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2012年11月22日，分局安全生產(chǎn)檢查小組對收費站進行了檢查考核；通過檢查發(fā)現(xiàn)我站存在以下幾點不足：

1、未落實安全生產(chǎn)責任，成立安全生產(chǎn)管理委員會并設(shè)立安委會辦公室；

2、需要建立健全收費站各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、逐步完善安全生產(chǎn)管理檔案，抓好落實工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

針對上述存在的不足，我站立即進行了整改，制定措施如下：

1、切實增強全體員工安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感；

要進一步強化大局意識，憂患意識，責任意識，采取有力措施做好安全生產(chǎn)工作，堅決預(yù)防和遏制安全責任事故在我站發(fā)生。

2、切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導工作；

按照上級文件及領(lǐng)導的指示精神，制定大安收費站安全生產(chǎn)工作實施方案，立即組織開展安全生產(chǎn)工作，深入抓好圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日的消防安全工作，消除安全隱患。

3、切實做好大安收費站的安全生產(chǎn)工作；

加強我站的安全生產(chǎn)工作的管理，落實好辦公、生產(chǎn)、生活等安全的管理工作，檢查落實消防器材等配備是否齊全有效。

4、認真抓好制度落實和安全隱患的整改工作。

根據(jù)我站安全生產(chǎn)委員會對收費區(qū)域、臨時辦公樓及重點防范部位的安全情況的自檢、自查，抓好落實，查找安全隱患根源，并制定整改措施和相應(yīng)的制度。