導(dǎo)語：作風(fēng)效能與項目建設(shè)動員講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們在這里召開全市“作風(fēng)效能與項目建設(shè)”主題實踐活動動員會，主要任務(wù)是貫徹落實市委市政府提出的“六靠”發(fā)展思路以及全市重大項目建設(shè)匯報會精神，在全市部署開展“作風(fēng)效能與項目建設(shè)”主題實踐活動，以充分發(fā)揮作風(fēng)效能建設(shè)活動的積極作用，從而進(jìn)一步推進(jìn)全市重大項目建設(shè)的各項工作，為順利完成今年我市項目建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，就如何開展好這個主題實踐活動以及做好下一階段作風(fēng)效能建設(shè)工作，我講四點意見：

一、充分認(rèn)識開展主題實踐活動的意義，牢固樹立責(zé)任意識

（一）當(dāng)前我市項目建設(shè)面臨良好的歷史機遇。項目建設(shè)是市委市政府從今年年初就制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，是一項中心工作。**目前面臨著難得的發(fā)展機遇，項目建設(shè)成為推動**經(jīng)濟快速發(fā)展、財政快速增長的一個十分重要的動力。因此，開展“作風(fēng)效能與項目建設(shè)”活動是完全符合市委市政府的決策的。從年初的兩會到7月10號、7月23號召開的兩次會議，重點都是研究項目建設(shè)，通過招商引資上項目來加快我們工業(yè)發(fā)展的步伐，來提升**經(jīng)濟發(fā)展水平。這是一個重大的課題，全市上下必須在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高度集中精力去抓好這項工作。開展作風(fēng)效能建設(shè)，目的都是為了大規(guī)模地改善我們**的投資軟環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造良好的條件。

當(dāng)前東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的形勢、機遇非常好，東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇已經(jīng)到來，而且是機不可失，時不再來。我們招商引資上項目，把珠三角的項目引到**來，但是那些老板想轉(zhuǎn)移過來比我們更著急。這主要有幾個原因。第一個原因是珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略決策已經(jīng)出臺；第二個原因是珠三角的勞動力嚴(yán)重不足，特別是制造企業(yè)，像制造服裝、鞋的企業(yè)招工嚴(yán)重不足。第三個原因是成本價格高，水電價格都很高。第四個原因珠三角的土地越來越少，用地越來越難。如此看來，這樣的形勢對我們非常有利，是招商引資難得的機遇期。我們必須要把作風(fēng)效能和我們的項目建設(shè)緊緊地捆綁在一起，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓住這個機遇，為老板、企業(yè)落戶提供最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。通過今年開展的作風(fēng)效能建設(shè)，把作風(fēng)效能和項目建設(shè)緊緊捆綁在一起，通過作風(fēng)效能來保障和推進(jìn)項目建設(shè)。

（二）正確把握當(dāng)前項目建設(shè)的形勢，進(jìn)一步增強作風(fēng)效能建設(shè)服務(wù)項目建設(shè)的責(zé)任意識。今年以來，在全市各級各部門的共同努力下，我市項目建設(shè)工作取得了一定的進(jìn)展，但總體上不是很理想，與我們預(yù)期的效果還有相當(dāng)大的差距。最突出的體現(xiàn)就是進(jìn)度比較慢。據(jù)統(tǒng)計，上半年全市社會固定資產(chǎn)投資完成55億元，比增40%。這個增幅雖然不算太慢，但是從全年180億的任務(wù)來看，目前僅僅完成30.6%，還不到三分之一，要完成全年的任務(wù)，下半年的壓力相當(dāng)大。上半年新開工規(guī)模以上項目86個，其中無實質(zhì)性進(jìn)展的就有18個。與全區(qū)各地相比，我市在項目總量、質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度上，都還處于中下游位置。可以說，我市項目建設(shè)面臨的形勢是不容樂觀的。剖析個中根源，原因是多方面的。賴德榮書記在7月10日全市重大項目建設(shè)匯報會上，把這方面的問題歸結(jié)為八個方面。一是作風(fēng)不夠扎實，工作抓得不細(xì)不實。總的來說，各級各部門對項目建設(shè)是高度重視的，項目推進(jìn)工作的力度也是很大的，但還在一定程度上存在調(diào)查研究不夠深入、掌握情況不夠清楚、工作落實和跟蹤服務(wù)不夠到位等問題，有些縣市區(qū)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)對開工多少項目心中無數(shù)，沒有項目進(jìn)度表，對項目進(jìn)度也沒有底；對項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，沒有提出具體措施，僅滿足于表面工作，掌握的只是大概情況。有些縣市區(qū)和有關(guān)部門對引進(jìn)項目花力多，對建設(shè)進(jìn)度督查少；對重大項目關(guān)注多，對中小項目過問少；對開工項目關(guān)心多，對竣工項目服務(wù)少。二是大局觀念不強，服務(wù)意識有待提高。一些部門在辦事過程中，沒有從加快**發(fā)展的大局出發(fā)，為了局部利益，部門之間在協(xié)調(diào)服務(wù)中出現(xiàn)相互推諉扯皮的現(xiàn)象，在一定程度上影響了項目建設(shè)如期順利推進(jìn)；個別機關(guān)工作人員主動服務(wù)意識不強，對報批手續(xù)不完備的項目，不是主動向業(yè)主說明情況，告知應(yīng)該補什么手續(xù)，而只是說不能辦；對業(yè)主提出的問題，沒有很好地解釋清楚，只是一味地說不行就不行；一些窗口部門、單位仍存在吃拿卡要的行為。也就是說中梗阻現(xiàn)象還是不同程度地存在。三是審批手續(xù)繁鎖，辦事效率不高。業(yè)主普遍反映，辦理有關(guān)手續(xù)程序多，手續(xù)太過繁瑣，如果遇到領(lǐng)導(dǎo)出差或開會，辦理就會中止，報批手續(xù)有時需要兩、三個月才能辦結(jié)。有些事項能一、兩天辦結(jié)的，往往要拖到四、五天，甚至超出辦結(jié)時限。由于辦事效率不高，部分計劃新開工項目的設(shè)計、環(huán)評、土地征用、拆遷等前期工作尚未完成，因而影響了項目按時開工建設(shè)。四是辦事不夠靈活，一些優(yōu)惠政策沒有兌現(xiàn)。一些部門單位的辦事人員，不按照政策給予減免相關(guān)費用，而非要業(yè)主自己找到主要領(lǐng)導(dǎo)簽字之后才給予減免；按照我市鼓勵招商引資的有關(guān)政策，應(yīng)該執(zhí)行從低收費，但有些部門單位偏要按最高標(biāo)準(zhǔn)收費；對一些收費業(yè)主沒有理解的，有關(guān)部門也不解釋清楚；政府給業(yè)主的一些承諾沒有兌現(xiàn)，致使業(yè)主對政府的誠信產(chǎn)生懷疑。五是土地“瓶頸”制約嚴(yán)重，拆遷工作難度大。由于受國家宏觀調(diào)控政策的影響，土地問題確實比較突出，在很大程度上制約了項目的推進(jìn)速度。但從我們自身找原因，還是有一些不容忽視的問題。比如，選址定點速度不快，辦理用地手續(xù)時間過長，拆遷工作進(jìn)展緩慢等，這些問題都應(yīng)該是我們各級各有關(guān)部門可以努力解決的。六是企業(yè)融資困難，用工出現(xiàn)短缺。受用地指標(biāo)限制等因素的影響，不少企業(yè)用地都是租地，或購買土地尚未辦好手續(xù)，沒有土地證作抵押，很難從金融部門貸款，致使項目投入資金不足，影響了項目建設(shè)進(jìn)度。一些勞動密集型企業(yè)用工短缺，以致開工不足或不能按時開工。七是對一些客商了解不深，掌握情況不清。有些項目的客商不具備投資實力，項目談了一段之后就沒了下文；有些項目開工后，后續(xù)融資得不到保證，沒有實質(zhì)性進(jìn)展；少數(shù)項目還存在只圈地不建設(shè)的現(xiàn)象。八是個別地方存在不當(dāng)競爭，造成資源浪費。盡管自去年以來，市政府出臺了有關(guān)招商引資和工業(yè)投入優(yōu)惠政策的最新規(guī)定，如各縣市區(qū)土地價格的底線界限等，但一些縣市區(qū)仍然在工業(yè)用地的土地價格上進(jìn)行低價攀比或變相讓利，個別縣市區(qū)為爭取項目，不惜血本，無原則讓利。

上述八個問題中，有六個是涉及作風(fēng)效能的，由此可以看出，作風(fēng)效能方面存在的問題仍然是影響項目建設(shè)的一個重要因素，因此，我們要進(jìn)一步增強作風(fēng)效能建設(shè)服務(wù)項目建設(shè)的責(zé)任意識，加大作風(fēng)效能建設(shè)活動的工作力度，以更好的作風(fēng)和更高的效率服務(wù)項目建設(shè)，以推動我市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（三）開展作風(fēng)效能與項目建設(shè)主題實踐活動完全符合今年全區(qū)、全市統(tǒng)籌推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)活動的要求。**要發(fā)展，要靠工業(yè)，市委市政府提出了“六靠”思路，指出最后還是靠作風(fēng)效能來改進(jìn)我們的環(huán)境。**要加快工業(yè)發(fā)展，就要大量地引進(jìn)工業(yè)項目；要上項目，就要把工業(yè)搞上去，要靠軟環(huán)境、靠機關(guān)的作風(fēng)效能建設(shè)。因此，今年全年開展這個活動，并利用今后5個月時間整體推進(jìn)作風(fēng)效能與項目建設(shè)的主題實踐活動，把加大力度圍繞全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)這個問題著眼解決好，是非常必要的，是完全符合上級意圖的，也是完全符合**實際的。這是**市作風(fēng)效能建設(shè)辦公室今后5個月的自選動作、創(chuàng)新動作，是一個重點推進(jìn)的內(nèi)容。

二、明確任務(wù)，突出重點，有效推進(jìn)主題實踐活動

根據(jù)全市重大項目建設(shè)匯報會的精神，結(jié)合我市實際情況，本次主題實踐活動明確了五項目標(biāo)任務(wù)，安排了七項工作內(nèi)容，時間安排在8月至12月?？梢哉f時間緊，內(nèi)容多，任務(wù)重。這要求我們在活動中，要合理安排，統(tǒng)籌兼顧，在平衡面上工作的同時，突出重點，有效推動活動的開展。

（一）認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動員。作風(fēng)不扎實，行政效能低，在很大程度上取決于干部職工的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律觀念等內(nèi)在因素。因此，我們要在此活動中，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“六靠”發(fā)展思路、三項制度，以及有關(guān)項目建設(shè)的業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化綜合素質(zhì)。各級各部門還要采取行之有效的辦法，動員廣大干部職工積極參與本次活動，以實際行動服務(wù)項目建設(shè)，服務(wù)全市發(fā)展大局。

（二）大張旗鼓地開展宣傳工作。各縣市區(qū)、市直各有關(guān)單位要采取有力措施，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳項目建設(shè)中涌現(xiàn)出來的好人好事及典型事例。在活動中，市作風(fēng)效能辦要開展宣傳專項行動，在《**日報》開辟“投資者談效能”專欄，報道投資者在我市投資建設(shè)的所見所聞，表揚為項目建設(shè)排憂解難、主動服務(wù)的單位和個人，曝光在項目建設(shè)中推諉扯皮，敷衍應(yīng)付的單位和個人。通過宣傳專項活動，引導(dǎo)各地各單位在項目建設(shè)中廣泛開展“比作風(fēng)、比效率、比奉獻(xiàn)”活動，營造一個人人為項目建設(shè)做奉獻(xiàn)的濃厚輿論氛圍。

（三）深入開展調(diào)查研究。各級作風(fēng)效能辦要組織人員，深入基層、部門單位以及企業(yè)，尤其是深入投資業(yè)主當(dāng)中，就我市目前項目建設(shè)情況認(rèn)真開展調(diào)研，要有計劃、有目的、有重點地做好調(diào)查摸底工作，全面深入地了解項目建設(shè)過程中存在的各種問題，為協(xié)調(diào)指導(dǎo)、有效推進(jìn)活動的開展打好基礎(chǔ)。

（四）突出抓好跟蹤服務(wù)。各級各有關(guān)單位要從項目建設(shè)的立項、選址、辦證、開工、建設(shè)到投產(chǎn)等一系列過程中開展全程跟蹤服務(wù)，采取措施，幫助辦理項目報批、核準(zhǔn)、開工手續(xù)等各類批文。認(rèn)真解決項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。各單位要加強協(xié)調(diào)、進(jìn)一步加強水、電、道路和通訊等配套設(shè)施建設(shè)，做到項目到哪里，水、電、路和通訊就保障到哪里，千方百計為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。力爭項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，切實保護好投資者到我市競相投資的發(fā)展熱情，進(jìn)一步營造我市安商、富商的良好環(huán)境，以強勢推進(jìn)項目建設(shè)。

（五）加強督促檢查工作。要根據(jù)市委、市政府關(guān)于對全市重大項目進(jìn)行長期跟蹤督查的部署，建立完善督查制度，加強對項目建設(shè)進(jìn)展情況的督查。各縣市區(qū)、各有關(guān)單位要按時將重大項目推進(jìn)情況報市作風(fēng)效能辦和市重點項目辦公室。市作風(fēng)效能辦根據(jù)項目建設(shè)的情況，結(jié)合三項制度的落實貫徹，開展督查專項行動。要通過督查，發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真解決機關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，堅決杜絕推諉扯皮、吃拿卡要、紀(jì)律松散、辦事效率不高、小團體利益至上等的不良現(xiàn)象，著力解決少數(shù)干部以權(quán)謀私、作風(fēng)不實、服務(wù)意識淡薄，對工作敷衍應(yīng)付、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止、工作方法簡單粗暴、辦事手續(xù)繁瑣、辦事效率不高等的問題。要通過督查，對做得好的單位給予表揚，做得差的單位給予通報批評，對干擾、破壞項目建設(shè)的人和事，要堅決予以嚴(yán)肅查處。

（六）嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。市作風(fēng)效能辦對在項目建設(shè)中出現(xiàn)的辦事拖拉、配合失調(diào)、推諉扯皮、吃拿卡要等“中梗阻”現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處，對項目建設(shè)中工作扎實、表現(xiàn)突出的單位和個人、要予以表揚；對項目推進(jìn)中工作不到位、推諉扯皮、被動應(yīng)付，造成較大影響的單位和個人，要給予通報批評，并視其情節(jié)，追究其單位和具體責(zé)任人的責(zé)任。逐步形成獎懲結(jié)合，獎罰分明的激勵機制。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保主題實踐活動取得實實在在的成效。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視項目工作，狠抓項目建設(shè)，要繼續(xù)完善各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤重大項目的工作機制，形成“五個一”制度，即“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一套人馬、一抓到底”。聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)要做到親自關(guān)心過問，親自督促檢查，親自跟蹤服務(wù)，親自抓好落實。

（二）明確責(zé)任，狠抓落實。各級各部門要明確自己的責(zé)任、服務(wù)范圍和工作任務(wù)，根據(jù)有關(guān)要求制訂出祥細(xì)具體、可操作性強的項目推進(jìn)工作方案，細(xì)化分解指標(biāo)、明確時限要求，把任務(wù)下達(dá)到每一個具體的單位和個人，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力。并在工作中形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作運行機制，以確保各項工作任務(wù)按質(zhì)量要求和時限規(guī)定逐項得到落實。

（三）合理安排，有序推進(jìn)。本次主題實踐活動要完成的任務(wù)多，活動內(nèi)容也比較豐富，部門業(yè)務(wù)工作和全市性的中心工作也不少，這需要我們在工作中要著眼全局，結(jié)合實際情況做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，既要做到面上工作的平衡推進(jìn)，又要確保本次主題實踐活動取得實效。各級各部門必須制定出周密的活動計劃并認(rèn)真實施，確?；顒佑行蛲七M(jìn)。

（四）樹立典型，以點帶面。要著力培養(yǎng)一批典型，樹立榜樣。通過典型示范來帶動全面，促進(jìn)平衡發(fā)展。充分運用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳各地各部門單位在解決突出問題、服務(wù)項目建設(shè)的典型做法和成功經(jīng)驗，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)、示范、標(biāo)桿作用。同時，要及時通報和曝光一些工作不力、敷衍塞責(zé)的反面典型，發(fā)揮反面典型的警示教育作用。要通過正反兩方面的典型，把主題實踐活動不斷引向深入。

四、振奮精神，嚴(yán)格紀(jì)律，高質(zhì)量完成作風(fēng)效能建設(shè)活動的各項工作任務(wù)。

作風(fēng)效能建設(shè)活動自進(jìn)入第三階段以來，各級各部門都基本上按要求扎實有序地抓好各項工作的落實，作風(fēng)效能建設(shè)總體上取得良好的成效。但從近段時間掌握的情況來看，發(fā)現(xiàn)有些部門、地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了松懈現(xiàn)象，突出表現(xiàn)是：人員散了，力度減了，行動緩了，活動少了，信息沒了。甚至于有人反映，個別縣（區(qū)）效能辦經(jīng)常只有幾個人值班。這是一種影響極為不好、值得我們注意警醒的現(xiàn)象。在這里，我鄭重地向存在這些不良現(xiàn)象的部門單位、縣市區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提出嚴(yán)正的警告，希望他們及時采取有效措施，糾正這種現(xiàn)象，盡快回到正常軌道上來。

同志們，第三階段時間雖長，但工作任務(wù)卻異常繁重，我們千萬不能掉以輕心。在下一步的工作中，我們要振奮精神，嚴(yán)格紀(jì)律，以良好的精神狀態(tài)投入工作，在著力抓好“作風(fēng)效能與項目建設(shè)”主題實踐活動的同時，統(tǒng)籌推動其他工作，確保高質(zhì)量完成作風(fēng)效能建設(shè)活動的各項工作任務(wù)。

（一）繼續(xù)抓好三項制度的落實。全市三項制度建設(shè)工作現(xiàn)場會以后，我市各級各部門按要求認(rèn)真抓好三項制度的貫徹落實。參與作風(fēng)效能建設(shè)活動的部門單位，基本上都根據(jù)部門職責(zé)和業(yè)務(wù)要求，制定了本部門單位三項制度的實施辦法，并圍繞三項制度的貫徹落實，建立健全行政效能制度體系。在下一步的工作中，各級效能辦要繼續(xù)組織力量，按有關(guān)要求對各部門單位的三項制度實施辦法進(jìn)行全面審核，總的來說，必須要突出便民利民、簡化高效、優(yōu)質(zhì)規(guī)范以及有利于地方經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)項目建設(shè)的原則和要求。

（二）加快政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的配置安裝。政務(wù)服務(wù)中心和各級機關(guān)服務(wù)窗口（崗位）建設(shè)，是作風(fēng)效能建設(shè)活動的一項重要內(nèi)容，是樹立政府部門良好形象和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的集中體現(xiàn)。全市政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會以后，此項工作有了一定進(jìn)展，但動作還是顯得太緩慢，尤其是三個區(qū)，更應(yīng)該要迎頭趕上，不能拖全市后腿。今天這個會議以后，一定要加大這方面的工作力度，各縣市區(qū)以及各部門，必須要按要求完成政務(wù)服務(wù)中心或服務(wù)窗口的建設(shè)。此外，要想方設(shè)法抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)的配置安裝，并有效發(fā)揮應(yīng)有作用。

（三）進(jìn)一步抓好公開承諾工作。根據(jù)工作部署，各級各部門單位在梳理突出問題、制定整改方案以后，已經(jīng)在前一段時間將整改內(nèi)容和事項、整改措施、整改時限及整改責(zé)任人，通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向社會公布，接受群眾監(jiān)督。但有些部門單位及個人公開承諾的內(nèi)容沒有突出群眾比較關(guān)注、意見較多、反映比較強烈的問題，存在避重就輕、回避實質(zhì)性問題的現(xiàn)象。因此，在下一步的工作中，各部門單位要針對上述問題和群眾的反饋意見，抓好糾正和修改完善工作。各級作風(fēng)效能辦要跟蹤抓好落實。群眾對整改承諾有意見的，要督促有關(guān)部門認(rèn)真修改完善整改方案，并確保方案的落實，取信于民。根據(jù)工作安排，還要將重點部門的承諾在媒體上進(jìn)行統(tǒng)一公布，市作風(fēng)效能辦要組織策劃好這項工作。

（四）繼續(xù)深入開展多種形式的主題實踐活動。開展主題實踐活動，是深化機關(guān)干部工作作風(fēng)建設(shè)，鞏固和擴大作風(fēng)效能建設(shè)活動成果的具體措施，也是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、改善黨群干群關(guān)系、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有效載體。根據(jù)工作部署，我市各級各部門單位立足自身工作職能和實際，有針對性地組織開展了各種主題實踐活動，取得了很好的成效。今天我們部署開展的“作風(fēng)效能與項目建設(shè)”主題實踐活動，對今后的工作將會起到更好的推動作用。各級各部門單位，要集中人力、物力、財力、精力，在積極主動地抓好“作風(fēng)效能與項目建設(shè)”主題實踐活動的同時，還可以根據(jù)實際情況，組織形式多樣的主題實踐活動，不斷豐富作風(fēng)效能建設(shè)的內(nèi)容，扎實推進(jìn)活動的開展。

（五）進(jìn)一步加強宣傳和信息工作。在輿論宣傳方面，要根據(jù)工作推進(jìn)的特點和要求，有針對性充實專欄內(nèi)容，有目的地組織策劃一些連續(xù)性和指導(dǎo)性都較強的系列專題報道；要突出重點，組織記者深入各地及存在問題較多、群眾反映強烈、涉及招商引資環(huán)境的部門單位進(jìn)行調(diào)查采訪；要大張旗鼓、旗幟鮮明地宣傳報道整改工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，并敢于暴光和通報反面典型，使先進(jìn)受到鼓勵，后進(jìn)受到鞭策。在信息工作方面，近段時間以來，市作風(fēng)效能辦收到的信息越來越少，有的縣（市、區(qū)）及個別部門甚至于一個月都沒有信息上報，這說明我們抓信息工作的力度不夠，這應(yīng)該引起我們各級作風(fēng)效能辦的高度重視，在下一步的工作中要著力加強。各級作風(fēng)效能辦和各部門一定要落實專人負(fù)責(zé)，切實加強信息報送工作。

（六）認(rèn)真抓好自身隊伍建設(shè)。以優(yōu)良的作風(fēng)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以良好的效率抓效能建設(shè)，這是作風(fēng)效能辦加強自身建設(shè)的基本要求。我們要堅持良好的工作作風(fēng)，克服麻痹松勁情緒，切實抓好作風(fēng)效能辦自身隊伍建設(shè)。一是要始終堅持加強學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、鄧小平理論和三個代表重要思想等政治理論，提高政治素養(yǎng)；學(xué)習(xí)作風(fēng)效能建設(shè)的有關(guān)文件、方案、決定、有關(guān)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。我們要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)一步熟悉活動的工作內(nèi)容，明確工作任務(wù)以及做好工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，理清工作思路，調(diào)整好工作計劃，樹立信心，增強責(zé)任感。二是要進(jìn)一步建立健全制度，明確工作職責(zé)，完善運行機制，規(guī)范工作流程。三是要繼續(xù)深入開展調(diào)查研究，了解掌握第一手材料，增強開展工作的針對性。四是要切實嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高工作效能，塑造良好形象，真正做到以優(yōu)良的作風(fēng)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以良好的效率抓效能建設(shè)。五是要整合各方力量，迅速形成團結(jié)協(xié)作、密切配合、齊抓共管的良好工作機制。