導(dǎo)語：開發(fā)銀行工會主席體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

國家開發(fā)銀行**省分行在2007年取得了卓越的成績，資產(chǎn)規(guī)模突破千億，非個(gè)人中長期資產(chǎn)余額在陜各金融機(jī)構(gòu)中位列第一。這一系列驕人業(yè)績的取得取決于分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、取決于全行職工的拼搏，工會在其中也發(fā)揮了組織與個(gè)人的平衡作用。有個(gè)比喻說的好，工會工作好比秤桿，一則它不太引人注目，二則它又是價(jià)值的衡量。在實(shí)際工作中，分行黨委好比秤砣，把握著分行的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，廣大職工則是秤盤，承載著具體的業(yè)務(wù)工作，而兩者之間價(jià)值的體現(xiàn)就需要秤桿來保持平衡了。幾年來，作為分行的工會主席，在實(shí)際的工作中，如何發(fā)揮好工會的“秤桿”作用，我有幾點(diǎn)體會：

體會一：工會要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，開展各項(xiàng)工作

第一、工會工作的重要依托是黨委。從本質(zhì)上講，工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會組織要在實(shí)現(xiàn)黨的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)的過程中發(fā)揮積極作用，就必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，是工會的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)。分行工會也只有緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，才能牢牢把握正確的政治方向，才能更好地團(tuán)結(jié)廣大職工群眾積極投身開發(fā)銀行的改革與發(fā)展。因此，分行工會成立以來，始終堅(jiān)持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持重大問題及時(shí)向黨委匯報(bào)，認(rèn)真貫徹執(zhí)黨委的決定，緊緊圍繞黨委在不同時(shí)期的中心任務(wù)。

第二、業(yè)務(wù)發(fā)展是工會工作的中心。以開發(fā)性金融理論為指引，發(fā)展業(yè)務(wù)是分行的中心工作，也始終是工會的中心任務(wù)。圍繞開發(fā)性金融實(shí)踐開展工會工作一直是我們的主導(dǎo)思想，也是工作的主要思路。

在總行工會和分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，分行工會緊緊圍繞中心，注重調(diào)動廣大職工的積極性和主動性，為分行完成全年工作目標(biāo)起到了助推器和保證作用。截至2007年末，分行管理資產(chǎn)和表外受托業(yè)務(wù)總額達(dá)到1080.89億元，其中開行資產(chǎn)638.44億元，受托業(yè)務(wù)442.45億元；資產(chǎn)總額較年初增加391.78億元，增速為56.85%。表內(nèi)貸款和表外受托業(yè)務(wù)余額合計(jì)1000.64億元，較年初增加326.26億元，余額增長居全系統(tǒng)第一，增幅達(dá)48.38%。

體會二：工會要實(shí)心實(shí)意為職工著想，維護(hù)職工合法權(quán)益

平衡好黨委和職工之間的關(guān)系，要從多維的角度去看待每一個(gè)人。每個(gè)職工不單單是工作組織中的人、還是家庭中的人、還是社會中的人，每個(gè)人除了工作需要外，還有生活、教育、健康等多方面的需求。如何了解和滿足每個(gè)職工多方面的需求，我認(rèn)為要有“三心”，即熱心、細(xì)心、誠心。所謂“熱心”就是要樂意為職工辦事；所謂“細(xì)心”就是要做有心人，善于想職工所想；所謂“誠心”就是要誠心誠意為職工服務(wù)。分行工會開展了形式多樣的活動為職工服務(wù)，維護(hù)職工的合法權(quán)益：

一是做好“全員健身”工作。分行根據(jù)職工的文體特長和愛好，組成足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、游泳隊(duì)、登山隊(duì)等，并提出了“一人一運(yùn)動”的方案。每年年初都制定活動的詳細(xì)計(jì)劃，并落實(shí)具體的組織者，保證計(jì)劃不落空、人人能參與。

二是深入開展建設(shè)“職工之家”活動。不斷完善乒乓球、桌球、健身房、多功能影視廳、閱覽室、網(wǎng)吧等活動設(shè)施；每月統(tǒng)計(jì)過生日的職工名單，提前準(zhǔn)備蛋糕和鮮花。

三是定時(shí)安排職工體檢及健康知識講座。身體健康了，心情才能愉悅，工作、生活才能有保證。為了職工的身心健康，分行每年組織所有在職及外包的職工體檢，并請健康專家逐個(gè)分析體檢報(bào)告，做好健康提示，做到“有病即治，沒病先防”。

四是依法維護(hù)職工合法權(quán)益。依法維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會的基本職責(zé)。分行工會成立以來，在勞動制度改革、勞動合同簽訂和執(zhí)行、加班工資管理、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及其他關(guān)系到職工切身利益的問題上，始終注意維護(hù)職工的權(quán)益，履行為廣大會員當(dāng)家作主的職責(zé)。

五是不斷提高職工參政議政能力。分行工會充分發(fā)揮職代會的作用，鼓勵(lì)全體職工群策群力謀發(fā)展。相繼召開兩次職工代表會議，確定了“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，推動分行業(yè)務(wù)發(fā)展；建立新型人際關(guān)系；落實(shí)2008年工會工作計(jì)劃，推動工會工作長足發(fā)展”等重要議題。議題的確定和討論調(diào)動了職工的主人翁精神，充分發(fā)揚(yáng)了開行民主辦行的風(fēng)格。另外，為實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)造自身價(jià)值和崗位職業(yè)價(jià)值的目的，分行還堅(jiān)持開展合理化建議活動，并通過年度評比和獎勵(lì)，鼓勵(lì)職工提出改進(jìn)工作及改善工作環(huán)境的建議，并由對口處室負(fù)責(zé)落實(shí)。

體會三：工會要關(guān)懷特殊職工群體，把溫暖送到職工的心中

一是建立交流干部熱線，建立工會與交流干部家庭交流溝通的長效機(jī)制。隨著分行“走出去”業(yè)務(wù)的逐步開展和縣域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展，越來越多的干部外出工作。因此，加強(qiáng)交流干部的家訪工作，幫助他們解決家庭生活困難成為行領(lǐng)導(dǎo)日益關(guān)注的問題。為此，分行工會開通了“交流干部熱線”，制定了一系列關(guān)心交流干部家庭生活的制度，健全了交流干部家庭檔案，通過“交流干部熱線”等多種形式，建立工會與交流干部家庭交流溝通的長效機(jī)制。

二是關(guān)心單身職工，創(chuàng)造家庭溫暖。隨著分行業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，職工隊(duì)伍不斷壯大，尤其近幾年新入行年輕職工逐漸增多。為增進(jìn)職工感情交流與溝通，分行工會根據(jù)行黨委的部署，在中秋節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)假日組織單身職工進(jìn)行聯(lián)歡、聯(lián)誼活動，為其創(chuàng)造家庭溫暖，讓青年職工感受到分行大家庭的溫暖。

三是做好女職工工作。女同志相對男同志來說情感較細(xì)膩，而且從生理上來說擔(dān)負(fù)著孕育生命的職責(zé)，分行工會下設(shè)女職工委員會，對女職工這一特殊群體給予特殊關(guān)愛。分行每年的三八婦女節(jié)都會組織女職工進(jìn)行一次專題讀書活動，讓不同年齡階段的女職工共同探討關(guān)于女性的話題，例如如何提升女性的魅力等。分行每年還會組織“女職工扮靚講座”，聘請資深化妝師，回答女職工日常生活中遇到的美容和服飾搭配問題。工會還為女職工組織了舞蹈形體訓(xùn)練班，舒緩女職工工作壓力，為緊張的工作生活增添一些樂趣。另外，對孕期和產(chǎn)期的女職工，分行工會都會到家中或醫(yī)院送溫暖，讓女職工感受到分行的關(guān)愛。

體會四：工會要不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)前進(jìn)的動力

工會工作雖然平凡，甚至瑣碎，但是要想把工作做好，使之真正成為職工滿意的工程，不僅需要熱情和奉獻(xiàn)，更需要不斷地創(chuàng)新。近年來，分行工會以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動為契機(jī)，不斷提高職工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，號召全體員工共同努力，并形成長效機(jī)制，真正做到始于教，重于新，落于行。在制度和組織的保障下，分行成立了課題研究小組，細(xì)分為電力、交通、縣域經(jīng)濟(jì)等七個(gè)課題研究團(tuán)隊(duì)，工會注意為課題小組提供資料等研究支持。工會還為職工組織英語培訓(xùn)，從專業(yè)英語教育機(jī)構(gòu)聘請外教與大家進(jìn)行面對面的交流。分行的讀書交流活動也別具一格，由分行員工向大家推薦好書，然后一起討論、交流，既開闊了視野，又提供了新的思路。

分行工會不僅在工作內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，在工作形式上也不斷進(jìn)行創(chuàng)新。聯(lián)合團(tuán)委開展了形式多樣的文體活動，如舉辦歌舞晚會等。團(tuán)干部都是一些熱情、活躍、樂于奉獻(xiàn)、勤于思考的年輕人，他們?yōu)榉中袔砹松鷼夂托迈r的想法，并且愿意將這些想法付諸實(shí)際。工會為他們提供舞臺，給每個(gè)年輕人展示自己才華的機(jī)會。分行職工人數(shù)較少，工會干部全是兼職，工會委員也較少，與團(tuán)委聯(lián)合起來搞活動能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢，起到事半功倍的效果。實(shí)踐證明，工會委員團(tuán)結(jié)和聯(lián)合年輕職工共同參與和開展活動，使分行各項(xiàng)工作都開展得如火如荼、多姿多彩，極大地豐富了員工的業(yè)余生活，為分行的企業(yè)文化建設(shè)增光添彩。

體會五：做好工會需要提高個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)“五項(xiàng)修煉”

一是誠實(shí)做人。誠信是做人的基礎(chǔ)及最基本要求，“人而無信，不知其可”。工會作為黨政與職工的橋梁和紐帶，失去群眾的信任，就喪失了工作基礎(chǔ)，就會成為無源之水。二是踏實(shí)做事。工會的工作都是與職工的需求和利益分不開的，與其他工作相比可能是小事、雜事，但是對于工會干部來說“職工事、無小事”，必須踏踏實(shí)實(shí)做好。三是敢于負(fù)責(zé)。責(zé)任心是做人的前提，只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，才會有正確、積極的工作態(tài)度，才能用心去做好每件事。工會干部更要有責(zé)任心，更要有敢于負(fù)責(zé)的精神，才能為職工做好服務(wù)。四是甘于奉獻(xiàn)。工會工作是群眾工作，沒有奉獻(xiàn)精神不行。特別是工會委員大都是兼職，每個(gè)人都有自己的本職工作，要做好工會工作，就要比其他人付出得更多，沒有奉獻(xiàn)精神，是做不好的。五是富有激情。工會工作的群眾性就要求工會干部必須要有足夠的熱情，要用自己的熱情去感染和激勵(lì)身邊的職工，做好本職工作。