導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)村戶(hù)戶(hù)通電經(jīng)驗(yàn)交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

黑龍江省農(nóng)村“戶(hù)戶(hù)通電”工程的任務(wù)是：到今年11月30日，通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)最大延伸能解決的14119戶(hù)無(wú)電戶(hù)、5.6萬(wàn)人全部實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)通電”。任務(wù)十分艱巨，時(shí)間極為緊迫。

從7月下旬開(kāi)始，我公司全面啟動(dòng)13個(gè)試點(diǎn)縣的“戶(hù)戶(hù)通電”工程，現(xiàn)已為500個(gè)無(wú)電戶(hù)通了電。到8月末，試點(diǎn)縣“戶(hù)戶(hù)通電”工程基本完成，可完成約1000個(gè)無(wú)電戶(hù)的通電任務(wù)。試點(diǎn)縣工程結(jié)束后，省公司將召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。下一步我們將以工程進(jìn)度和施工安全為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，采取措施，克服困難，如期完成“戶(hù)戶(hù)通電”工程任務(wù)。

一、健全責(zé)任機(jī)制，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位

建立健全各級(jí)“戶(hù)戶(hù)通電”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門(mén)、各單位、各級(jí)人員職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“戶(hù)戶(hù)通電”工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）局作為項(xiàng)目實(shí)施單位，負(fù)責(zé)“戶(hù)戶(hù)通電”工程的具體實(shí)施，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全等各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)工作，確保“戶(hù)戶(hù)通電”工程有序?qū)嵤?/p>

二、爭(zhēng)取政府支持，做到溝通協(xié)調(diào)到位

加強(qiáng)與省政府有關(guān)部門(mén)的溝通與匯報(bào)，將“戶(hù)戶(hù)通電”納入各級(jí)農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，爭(zhēng)取省政府對(duì)“戶(hù)戶(hù)通電”工程的理解與支持。各縣（市）局與各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，爭(zhēng)取在林木砍伐、征地、跨越、拆遷及其他方面的優(yōu)惠政策。當(dāng)?shù)毓╇娝L(zhǎng)負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村民委員會(huì)協(xié)調(diào)，為工程實(shí)施開(kāi)辟綠色通道。

三、采取有效措施，確保資金材料到位

各縣（市）局積極向各級(jí)政府部門(mén)匯報(bào)，落實(shí)工程相關(guān)資金，爭(zhēng)取減免征林、征地等項(xiàng)費(fèi)用，最大限度降低工程造價(jià)。針對(duì)當(dāng)?shù)卣I資難度大、地方配套資金難落實(shí)問(wèn)題，各縣（市）局將通過(guò)借款、貸款等多種形式籌措資金，以墊付勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、施工費(fèi)以及必須發(fā)生的其他費(fèi)用，解決工程急需資金，保證工程盡快開(kāi)工。充分利用農(nóng)網(wǎng)改造剩余物資、縣城電網(wǎng)改造撤舊物資、各縣互相支援和拆借，以及分散比價(jià)采購(gòu)等方式籌備工程所需要的設(shè)備材料，確保物資材料供應(yīng)。嚴(yán)格物資招投標(biāo)程序，實(shí)行采購(gòu)責(zé)任制，保證工程的順利實(shí)施。

四、嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到工程管理到位

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司《農(nóng)村“戶(hù)戶(hù)通電”工程管理辦法》，繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)改造的各項(xiàng)政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)范和工程質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、開(kāi)竣工審批制度，以及工程檢查監(jiān)督和工程驗(yàn)收等各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真整理內(nèi)業(yè)資料，遵循基本建設(shè)程序，確保工程管理到位。

五、精心組織施工，做到施工力量到位

在全力推進(jìn)過(guò)程中，各縣（市）電業(yè)局精心選派在農(nóng)網(wǎng)改造工程中經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成施工隊(duì)伍，并挑選技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)電工增強(qiáng)施工力量，由電業(yè)局一把手或主管局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)與用戶(hù)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工程組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利完成通電任務(wù)。

六、嚴(yán)把各項(xiàng)關(guān)口，確保質(zhì)量管理到位

建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律，實(shí)行責(zé)任追溯制。省公司與各地（市）局簽訂工程管理責(zé)任書(shū)，明確工程質(zhì)量目標(biāo)。各地（市）局相應(yīng)制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。重視物資管理，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收制度，按照國(guó)家電網(wǎng)公司《農(nóng)村“戶(hù)戶(hù)通電”工程驗(yàn)收辦法》，嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。工程竣工后，由縣（市）電業(yè)局進(jìn)行驗(yàn)收，地區(qū)電業(yè)局進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，省公司進(jìn)行抽查驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量存在問(wèn)題的工程，由施工單位負(fù)責(zé)整改并達(dá)到要求，損失費(fèi)用由責(zé)任單位自行承擔(dān)，并追究相關(guān)責(zé)任。省公司統(tǒng)一組織審查工程整體結(jié)算、審計(jì)和財(cái)務(wù)決算。由省政府主管部門(mén)成立包括省人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)參加的“戶(hù)戶(hù)通電”工程竣工驗(yàn)收小組，進(jìn)行總體工程竣工驗(yàn)收，并以適當(dāng)形式向社會(huì)公布。

七、從三方面入手，保證工程施工安全

一是逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司4月29日、7月9日安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者和實(shí)施者。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村“戶(hù)戶(hù)通電”工程管理》細(xì)則，凡參加“戶(hù)戶(hù)通電”工程作業(yè)的人員必須通過(guò)“安規(guī)”考試，持證上崗，確?！皯?hù)戶(hù)通電”工程全面、全員、全方位、全過(guò)程施工安全。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在開(kāi)展“安全周”活動(dòng)期間，對(duì)“戶(hù)戶(hù)通電”工程的組織、人員、施工準(zhǔn)備等項(xiàng)工作進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，嚴(yán)格履行作業(yè)規(guī)程，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等安全措施，大力開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，加大安全監(jiān)督力度，切實(shí)將“反六不”及“三防十要”反事故措施融入到每一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之中。要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須深入“戶(hù)戶(hù)通電”工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，結(jié)合每一項(xiàng)具體工程，制定完善的施工組織措施、技術(shù)措施和安全措施，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定施工人員作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，最大限度地減少安全隱患，遏止各種人身責(zé)任事故的發(fā)生。

三是培育“愛(ài)心·平安”理念，完善自我管理和自我約束機(jī)制。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，倡導(dǎo)“珍惜生命、關(guān)愛(ài)他人”的安全文化，營(yíng)造安全、和諧的工作氛圍，把剛性的安全制度同人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全能力，養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作習(xí)慣，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上確保農(nóng)村“戶(hù)戶(hù)通電”工程施工安全。