導(dǎo)語(yǔ)：建管局上半年情況報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)定不移的高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),按照年初設(shè)定的目標(biāo)計(jì)劃，圍繞建管工作實(shí)際，不斷調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮建筑業(yè)管理職能作用,在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)匯報(bào)如下。

1—6月份，我縣共完成建筑業(yè)產(chǎn)值9.1億元，其中勞務(wù)產(chǎn)值1.2億元，利潤(rùn)2306萬(wàn)元，施工面積101萬(wàn)m2，從業(yè)人員約7.2萬(wàn)人；共辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)57份，受監(jiān)單體工程363個(gè)，監(jiān)督工程面積達(dá)113.4萬(wàn)平方米，竣工驗(yàn)收47項(xiàng)，辦理竣工備案手續(xù)38項(xiàng)，無(wú)一例質(zhì)量安全等級(jí)事故發(fā)生，工程驗(yàn)收合格使用率達(dá)100%；辦理行政審批項(xiàng)目33項(xiàng)，辦理“開(kāi)工證明”手續(xù)18份；企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、農(nóng)民工維權(quán)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、招商引資等工作有力推進(jìn)，取得效益、質(zhì)量、管理同步發(fā)展。我縣建筑業(yè)進(jìn)入全省建筑第五名，創(chuàng)造了歷史新高。

一、上半年工作情況回顧

（一）創(chuàng)新機(jī)制、建筑行業(yè)管理水平逐步提高。

1、市場(chǎng)管理漸趨規(guī)范：開(kāi)展企業(yè)資質(zhì)年檢工作和建筑業(yè)企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)信用評(píng)價(jià)不合格的企業(yè)不予通過(guò)資質(zhì)年檢，對(duì)沒(méi)有通過(guò)年檢或年檢不合格的企業(yè)，暫停參加建筑活動(dòng)，直至年檢合格。

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工許可、工程竣工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案制度：施工圖不報(bào)審或?qū)彶椴缓细?，不辦理工程質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，不委托監(jiān)理，施工合同不備案的工程項(xiàng)目，不予頒發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》。對(duì)未取得《建設(shè)工程施工許可證》又沒(méi)有領(lǐng)取“開(kāi)工證明”就擅自開(kāi)工建設(shè)或工程竣工驗(yàn)收不合格或未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)而擅自交付使用的建設(shè)單位和個(gè)人，依法進(jìn)行處罰，確保人民群眾用上合格工程、滿意工程。

3、質(zhì)量管理扎實(shí)推進(jìn)：加強(qiáng)對(duì)全縣受監(jiān)工程的監(jiān)管，采取抽查、專項(xiàng)檢查和綜合巡查相結(jié)合的方式，先后對(duì)縣內(nèi)在建的363個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了巡查，涉及建筑面積113.4萬(wàn)平方米，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題16起、違反強(qiáng)制性條文56起，簽發(fā)局部暫停整改通知書(shū)3份。

4、切實(shí)抓好安全工作：以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，加大建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度，與20家建筑施工總承包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，拓展安全宣傳面，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大練兵，增強(qiáng)安全意識(shí)；組織了建筑安全監(jiān)察站工程技術(shù)監(jiān)督人員對(duì)全縣在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，消除了一起較大的安全隱患，召開(kāi)安全生產(chǎn)整改約談會(huì)議5次，下發(fā)質(zhì)量安全隱患整改意見(jiàn)書(shū)209份，整改合格率達(dá)100%。召開(kāi)了業(yè)主單位、施工總承包企業(yè)、監(jiān)理公司落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施會(huì)議16次，提出整改意見(jiàn)56條，黃牌警告責(zé)任主體三家。今年1-6月底全縣未發(fā)生三級(jí)及以上工程重大質(zhì)量、安全事故。

（二）資質(zhì)申報(bào)取得明顯成效。上半年3家三級(jí)施工總承包企業(yè)升為二級(jí)施工總承包企業(yè)，新辦企業(yè)資質(zhì)5家，截至目前我縣共有施工總承包企業(yè)20家，其中一級(jí)資質(zhì)1家、二級(jí)資質(zhì)10家、三級(jí)資質(zhì)9家。專業(yè)承包企業(yè)17家，其中一級(jí)1家、二級(jí)2家、三級(jí)14家。建筑勞務(wù)分包企業(yè)9家。一個(gè)數(shù)量適度、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全，增勢(shì)強(qiáng)勁的施工企業(yè)大軍在我縣已經(jīng)形成。

（三）外埠市場(chǎng)穩(wěn)步拓展：我縣擁有近八十萬(wàn)人口的農(nóng)業(yè)大縣，實(shí)施建筑業(yè)的輸出興業(yè)戰(zhàn)略，是我縣發(fā)展的需要，也是使建筑業(yè)早日成為我縣支柱性產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略需要。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮的蓬勃發(fā)展，我縣的建筑業(yè)勞務(wù)輸出也從小到大，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。今年在外共承接工程32項(xiàng)，總造價(jià)1.95億元，建筑面積25.3萬(wàn)平方米。

（三）科技興建工作得到加強(qiáng):一是重視人才培養(yǎng)：上半年受理申報(bào)非國(guó)有企業(yè)職稱評(píng)定，申報(bào)高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱7人，會(huì)同縣人事局對(duì)非國(guó)有建筑企業(yè)進(jìn)行技術(shù)人員職稱評(píng)定，評(píng)定助理工程師251人，技術(shù)員200人，并通過(guò)培訓(xùn)考試，取得相應(yīng)資格證書(shū)；委托建筑技能培訓(xùn)中心請(qǐng)專家對(duì)我縣有發(fā)展欲望并且重視技能的300多名農(nóng)民工匠進(jìn)行建筑知識(shí)專題培訓(xùn)并取得合格證書(shū)；以提高建筑企業(yè)綜合素質(zhì)為目標(biāo)，積極組建建筑企業(yè)質(zhì)監(jiān)員、安全員等各類專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能水平。二是建安企業(yè)科技裝備投入明顯加大。在骨干企業(yè)廣泛應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，增強(qiáng)了企業(yè)管理效能，提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

此外，我局根據(jù)縣委、縣政府的安排，計(jì)劃生育后進(jìn)包聯(lián)村、五保戶結(jié)對(duì)、貧困幫扶等工作都在有序開(kāi)展；縣重點(diǎn)項(xiàng)目國(guó)際大廈、水岸人家等工程駐點(diǎn)督查，縣計(jì)生大樓質(zhì)量問(wèn)題整改，造甲鄉(xiāng)宋崗村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收也已全面介入；招商引資、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等工作都在強(qiáng)力推進(jìn)。

二、創(chuàng)新做法：

（一）實(shí)行“開(kāi)工證明”為了提高工作效能、方便企業(yè)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，針對(duì)我縣項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究并結(jié)合兄弟單位工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我縣暫時(shí)無(wú)土地使用證但符合土地整體利用規(guī)劃和建設(shè)工程規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目，在土地、規(guī)劃管理部門出具相關(guān)證明后，只要備齊相關(guān)辦理施工許可的其它相關(guān)資料，就可以到縣行政服務(wù)中心我局窗口領(lǐng)取“開(kāi)工證明”，我局質(zhì)監(jiān)、安全介入服務(wù)，等土地、規(guī)劃相關(guān)證件下來(lái)后再到我局換取施工許可證件，辦理領(lǐng)取房產(chǎn)證的前期資料。此項(xiàng)工作的開(kāi)展大大的促進(jìn)了項(xiàng)目落地建設(shè)的進(jìn)度，工程質(zhì)量和施工安全同時(shí)得到了保障，受到了企業(yè)一致好評(píng)，解決了企業(yè)多年期盼解決的問(wèn)題。

（二）適應(yīng)市場(chǎng)投資方式，改變監(jiān)管模式。根據(jù)建筑市場(chǎng)變化，調(diào)整了以往單一的監(jiān)管方式，實(shí)行了差別化管理模式，根據(jù)工程投資渠道不同和業(yè)主的需要，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控和常規(guī)監(jiān)管：一是政府財(cái)政直接投資的建設(shè)項(xiàng)目，依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定，按照精品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理；二是商品房開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)，按優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制管理；三是私人投資的工業(yè)項(xiàng)目，自建自用的建設(shè)項(xiàng)目，在滿足結(jié)構(gòu)安全前提下，按合格標(biāo)準(zhǔn)和投資方滿意控制管理。

（三）實(shí)行“一個(gè)堅(jiān)持，五項(xiàng)制度”程序。一個(gè)堅(jiān)持是“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一”的工作原則，工程在分部驗(yàn)收過(guò)程中，質(zhì)量、安全不合格，不準(zhǔn)下道工序施工，實(shí)行質(zhì)量安全工作一票否決。五項(xiàng)制度是：

（1）約談制度，對(duì)工程施工中發(fā)現(xiàn)管理混亂，存在質(zhì)量安全隱患的項(xiàng)目，約談監(jiān)理單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)部門，共同分析問(wèn)題存在原因，提出補(bǔ)救辦法，落實(shí)整改措施；

（2）預(yù)警告知、跟蹤督察制度，對(duì)于縣重點(diǎn)工程施工難度較大的項(xiàng)目，先告知施工方案監(jiān)督要點(diǎn)、專人掛牌負(fù)責(zé)到底；

（3）開(kāi)展工程質(zhì)量、安全監(jiān)督巡查和定位檢查相結(jié)合的監(jiān)督方式進(jìn)行“事前告知、過(guò)程控制、事后督查”工作內(nèi)容；

（4）裝飾工程建材復(fù)查制度，對(duì)于重要的裝飾材料，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、承包合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)理單位、業(yè)主認(rèn)可后送檢測(cè)中心復(fù)驗(yàn)合格，方可使用；

（5）懲戒制度，嚴(yán)格對(duì)工程在建設(shè)過(guò)程中各責(zé)任主體違法、違規(guī)行為，實(shí)行信譽(yù)不良記錄公示，企業(yè)資質(zhì)不予年檢。

三、工作中存在的問(wèn)題

一是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。在質(zhì)量安全監(jiān)督方面還存在漏洞和管理缺失。二是資質(zhì)偏低，科技進(jìn)步緩慢，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相當(dāng)一部分建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，管理不科學(xué)，增長(zhǎng)方式粗放；建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。三是建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、墊資施工較為普遍，拖欠工程款和農(nóng)民工工資的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在。四是外出施工勞務(wù)輸出工作雖有突破，但與先進(jìn)單位相比，還有很大差距。

四、下半年工作打算

（一）、狠抓質(zhì)量監(jiān)管保障施工安全

1、強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全監(jiān)督力度，確保工程地基、基礎(chǔ)、主體工程的結(jié)構(gòu)安全性，確保工程在施工過(guò)程中不發(fā)生一例傷亡事故、重傷頻率比上年要降低30%，確保工程驗(yàn)收合格使用，確保質(zhì)量和安全等級(jí)事故發(fā)生率為零。

2、開(kāi)展“差別”化監(jiān)管方式，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重要工程項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，在監(jiān)管操作中采取“交圈”式方法，即由檢查階段到整改過(guò)程再到落實(shí)結(jié)果，并將過(guò)程和結(jié)果存入監(jiān)督檔案。

3、對(duì)工程施工中的大型機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工用電、腳手架實(shí)行嚴(yán)格管理，并對(duì)大型機(jī)械實(shí)行登記制度，確保施工安全。

4、對(duì)工程技術(shù)資料管理實(shí)行登記、審核、批準(zhǔn)制度，竣工驗(yàn)收工程實(shí)行嚴(yán)格程序，嚴(yán)格備案制度。

5、工程施工監(jiān)督管理實(shí)行“安全第一”工作方針，先安全后質(zhì)量驗(yàn)收的工作程序，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，檢查安全，兩項(xiàng)工作合二為一。

6、堅(jiān)持工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理五項(xiàng)制度，即“約談制度”“跟蹤落實(shí)制度”“掛牌制度”“失信懲戒制度”“裝飾工程建材復(fù)查制度”。

7、加強(qiáng)與材料檢測(cè)中心聯(lián)動(dòng)，禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，讓質(zhì)量安全事故杜絕在源頭。

8、努力提升質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管能力。

（二）、加強(qiáng)市場(chǎng)管理規(guī)范市場(chǎng)行為

1、加大執(zhí)法力度，完善建筑工程執(zhí)法監(jiān)察體系。使執(zhí)法檢查工作制度化、規(guī)范化。提倡“先服務(wù)，后執(zhí)法”的工作原則，通過(guò)采取“提前介入”的措施，控制違法案件的發(fā)生。

2、開(kāi)展對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包等行為的專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠特別是對(duì)無(wú)資質(zhì)進(jìn)行主體和基礎(chǔ)施工的行為。對(duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位發(fā)生無(wú)證、越級(jí)或者掛靠承接工程業(yè)務(wù)，有工程質(zhì)量安全事故以及出賣圖章、圖簽行為的，除給予相應(yīng)的處罰外，還要將其違法違規(guī)等不良行為予以登記，同時(shí)將企業(yè)不良記錄匯總，在新聞媒體曝光，情節(jié)嚴(yán)重并造成嚴(yán)重后果的直至清出建筑市場(chǎng)。

3、加大科技創(chuàng)新力度，推進(jìn)建筑節(jié)能建設(shè)和科技進(jìn)步。計(jì)劃舉辦由建設(shè)和施工單位負(fù)責(zé)人、建造師和相關(guān)技術(shù)人員參加的建筑節(jié)能宣傳和培訓(xùn)會(huì)2次，提高建設(shè)工程各方責(zé)任主體的節(jié)能意識(shí)；把推進(jìn)行業(yè)科技進(jìn)步作為重要工作來(lái)抓，要求企業(yè)要加大科技投入，加強(qiáng)交流、學(xué)習(xí)和研究，以效益提升作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

（三）、夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、轉(zhuǎn)變行業(yè)培訓(xùn)方式，提高就業(yè)人員素質(zhì)，增加勞務(wù)輸出隊(duì)伍。抓好職業(yè)技能培訓(xùn)和管理工作，繼續(xù)與技能學(xué)校聯(lián)合舉辦專業(yè)培訓(xùn)；全程做好二級(jí)建造師考前培訓(xùn)、考試、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)等服務(wù)工作；結(jié)合勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)年審，對(duì)工人持證數(shù)量不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，培訓(xùn)壯大。開(kāi)展普遍性的崗位練兵活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“徽匠”精神，打造“徽匠”品牌，在全行業(yè)營(yíng)造一種重視技能、重視人才的良好氛圍，為建筑業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐，為勞務(wù)輸出人員增強(qiáng)打入外埠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、努力提升資質(zhì)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取政策支持，對(duì)企業(yè)進(jìn)行形勢(shì)分析、思想宣傳，增強(qiáng)企業(yè)憂患意識(shí)，鼓勵(lì)并幫扶企業(yè)提升資質(zhì)。

（四）關(guān)愛(ài)民工保障權(quán)益

深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工”活動(dòng)，解決工程款和拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。改善農(nóng)民工的臨時(shí)生活居住環(huán)境，加大對(duì)農(nóng)民工臨時(shí)生活、居住環(huán)境的投入，提高農(nóng)民工的生活質(zhì)量，對(duì)農(nóng)民工隊(duì)伍的管理由過(guò)去單一的制度化管理向人性化管理的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)實(shí)行農(nóng)民工工資保障金制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工工資支付監(jiān)管，加大對(duì)建筑企業(yè)的規(guī)范管理和建筑工程款及建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資的清欠、監(jiān)管力度，強(qiáng)化施工企業(yè)的合同備案，從源頭上把關(guān)，減少新的拖欠現(xiàn)象發(fā)生，確保農(nóng)民工按期足額領(lǐng)到薪酬。

（五）積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，保持建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，擴(kuò)大建筑業(yè)就業(yè)。

始于2011年的全球金融危機(jī)重創(chuàng)世界經(jīng)濟(jì)，也給建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力，我縣建筑業(yè)倍感金融危機(jī)所帶來(lái)的寒意，全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委八屆八次全委會(huì)精神，廣集民智，制定出以下工作措施。

1、以政策引導(dǎo)為抓手，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性，統(tǒng)籌兼顧，結(jié)合全縣建筑業(yè)實(shí)際情況，鼓勵(lì)企業(yè)加快資質(zhì)升級(jí)，大力扶持專業(yè)施工企業(yè)，引導(dǎo)施工總承包企業(yè)向?qū)I(yè)領(lǐng)域拓展，支持建筑企業(yè)進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和高技術(shù)含量工程建設(shè)領(lǐng)域。

2、緊抓大建設(shè)步伐，依靠、淮南兩市經(jīng)濟(jì)輻射“融入合淮”、“141戰(zhàn)略組團(tuán)”等有利因素，盡最大努力爭(zhēng)取工程建設(shè)項(xiàng)目，帶動(dòng)農(nóng)民工就業(yè)率的擴(kuò)大。

3、內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的辦法，采取高薪聘請(qǐng)聘用高技術(shù)人材進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和委以重任，選擇一批有潛力可發(fā)展的人員外出學(xué)習(xí)，培養(yǎng)成有過(guò)硬本領(lǐng)的鄉(xiāng)土人才，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，全面提高建筑業(yè)整體素質(zhì)，多創(chuàng)精品工程、優(yōu)良工程、安全文明工地。多攬多干難度大、科技含量高的工程，充分展示我縣建筑業(yè)吃苦耐勞、攻艱克難的良好形象。

4、利用各種關(guān)系，開(kāi)辟多種渠道，依靠上級(jí)主管部門的大力支持和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，輸送勞務(wù)人員外出務(wù)工，積極開(kāi)展招商引資，引進(jìn)有規(guī)模，發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，解決農(nóng)民工務(wù)工和企業(yè)建成投產(chǎn)后就地吸納當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)。

（四）加大招商引資工作力度、確保完成工作任務(wù)

強(qiáng)力推進(jìn)我局引進(jìn)已簽約雙鳳工業(yè)區(qū)，總投資1.1億元的白帝乳業(yè)項(xiàng)目申報(bào)審批工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，力爭(zhēng)項(xiàng)目早審批、早落地、早動(dòng)工；繼續(xù)跟蹤意向投資我縣的源田玻璃公司;加強(qiáng)駐點(diǎn)招商工作力度，確保完成招商任務(wù)。

（五）深化落實(shí)黨風(fēng)廉政措施、強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。按照上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政考核責(zé)任制要求，重點(diǎn)抓好廉政教育、黨員干部管理以及機(jī)關(guān)效能建設(shè)等工作。深化政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核和機(jī)關(guān)考勤、公務(wù)接待、車輛管理制度以及工程招投標(biāo)制度和定期財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)等各項(xiàng)工作制度，規(guī)范實(shí)施，嚴(yán)格督查，使一系列黨風(fēng)廉政措施得到深化落實(shí)以促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。