導(dǎo)語：開發(fā)區(qū)三結(jié)合經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)峙把征集定見建議與狠抓問題整改作為推進(jìn)黨務(wù)公開落實(shí)的主要環(huán)節(jié)來抓，經(jīng)過做好連系文章，不時(shí)進(jìn)步群眾稱心度。

與展開機(jī)關(guān)作風(fēng)建立年運(yùn)動(dòng)相連系。環(huán)繞出力處理當(dāng)時(shí)單個(gè)部分和黨員干部存在的“情緒冷、作風(fēng)浮、任務(wù)庸、規(guī)律散”等問題，重點(diǎn)對(duì)崗?fù)ぢ氊?zé)、任務(wù)準(zhǔn)則、審核方法、黨風(fēng)廉政建立等方面的內(nèi)容進(jìn)行公開，激起機(jī)關(guān)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、抓好落實(shí)的積極性。針對(duì)反映行政審批中間房管窗口處理房產(chǎn)證工夫長、速度慢的問題，一方面，管委會(huì)積極協(xié)調(diào)擴(kuò)大窗口任務(wù)人員數(shù)目，添加營業(yè)處理人員，由原先的2名添加到4名。另一方面，規(guī)劃建立局經(jīng)過整合人力資本，削減審批流程，緊縮做事工夫，做事效率分明進(jìn)步，由本來的5天，進(jìn)步到目前的3天。

與展開“包村聯(lián)戶、調(diào)和開展”運(yùn)動(dòng)相連系。執(zhí)行區(qū)級(jí)指導(dǎo)干部結(jié)對(duì)、部分包村、黨員干部聯(lián)戶，并將結(jié)對(duì)幫扶的對(duì)象、包靠的后進(jìn)村、聯(lián)絡(luò)的堅(jiān)苦戶逐個(gè)進(jìn)行公開。還，對(duì)包靠部分單元執(zhí)行分級(jí)治理，簽署包村聯(lián)戶目的責(zé)任書，將目的完成狀況歸入部分年度績效審核；包村黨員干部的實(shí)踐顯示與評(píng)先樹優(yōu)相連系，與選拔任用相掛鉤。當(dāng)前，區(qū)級(jí)指導(dǎo)班子成員、副縣級(jí)以上干部，全區(qū)各部分悉數(shù)落實(shí)了47個(gè)行政村的包靠義務(wù),聯(lián)絡(luò)堅(jiān)苦群眾120余戶，處理問題102個(gè)，完成了包靠全掩蓋。

與展開“以報(bào)酬本、在朝為民”主題理論運(yùn)動(dòng)相連系。接納發(fā)放查詢問卷、舉辦座談等方式，展開了施行“三百工程”的群眾稱心度查詢運(yùn)動(dòng)。共查詢100家區(qū)內(nèi)企業(yè)，100戶城區(qū)居民，150戶鄉(xiāng)村居民。對(duì)征集到的119條定見建議分類進(jìn)行立項(xiàng)督查，分化責(zé)任，交由相關(guān)本能機(jī)能部分整改，一一抓好整改落實(shí)。當(dāng)前，排查出的62個(gè)問題已整改56項(xiàng)，提拔了當(dāng)局的公信力，進(jìn)步了群眾的稱心度和幸福感。