導語：加強黨風廉政建設  促進各項工作開展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2005年，支行在中支黨委正確領導下，以“保先”教育為契機，切實體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性；以落實黨風廉政建設責任制為主線，扎實開展黨風廉政建設工作；以學習“實施綱要”為切入點，認真貫徹上級反腐倡廉工作會議精神；以構(gòu)建“大監(jiān)督”網(wǎng)絡為著力點，切實履行紀檢監(jiān)察職能；以完善內(nèi)控制度為結(jié)合點，加大檢查監(jiān)督力度；以行務公開為落腳點，加強規(guī)范化管理。一年來，反腐倡廉工作由治標向標本兼治轉(zhuǎn)變，全行員工的廉潔意識明顯提升，班子和隊伍的戰(zhàn)斗力明顯增強，支行沒有發(fā)生一起違法違紀案件，為實現(xiàn)中支黨委提出的“爭先、控險、提素質(zhì)”的工作目標提供保證。

（一）教育倡廉。年初以來，支行黨組明確了反腐倡廉工作的指導思想是立足于教育，著眼防范，關口前移，防患未然。一是開展了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為主要內(nèi)容的學習月活動，在認真領會“實施綱要”精髓的前提下，每位黨員撰寫了一篇學習體會，我撰寫的學習體會上報中支紀委。在全行上下開展“三德”教育，“四五”普法教育、理想信念教育、為人民服務的宗旨教育、艱苦奮斗教育和遵紀守法教育，大力弘揚“三鐵”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，筑牢黨性原則防線、思想道德防線和法規(guī)紀律防線。二是組織全行員工參加了全縣《四五普法知識》考試，考試合格率達到100％。為檢驗“實施綱要”學習月成果，六月未支行組織了“實施綱要”考試，進一步強化了廉潔意識。三是開展警示教育，剖析近期黃岡轄內(nèi)金融系統(tǒng)發(fā)生的幾起案件，對股室負責人和重要崗位人員支行黨組及時談話，進行預防“接種”，做到警鐘長鳴。舉辦“金融科技風險論壇”活動，發(fā)動各人從身邊找風險，制定預防措施，規(guī)范操作行為，提高防風險的技能。四是開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的同時，在黨組會、黨員大會、職工大會上都把反腐倡廉工作作一項重要學習內(nèi)容，增強全員對這項工作重要性的認識。

（二）制度倡廉。完善的制度是倡廉保證。一是抓黨風廉政建設責任制落實。年初，制定了《黨風廉政建設實施方案》和實施細則，將領導干部思想道德教育、廉潔自律、案件查防、糾風和行業(yè)作風建設以及反腐敗抓源頭等分解落實到行級干部和股室，實行“四個掛鉤”，即與“創(chuàng)先爭優(yōu)”掛鉤、與提拔任用掛鉤、與責任追究掛鉤、與工資津貼掛鉤，確保黨風廉政建設責任制的落實。二是重新制訂了《黨風廉政建設量化考核辦法》，將其與業(yè)務工作一同考核，切實做到責任到領導、量化到部門、細化到崗位、落實到個人。同時擴大《黨風廉政建設責任狀》簽訂的范圍，擴大到各股室負責人，明確各股室負責人在黨風廉政建設中應承擔的任務，并嚴格實行責任考核和追究，確保全行合力護廉的局面。三是將匯編成電子文檔的《中國人民銀行浠水縣支行干部職工廉政須知》，下發(fā)到行級干部和各股室，要求各部門組織學習、對照檢查并遵照執(zhí)行。四是創(chuàng)新思維。年初提出同級監(jiān)督的理念，制定相關辦法，并以同級監(jiān)督辦法為藍本，落實上級大監(jiān)督工作，迅速制定方案，構(gòu)建大監(jiān)督體系。五是制定了《案件防范工作機制和實施案防責任制》，簽訂了《案件防范工作責任狀》，各股室也制定了《突發(fā)事件應急處置預案》、《發(fā)行庫應急處置預案》、《大額支付系統(tǒng)和國庫集中收付應急處置預案》、《計算機風險應急處置預案》等等。六是修訂和完善各項管理制度。對《財務管理暫行規(guī)定》、《大宗物品采購制度》、《民主理財管理辦法》等進行了修訂和完善。成立了黨風廉政建設、民主理財、集體采購、專項審計等多個由紀檢人員參與的領導小組，加強紀檢監(jiān)察的監(jiān)督，健全了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。

（三）監(jiān)督倡廉。監(jiān)督是關鍵，今年支行根據(jù)中支紀委的要求，把領導干部置于各方面的監(jiān)督之下，做到領導干部的權力行使到哪里，黨和群眾的監(jiān)督就到哪里。

1、個人述廉。在“保先”教育活動整改提高階段，支行在廣泛征求群眾意見基礎上，行級干部在民主生活會上述廉，班子成員按照講黨性講原則的要求，開展正常的相互監(jiān)督，相互幫廉活動，該提醒的及時提醒，該批評的及時批評，該制止的及時制止。

2、群眾評廉。9月份向全行發(fā)出民主評廉征求意見表，這一舉措極大地調(diào)動全行員工參與支行事務的信心，提出了10條中肯的意見，支行并對群眾提出的意見進行認真答復，及時進行了整改。

3、組織考廉。對新提拔股級干部長進行了任前廉政談話，任期半年后在全行職工大會上進行述廉，全行干部進行投票測評，從思想上把好廉政關。7月份，對各股室把黨風廉政建設和業(yè)務工作一起進行了綜合考評，使黨風廉政建設工作由虛變實，由軟變硬。

4、管理倡廉。支行充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，開展內(nèi)控制度的執(zhí)法監(jiān)察和行風評議活動。多次召開采購小組會議，對支行固定資產(chǎn)購置、辦公用品采購及保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)的改造等重大財務活動進行監(jiān)督管理。對現(xiàn)有的兩臺車的修理、用油、過境費、出車補助等進行了嚴格規(guī)定，班子成員帶頭遵守制度，沒車時帶頭搭車。

通過一系列舉措,支行出現(xiàn)了三大變化。一是干部職工的積極性、主動性明顯增強；二是責任意識明顯增強，工作認真的多了，應付的少了，基礎工作質(zhì)量明顯提高；三是內(nèi)部管理得到進一步強化，辦事講程序，管理講規(guī)范，機關講文明，協(xié)作講配合。支行黨風廉政建設工作起得了明顯成效，各項工作步入了健康發(fā)展的軌道。