前培訓(xùn)、崗證考核,讓學(xué)生真正完成職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變,順利地走上職業(yè)崗位。
2校內(nèi)實操模擬演示
校內(nèi)的綜合實訓(xùn)教學(xué),首先可以依托多媒體教室,借助計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、多媒體教學(xué)軟件、音響系統(tǒng)等設(shè)備,利用課程資源的數(shù)據(jù)庫,對學(xué)生進行PPT演示、視頻教學(xué)、案例分析模擬實訓(xùn)等。充分利用各類信息資源,使教學(xué)媒體由單一媒體轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w;使教學(xué)活動由信息的單向傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向交換;使學(xué)生由單獨學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鲗W(xué)習(xí)。其次可以充分利用專業(yè)系部的營銷實訓(xùn)室、學(xué)校校園超市、校企合作企業(yè)的相關(guān)資源,讓學(xué)生完成市場營銷的實際操作模擬演示。我們在營銷專業(yè)教學(xué)中,每一學(xué)期均會安排學(xué)生進入校園超市進行為期10~15天的集中實訓(xùn),使學(xué)期內(nèi)的專業(yè)課程與實訓(xùn)教學(xué)相互銜接。首先在課堂上完成相關(guān)商業(yè)行業(yè)知識的講解,然后對商品的銷售管理等內(nèi)容的實訓(xùn)則是在超市的相關(guān)銷售現(xiàn)場進行模擬演示。我們分學(xué)期設(shè)計了貨品的包裝與整理、商品的推介與銷售、產(chǎn)品的促銷與策劃、倉庫的管理與控制四個單元模塊的學(xué)習(xí),模塊實訓(xùn)內(nèi)容難度漸次上升。每一個模塊教學(xué)中我們?yōu)閷W(xué)生設(shè)定的職業(yè)角色都不同,依次為:理貨員、銷售員、促銷員、管理員的角色。通過不同職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí),讓學(xué)生全方位地掌握營銷工作的實質(zhì)。
3校外團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練
配合校內(nèi)實訓(xùn)內(nèi)容,我們積極鼓勵學(xué)生以團隊的形式進行各種豐富多彩的營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練。譬如,校外擺攤、產(chǎn)品宣傳、新品、節(jié)日促銷等。針對2014級的專業(yè)學(xué)生,我們就曾組織了兩次規(guī)模較大的校外團隊實踐活動,在營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練中,參加實訓(xùn)的學(xué)生被分為三個小組:第一組為電話營銷組;第二組為市場調(diào)研組;第三組為公關(guān)宣傳組。每個小組的帶隊組長均是策劃公司的專業(yè)培訓(xùn)師,他們將企業(yè)的理念傳授于學(xué)生,用嚴(yán)格的考核制度管理學(xué)生,實習(xí)期間對學(xué)生給予及時的指導(dǎo)與幫助。通過營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練,學(xué)生不僅開闊了眼界,增加了閱歷,也積累了大量的感性認識和具有價值的知識經(jīng)驗,而且提升了自己的綜合職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)了良好的溝通能力、組織能力及創(chuàng)新意識。豐富多彩的校外營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練成了學(xué)生業(yè)余生活的“潤滑劑”和“調(diào)味劑”,讓他們的學(xué)習(xí)生活充滿冒險與探索,極大地吸引了他們的注意力,激起他們參與實訓(xùn)活動的無限熱情。
工學(xué)結(jié)合的高職工商管理探討
一、高職工商管理類專業(yè)實踐教學(xué)存在的問題
目前高職高專學(xué)院工商管理類專業(yè)雖然按照高職教育理念改革的要求設(shè)置了實踐教學(xué)體系,實踐教學(xué)課時在總學(xué)時中的比例理論上達到了50%,但實訓(xùn)實習(xí)環(huán)節(jié)的實施卻不盡完善,存在著以下問題:
1.實踐教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)不完備,實踐教學(xué)的指導(dǎo)教材質(zhì)量不佳。根據(jù)對筆者所在高職學(xué)院相關(guān)教師的訪談?wù){(diào)查,目前實踐教學(xué)主要是以實踐教學(xué)大綱作為指導(dǎo),實踐教學(xué)的指導(dǎo)教材主要是外購教材和自編講義,實踐課程開發(fā)存在不足。
2.實踐教學(xué)環(huán)節(jié)控制不力。課內(nèi)實訓(xùn)環(huán)節(jié)沒能得到很好的體現(xiàn),存在大量的理論教學(xué)的痕跡。整周實訓(xùn)環(huán)節(jié)的頂崗實習(xí)分散實習(xí)的學(xué)生數(shù)較多,實習(xí)監(jiān)控和實習(xí)評價流于形式,實習(xí)效果未達到最佳。
3.實踐教學(xué)方法與理論教學(xué)方法的應(yīng)用差不多。校內(nèi)外實習(xí)基地的利用率不高,校外實習(xí)基地的兼職教師在實踐教學(xué)中發(fā)揮的作用不明顯。要改革現(xiàn)有的實踐教學(xué)內(nèi)容和實踐教學(xué)方式,就要從具體課程著手進行再造,使得一方面實踐教學(xué)內(nèi)容以專業(yè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為主線,另一方面實踐教學(xué)方式能真正體現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的本質(zhì)特征。
二、高職工商管理類專業(yè)具體課程實踐教學(xué)改革措施
《廣告策劃》課程設(shè)計論文
一、基于“五個對接”的課程培養(yǎng)目標(biāo)
教育部關(guān)于《推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》(教職成[2011]12號)明確提出,職業(yè)教育要以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求為依據(jù),強化辦學(xué)特色,促進“五個對接”,即“專業(yè)與職業(yè)崗位對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接,職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接”,增強服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和人的全面發(fā)展的能力。目前,很多高職院校廣告專業(yè)課的教學(xué)主要是以讓學(xué)生獲得畢業(yè)證書和廣告相關(guān)的證書為主要目標(biāo),課程以得到成績并且合格為準(zhǔn),即使有實訓(xùn)課,也是針對證書考核的要求來訓(xùn)練學(xué)生的。這種純粹為了應(yīng)試的教育方式造成了理論與實踐的片面與分裂。很多學(xué)生雖然得到了證書,甚至以優(yōu)異的成績畢業(yè),但是并沒有成為一名合格的廣告從業(yè)人員,因為在實際工作中,廣告工作復(fù)雜多樣,不是學(xué)生平時學(xué)習(xí)的零碎樣板。根據(jù)高職學(xué)生的特點和《廣告策劃》課程的重要性,結(jié)合企業(yè)工作過程的廣告崗位能力要求,從能力、知識、素質(zhì)三方面來構(gòu)建本課程的教學(xué)目標(biāo),使學(xué)生真正掌握廣告從萌發(fā)需求到廣告效果評估等專業(yè)知識。同時,在實訓(xùn)中,提高學(xué)生的實踐操作能力,盡可能培養(yǎng)出面向不同崗位群,具有良好職業(yè)素養(yǎng)和一定知識、技能,并具有一定基本專業(yè)能力和綜合應(yīng)用能力的高級應(yīng)用型廣告專門人才。
1.能力目標(biāo)。能上網(wǎng)搜集不同形式的廣告;能為某產(chǎn)品做一份廣告策劃書;會欣賞具有優(yōu)秀創(chuàng)意的廣告,能進行簡單的創(chuàng)意與設(shè)計;能編制廣告的費用預(yù)算表;能運用簡單的計算機軟件制作簡單的平面、音頻、視頻廣告;能對某一廣告的效果進行評價。
2.知識目標(biāo)。理解廣告的基本知識,包括廣告的概念、形式;掌握廣告調(diào)查與策劃的工作流程,并書寫廣告策劃書;了解廣告創(chuàng)意與設(shè)計的常用方法;掌握廣告的收費方式與費用預(yù)算編制方法;熟練掌握廣告中的制作方法;理解廣告效果測評的內(nèi)容、指標(biāo)、方式等;了解廣告監(jiān)管的相關(guān)法律法規(guī)。
3.素質(zhì)目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生勤于思考的行為習(xí)慣,對事物敏銳的洞察能力;培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,踏實肯干的良好作風(fēng);培養(yǎng)學(xué)生在公眾面前獨立演講的能力;培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力;培養(yǎng)學(xué)生實踐能力;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。
二、以工作過程為導(dǎo)向的課程內(nèi)容設(shè)計
連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校企雙元合作探討
[摘要]重慶城市管理職業(yè)學(xué)院連鎖經(jīng)營管理專業(yè)依托“雙百強”合作企業(yè),共建“雙基地”,歷經(jīng)“頂崗實習(xí)”“訂單班”和現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式改革三階段近10年的探索與實踐,創(chuàng)新“六維一體”協(xié)同育人機制和“3+2”工學(xué)交替、實崗育人人才培養(yǎng)模式,共同培養(yǎng)店長人才,形成校企雙元合作育人模式實踐經(jīng)驗。
[關(guān)鍵詞]連鎖經(jīng)營管理專業(yè);校企合作;雙元育人
一、校企雙元合作育人綜述
產(chǎn)教融合校企“雙元”合作育人是我國職業(yè)教育改革發(fā)展的邏輯主線,連鎖經(jīng)營管理專業(yè)先后與永輝超市、麥當(dāng)勞、華潤萬家等世界500強、中國500強(雙百強)企業(yè)校企合作,經(jīng)歷“頂崗實習(xí)”“訂單班”和校企雙主體人才培養(yǎng)模式改革的初期探索,2017年,以學(xué)校立項為教育部現(xiàn)代學(xué)徒制試點單位為契機,雙方簽訂現(xiàn)代學(xué)徒制合作協(xié)議及系列深化合作協(xié)議,采取“引企入校、引校入企、校企一體”等方式共投共建兼具教學(xué)和生產(chǎn)雙重功能、校企雙主體深度合作育人的“雙基地”,形成人才培養(yǎng)成本分擔(dān)機制;共同推進招生招工一體化改革,招募學(xué)徒108人;新“學(xué)校與企業(yè)雙主體、學(xué)生與學(xué)徒雙身份、教師與師傅雙指導(dǎo)、工作與學(xué)習(xí)雙途徑、技能與素養(yǎng)雙提升、就業(yè)與職業(yè)雙發(fā)展”“六維一體”協(xié)同育人機制和探索三天在企業(yè)、兩天在學(xué)校的“3+2”職業(yè)店長人才培養(yǎng)模式;建立“校內(nèi)導(dǎo)師+業(yè)界導(dǎo)師+專屬教練”三位一體的“導(dǎo)師制”;研制現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案、標(biāo)準(zhǔn)和制度;構(gòu)建了學(xué)生從“學(xué)徒—員工—店長”的漸進式成長路徑。學(xué)徒保留率、晉升率均超過85%,人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性顯著提高,形成了強大的現(xiàn)代學(xué)徒制“學(xué)生名片”效應(yīng),促進區(qū)域商貿(mào)零售業(yè)發(fā)展,贏得社會、企業(yè)、學(xué)生廣泛好評。
二、校企雙元合作育人目標(biāo)
結(jié)合連鎖零售行業(yè)人員流失率高,可替代性強等特點,我校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和實踐總結(jié),通過10年積累和探索,確立“學(xué)校專業(yè)+百強企業(yè)”思路,堅持與“高質(zhì)量、大規(guī)模、上升期”(高大上)企業(yè)合作,確立在雙百強連鎖企業(yè)中肯付出、美譽度高的經(jīng)理人專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),將增強學(xué)生行業(yè)認同感和企業(yè)歸屬感作為學(xué)徒制人才培養(yǎng)的核心任務(wù),將提升就業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力作為現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的終極追求,明確專業(yè)發(fā)展方向,清晰內(nèi)涵建設(shè)具體內(nèi)容,提高學(xué)生核心競爭力,提升合作各方滿意度,為行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。(一)主要經(jīng)驗做法。確定合作目標(biāo)與思路后,校企雙方高度重視,學(xué)校將與企業(yè)全方位戰(zhàn)略合作列為產(chǎn)教融合重點項目,列入學(xué)?!耙话咽止こ獭?,建立了由教務(wù)處、產(chǎn)教融合中心、二級學(xué)院、資產(chǎn)財務(wù)處、后勤處等多部門一體化協(xié)作組織機構(gòu),全方位確保校企“雙元”合作育人項目運行;合作企業(yè)成立了以公司總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)為負責(zé)人的校企協(xié)同育人組織機構(gòu),校企合作成立實施工作小組和聯(lián)合教研室,形成共商共議、共培共育的協(xié)同育人機制。(二)校企共建、成本共擔(dān),建成基于真實情景的人才培養(yǎng)?!半p基地”與永輝超市、麥當(dāng)勞等優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作,共同投入設(shè)備、場地及資金300余萬元,“引企入?!?,與“雙百強”永輝超市合作,在校內(nèi)共建經(jīng)營性智慧零售產(chǎn)教融合實訓(xùn)中心,企業(yè)文化沙龍活動中心和智慧零售店長培養(yǎng)基地;“引校入企”,在校外永輝超市經(jīng)營門店、麥當(dāng)勞智慧餐廳建設(shè)“學(xué)徒實崗訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)店”和教師企業(yè)工作站,實現(xiàn)上學(xué)即進店、上課即上崗,依托生產(chǎn)經(jīng)營性門店,建成兼具教學(xué)和生產(chǎn)雙重功能、校企雙主體深度合作共育智慧新零售人才及店長培養(yǎng)培訓(xùn)基地,打造校企合作共同體。(三)“六維一體”協(xié)同、“3+2”交替,共育店長人才。1.校企協(xié)同育人機制建設(shè)。利用校企共建的生產(chǎn)經(jīng)營性“雙基地”,構(gòu)建并實施“學(xué)校與企業(yè)雙主體、學(xué)生與學(xué)徒雙身份、教師與師傅雙指導(dǎo)、工作與學(xué)習(xí)雙途徑、技能與素養(yǎng)雙提升、就業(yè)與職業(yè)雙發(fā)展”的“六維一體”現(xiàn)代學(xué)徒制協(xié)同育人機制,共育職業(yè)店長。2.招生招工一體化改革。共同開發(fā)基于“性格測試”“無領(lǐng)導(dǎo)小組面試”等學(xué)徒選拔標(biāo)準(zhǔn),入校即招工,簽訂三方協(xié)議,組建“現(xiàn)代學(xué)徒制店長試驗班”,按照“有學(xué)徒崗位、有崗位訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)與鑒定標(biāo)準(zhǔn)、有指導(dǎo)教練師傅、有崗位鑒定考核、有薪資福利、有階段晉升”等“6有”標(biāo)準(zhǔn)。3.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。依托“雙基地”,以“職業(yè)店長”真實工作情境為依據(jù)彈性排課,共同研制“店長崗位”工作過程的現(xiàn)代學(xué)徒制“3+2”專業(yè)課程體系,企業(yè)學(xué)徒訓(xùn)練課程28門,占總學(xué)時61.5%,其中3天在企業(yè)學(xué)徒培養(yǎng)綜合訓(xùn)練中心和標(biāo)準(zhǔn)店進行“企業(yè)線上課堂(E-Training)”學(xué)習(xí)和“門店崗位輪崗實訓(xùn)”,2天在學(xué)校訓(xùn)練中心集中理論學(xué)習(xí),實現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接。4.“雙師型”團隊建設(shè)。以“門店店長”培養(yǎng)為依托,實施“校內(nèi)教師+業(yè)界導(dǎo)師+專屬教練”三位一體“導(dǎo)師制”,聘請包括全國““五一勞動獎?wù)隆鲍@得者在內(nèi)的6位企業(yè)高管擔(dān)任學(xué)徒“業(yè)界導(dǎo)師”,承擔(dān)職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等課程教學(xué)任務(wù);聘請22位門店總經(jīng)理、品類教練等擔(dān)任學(xué)徒專屬教練,承擔(dān)學(xué)徒企業(yè)崗位課程教學(xué)、實崗訓(xùn)練和鑒定考核工作;企業(yè)聘請10位校內(nèi)教師擔(dān)任咨詢顧問、兼職店長和駐店導(dǎo)師,并按標(biāo)準(zhǔn)選拔校內(nèi)教師擔(dān)任校內(nèi)導(dǎo)師,承擔(dān)理論課程、校內(nèi)實訓(xùn)等教學(xué)任務(wù),“三位一體”,共建雙師型師資隊伍。5.深化教材教法改革。利用“雙基地”,以店長崗位工作任務(wù)為牽引,共同開發(fā)3套新型活頁式、工作手冊式講義教材,開發(fā)智慧零售店長E-Training在線課程資源體系,構(gòu)建基于店長崗位工作任務(wù)的學(xué)習(xí)模塊,探索專兼職、跨專業(yè)教師分工協(xié)作的模塊化教學(xué)模式。校企共同研制高水平的現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)、合作企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、雙導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)等,形成現(xiàn)代學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)體系,做到“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”,輻射推廣。
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