導(dǎo)語：加強(qiáng)能力建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是著力于思想教育，促進(jìn)政治素質(zhì)的提高。健全完善談心談話制度，部領(lǐng)導(dǎo)不定期與組工干部開展談話，堅(jiān)持每周一次的黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)了解掌握組工干部的思想脈搏。堅(jiān)持經(jīng)常性組織開展革命傳統(tǒng)教育、激勵(lì)警示教育和廉政教育，通過開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、參觀愛國(guó)主義教育基地、觀看警示教育專題片、征集基層干部“金點(diǎn)子”、格言警句及意見建議等活動(dòng)，進(jìn)一步提高組工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

二是著力于學(xué)習(xí)實(shí)踐，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的提高。實(shí)行“季度工作計(jì)劃”、“每季工作匯報(bào)”等制度，開展“調(diào)研月”活動(dòng)，結(jié)合工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位性質(zhì)，積極開展“比知識(shí)、比技能、比業(yè)績(jī)”的“三比”活動(dòng)，努力使每個(gè)組工干部真正成為“會(huì)思、會(huì)寫、會(huì)說、會(huì)做”的“四會(huì)”型干部。

三是著力于質(zhì)量管理，促進(jìn)制度運(yùn)作的規(guī)范。大力倡導(dǎo)“以人為本”的人性化管理模式，逐步形成規(guī)范化的管理機(jī)制。通過建立完善工作項(xiàng)目責(zé)任管理、工作任務(wù)分解制度，進(jìn)一步強(qiáng)化組工干部的工作責(zé)任意識(shí)和落實(shí)意識(shí)；通過建立健全組工干部的考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)保障等機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)組工干部的工作積極性，提高了工作效率。

四是著力于文化建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍形象的改善。通過開展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，不斷豐富組工干部的業(yè)余生活，做到每月搞一次集體活動(dòng)，組織一次籃球比賽，開展一次交流大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)組織系統(tǒng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；通過開展文明科室、先鋒黨員、學(xué)習(xí)型干部等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造有利于組工干部發(fā)展、相互協(xié)作進(jìn)取、部門內(nèi)部和諧的人文環(huán)境，樹立組織部門“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”的部門形象。