導(dǎo)語(yǔ)：開發(fā)區(qū)黨工委報(bào)告會(huì)交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

開發(fā)區(qū)肩負(fù)著全市“趕超發(fā)展，走在前邊”的重任。多年來(lái)，我們堅(jiān)持貢獻(xiàn)最高份額，打造產(chǎn)業(yè)集群，做優(yōu)最大平臺(tái)，凝心聚力，真抓實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)第一，充分發(fā)揮了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用。

一、開發(fā)區(qū)要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用，就必須爭(zhēng)創(chuàng)第一，貢獻(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)總量的最高份額我們認(rèn)為：開發(fā)區(qū)作為全市唯一的省級(jí)開發(fā)區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用，是區(qū)街領(lǐng)導(dǎo)班子和干部黨員隊(duì)伍責(zé)無(wú)旁貸的歷史使命。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭提升境界。20*年，區(qū)街黨政一班人形成了共識(shí)：開發(fā)區(qū)必須做到經(jīng)濟(jì)總量份額最高，產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模最大，招商引資環(huán)境最優(yōu)。工作中，我們堅(jiān)持用“三看”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)這種創(chuàng)業(yè)境界是否到位：一看在省級(jí)開發(fā)區(qū)的位次前移；二看在全市保持第一的位次比重；三看經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的成果。在一班人思想上，清晰深刻地打上了這樣一個(gè)烙印：沒有結(jié)果的過程就是無(wú)效過程。二是營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。我們爭(zhēng)創(chuàng)第一的發(fā)展過程，就用一個(gè)口號(hào)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)，這就是：做比較論英雄，看比重論貢獻(xiàn)。通過開展“找對(duì)手、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、樹形象”活動(dòng)，堅(jiān)持責(zé)任目標(biāo)到人，考核結(jié)果到事，獎(jiǎng)懲措施到位。一班人深刻感受到：“一日無(wú)為，寢食不安”；機(jī)關(guān)上下趕超氛圍濃厚：“干不到第一就是失職，爭(zhēng)不到第一就是落后”。

三是用重獎(jiǎng)?wù)呒?lì)趕超發(fā)展。我們制定了財(cái)政收入突出貢獻(xiàn)、大項(xiàng)目建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，修訂完善了對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村的考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。年終，財(cái)政收入做出突出貢獻(xiàn)的5個(gè)企業(yè)和5個(gè)村莊，財(cái)政收入超百萬(wàn)的4個(gè)企業(yè)，大項(xiàng)目建設(shè)、引進(jìn)外資、出口創(chuàng)匯等方面做出特殊貢獻(xiàn)的10名村支部書記、廠長(zhǎng)經(jīng)理，受到了黨工委重獎(jiǎng)，共頒發(fā)金牌24枚，總獎(jiǎng)?lì)~達(dá)到35萬(wàn)元，最高個(gè)人獎(jiǎng)?lì)~5萬(wàn)元。

20*年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的跨越，被省外經(jīng)貿(mào)廳命名為“發(fā)展進(jìn)步先進(jìn)單位”，被**市命名為“先進(jìn)開發(fā)區(qū)”，首次同時(shí)跨入省、市先進(jìn)行列。在全市，5項(xiàng)上旗的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)拿下了5個(gè)總量第一，分別占全市總量的十分之一以上，鎮(zhèn)街總量的七分之一以上，其中地方財(cái)政收入、出口創(chuàng)匯，占鎮(zhèn)街總量的五分之一還強(qiáng)。

二、開發(fā)區(qū)要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用，就必須凝心聚力，打造區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的最大集群

一是下死把引進(jìn)一批大高項(xiàng)目。20*年初，我剛到開發(fā)區(qū)工作，在第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上，我就講：大高項(xiàng)目是開發(fā)區(qū)的命根子，我們要在全市繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)軍作用，就必須凝心聚力，咬緊大項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目不放松。機(jī)遇總是青睞創(chuàng)業(yè)者。去年三月，投資達(dá)1200萬(wàn)美元的華康生物大豆蛋白項(xiàng)目探討落戶開發(fā)區(qū)。我們抓住機(jī)遇，立馬組成了一把手牽頭的項(xiàng)目班子靠上做工作，洽談、簽約、供地、立項(xiàng)僅用了58天，并確定在6月28日奠基建設(shè)。這時(shí)，項(xiàng)目用地還剩下一行七、八十棵光長(zhǎng)蟲子不長(zhǎng)果的“老生樹”。黨工委做透了工作，給足了政策，地還是倒不出來(lái)。在這個(gè)節(jié)骨眼上，一星半點(diǎn)的魄力就不夠用了。我們下死把兵分兩頭，一頭開來(lái)推土機(jī)把“老生樹”拱了，保證了項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)地；一頭安排“道行”深的機(jī)關(guān)干部做穩(wěn)定工作，使問題得到了圓滿解決。進(jìn)入冬季后，項(xiàng)目在冰天雪地里搞建設(shè)，我們又在管委辦公大樓上倒出一個(gè)套間，把項(xiàng)目指揮部從工地上搬進(jìn)來(lái)，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樓層辦公。華康生物董事長(zhǎng)徐豐良先生深有感觸地說(shuō)：“看到你們這套班子一條心、一股勁、一個(gè)聲音干事創(chuàng)業(yè)，我在老家投資心里才踏實(shí)?！蓖顿Y1.5個(gè)億的魯煙二期項(xiàng)目是省煙草總公司計(jì)劃投資的項(xiàng)目，但時(shí)日遷延已久卻沒有進(jìn)區(qū)落戶。這樣的項(xiàng)目跑掉了，我們一班人沒法對(duì)上下交代。在爭(zhēng)取華康生物項(xiàng)目的同時(shí)，我們又一頭扎進(jìn)了這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目洽談中，省公司趙總半開玩笑、半認(rèn)真地撂下一句話：你開發(fā)區(qū)今天能把地倒出來(lái)，我明天就把資金打過去。趙總這一倒把叫勁兒，我們就趕緊正把使勁兒，兵分四路做工作，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，洽談、倒地、補(bǔ)償、簽約，如期保證了項(xiàng)目進(jìn)區(qū)建設(shè)。20*年，華康生物、魯煙二期、明陽(yáng)機(jī)械、金海種業(yè)4個(gè)過億元項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年洽談、當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工建設(shè)。

二是下死把做大一批中小企業(yè)。做大中小企業(yè)，比新上大項(xiàng)目，成本更小，速度更快，效益更好。因此，黨工委一方面引導(dǎo)中小企業(yè)“走出**看天外天，跳出自身登山外山，趕超標(biāo)兵上樓外樓”，激發(fā)做大做強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力。另一方面又跟蹤服務(wù)，排憂解難，化解中小企業(yè)膨脹發(fā)展的“瓶頸”。去年春天，我們了解到亞通金屬計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要征地新建廠房。項(xiàng)目班子積極爭(zhēng)取國(guó)土部門支持，不到一個(gè)月的時(shí)間，就解決了項(xiàng)目供地問題。另外，我們還先后五次召開企業(yè)座談會(huì)，安排駐區(qū)的雙管單位負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)解難答疑。當(dāng)場(chǎng)不能解決的問題，會(huì)后梳理歸類，分解落實(shí)責(zé)任。通過這種形式，先后為長(zhǎng)和粉末、雪圣科技、金田機(jī)械等18家企業(yè)解決土地審批、供電線路改造、道路硬化、供排水等問題30余件。20*年，區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)新增6個(gè)，總數(shù)達(dá)到28個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元。其中日進(jìn)公司、新海威公司銷售收入超2億元，亞通、新安達(dá)等5家企業(yè)銷售收入超億元，以汽車零部件為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

三是下死把打造一批知名品牌。黨工委積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)靠創(chuàng)新做大，靠科技做強(qiáng)，靠開放做活，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。大豐軸瓦是留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目。公司老總木儉樸先生對(duì)能否兌現(xiàn)政策心存疑慮。我們及時(shí)進(jìn)行溝通，將政策予以兌現(xiàn)，激發(fā)了他們爭(zhēng)創(chuàng)名牌的活力。20*年，該企業(yè)先后完成了9項(xiàng)技術(shù)改造，研發(fā)能力躍居全國(guó)500家同行第一位。高新技術(shù)企業(yè)萊玉化工公司從蘭州聘請(qǐng)了高級(jí)工程師進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。20*年春節(jié)，火車票緊張，經(jīng)發(fā)局的同志硬是在濟(jì)南火車站靠了三天為他買到了回家的車票。正是由于開發(fā)區(qū)有尊重知識(shí)、尊重人才的環(huán)境，有超越自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，有政企合力、共謀發(fā)展的氛圍，區(qū)內(nèi)企業(yè)在自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌開發(fā)方面有了較大起色。新海威機(jī)械自主研發(fā)新產(chǎn)品24種，有13種產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，目前正在與國(guó)家有關(guān)部委聯(lián)合制定部分產(chǎn)品的全國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，全區(qū)已有16家企業(yè)的產(chǎn)品品牌成為山東省著名商標(biāo)，40多家企業(yè)的60多個(gè)品牌打入國(guó)際市場(chǎng)。

三、開發(fā)區(qū)要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用，就必須創(chuàng)新思維，打造全市對(duì)外開放的最大平臺(tái)

一方面，優(yōu)化發(fā)展的硬環(huán)境。我們的宗旨是：服務(wù)在先，要水給水，要電給電，七通一平，保證兌現(xiàn)。20*年，我們投入700萬(wàn)元，完成了35000平方米的區(qū)間路硬化工程；完成了18萬(wàn)平方米的綠化美化亮化工程和近4000米的排水管道工程，進(jìn)一步拉開了全區(qū)建設(shè)的大框架，為新一輪開發(fā)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。總投資3.2億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目是重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，黨工委全力給予扶持。20*年9月，龍?zhí)犭姽峁芫€施工，140萬(wàn)平方米供熱管網(wǎng)鋪設(shè)工程，規(guī)劃需要5個(gè)月，但離該公司承諾的供熱時(shí)間還不足3個(gè)月。在這種情況下，鄧殿栩同志牽頭的項(xiàng)目班子，白天黑夜靠在工地上，分段負(fù)責(zé)，晝夜工作，16公里長(zhǎng)的供熱管線，涉及企業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)70多家，沒有通不開、過不去的地方。為加快工程進(jìn)度，我們對(duì)近5000多平方米的綠化帶苗木進(jìn)行了移栽，使該工程只用了不到2個(gè)月時(shí)間就全部竣工。龍?zhí)犭姼笨偤渭紒?lái)先生深有感觸地說(shuō)：“熱電項(xiàng)目從開工到投產(chǎn)只用了一年多的時(shí)間，沒有開發(fā)區(qū)管委的全力支持是無(wú)法想象的?！?/p>

另一方面，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的軟環(huán)境。我們確立了“超越外商先想一步，超前思維先走一步”的服務(wù)理念，堅(jiān)持做到“政府企業(yè)零距離、跟蹤服務(wù)零缺陷、發(fā)展環(huán)境零干擾”。健全了“項(xiàng)目引進(jìn)過程、項(xiàng)目實(shí)施過程、企業(yè)發(fā)展過程”一條龍的投資服務(wù)體系；推行了“首問負(fù)責(zé)制”，“AB”角工作制，工作銷號(hào)制，變滯后跟進(jìn)為超前推進(jìn)，靠一流的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率留住客商，做大企業(yè)。日進(jìn)公司十周年慶典，我們主動(dòng)承擔(dān)了策劃工作。從負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)到一般干部都全力靠上。經(jīng)過精心籌備，周密運(yùn)作，整個(gè)慶典活動(dòng)有條不紊，圓滿成功。日進(jìn)本社社長(zhǎng)錦織隆先生非常滿意，又在日進(jìn)公司追加投資1200萬(wàn)美元。臺(tái)資企業(yè)強(qiáng)信公司總經(jīng)理綦炳信先生，四十多歲喜得貴子，我們幾位主要領(lǐng)導(dǎo)親自趕去表示祝賀，并承諾設(shè)宴給孩子過“百歲”。綦先生及夫人深受感動(dòng)，把我們的服務(wù)親切地稱為“家庭式親情服務(wù)”。每到端午節(jié)、仲秋節(jié)，我們都要帶上粽子、月餅去拜訪外商，讓這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者也能感受到節(jié)日氣氛和融融親情。這些事雖然很小，但一件件小事蘊(yùn)涵著我們對(duì)投資者的真情和友情，營(yíng)造了開發(fā)區(qū)“安商、惠商、親商”的投資環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，20*年，是開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展的開局年。我們將堅(jiān)定不移地按照市委、市政府提出的“站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開創(chuàng)新局面”的總要求，以“趕超發(fā)展，走在前邊”為主調(diào)，繼續(xù)發(fā)揮全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用，繼續(xù)打造全市對(duì)外開放的最大平臺(tái)，繼續(xù)貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的最高份額。確保進(jìn)入省級(jí)開發(fā)區(qū)前20強(qiáng)。