縣級財務(wù)管理經(jīng)驗交流
時間:2022-08-20 08:47:19
導(dǎo)語:縣級財務(wù)管理經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為改革開放大潮中的新生事物,其在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著舉足輕重的角色,成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。財務(wù)管理工作又是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的重要支撐。從目前縣級開發(fā)區(qū)財務(wù)管理機(jī)制來看,筆者認(rèn)為應(yīng)著力加強(qiáng)以下幾個方面:
一、加強(qiáng)會計機(jī)構(gòu)建設(shè)
縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為縣城的一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,基本上是舉全縣之力進(jìn)行建設(shè),設(shè)立了開發(fā)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會、投資公司、建設(shè)指揮部、社區(qū)、村委會等多個核算單位,既有行政機(jī)構(gòu)又有投資公司,與機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)和個體不斷發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來,業(yè)務(wù)量較大,業(yè)務(wù)行為復(fù)雜。所以要加強(qiáng)會計機(jī)構(gòu)建設(shè),要做好開發(fā)區(qū)的財產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、內(nèi)部往來核對、資產(chǎn)質(zhì)量核實、損益及時結(jié)轉(zhuǎn)、出讓金收支專戶管理等各項工作,避免行政機(jī)構(gòu)經(jīng)費與開發(fā)區(qū)建設(shè)資金捆綁支出,明確工作規(guī)范,提高會計信息質(zhì)量。
二、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)
資金是一個單位的命脈,在實際經(jīng)營管理中,只有切實抓好資金流量控制,才能帶動整個單位財務(wù)管理水平的提高。目前縣級開發(fā)區(qū)賬面資金流量達(dá)到幾億元,甚至更多,但制度建設(shè)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),如:土地出讓合同簽立、進(jìn)駐企業(yè)資金結(jié)算、配套設(shè)施工程管理等相關(guān)基礎(chǔ)工作需根據(jù)開發(fā)區(qū)自身特點,建立、健全具有開發(fā)區(qū)特色的內(nèi)部控制制度,防范資金風(fēng)險。
三、加強(qiáng)成本核算
在開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,地方財政在資金上也不可避免地要大量投入,包括前期的土地征用、拆遷、三通一平費用的投入,及后期市政建設(shè)、道路建設(shè)、配套安置房圍繞項目入?yún)^(qū)的相關(guān)支出等,但其綜合成本從未進(jìn)行過核算,更無從談及投入與產(chǎn)出,經(jīng)濟(jì)效益無從考核。所以應(yīng)建立財務(wù)成本管理制度,對資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配等財務(wù)活動,實施全面預(yù)算管理,對其經(jīng)費收支進(jìn)行規(guī)范核算,對其市政工程項目進(jìn)行成本核算,并在期末對單位收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等主要財務(wù)指標(biāo)增減變動情況和原因進(jìn)行分析,以最大限度降低資金成本,提高資金使用效益。
四、加強(qiáng)基建工程和資產(chǎn)管理
開發(fā)區(qū)管委會屬于行政單位,更多的體現(xiàn)為公眾服務(wù)的職能,突出的是社會效應(yīng)。資金支出主要安排在開發(fā)區(qū)整體的規(guī)劃建設(shè)方面:涉及道路建設(shè)、綠化建設(shè)、橋梁建設(shè)及其他市政配套工程等。要加強(qiáng)基本建設(shè)投資的立項管理,嚴(yán)格基建投資項目的招投標(biāo)管理制度,嚴(yán)格工程款撥付和結(jié)算程序。同時對基建工程形成的資產(chǎn)要及時清查登記入賬,并且有專人管理,以防國有資產(chǎn)流失。
開發(fā)區(qū)財務(wù)管理是整個行政單位管理中的一個重要組成部分,需要將經(jīng)費管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧地融合在一起,樹立成本意識和責(zé)任意識,強(qiáng)化預(yù)算管理功能,把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合,充分把握財經(jīng)政策,豐富財務(wù)管理的內(nèi)容,才能建立高效的財務(wù)管理機(jī)制,為發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。