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黨的先進性是歷史的、具體的、與時俱進的，黨員的先進性同樣也需要在黨章規(guī)定的一般性、普遍性要求的基礎上賦予其時代的、地區(qū)的、行業(yè)的、不同層次的內(nèi)涵。黨的領導干部作為黨組織的骨干和中堅，先進性的標準應該比一般黨員更高，先進性的要求比一般黨員更嚴格。作為國稅部門基層的一名領導干部，先進性的要求還應體現(xiàn)國稅特點和國稅特色。多年來，在園區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展中，園區(qū)國稅的共產(chǎn)黨員發(fā)揮了先鋒模范作用，作出了積極有效的貢獻，其先進性主要凝聚在以下幾個方面：一是服務經(jīng)濟的稅收觀，二是親商便民的工作觀，三是負重前進的事業(yè)觀，四是力爭先行的使命觀，五是善于借鑒的視野觀，六是合作為先的稅企觀。在新的歷史條件下，國稅系統(tǒng)黨員領導干部保持先進性至少在以下幾個方面要做好表率：

一是堅定理想信念，做踐行新時期治稅思想的表率。貫徹“三個代表”重要思想，當前國稅系統(tǒng)最緊迫最直接的任務就是要認真領會和貫徹謝局長提出的新時期的治稅思想，牢牢把握“聚財為國、執(zhí)政為民”這一主線，抓好基礎建設、基層建設，加強干部隊伍、領導班子和黨風廉政建設，推進稅制改革、征管改革、內(nèi)部管理機制改革和依法治稅，實施科學化、精細化管理。

二是強化宗旨使命，做實現(xiàn)“三化”先行部門的表率。園區(qū)國稅分設后，為增強園區(qū)國稅的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力，我們把園區(qū)國稅的特定使命界定為努力成為稅收管理國際化、服務化、科學化的先行部門，并描繪了五年的遠景規(guī)劃。實現(xiàn)這一使命，是今后園區(qū)國稅工作總攬全局的重中之重。作為園區(qū)國稅局的主要負責人，一定要團結干部群眾，千方百計，盡心盡力，為達到這一目標而不懈努力。

三是善于學習借鑒，做管理精細科學的表率。稅收管理的科學化、精細化是當前稅收管理工作中一項十分迫切和艱巨的任務。就園區(qū)國稅而言，除了不折不扣地貫徹好總局、省局的各項要求外，還必須針對納稅人的特點和實際，開闊視野，善于借鑒，構建合作型遵從的新框架，推進分類管理、行業(yè)管理、風險管理，積極研究ERP軟件、加工貿(mào)易、關聯(lián)交易三大管理難點，破解人手有限而工作量越來越大的矛盾，走精兵強稅之路。

四是帶頭廉潔自律，做秉公執(zhí)法、為稅清廉的表率。園區(qū)國稅局管理的地理范圍不大，但管理的企業(yè)不少，管理的權限不小，作為主要負責人，既有嚴于律己、做好表率的義務，更有不負使命、帶好隊伍的責任。我感到，處于稅收征管的第一線，要守好法、用好權，就必須不陷于物欲，不陷于人情。一方面要樹立正確的人生觀、權力觀，淡泊明志，無欲則剛，一身正氣做人，一塵不染做官，一絲不茍做事。另一方面要把握好自己的社交圈與人情網(wǎng)，多交諍友少拉關系，多點學習少點應酬，保持距離是必要，守住底線是關鍵，經(jīng)得起各種考驗，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。