導(dǎo)語：農(nóng)村青年組織調(diào)查匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

農(nóng)村青年是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中堅(jiān)力量，發(fā)揮好農(nóng)村青年的優(yōu)勢和作用、凝聚農(nóng)村青年的智慧和力量是加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程的必然條件。當(dāng)前，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村稅費(fèi)改革為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了強(qiáng)大動力，同時(shí)也帶來了農(nóng)民這個(gè)群體的深刻變化。農(nóng)民遷移速度加快，特別是青年外出務(wù)工增多，農(nóng)民增收渠道多元化，給農(nóng)村團(tuán)建提出了新的挑戰(zhàn)。如何順應(yīng)時(shí)展潮流，把握農(nóng)村青年新特點(diǎn)，鞏固團(tuán)的群眾基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是當(dāng)前黨團(tuán)組織面臨的一個(gè)重大課題和現(xiàn)實(shí)問題。為此，李官鎮(zhèn)團(tuán)委就農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，并進(jìn)行了深入分析，提出幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識和想法，以期對農(nóng)村共青團(tuán)工作的開展有所啟迪。

一、農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀及問題

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，為農(nóng)村的發(fā)展帶來新的機(jī)遇，農(nóng)村基層團(tuán)組織也順應(yīng)形勢，緊緊圍繞黨的農(nóng)村工作大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村青年努力學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，開拓進(jìn)取，為農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)、增加收入、脫貧致富作出了積極貢獻(xiàn)。但總體看還是沒有很好地適應(yīng)改革給農(nóng)村帶來的巨大變化，當(dāng)前農(nóng)村共青團(tuán)工作的開展面臨很多新情況，存在很多實(shí)際困難，黨的助手和后備軍作用還沒有得到很好發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：

1、村級共青團(tuán)組織不健全。農(nóng)村團(tuán)支部長期以來存在工作滯后，缺乏工作骨干，導(dǎo)致基層團(tuán)組織工作缺乏活力，甚至難以開展，其先進(jìn)性、積極性和模范性沒有得到有效的發(fā)揮。一是個(gè)別村團(tuán)支部書記配備不全。特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后村級編制從緊，有些年輕干部在換屆選舉中落選，導(dǎo)致村級團(tuán)支部書記實(shí)際上空缺。二是農(nóng)村團(tuán)干年齡偏大。不少團(tuán)干部年齡在35歲以上，缺乏工作活力。三是兼職團(tuán)干部多。大部分村的團(tuán)干部都是由村兩委干部兼任，由于干部職數(shù)緊，村級工作量大，無暇顧及團(tuán)的工作，造成共青團(tuán)工作難以開展。四是農(nóng)村團(tuán)干隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。由于團(tuán)干部在團(tuán)的崗位上兼職多年，普遍存在文化水平不高、業(yè)務(wù)不熟、工作不熱心的特點(diǎn)。五是團(tuán)干部隊(duì)伍后繼乏人。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化的形成，一批優(yōu)秀青年都出外搏擊市場，少數(shù)待在家發(fā)展的有為青年嫌棄工資待遇低而不愿意干。

2、團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)不足。由于村級經(jīng)濟(jì)較為緊張，加之領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來源渠道不多，不少村沒有將團(tuán)的經(jīng)費(fèi)列入年度支出預(yù)算，團(tuán)員團(tuán)費(fèi)難以收取，經(jīng)費(fèi)不足讓本就脆弱的村級團(tuán)組織無法為農(nóng)村青年開展活動提供服務(wù)，有的工作甚至根本就不能開展。

3、團(tuán)的服務(wù)功能弱，載體不多。大部分農(nóng)村團(tuán)組織教育管理團(tuán)員方式滯后，在服務(wù)青年上，僅局限于服務(wù)團(tuán)員青年閑暇時(shí)間的文化娛樂需求，團(tuán)員青年則希望得到學(xué)習(xí)幫助，信息咨詢，解決就業(yè)，享受更高檔次、更多次數(shù)的文娛活動等。因此出現(xiàn)了青年需要的，團(tuán)組織做不了、做不好；團(tuán)組織要求的，青年又不愿做、反對做的矛盾。在服務(wù)重心上，絕大部分團(tuán)組織僅局限于上級組織臨時(shí)性的、突擊性的活動，沒有探索適合本村實(shí)際的有效的載體，造成農(nóng)村團(tuán)員流失嚴(yán)重，農(nóng)村團(tuán)組織成了“無兵之營”。

4、農(nóng)村團(tuán)員青年的思想狀況不盡樂觀。由于農(nóng)村發(fā)展相對較為落后，優(yōu)秀團(tuán)員隨著升學(xué)轉(zhuǎn)走，畢業(yè)回鄉(xiāng)青年團(tuán)員思想產(chǎn)生波動，加之農(nóng)村精神文化生活較為缺乏，村級團(tuán)組織的管理又沒跟上，導(dǎo)致一部分團(tuán)員青年的理信念發(fā)生動搖，價(jià)值取向出現(xiàn)偏差，組織紀(jì)律觀念和團(tuán)員意識日趨淡薄，這種散漫無序，為今后農(nóng)村團(tuán)的工作提出了更大的挑戰(zhàn)。

二、原因分析

1、思想觀念沖擊團(tuán)組織的凝聚力和號召力。在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，部分青年人沒有正確樹立世界觀、人生觀和價(jià)值觀，對團(tuán)的認(rèn)識不夠，團(tuán)組織的觀念淡薄，不屑于加入團(tuán)組織，即使加入了這個(gè)組織，對團(tuán)的事業(yè)也漠不關(guān)心，出現(xiàn)了“青年不想團(tuán)，團(tuán)員不愛團(tuán)，團(tuán)干不管團(tuán)”的現(xiàn)象。

2、機(jī)構(gòu)改革給團(tuán)組織建設(shè)帶來負(fù)面影響。隨著近幾年改革的深入，農(nóng)村干部職數(shù)減少，村內(nèi)事項(xiàng)又要經(jīng)過村民代表表決通過，因此造成團(tuán)干部職位空缺。就懷北鎮(zhèn)而言，在村級換屆選舉中，由于原有的青年團(tuán)干資歷淺，多數(shù)落選。

3、部分領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作重視不夠。由于共青團(tuán)工作的性質(zhì)，致使不少領(lǐng)導(dǎo)對基層團(tuán)的工作不重視，不支持。一是在團(tuán)干人選上，未按要求安排，影響團(tuán)干隊(duì)伍整體素質(zhì)；二是在工作安排上，往往安排其它的事多，使得團(tuán)干無精力干好本職工作；三是對團(tuán)的經(jīng)費(fèi)不作預(yù)算，致使團(tuán)干“有心無力”，甚至認(rèn)為工作可干可不干，活動可開展可不開展，使團(tuán)組織形同虛設(shè)。

4、工作機(jī)制不活，不能有效地管理團(tuán)員和服務(wù)青年。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，青年需求多樣化，而當(dāng)前的農(nóng)村團(tuán)組織尚缺乏條件還不能及時(shí)有效地為團(tuán)員青年提供更理想的服務(wù)，致使團(tuán)組織缺乏凝聚力和號召力。許多農(nóng)村團(tuán)員青年常年外出務(wù)工，給團(tuán)組織管理帶來諸多不便，存在“有組織無團(tuán)員管，有團(tuán)員無組織管理”的現(xiàn)象。當(dāng)前的農(nóng)村團(tuán)組織的管理方式不便于流動團(tuán)員的管理。

三、幾點(diǎn)建議

1、依托黨建帶團(tuán)建，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè)。

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織，團(tuán)的建設(shè)必須依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)前農(nóng)村基層團(tuán)組織要扭轉(zhuǎn)消極被動局面，煥發(fā)生機(jī)活力，就必須依靠黨組織作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。一是要將團(tuán)建工作納入黨建工作之中，作為黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，切實(shí)讓黨組織重視團(tuán)建工作，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)團(tuán)的工作，使共青團(tuán)作為一級組織能夠煥發(fā)出生機(jī)與活力。二是干部配備規(guī)范化。進(jìn)一步強(qiáng)化村團(tuán)干部配備，把一些德才兼?zhèn)?，文化層次較高的優(yōu)秀黨團(tuán)員，選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。三是制度建設(shè)規(guī)范化。突出抓好團(tuán)的組織生活和團(tuán)籍管理兩項(xiàng)工作，最大限度地減少團(tuán)員流失。

2、竭誠服務(wù)農(nóng)村青年，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

竭誠服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作，必須真正了解農(nóng)村團(tuán)員青年的需求，實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決在增收成才過程中遇到的實(shí)際困難。當(dāng)前特別要在政策法規(guī)、勞動技能服務(wù)上提供服務(wù)，使農(nóng)村團(tuán)員青年的基本素質(zhì)不斷提高，致富本領(lǐng)不斷增強(qiáng)。引導(dǎo)青年團(tuán)員積極學(xué)習(xí)，增長本領(lǐng)，在農(nóng)村的廣闊天地里，在農(nóng)村改革和發(fā)展的實(shí)踐中成長成才，建功立業(yè)。

3、創(chuàng)新工作方法，不斷優(yōu)化村團(tuán)組織設(shè)置。

針對當(dāng)前農(nóng)村存在的團(tuán)員青年流動性大，村級團(tuán)組織形同空殼，出現(xiàn)的“有組織無團(tuán)員或有團(tuán)員無組織”的情況，發(fā)展創(chuàng)新基層團(tuán)組織設(shè)置模式?？梢愿鶕?jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，嘗試行業(yè)建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活多樣的形式，增加團(tuán)組織的覆蓋率。

4、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，適應(yīng)新時(shí)期青年成才的需要。

一是擴(kuò)大服務(wù)對象。把眼光投向團(tuán)外，服務(wù)對象不拘限于團(tuán)員，而是全體青年。二是把握時(shí)代特征。迎合新時(shí)期青年人的愛好和需求，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展的各項(xiàng)活動，使團(tuán)員青年們樂于參與，有所收益。三是設(shè)立崗位職責(zé)。借鑒無職務(wù)黨員設(shè)崗定則活動，為團(tuán)干和團(tuán)員設(shè)置崗位，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

總之，在當(dāng)今瞬息萬變、形勢復(fù)雜的社會形勢面前，我們更應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村團(tuán)員的思想教育和管理，創(chuàng)新團(tuán)的機(jī)制，以促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)取得更大的進(jìn)步，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展儲備強(qiáng)有力的后備力量。