摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代下，人工智能技術(shù)改變了人們傳統(tǒng)工作模式、服務(wù)方式、生活態(tài)度，智能信息技術(shù)的發(fā)展同時(shí)也給財(cái)務(wù)核算體系帶來了重大的影響，面對(duì)人工智能的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也應(yīng)加速智能化轉(zhuǎn)型。本文以B銀行為例，分析其在智能化背景下財(cái)務(wù)核算工作現(xiàn)狀，并提出管理建議。

關(guān)鍵詞：智能化；財(cái)務(wù)核算；大數(shù)據(jù)

一、引言

中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的信息時(shí)代，要求所有產(chǎn)品和服務(wù)要快、準(zhǔn)、穩(wěn)，以滿足人們快速簡(jiǎn)潔的生活需求。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，人工智能技術(shù)改變了人們傳統(tǒng)工作模式、服務(wù)方式、生活態(tài)度，各種智能化電器、無人倉(cāng)快遞、“跑步雞”等產(chǎn)品，都是人工智能技術(shù)所創(chuàng)造的奇跡。會(huì)計(jì)行業(yè)也在大數(shù)據(jù)環(huán)境下發(fā)生了翻天覆地的變化，德勤等會(huì)計(jì)師事務(wù)所研發(fā)了自己的記賬機(jī)器人，京東運(yùn)用人工智能，開辟了一整套智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠高速地處理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)核算工作，但是更高層次的管理工作尚不能完全替代?！爸悄芑笔撬行袠I(yè)未來趨勢(shì)，一直以人力勞動(dòng)為主要工作模式的財(cái)務(wù)核算工作模式將被完全顛覆。

二、財(cái)務(wù)核算智能化動(dòng)因

(一)社會(huì)整體智能化發(fā)展。大數(shù)據(jù)、智能化、云計(jì)算在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，改變了人們工作、生活方式，智能化信息技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)公司中得到了最大程度的應(yīng)用，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)對(duì)智能化產(chǎn)品的需求?？苹秒娪爸懈鞣N高科技產(chǎn)品不再是夢(mèng)想，已有部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，人們可以在工作和生活中都享受高科技產(chǎn)品所帶來的便利，同時(shí)也對(duì)各種產(chǎn)品和服務(wù)在效率和質(zhì)量上提出越來越高的要求。智能物流、智能駕駛、智能醫(yī)療等，所有行業(yè)都運(yùn)用自己的大數(shù)據(jù)資料，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，努力搭乘智能化列車。會(huì)計(jì)師事務(wù)所、互聯(lián)網(wǎng)公司、銀行業(yè)正帶領(lǐng)著整個(gè)社會(huì)將智能化產(chǎn)品應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域，記賬機(jī)器人的研發(fā)，解放了基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算工作人員的雙手，能夠讓財(cái)務(wù)人員把更多的精力放在決策工作中，從而創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。(二)財(cái)務(wù)管理者需求增加。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已不能適應(yīng)信息化的社會(huì)要求，更嚴(yán)重的是有可能制約企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式特點(diǎn)是財(cái)務(wù)部門消耗大量的精力處理重復(fù)、低端的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量與核算，無法與企業(yè)戰(zhàn)略有效的結(jié)合；傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)生成的報(bào)表，已不能滿足財(cái)務(wù)管者日漸增加的業(yè)務(wù)信息需求，降低了財(cái)務(wù)管理工作的效率和準(zhǔn)確性。財(cái)政部2014年頒布的27號(hào)文《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中提出“推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合。建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，加快會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理決策的拓展。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)軟件公司和有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)拓展管理會(huì)計(jì)信息化服務(wù)領(lǐng)域。”，國(guó)家對(duì)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的支持，企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)信息需求的急迫性，推動(dòng)著財(cái)務(wù)核算智能化的不斷深入。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理等新型信息處理技術(shù)，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理向更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化方向轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、考核管理等方面發(fā)揮更重要的作用。

摘要：數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展對(duì)人們的生活工作產(chǎn)了生深遠(yuǎn)的影響，并在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。本文研究分析了某國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有預(yù)算管理的問題，構(gòu)建預(yù)算管理智能化體系框架，提出智能化預(yù)算編制與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、預(yù)算資源配置智能化決策輔助體系、預(yù)算執(zhí)行分析與考核自動(dòng)化三個(gè)方面的解決對(duì)策。最后對(duì)預(yù)算管理智能化體系的應(yīng)用場(chǎng)景和預(yù)期成效進(jìn)行了分析。本文的研究?jī)?nèi)容對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理自動(dòng)化、智能化發(fā)展具有一定的理論與實(shí)踐參考意義。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)預(yù)算；RPA；智能化管理

隨著“數(shù)字化時(shí)代”的到來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的問題，不僅僅是IT技術(shù)的應(yīng)用，而是對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)、組織流程和員工能力等諸多方面的重新定義。順應(yīng)十八大、以來黨和國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)的要求，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是要全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化，加強(qiáng)移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)，采用流程機(jī)器人、OCR圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等人工智能技術(shù)提高基礎(chǔ)核算自動(dòng)化水平，通過云計(jì)算[1]、大數(shù)據(jù)等技術(shù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)分析，向價(jià)值創(chuàng)造和決策支持轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式存在業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化水平低，大部分業(yè)務(wù)依賴人工操作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理效率低、成本難以控制、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)交互采集困難等問題。數(shù)字化技術(shù)使得提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理自動(dòng)化與智能水平、重塑財(cái)務(wù)職能成為可能，為國(guó)有企業(yè)深化業(yè)財(cái)融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理自動(dòng)化、智能化管理提供了解決思路[2]。從現(xiàn)有研究來看，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理主要在成本標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定等方面做了深入研究。也有部分學(xué)者對(duì)預(yù)算信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)處理做了一些探索。但很少有學(xué)者針對(duì)預(yù)算管理智能化體系展開系統(tǒng)研究。因此，本文以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，構(gòu)建預(yù)算管理智能化體系，具有一定的創(chuàng)新性和研究意義。

1國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析

隨著管理水平日益提升，我國(guó)企業(yè)基本都建立了較完整的財(cái)務(wù)管理制度，有效支撐了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。但隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，如何結(jié)合大數(shù)據(jù)、RPA[3]等先進(jìn)技術(shù)手段開展智能化的預(yù)算管理和科學(xué)決策分析，是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨挑戰(zhàn)[4]?？傮w而言，國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有預(yù)算管理體系存在主要有以下三個(gè)方面的不足：第一，各工作模塊缺乏聯(lián)動(dòng)互通機(jī)制。有的企業(yè)雖然已經(jīng)建立了一套完整的決策支持體系，但是各個(gè)模塊之間的工作是割裂的、獨(dú)立的，資源難以共享，數(shù)據(jù)無法互通，一定程度上影響著整個(gè)體系的運(yùn)行效率。第二，體系運(yùn)行自動(dòng)化程度不足。目前預(yù)算編制、預(yù)算分析及預(yù)算考核等工作中的諸多環(huán)節(jié)主要依靠手工電子表格工具完成。財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的信息化及自動(dòng)化水平發(fā)展程度較低，一定程度上影響了預(yù)算工作的實(shí)效性和科學(xué)性。第三，輔助決策能力有待提高。財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作的重要目的是為決策者提供輔助支撐，合理的分配預(yù)算資源[5]?，F(xiàn)有的管理體系由于缺乏良好的信息化、數(shù)據(jù)化的支持，數(shù)據(jù)積累不足，數(shù)據(jù)挖掘與深度分析能力薄弱，難以實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)模型為基礎(chǔ)的平衡優(yōu)化測(cè)算、中期發(fā)展預(yù)測(cè)等功能，智能化輔助決策[6]能力有需要進(jìn)一步提升。

2預(yù)算管理智能化體系構(gòu)建

【摘要】自2017年以來，會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，國(guó)家不僅頒布了一系列相關(guān)改革政策，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)更是受到了國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所推出的財(cái)務(wù)機(jī)器人的猛烈沖擊。自此會(huì)計(jì)行業(yè)正式進(jìn)入財(cái)務(wù)智能化時(shí)代。本文介紹了在財(cái)務(wù)智能化影響下對(duì)會(huì)計(jì)人才提出的新要求，闡述了高職財(cái)經(jīng)專業(yè)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程教學(xué)現(xiàn)狀，并針對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容革新等方面提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)智能化;會(huì)計(jì)基礎(chǔ);教學(xué)改革;信息化教學(xué)

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)使得會(huì)計(jì)行業(yè)飛速進(jìn)入智能化時(shí)代，財(cái)務(wù)機(jī)器人、財(cái)務(wù)共享中心、財(cái)務(wù)云、智能財(cái)務(wù)等推動(dòng)高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)必須向高端化轉(zhuǎn)型。各種全新教育模式，及混合教育，線下課堂等教學(xué)方法的涌現(xiàn)，都對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教學(xué)方式提出了全新的挑戰(zhàn)。再加上一系列會(huì)計(jì)政策變革，從取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，到金稅三期、四期，再到五證合一、社保費(fèi)改稅、個(gè)稅改革、營(yíng)改增等改革，都標(biāo)示著會(huì)計(jì)行業(yè)的飛速變革。在這種大環(huán)境下高校《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程教學(xué)也必須打破傳統(tǒng)，不僅要更新教學(xué)內(nèi)容，也要更新教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)智能化時(shí)代下教育模式的成功變革，才能為學(xué)生后續(xù)課程學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而滿足當(dāng)今社會(huì)對(duì)于新型會(huì)計(jì)高端人才的需求。

一、財(cái)務(wù)智能化對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)整體的影響

自會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生至今，經(jīng)歷了手工記賬時(shí)期、會(huì)計(jì)電算化時(shí)期和財(cái)務(wù)智能化時(shí)期三個(gè)發(fā)展階段。而隨著三個(gè)時(shí)期的變化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于人工的需求急劇下降，財(cái)務(wù)智能化的產(chǎn)生將會(huì)促使會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生斷崖式的變化。因此財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展開啟了傳統(tǒng)高職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)的新篇章。(一)高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才能力培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)的偏移。作為新興的技術(shù)力量，財(cái)務(wù)智能給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來了巨大的沖擊，財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)成為了最代表性的應(yīng)用。未來將會(huì)有大量的會(huì)計(jì)從業(yè)人員因?yàn)樨?cái)務(wù)智能的廣泛應(yīng)用而失業(yè)，只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力與主觀判斷能力的培養(yǎng)，教育內(nèi)容向管理會(huì)計(jì)拓展和延伸，才能保持學(xué)生畢業(yè)后的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)高職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改變。當(dāng)前的財(cái)務(wù)職能還處于開發(fā)初期，屬于弱智能時(shí)代，但對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的影響已經(jīng)引起了大多數(shù)相關(guān)人員的注意。財(cái)務(wù)智能已經(jīng)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理、憑證生成、報(bào)表生成與統(tǒng)計(jì)、出具簡(jiǎn)要分析報(bào)告等方面展現(xiàn)出替代基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的能力。在這種形式的倒逼之下，必須將原有的以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主的會(huì)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革。減少低階知識(shí)課程，增多高階知識(shí)課程，加設(shè)實(shí)踐操作課程，才是今后高職會(huì)計(jì)教育內(nèi)容應(yīng)有的安排。同時(shí)對(duì)于學(xué)生考核體系也會(huì)進(jìn)行同步變化，加強(qiáng)實(shí)踐能力的考核比重，改變目前以書本成績(jī)?yōu)橹鞯目己爽F(xiàn)狀。(三)高職會(huì)計(jì)專業(yè)新教學(xué)方式的出現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)智能化在會(huì)計(jì)行業(yè)不斷滲透。雖然現(xiàn)在的會(huì)計(jì)教學(xué)仍以學(xué)校課堂教授為主要教學(xué)方式，但異地教學(xué)、同步網(wǎng)課、公開課程分享、跨地區(qū)視頻學(xué)習(xí)交流等教學(xué)方式也早已進(jìn)入到我們的生活中。學(xué)生不再僅僅被動(dòng)地學(xué)習(xí)校內(nèi)安排的課程知識(shí)，更多地通過科技智能來選擇自己的會(huì)計(jì)課程以及實(shí)施步驟?！皞€(gè)性化教育”“因材施教”和“以學(xué)生為主導(dǎo)”將真正得以實(shí)現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)智能化時(shí)代對(duì)高職會(huì)計(jì)人才技能素質(zhì)要求

摘要：近年來，我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)高校建設(shè)力度加大，本文對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在高校智能化管理中的應(yīng)用做了幾點(diǎn)研究。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；高校；智能化管理

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的提升，高校智能化管理逐漸成為管理發(fā)展重點(diǎn)。在高校智能化管理中，存在現(xiàn)代管理意識(shí)薄弱、管理人員能力不足、對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)識(shí)不夠等不足。在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，提升管理層現(xiàn)代管理理念，引進(jìn)及培養(yǎng)符合高校需求的計(jì)算機(jī)管理人才，加大軟硬件的投入，保障網(wǎng)絡(luò)及校園安全。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以提升教學(xué)水平，細(xì)化管控教務(wù)管理工作，加大財(cái)務(wù)管理透明度，為師生員工提供生活、工作、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)服務(wù)，促進(jìn)校內(nèi)信息共享，全面提升高校管理水平，達(dá)到智能化管理要求，為社會(huì)輸送高素質(zhì)人才。

1計(jì)算機(jī)技術(shù)在高校智能化管理中的應(yīng)用意義

隨著我國(guó)信息化的發(fā)展，高校管理逐漸向智能化方向發(fā)展，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，為高校教職員工及學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、生活做好服務(wù)，提升管理水平。在計(jì)算機(jī)技術(shù)在高校管理中已經(jīng)應(yīng)用多年，但在使用過程中，不能發(fā)揮智能的特點(diǎn)，課程安排、圖書館、食堂等系統(tǒng)兼容性不足，造成數(shù)據(jù)、信息交流性差，智能化水平較低，不能達(dá)到高校智能管理水平的需要。高校智能化管理是高校時(shí)代性、前瞻性的管理方式，是未來高校管理的發(fā)展方向，體現(xiàn)了高校管理水平及能力，在信息時(shí)代的今天，信息化程度決定社會(huì)定位，高校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的基礎(chǔ)，智能化管理是體現(xiàn)高?；A(chǔ)服務(wù)水平，新技術(shù)運(yùn)用能力，管理水平等多方面的體現(xiàn)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)在高校智能化管理中，促進(jìn)高校建設(shè)及發(fā)展。

2高校智能化管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用存在的問題

摘要：數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展使得大部分行業(yè)都進(jìn)入到前所未有的快速發(fā)展時(shí)期，同樣驅(qū)使著財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域要進(jìn)行調(diào)整與職能的轉(zhuǎn)型。隨著科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)，財(cái)務(wù)管理的智能化建設(shè)越來越重要，因此，要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)職能向新職能的轉(zhuǎn)變，來拖動(dòng)行業(yè)發(fā)展，滿足社會(huì)廣大民眾的需求。首先要明確在數(shù)字化時(shí)代中財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變存在的問題，如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善、數(shù)字化程度低等，在認(rèn)清發(fā)展局限性的同時(shí)盡快提出解決問題，力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，培養(yǎng)一批高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化時(shí)代；財(cái)務(wù)管理智能化；財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變

在科學(xué)技術(shù)的加持下，智能化已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，財(cái)務(wù)管理的智能化模式有助于財(cái)務(wù)管理部門整合更全面的財(cái)務(wù)信息，能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化。從工業(yè)革命發(fā)生以來，國(guó)外財(cái)務(wù)管理由籌資轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部控制，再轉(zhuǎn)為投資和資本運(yùn)作為重心，一直在革新財(cái)務(wù)管理的手段。我國(guó)財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型中存在問題，如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善、財(cái)務(wù)的信息安全存在隱患等，在這樣內(nèi)外環(huán)境的雙重壓力下，倒逼財(cái)務(wù)管理開啟智能化職能轉(zhuǎn)型。摒棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理手段，職能轉(zhuǎn)型有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源共享和企業(yè)的發(fā)展。

一、數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型的意義

財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)職能主要包括有財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)方案預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策等，企業(yè)的壯大離不開這些職能的加持。財(cái)務(wù)管理部門通過制定相應(yīng)地財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和規(guī)劃，對(duì)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)中獲得的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一匯總，制定出財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)運(yùn)行的情況，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作過程中難免出現(xiàn)紕漏。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)未來發(fā)展的一大支柱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視才能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展。

（一）有利于促進(jìn)信息共享

摘要：隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)信息化是企業(yè)核心信息管理領(lǐng)域的一項(xiàng)重要任務(wù)，預(yù)算管理在企業(yè)活動(dòng)和資金流動(dòng)的財(cái)務(wù)支持中起著重要作用。因此，企業(yè)要想進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)對(duì)建立智能化預(yù)算管理制度的探索。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐步提升，以及我國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力越來越明顯，企業(yè)應(yīng)努力提高核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化水平的提高?；诖?，文章探究了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理智能化體系。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)預(yù)算；智能化管理

現(xiàn)有財(cái)務(wù)預(yù)算管理方式下，業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化程度較低，多數(shù)企業(yè)依賴于人工，導(dǎo)致財(cái)務(wù)運(yùn)行管理效率低、成本控制困難、交互財(cái)務(wù)收集困難等。通過應(yīng)用數(shù)字技術(shù)重組財(cái)務(wù)職能，為國(guó)有企業(yè)深化企業(yè)整合提供解決方案，促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的自動(dòng)化和智能化發(fā)展。據(jù)現(xiàn)有研究可知，相關(guān)學(xué)者主要基于成本標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)規(guī)劃，深入調(diào)查了國(guó)有企業(yè)的預(yù)算管理。一些學(xué)者還探討了預(yù)算信息數(shù)據(jù)的組織和處理，然而，很少有學(xué)者系統(tǒng)地研究預(yù)算管理智能系統(tǒng)。為此，文章以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建了一個(gè)具有一定創(chuàng)新和研究意義的智能預(yù)算管理系統(tǒng)。

1全面預(yù)算管理的概念與職能

1.1全面預(yù)算管理的概念

全面預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理改進(jìn)和優(yōu)化的方法，得到了廣泛的認(rèn)可。全面預(yù)算與未來銷售預(yù)測(cè)相結(jié)合，通過實(shí)時(shí)控制業(yè)務(wù)流程，能最大限度降低與公司運(yùn)營(yíng)流程相關(guān)的成本，全面控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有方面。例如，預(yù)測(cè)和評(píng)估公司的生產(chǎn)成本、現(xiàn)金收入和支出等多個(gè)環(huán)節(jié)，可以判斷公司未來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。作為現(xiàn)代企業(yè)非常重要的管理方法，整體預(yù)算管理具備以下四個(gè)特點(diǎn)。一是通過整體預(yù)算管理，可以最大限度提高公司業(yè)務(wù)流程的效率和盈利能力。二是及時(shí)掌握市場(chǎng)變動(dòng)，識(shí)別并合理評(píng)估市場(chǎng)變化。三是通過積極的市場(chǎng)分析，調(diào)整最合適的材料價(jià)格范圍，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。四是跨部門、多環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

摘要：雖然管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)情況加以預(yù)測(cè)分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)的籌資方案加以選擇，能夠?yàn)槠髽I(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，但從事管理會(huì)計(jì)卻需要耗費(fèi)企業(yè)大量的人力與精力。鑒于此，企業(yè)迫切需要一個(gè)智能化的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作保駕護(hù)航的同時(shí)，降低企業(yè)的人力成本，提高企業(yè)的工作效率，從而使企業(yè)更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也正因如此，本文筆者結(jié)合個(gè)人對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的研究經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)參考文獻(xiàn)，就智能化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建提出幾點(diǎn)個(gè)人建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)；總體架構(gòu)；具體設(shè)計(jì)

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也變得越發(fā)復(fù)雜多樣，單純的應(yīng)用傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)系統(tǒng)儼然已經(jīng)無法滿足企業(yè)的管理需求，基于此管理會(huì)計(jì)被越來越多的企業(yè)管理者提出并得到了高度的重視。但是因?yàn)閺氖鹿芾頃?huì)計(jì)往往需要耗費(fèi)大量的人力與精力，最重要的是單純依靠人力容易引發(fā)人為操作風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，構(gòu)建一個(gè)智能化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，擺脫單純的人力操作，通過更加完善的信息化操作技術(shù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供必要的決策儼然已經(jīng)成為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為此筆者結(jié)合個(gè)人研究經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)參考文獻(xiàn)，就智能化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行粗淺的探討，以供廣大同行參考借鑒。

1智能化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建的重要意義

正是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理、企業(yè)的預(yù)測(cè)與決策提供可靠信息，所以管理會(huì)計(jì)從本質(zhì)上而言是服務(wù)于企業(yè)管理工作的。這就決定了管理會(huì)計(jì)必須要能夠有效地整理并且加工出企業(yè)歷年以來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使之形成一個(gè)分析報(bào)告。還要負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從而及時(shí)地應(yīng)對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的各種問題，要能夠根據(jù)已經(jīng)掌握的實(shí)際信息對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出有用的應(yīng)對(duì)方案，從而幫助企業(yè)管理者做出正確的戰(zhàn)略部署與決策管理。而在這一系列的過程中，不僅僅需要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)以及數(shù)學(xué)等多門學(xué)科知識(shí)，更要設(shè)計(jì)出不同的管理模型負(fù)責(zé)大量數(shù)據(jù)的收集與處理。而如此龐雜的工作單純依靠人力去完成，不僅浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力，更會(huì)造成不必要的人為操作風(fēng)險(xiǎn)。而智能化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建恰恰能夠解放勞動(dòng)力，通過精密的計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算來代替人為數(shù)據(jù)分析，使得可靠性與準(zhǔn)確性大大增強(qiáng)的同時(shí)，也能夠更好的應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的外部環(huán)境變化，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

2智能化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建的總體架構(gòu)

摘要:對(duì)數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施路徑進(jìn)行討論。分析了數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施價(jià)值和存在的問題，總結(jié)了智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式變革的現(xiàn)狀:去中心化教學(xué)資源平臺(tái)的建設(shè)難度較大，對(duì)師資隊(duì)伍的復(fù)合型要求和高校網(wǎng)絡(luò)安全的要求不斷提高。提出了數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施策略:樹立正確的人才培養(yǎng)目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)方向，提高課堂教學(xué)的有效性和質(zhì)量;對(duì)人才培養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，添加一些與智能型、數(shù)字型等有關(guān)的課程模塊，結(jié)合大數(shù)據(jù)、智能化的教育平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教育和學(xué)校教育之間的融合共享、協(xié)同發(fā)展;將教學(xué)案例融入到實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容，鍛煉學(xué)生的思維能力和實(shí)踐技能水平。在數(shù)智集成時(shí)代，應(yīng)用型本科高校要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立智能財(cái)務(wù)人才保障機(jī)制，培養(yǎng)出現(xiàn)代企業(yè)需要的智能財(cái)務(wù)高級(jí)技術(shù)人才。

關(guān)鍵詞:數(shù)智集成時(shí)代;應(yīng)用型本科高校;智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式

面對(duì)數(shù)智時(shí)代給智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要以智能化環(huán)境下財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)創(chuàng)新為核心進(jìn)行教學(xué)改革，以智能化助推國(guó)際化、本土化和專業(yè)化建設(shè)，以國(guó)際化、本土化和專業(yè)化建設(shè)引領(lǐng)智能化發(fā)展［1］。在應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)中，通過運(yùn)用各種各樣的智能會(huì)計(jì)軟件可以提升教育的智能化、高效化，促進(jìn)教學(xué)工作的業(yè)財(cái)一體化發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)職業(yè)崗位的需求不斷完善人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)需要的應(yīng)用型高級(jí)智能財(cái)務(wù)人才，發(fā)揮應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的優(yōu)勢(shì)。

1數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施價(jià)值

在數(shù)智集成時(shí)代，應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式，結(jié)合數(shù)字化、信息化發(fā)展的特征，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和發(fā)展過程中取得良好的成績(jī)。在智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給人才培養(yǎng)工作帶來了很大機(jī)遇，學(xué)?？梢詷?gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)平臺(tái)，應(yīng)用財(cái)務(wù)共享的網(wǎng)絡(luò)化教育中心，達(dá)到高質(zhì)量、高效率培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)。在智能化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)流程學(xué)習(xí)中，學(xué)生可以掌握先進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)器人的使用方法，并結(jié)合其流程自動(dòng)化技術(shù)了解相關(guān)學(xué)習(xí)資源和數(shù)據(jù)，推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校教學(xué)可以運(yùn)用分發(fā)引擎來培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)計(jì)算、處理、加工等能力，還會(huì)要求學(xué)生采用數(shù)據(jù)對(duì)比的形式生成分析報(bào)告，推動(dòng)財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展。學(xué)校能提升學(xué)生在數(shù)據(jù)處理和分析等方面的運(yùn)用能力，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)新型技術(shù)工具的運(yùn)用意識(shí)，并將知識(shí)有效應(yīng)用到各個(gè)財(cái)務(wù)場(chǎng)景中，提高教學(xué)質(zhì)量。在數(shù)智集成時(shí)代，高校培養(yǎng)出的智能財(cái)務(wù)人才能夠更好地滿足企業(yè)人才需求，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才理念，通過完善的會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)課程的研討與合作，讓學(xué)生了解更多課堂以外的知識(shí)內(nèi)容，提升學(xué)生在實(shí)踐發(fā)展等方面的學(xué)習(xí)水平，從而落實(shí)應(yīng)用型本科高校在人才培養(yǎng)等方面的目標(biāo)和要求［2］。

2數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式存在的問題

摘要:對(duì)數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施路徑進(jìn)行討論。分析了數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施價(jià)值和存在的問題，總結(jié)了智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式變革的現(xiàn)狀:去中心化教學(xué)資源平臺(tái)的建設(shè)難度較大，對(duì)師資隊(duì)伍的復(fù)合型要求和高校網(wǎng)絡(luò)安全的要求不斷提高。提出了數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施策略:樹立正確的人才培養(yǎng)目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)方向，提高課堂教學(xué)的有效性和質(zhì)量;對(duì)人才培養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，添加一些與智能型、數(shù)字型等有關(guān)的課程模塊，結(jié)合大數(shù)據(jù)、智能化的教育平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教育和學(xué)校教育之間的融合共享、協(xié)同發(fā)展;將教學(xué)案例融入到實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容，鍛煉學(xué)生的思維能力和實(shí)踐技能水平。在數(shù)智集成時(shí)代，應(yīng)用型本科高校要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立智能財(cái)務(wù)人才保障機(jī)制，培養(yǎng)出現(xiàn)代企業(yè)需要的智能財(cái)務(wù)高級(jí)技術(shù)人才。

關(guān)鍵詞:數(shù)智集成時(shí)代;應(yīng)用型本科高校;智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式

面對(duì)數(shù)智時(shí)代給智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要以智能化環(huán)境下財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)創(chuàng)新為核心進(jìn)行教學(xué)改革，以智能化助推國(guó)際化、本土化和專業(yè)化建設(shè)，以國(guó)際化、本土化和專業(yè)化建設(shè)引領(lǐng)智能化發(fā)展［1］。在應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)中，通過運(yùn)用各種各樣的智能會(huì)計(jì)軟件可以提升教育的智能化、高效化，促進(jìn)教學(xué)工作的業(yè)財(cái)一體化發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)職業(yè)崗位的需求不斷完善人才培養(yǎng)模式，培69養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)需要的應(yīng)用型高級(jí)智能財(cái)務(wù)人才，發(fā)揮應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的優(yōu)勢(shì)。

1數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施價(jià)值

在數(shù)智集成時(shí)代，應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式，結(jié)合數(shù)字化、信息化發(fā)展的特征，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和發(fā)展過程中取得良好的成績(jī)。在智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給人才培養(yǎng)工作帶來了很大機(jī)遇，學(xué)校可以構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)平臺(tái)，應(yīng)用財(cái)務(wù)共享的網(wǎng)絡(luò)化教育中心，達(dá)到高質(zhì)量、高效率培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)。在智能化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)流程學(xué)習(xí)中，學(xué)生可以掌握先進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)器人的使用方法，并結(jié)合其流程自動(dòng)化技術(shù)了解相關(guān)學(xué)習(xí)資源和數(shù)據(jù)，推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校教學(xué)可以運(yùn)用分發(fā)引擎來培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)計(jì)算、處理、加工等能力，還會(huì)要求學(xué)生采用數(shù)據(jù)對(duì)比的形式生成分析報(bào)告，推動(dòng)財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展。學(xué)校能提升學(xué)生在數(shù)據(jù)處理和分析等方面的運(yùn)用能力，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)新型技術(shù)工具的運(yùn)用意識(shí)，并將知識(shí)有效應(yīng)用到各個(gè)財(cái)務(wù)場(chǎng)景中，提高教學(xué)質(zhì)量。在數(shù)智集成時(shí)代，高校培養(yǎng)出的智能財(cái)務(wù)人才能夠更好地滿足企業(yè)人才需求，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才理念，通過完善的會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)課程的研討與合作，讓學(xué)生了解更多課堂以外的知識(shí)內(nèi)容，提升學(xué)生在實(shí)踐發(fā)展等方面的學(xué)習(xí)水平，從而落實(shí)應(yīng)用型本科高校在人才培養(yǎng)等方面的目標(biāo)和要求［2］。

2數(shù)智集成時(shí)代應(yīng)用型本科高校智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式存在的問題

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、電子發(fā)票、物聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)機(jī)器人等技術(shù)的出現(xiàn)，以及政府會(huì)計(jì)制度的正式實(shí)施，高校財(cái)務(wù)工作到了必須變革的時(shí)候，簡(jiǎn)單地進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件更新升級(jí)已經(jīng)無法完成國(guó)家現(xiàn)代財(cái)稅改革的要求和滿足高校財(cái)務(wù)信息使用者的需要。高校財(cái)務(wù)需要加大改革步伐，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的革新，向智能化財(cái)務(wù)發(fā)展，將財(cái)務(wù)人員從重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中解放出來，發(fā)揮主觀能動(dòng)性以更好地完成財(cái)務(wù)服務(wù)和財(cái)務(wù)決策職能。

關(guān)鍵詞：政府會(huì)計(jì)制度;高校財(cái)務(wù);智能化財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)管理自20世紀(jì)80年代至今歷經(jīng)三個(gè)階段。第一階段80年代,計(jì)算機(jī)開始應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，出現(xiàn)了單機(jī)版會(huì)計(jì)電算化，將手工記賬方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)記賬，財(cái)務(wù)信息可以在一定程度上方便統(tǒng)計(jì)和查詢，提高了財(cái)務(wù)工作的效率。存在的缺點(diǎn)是所有數(shù)據(jù)都保存在單獨(dú)一臺(tái)計(jì)算機(jī)上。第二階段90年代，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使的單機(jī)工作的計(jì)算機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部局域聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相連。加之網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件等技術(shù)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，財(cái)務(wù)內(nèi)部工作完成了單人參與到集體參與的過渡。此階段存在的缺點(diǎn)是，財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)被財(cái)務(wù)以外信息使用者很難獲取，對(duì)財(cái)務(wù)工作的了解和理解程度較低。第三階段是近年來，以互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)為支撐的財(cái)務(wù)管理變革。高校財(cái)務(wù)所有的參與者都可通過互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)便捷的獲取需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高了財(cái)務(wù)工作的效率、參與度、公信力等，對(duì)財(cái)務(wù)政策等的宣傳力度有了很大提高。按照國(guó)家財(cái)稅改革要求2019年1月1日高校開始實(shí)行新政府會(huì)計(jì)制度，按照新制度要求開展財(cái)務(wù)工作。高校財(cái)務(wù)如何利用新技術(shù)，抓住財(cái)務(wù)管理變革的機(jī)遇，順利實(shí)行政府會(huì)計(jì)制度是當(dāng)前和未來的工作方向。

一、目前高校財(cái)務(wù)管理和核算模式的優(yōu)缺點(diǎn)

現(xiàn)階段X高校財(cái)務(wù)工作主要是通過互聯(lián)網(wǎng)和財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的聯(lián)網(wǎng)處理、共享服務(wù)、數(shù)據(jù)查詢等功能。但許多財(cái)務(wù)信息和功能僅停留在高校財(cái)務(wù)部門內(nèi)部，許多財(cái)務(wù)信息無法快速、便捷的被使用者獲取，幫助使用者分析問題和做出決策。（一）現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理和核算模式的主要優(yōu)點(diǎn)。（1）財(cái)務(wù)管理信息量較小，會(huì)計(jì)核算比較簡(jiǎn)單?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理對(duì)數(shù)據(jù)的分析和處理基本都停留在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總。會(huì)計(jì)核算方面，借助會(huì)計(jì)軟件，會(huì)計(jì)人員憑借對(duì)各種規(guī)章制度的理解和掌握度完成審核和報(bào)銷工作，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)基本都能完成，復(fù)雜程度不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，高校會(huì)計(jì)核算主要分為日常采購(gòu)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、日常借款、資產(chǎn)折舊/攤銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月末結(jié)轉(zhuǎn)/年終轉(zhuǎn)賬等，按照單據(jù)量日常采購(gòu)業(yè)務(wù)最多，按照業(yè)務(wù)處理復(fù)雜程度差旅費(fèi)單筆報(bào)銷占用工作量較多（集中在票據(jù)審核和補(bǔ)助計(jì)算）。相同業(yè)務(wù)重復(fù)發(fā)生，核算工作難度不高。（2）高校財(cái)務(wù)軟件功能較少便于掌握?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件提供的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算功能較少，主要是滿足基本的數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)，使用操作方法簡(jiǎn)單，易學(xué)易用。經(jīng)過簡(jiǎn)單的熟悉就能較好掌握使用。會(huì)計(jì)人員人均經(jīng)常使用財(cái)務(wù)軟件在兩三種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，高校財(cái)務(wù)軟件主要功能模塊有網(wǎng)上報(bào)銷、網(wǎng)上申報(bào)、財(cái)務(wù)查詢、統(tǒng)一支付平臺(tái)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、銀?；ヂ?lián)系統(tǒng)、預(yù)算管理、報(bào)表管理、個(gè)人收入系統(tǒng)、學(xué)費(fèi)管理、工資管理、接單系統(tǒng)、單據(jù)物流等。其中網(wǎng)上報(bào)銷、網(wǎng)上申報(bào)、財(cái)務(wù)查詢、統(tǒng)一支付平臺(tái)、單據(jù)物流五個(gè)功能主要由財(cái)務(wù)報(bào)銷人員使用。財(cái)務(wù)人員需做好功能維護(hù)，確保系統(tǒng)正常使用。（3）面對(duì)面處理業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)量比重大?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算模式離不開面對(duì)面的溝通與交流，許多通過雙方電話或通信軟件描述不清的或容易產(chǎn)生理解偏差的問題，可以通過面對(duì)面的溝通交流，達(dá)到充分的理解。X高校自2017年起使用互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)上報(bào)銷，財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)采用面對(duì)面收單和自助收單機(jī)并行的方式。在微信、QQ中建立了多個(gè)政策交流群，沒有完全推行自助收單機(jī)方式，簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)報(bào)銷人會(huì)使用自助投單機(jī)。復(fù)雜的業(yè)務(wù)采用面對(duì)面收單方式，保留了面對(duì)面溝通交流的方式。雖然在一定程度上降低了工作效率增加了人工成本，但是符合改革的規(guī)律，獲得了絕大多數(shù)教職工的理解和支持。（二）X高校現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理和核算模式的主要缺點(diǎn)。（1）財(cái)務(wù)信息與其他信息平臺(tái)數(shù)據(jù)無法共享。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和高校其他信息系統(tǒng)之間自成體系，單獨(dú)運(yùn)行，數(shù)據(jù)無法進(jìn)行共享，數(shù)據(jù)的使用和價(jià)值得不到體現(xiàn)，造成財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)在許多環(huán)節(jié)不同步，財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行脫節(jié)。X高校資產(chǎn)管理部門使用久其固定資產(chǎn)管理軟件，財(cái)務(wù)部門使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件，數(shù)據(jù)無法連接實(shí)時(shí)共享。工作過程中存在資產(chǎn)管理部門辦理了資產(chǎn)建賬手續(xù)，到財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)出現(xiàn)不符合規(guī)定不能報(bào)銷的情況；存在資產(chǎn)管理部門辦理了資產(chǎn)建賬手續(xù)，未在財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)，資產(chǎn)對(duì)賬工作難以開展等情況。資產(chǎn)對(duì)賬工作過多依靠人工，對(duì)賬工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作效率低，出錯(cuò)率高。X高校的本科生實(shí)行學(xué)分制管理模式，教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生選課和學(xué)分結(jié)算，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)分學(xué)費(fèi)的預(yù)收和結(jié)算。本科生在教務(wù)處選課系統(tǒng)中只能查詢到自己的選課信息，以及學(xué)分信息，但是無法查詢預(yù)交的學(xué)費(fèi)和應(yīng)該繳納的學(xué)分學(xué)費(fèi)。學(xué)生在財(cái)務(wù)處系統(tǒng)中能夠查詢其繳納的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、代收費(fèi)的金額、次數(shù)、時(shí)間和方式，但是無法查詢學(xué)分學(xué)費(fèi)選課明細(xì)情況。因?yàn)閮商紫到y(tǒng)數(shù)據(jù)孤立，沒有形成無縫銜接，造成一些學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)處學(xué)費(fèi)管理系統(tǒng)中本人的學(xué)分學(xué)費(fèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑問。（2）會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。由于會(huì)計(jì)核算工作水平完全依靠會(huì)計(jì)人員對(duì)規(guī)章制度的理解和掌握程度，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)判斷水平，造成仁者見仁、智者見智的情況。同樣的業(yè)務(wù)經(jīng)不同會(huì)計(jì)人員處理可能會(huì)出現(xiàn)不同的處理結(jié)果；引起經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)辦理人員對(duì)財(cái)務(wù)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)疑，影響財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范化，影響財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。為了盡可能消除這種情況，X高校采取了退單審核制度，所有接收的會(huì)計(jì)單據(jù)，如果出現(xiàn)需要退單的情況由會(huì)計(jì)人員在退單原因單上寫明退單原因，由會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)統(tǒng)一審核，對(duì)于無需退單的單據(jù)返回由會(huì)計(jì)制單完成報(bào)銷工作；需要退單的由科長(zhǎng)簽字退回報(bào)銷人。這種制度的執(zhí)行，基本解決了以前教職工反映的會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)不一致的問題。但這個(gè)制度的缺陷在于會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)對(duì)政策的執(zhí)行必須保持準(zhǔn)確和一致。（3）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工具不足。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算軟件只提供了簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總，數(shù)據(jù)對(duì)比分析工具缺乏，許多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要會(huì)計(jì)人員通過對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和表格進(jìn)行復(fù)雜的加工和整理獲得，工作量巨大，同時(shí)由于經(jīng)過復(fù)雜的操作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高，無法準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)情況。統(tǒng)計(jì)功能的不足體現(xiàn)在財(cái)務(wù)處內(nèi)外兩個(gè)方面。對(duì)于財(cái)務(wù)處內(nèi)部，財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)計(jì)功能少，無法滿足個(gè)性化的統(tǒng)計(jì)需求，需要人工加工處理；對(duì)財(cái)務(wù)處外部報(bào)銷人僅提供項(xiàng)目報(bào)銷明細(xì)查詢功能，其他統(tǒng)計(jì)分析功能缺失。加上政府會(huì)計(jì)制度要求的雙分錄記賬，借款沖銷等財(cái)務(wù)賬務(wù)處理規(guī)定都給報(bào)銷人理解報(bào)銷數(shù)據(jù)帶來了困難。比如科研項(xiàng)目在項(xiàng)目結(jié)題時(shí)需要編寫結(jié)題報(bào)告，其中項(xiàng)目決算報(bào)告需要項(xiàng)目組成員從財(cái)務(wù)系統(tǒng)中反映的報(bào)銷明細(xì)數(shù)據(jù)按照決算項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)。由于統(tǒng)計(jì)軟件顯示數(shù)據(jù)按照財(cái)務(wù)工作者的理解思路設(shè)計(jì)，造成不了解財(cái)務(wù)知識(shí)的教職工在日常工作中出現(xiàn)將借款金額和核銷金額重復(fù)統(tǒng)計(jì)等情況，時(shí)有老師反映財(cái)務(wù)報(bào)銷數(shù)據(jù)不好理解，造成統(tǒng)計(jì)工作量很大，最終統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)還有出入。（4）學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算結(jié)合度不高。高?，F(xiàn)有的預(yù)算財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算互相結(jié)合的不高，預(yù)算制定的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性程度不高。業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不高，造成超預(yù)算的情況比較多，給會(huì)計(jì)核算工作嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行帶來了困難。業(yè)務(wù)部門對(duì)所管經(jīng)費(fèi)的撥付和結(jié)余情況了解渠道較少，無法通過本部門信息系統(tǒng)獲取。財(cái)務(wù)系統(tǒng)中顯示的信息專業(yè)性較強(qiáng)，個(gè)別缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)的使用者無法準(zhǔn)確獲取需要的信息，造成對(duì)預(yù)算的不重視。X高校預(yù)算工作存在個(gè)別項(xiàng)目重編制、輕執(zhí)行，預(yù)算執(zhí)行率低、預(yù)算執(zhí)行超支現(xiàn)象發(fā)生的情況，財(cái)務(wù)預(yù)算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性無法得到保障。比如：一些部門以本部門工作對(duì)學(xué)校發(fā)展非常重要為由，申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)成功后，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，造成預(yù)算資金較長(zhǎng)時(shí)間占用，無法調(diào)劑學(xué)校其他更急需資金支出的項(xiàng)目。還有一些部門預(yù)算編制不科學(xué)、不準(zhǔn)確造成預(yù)算超支執(zhí)行，后期頻繁調(diào)整預(yù)算，占用學(xué)校留存資金，影響了財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、X高校財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展規(guī)劃