導(dǎo)語(yǔ)：加強(qiáng)干部任用監(jiān)督管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**縣**鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，規(guī)范化管理鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的服務(wù)行為，狠抓了“四規(guī)范一轉(zhuǎn)變”工作，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。

“四規(guī)范”：一是規(guī)范黨建工作制度。建立健全了黨建工作責(zé)任制、黨委議事規(guī)則、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)等項(xiàng)制度，進(jìn)一步明確黨委班子成員抓黨建工作的直接責(zé)任、具體責(zé)任和業(yè)務(wù)責(zé)任，做到了分工明確、責(zé)任落實(shí)和工作到位。二是規(guī)范干部的思想行為。堅(jiān)持一年一度民主評(píng)議活動(dòng)，深挖根源，剖析自己，互幫互助，不斷提高，并與年終考評(píng)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是規(guī)范政務(wù)財(cái)務(wù)管理。出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性文件，健全和完善了機(jī)關(guān)、村級(jí)管理制度，實(shí)行收支兩條線和一支筆審批，以政府日常支出為切入點(diǎn)，建立帳務(wù)公開(kāi)制，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。四是規(guī)范干部的選任機(jī)制。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，全面落實(shí)能者上、平者讓、庸者下的原則。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村責(zé)任制，做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管，保證了政令暢通，并堅(jiān)持班子成員一周一述職制度，把平時(shí)考評(píng)與年度考核結(jié)合起來(lái)，以工作實(shí)績(jī)來(lái)衡量干部的優(yōu)劣，決定干部的去留升降。

“一轉(zhuǎn)變”：切實(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法和工作作風(fēng)。在全體機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展了“民情日記”制度和經(jīng)常性的談心教育制度，不斷創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持“情況在一線了解、問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、困難在一線解決、工作在一線落實(shí)”的“四個(gè)一線”工作制度，抓典型，樹(shù)榜樣，全鎮(zhèn)干部的工作作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。

規(guī)范化建設(shè)帶動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大黨員干部的服務(wù)熱情和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年上半年，全鎮(zhèn)完成“四優(yōu)”即優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)辣椒、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)花生種植共28450畝，完成烤煙種植23417畝；完成投資82.58萬(wàn)元，解決了391戶1789人340頭大牲畜的飲水問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委“七一”前夕，被縣委評(píng)為先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。