建立醫(yī)護(hù)品牌經(jīng)驗交流
時間:2022-11-20 04:54:00
導(dǎo)語:建立醫(yī)護(hù)品牌經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
自從創(chuàng)先爭優(yōu)活動展開以來,我院緊密縈繞“樹先鋒形象、做健康衛(wèi)士”這一主題,引領(lǐng)黨組織履行職責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員愛崗敬業(yè)爭優(yōu)秀,促進(jìn)了醫(yī)療護(hù)理品質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、整體服務(wù)水平“三提高”。
一、在加快醫(yī)院發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。
(一)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量效率。
不斷深化醫(yī)院管理年活動,以開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為契機(jī),通過落實手術(shù)分級管理、病歷書寫基本規(guī)范制度,大力開展病案質(zhì)量展評、示范工程試點(diǎn)病房活動,全面啟動臨床路徑監(jiān)測、實時監(jiān)控診療、護(hù)理、醫(yī)囑變異,推行責(zé)任包干整體護(hù)理模式、臨床護(hù)理電子病歷,制作“高敏體質(zhì)”警示牌、常用藥物配伍禁忌表,杜絕了醫(yī)療安全隱患,實現(xiàn)了全程無縫護(hù)理,提高了診斷護(hù)理工作質(zhì)量和效率。
(二)提升員工素質(zhì)能力。
采取“送出去和請進(jìn)來”的方法,先后舉辦提高病歷內(nèi)涵建設(shè)、臨床路徑管理、醫(yī)院高級管理等培訓(xùn)班期,邀請30余名專家教授來院臨床指導(dǎo),外派3位專家前往德國培訓(xùn)。圍繞公開承諾,結(jié)合五好黨支部、先進(jìn)科室、示范窗口、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀醫(yī)師、星級護(hù)士等系列爭創(chuàng)活動,黨員帶頭鉆研業(yè)務(wù)、現(xiàn)身說法,帶動身邊醫(yī)護(hù)人員比學(xué)趕超,全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力得到大幅提高,醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
(三)優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象。
院黨委從加強(qiáng)硬件建設(shè)入手,完成了醫(yī)院加層改造、區(qū)黨委門診部維修等工程150余項。組織專家對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新、優(yōu)化整改,消除了不穩(wěn)定隱患。投入資金8475萬元,購置320排CT、心內(nèi)科心血管造影機(jī)等大型醫(yī)療設(shè)備13臺,為醫(yī)務(wù)人員提高診治水平提供了保障,給患者提供了舒適的就診環(huán)境。
二、在改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中創(chuàng)先爭優(yōu)。
(一)抓好警示教育,增強(qiáng)自律意識。
針對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特點(diǎn),通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件、通報典型案例、觀看警示片、崗前教育、邀請法律專家授課等多種形式進(jìn)行誠信教育、職業(yè)道德教育和法制教育,廣大黨員干部職工廉潔從醫(yī)的意識不斷增強(qiáng),年全院30名醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”2.72萬元。
(二)拓寬監(jiān)督渠道,規(guī)范。
從醫(yī)行為。專門設(shè)立舉報箱、意見箱、投訴電話、意見本,定期開展病人滿意度問卷調(diào)查和醫(yī)德考評,隨時接受患者的監(jiān)督。聘請34名來自社會各界的義務(wù)監(jiān)督員,定期召開會議,聽取社會監(jiān)督員對醫(yī)務(wù)人員的意見和建議,有效推動了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
(三)堅持典型帶動,弘揚(yáng)行業(yè)正氣。
大力開展“我是黨員,向我看齊”、黨員佩徽上崗、“行風(fēng)示范窗口”等活動。以“醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)端正”為主題,在全院大張旗鼓地表彰、宣傳先進(jìn)典型311個。與此同時,采取勉勵談話、整改承諾、監(jiān)測預(yù)警、不當(dāng)處方公示等方式,加大對違規(guī)人員的懲誡力度,鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。年,全院接到患者投訴165起,對2人給予通報批評,對35人給予告誡。
三、在便民惠民服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)。
(一)創(chuàng)新服務(wù)舉措,讓群眾便捷就醫(yī)。
立足人性化服務(wù),根據(jù)公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾評議結(jié)果,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供便捷、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)。設(shè)立預(yù)約掛號專項服務(wù)窗口,推行實名制預(yù)約掛號服務(wù);成立外地患者服務(wù)中心和國際醫(yī)療服務(wù)部,為外地和外籍患者提供優(yōu)先安排床位、優(yōu)先安排專家診治、優(yōu)先安排預(yù)約大型檢查的“三優(yōu)先”服務(wù);成立全疆首家“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”,建立遠(yuǎn)程會診專家?guī)欤峁┻h(yuǎn)程會診查房、出院患者健康管理及延伸服務(wù);設(shè)置扶貧病床,為貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)。
(二)探索新農(nóng)合支付方式,讓患者得到實惠。
為緩解部分患者短期無能力支付治療費(fèi)用的問題,啟動醫(yī)療費(fèi)用墊付制度試點(diǎn)工作,與和區(qū)七縣一市簽訂新農(nóng)合結(jié)算墊付協(xié)議,實施以新農(nóng)合為基礎(chǔ),與民政部門大病救助相結(jié)合的“先治療、后結(jié)算”救治模式。對疑難、危重癥患者由醫(yī)院墊付部分醫(yī)療費(fèi)用,患者出院后醫(yī)院再與新農(nóng)合機(jī)構(gòu)結(jié)算,改變了以往“先舉債、再就醫(yī)”、“補(bǔ)償后、再還債”的支付模式,充分發(fā)揮了合作醫(yī)療作用。年我院共為和區(qū)1560名新農(nóng)合患者墊付醫(yī)療費(fèi)用2222萬元。
(三)開展志愿活動,搭建一線服務(wù)平臺。
黨員干部在“黨員示范窗口”、“黨員工作崗”上率先垂范,以身作則,帶動全院干部職工自覺加入到“志愿者服務(wù)活動”中。各黨支部根據(jù)自身實際,以志愿服務(wù)為載體,深化主題實踐活動,紛紛組織黨員醫(yī)療志愿服務(wù)隊,深入社區(qū)、SOS兒童村、福利院等單位進(jìn)行醫(yī)療檢查、保健咨詢宣傳、送醫(yī)送藥送溫暖等系列志愿服務(wù)。年以黨員為骨干組成的救援隊,在地震、電廠化學(xué)物質(zhì)中毒事件、校園踩踏事件等救援工作中,以快捷、有效、通暢的急救能力受到社會群眾的好評。
今后我們將扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量,爭做窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的表率。