導(dǎo)語(yǔ)：人才隊(duì)伍建設(shè)狀況報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至**年，我縣共有各級(jí)各類人才9944人，1883包括名黨政人才和8111名專業(yè)技術(shù)人才。從知識(shí)結(jié)構(gòu)上看，共涉及350個(gè)學(xué)科專業(yè)，其中以文科居多；產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)看，第一產(chǎn)業(yè)占28.4%，第二產(chǎn)業(yè)占35.53%，第三產(chǎn)業(yè)占26.07%；從行業(yè)分布看，除黨政機(jī)關(guān)人才外，其他人才分布在教育系統(tǒng)的有4461人，農(nóng)林水系統(tǒng)的有1044人，衛(wèi)生系統(tǒng)的有1346人，其他系統(tǒng)的有1260人。在黨政人才中，國(guó)家公務(wù)員有1283人，參照管理人員有600人。在專業(yè)技術(shù)人員中，高級(jí)職稱的有249人，中級(jí)職稱的有2490人，初級(jí)職稱的有5372人。從人才密度看，每萬(wàn)名人品中人才數(shù)量為140人。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）人才總量嚴(yán)重不足。我縣人才數(shù)量占社會(huì)總?cè)丝诘谋壤秊?.4%，而**市**年人才數(shù)量占社會(huì)總?cè)丝诘谋壤?%，我縣已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)組織人事。

（二）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。一是產(chǎn)業(yè)分布不均。大多數(shù)人才仍集中于傳統(tǒng)的第一、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)人才比重相對(duì)太低。二是行業(yè)分布狹窄。大多數(shù)人才分布限于教育、衛(wèi)生、農(nóng)林水系統(tǒng)，而涉及到外經(jīng)、涉外法律、高新技術(shù)、高效農(nóng)業(yè)、復(fù)合型管理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的人才十分緊缺。三是非公有制和經(jīng)營(yíng)管理人才比重相對(duì)的較低，他們所占的比例不超過(guò)10%。四是高層次人才少，初級(jí)人才相對(duì)過(guò)剩。

（三）人才流失比較嚴(yán)重。近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立與發(fā)展，人才流動(dòng)的機(jī)會(huì)日益增多，但我縣總的情況是流失的人才多，引進(jìn)的人才少，尤其是中、高級(jí)人才的流失呈逐年增長(zhǎng)之勢(shì)，他們紛紛跳槽往市里、省里跑。從流失的對(duì)象來(lái)看，主要是教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的中、高級(jí)人才和學(xué)科技術(shù)帶頭人。

三、對(duì)策與措施

（一）創(chuàng)新人才理念，營(yíng)造良好的人才環(huán)境。

人才是科技進(jìn)步的決定性因素。誰(shuí)想要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得主動(dòng)，贏得優(yōu)勢(shì)，就必須培養(yǎng)、吸引和使用好人才。首先要轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念。其次要營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，要靠事業(yè)來(lái)吸引、凝聚人才，要靠感情來(lái)拴住、留住人才，要靠適當(dāng)?shù)母＠鰜?lái)作勢(shì)傾天下心留人的基礎(chǔ)，還要關(guān)心愛(ài)護(hù)人才，為他們的成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境等。

（二）適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，大力調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求，以調(diào)整人才結(jié)構(gòu)為，采取人才預(yù)測(cè)、政策引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、定向培養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種形式，積極推動(dòng)人才漿洗的重組與整合，使人才在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、專業(yè)分布上日趨合理。

要繼續(xù)充實(shí)和穩(wěn)定第一產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，著力支持農(nóng)村、水利、畜牧系統(tǒng)的高素質(zhì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，重點(diǎn)是掌握高新技術(shù)，有能力推進(jìn)精品、生態(tài)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高級(jí)農(nóng)業(yè)人才。同時(shí)，培養(yǎng)大批扎根于農(nóng)業(yè)第一線的專門實(shí)用人才和鄉(xiāng)土人才。形成以農(nóng)業(yè)科技人才為骨干，以實(shí)用人才、鄉(xiāng)土人才為主體的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村人才隊(duì)伍。

在第二產(chǎn)業(yè)，一方面要通過(guò)定向培養(yǎng)、調(diào)整重組、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)等方式，改善優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人才構(gòu)成，另一方面要通過(guò)政策扶持、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、開(kāi)辟就業(yè)渠道、創(chuàng)辦領(lǐng)辦新的企業(yè)實(shí)體等方式，調(diào)整引導(dǎo)富余人才進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)，要大師開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、引進(jìn)教育、科技、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、城市管理、社會(huì)服務(wù)等各類人才，不斷壯大人才隊(duì)伍。

（三）加大引進(jìn)人才力度，千方百計(jì)吸引更多高素質(zhì)人才。

建立完成人才引進(jìn)配套政策，創(chuàng)造吸引人才的良好環(huán)境，引進(jìn)更多的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、工程技術(shù)人才、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。探索人才跨地域智力流動(dòng)的方式，尤其要充分利用省市駐茶單位的人才優(yōu)勢(shì)，建立以創(chuàng)新為目標(biāo)的交流、滲透和協(xié)同互助的區(qū)域創(chuàng)新體系，共同構(gòu)筑產(chǎn)、學(xué)、研一體化的科研開(kāi)發(fā)基地和科技成果轉(zhuǎn)化基地。

積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，引進(jìn)文教、科技、經(jīng)濟(jì)和管理等方面的來(lái)茶為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；擴(kuò)大省內(nèi)外甚至國(guó)際合作與交流，為我縣培養(yǎng)更多人才。選擇我縣具有一定實(shí)力與水平的企事業(yè)單位，瞄向著名高校、科研機(jī)構(gòu)的一流高級(jí)人才，通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、交流講學(xué)、合作研究、共同開(kāi)發(fā)等多種形式引進(jìn)高級(jí)專家。

加大引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生的力度，政府放寬對(duì)技術(shù)含量高、效益好、貢獻(xiàn)大的企業(yè)接收畢業(yè)生和引進(jìn)人才的政策。

建立人才培養(yǎng)、發(fā)展資金。主要用于為引進(jìn)的省內(nèi)外高層次、高素質(zhì)人才創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，資助青年拔尖人才科研、進(jìn)修、交流、著書等活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀人才。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高人才技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)的法規(guī)和配套制度建設(shè)，切實(shí)保證專業(yè)技術(shù)人員和公務(wù)員每年接受教育培訓(xùn)分別達(dá)到72學(xué)時(shí)和56學(xué)時(shí)，建立培訓(xùn)與考核、任職、定級(jí)、晉升職務(wù)掛鉤機(jī)制。逐步增強(qiáng)教育培訓(xùn)市場(chǎng)化和社會(huì)化意識(shí)。注意繼續(xù)教育基地建設(shè)、師資隊(duì)伍培養(yǎng)，緊緊圍繞當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和我縣重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的需要，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)施以“新理論、新技術(shù)、新方法、新技能、新信息、新知識(shí)”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，提高人才的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通過(guò)實(shí)踐和指導(dǎo)繼續(xù)教育工作的深入開(kāi)展，形成政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、單位自主、個(gè)人參與的繼續(xù)教育格局。

要制定中青年人才培養(yǎng)方法，為優(yōu)秀中青年骨干成長(zhǎng)提供更加廣闊的舞臺(tái)。每年要多選拔一些35歲以下的優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員晉升副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，同時(shí)積極地從40歲以下的副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員晉升正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，形成學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的人才梯隊(duì)。

（五）開(kāi)展人才中介服務(wù)，推進(jìn)人才資源市場(chǎng)配置。

積極開(kāi)拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)人事，努力發(fā)展擇業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等新型人才中介服務(wù)，進(jìn)一步健全市場(chǎng)機(jī)制，推進(jìn)人才資源市場(chǎng)配置的進(jìn)程。

進(jìn)一步人才市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域和對(duì)象，逐步消除人才流動(dòng)中身份、所有制、地域等因素的限制。

（六）深化人事制度改革，建立良好的人才開(kāi)發(fā)機(jī)制。

完善公務(wù)員考試妙用、考核培訓(xùn)、辭職辭退和交流回避制度。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位輪換制度。實(shí)施公務(wù)員隊(duì)伍分類管理辦法和多種任用形式，建立和創(chuàng)新社會(huì)考評(píng)和行政告誡制度。完善和強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，建立按需設(shè)崗、按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的服務(wù)出任機(jī)制，逐步推行個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的管理體制，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)出任與崗位聘用的統(tǒng)一。按照“脫鉤、分類、、搞活”的路子，改變用管理黨政政府工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員，取消事業(yè)單位的行政級(jí)別，不再按行政級(jí)別確定事業(yè)單位人員的待遇。推行公開(kāi)招聘和考試的辦法，逐步建立公開(kāi)、公平、公正的用人制度。