導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)政局不擔(dān)當(dāng)不作為整治工作報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

根據(jù)大委教組發(fā)〔2019〕4號(hào)文件精神，縣財(cái)政局圍繞“整治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，患得患失，不擔(dān)當(dāng)不作為的問(wèn)題”，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾，努力營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)作為、善于干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速安排部署

成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和股室負(fù)責(zé)人為成員的自查自糾小組，開(kāi)展整治不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題的主題會(huì)，強(qiáng)調(diào)“不忘初心、牢記使命”精神，批判不擔(dān)當(dāng)不作為的初心不在、信仰不真、黨性不純的消極表現(xiàn)，對(duì)自查自糾工作進(jìn)行安排部署，明確分工，壓實(shí)責(zé)任，確保自查自糾工作扎實(shí)開(kāi)展。

二、開(kāi)展自查自糾，落實(shí)教育查處

（一）垂直交叉并行，狠抓問(wèn)題癥結(jié)。小組確定了以分管領(lǐng)導(dǎo)督查、股室內(nèi)部自查和互查的問(wèn)題聚焦方法，重點(diǎn)關(guān)注要求整改的問(wèn)題、巡視巡察反饋的問(wèn)題和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題，深入查找不擔(dān)當(dāng)不作為的具體表現(xiàn)。在自查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分干部存在群眾觀點(diǎn)淡薄、服務(wù)意識(shí)淡化、落實(shí)首問(wèn)責(zé)任、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等工作制度不到位的情況以及部分干部執(zhí)行工作要求不高，不能一以貫之，缺乏精細(xì)化態(tài)度，甘于平庸，不追求卓越，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的情況存在。

（二）教育引導(dǎo)為主，嚴(yán)格自糾程序。針對(duì)存在以上問(wèn)題的部分干部，我局積極召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)對(duì)其進(jìn)行教育引導(dǎo)，形成了以談話(huà)教育為主，規(guī)范自糾程序、長(zhǎng)期監(jiān)督為輔的整改措施。一是在會(huì)上進(jìn)行批評(píng)教育，深剖存在問(wèn)題背后的意識(shí)淡化現(xiàn)象和不作為心理，在會(huì)后分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在問(wèn)題的部分干部進(jìn)行心理疏導(dǎo)、教育引導(dǎo)和積極勸導(dǎo)，引導(dǎo)其樹(shù)立良好的責(zé)任觀和價(jià)值觀。二是嚴(yán)格監(jiān)督自糾程序。針對(duì)存在的問(wèn)題，聽(tīng)取管理服務(wù)對(duì)象及各方意見(jiàn)，及時(shí)提出對(duì)策和整改措施，建立監(jiān)督檢查表，長(zhǎng)期監(jiān)督各股室表現(xiàn)情況，做到長(zhǎng)監(jiān)管長(zhǎng)保效。

三、建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成良性互動(dòng)

一切不擔(dān)當(dāng)不作為都是懶政的風(fēng)險(xiǎn)源頭。要用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨、指導(dǎo)工作，鞏固“不忘初心、牢記使命”精神，從思想上建立長(zhǎng)效機(jī)制，才能從根本上讓干部涌現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，勇?lián)?dāng)勇作為。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)履職盡責(zé)上的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真組織干部職工深入學(xué)習(xí)中、省、市、縣關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的相關(guān)文件，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的思想自覺(jué)，以扎實(shí)的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)干好財(cái)政工作。二是進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制度、限時(shí)結(jié)辦等制度，暢通舉報(bào)渠道，對(duì)發(fā)現(xiàn)查處的情況嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管股室加強(qiáng)工作指導(dǎo)、督促，和干部深入開(kāi)展談心談話(huà)，破除思想顧慮，在平時(shí)工作中對(duì)每位職工嚴(yán)格要求。

四、積極探索獎(jiǎng)懲措施

有功論功、有過(guò)追過(guò)，獎(jiǎng)?wù)乱獟煸诰唧w人“胸前”，板子要打在具體人“身上”。建立勇?lián)?dāng)敢作為正面清單，在輿論上，大力宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人；公開(kāi)曝光不擔(dān)當(dāng)、不作為、庸政懶政怠政的反面典型，倡樹(shù)“不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就調(diào)整”的鮮明導(dǎo)向。