經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)培訓(xùn)工作方案

時間:2022-06-27 04:41:31

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經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)培訓(xùn)工作方案

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革于2019年12月20日全面完成,為進(jìn)一步促進(jìn)全體人員積極適應(yīng)改革發(fā)展的新要求,盡快推進(jìn)新機(jī)制入軌運行,按照黨工委、管委會統(tǒng)一部署,經(jīng)研究,制定以下學(xué)習(xí)培訓(xùn)實施方案。

一、指導(dǎo)思想、目的

全面貫徹落實黨的和二中、三中、四中全會精神,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊抓住開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新的歷史機(jī)遇,深入踐行五大發(fā)展理念,以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為引領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向,認(rèn)真貫徹落實省市“重點工作攻堅年”動員大會精神,解放思想、堅定信心、主動作為,奮力開創(chuàng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

自2020年4月開始,有計劃、分層次組織全員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取“請進(jìn)來、走出去”等多種方式,圍繞黨的建設(shè)、廉政教育、雙招雙引、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公司運營等方面,集中與隨機(jī)并用,邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊用,力爭通過培訓(xùn),實現(xiàn)以下具體目標(biāo):

(一)解放思想,增強信心,凝聚力量,明確目標(biāo);

(二)熟悉了解新機(jī)制運行模式和各部門職責(zé);

(三)學(xué)習(xí)掌握公司設(shè)置和運作方式;

(四)了解區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;

(五)熟悉雙招雙引政策,了解區(qū)內(nèi)招商優(yōu)勢和趨勢。

二、培訓(xùn)內(nèi)容、分工

(一)黨建引領(lǐng)

深入學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實黨的歷次全會精神及路線方針政策;黨員干部人才隊伍建設(shè)監(jiān)管及教育培訓(xùn);績效考核薪酬管理等內(nèi)容。

牽頭單位:黨政辦公室組織部(人力資源部)

責(zé)任人:

(二)廉政教育

督促各支部、各部門、國有企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、加強黨性修養(yǎng);經(jīng)常性開展警示教育活動;配發(fā)廉政警示類書籍,引導(dǎo)黨員干部自學(xué);定期組織集中廉政授課;學(xué)習(xí)落實各類工作紀(jì)律和規(guī)章制度以及公職人員與企業(yè)對接相關(guān)政策。

牽頭單位:紀(jì)工委、監(jiān)察工委

責(zé)任人:

(三)雙招雙引

雙招雙引相關(guān)政策解讀;區(qū)內(nèi)招商現(xiàn)狀和優(yōu)勢介紹;融資政策和方式方法;政府專向債、項目包裝等業(yè)務(wù)知識介紹。

牽頭單位:投資促進(jìn)局、投資有限公司、組織部(人力資源部)

責(zé)任人:

(四)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

解讀區(qū)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景;2020年度區(qū)內(nèi)擬建項目情況;計劃統(tǒng)計知識;區(qū)內(nèi)參觀企業(yè)的推薦、聯(lián)系;年度考核評價體系介紹。

牽頭單位:經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

責(zé)任人:

(五)公司運營

解讀《公司法》,國有公司架構(gòu)和運行模式;實地參觀區(qū)內(nèi)部分企業(yè);學(xué)習(xí)公司注冊、章程、制度、稅收政策等相關(guān)知識介紹。

牽頭單位:城建開發(fā)公司

責(zé)任人:

(六)活動深入

組織實地參觀、入企調(diào)研、外出對標(biāo)學(xué)習(xí)、座談討論、建言獻(xiàn)策等活動;外聘法律人士、企業(yè)高管等專家學(xué)者入?yún)^(qū)授課。

牽頭單位:黨政辦公室

責(zé)任人:

三、培訓(xùn)方式、方法

(一)集中授課

根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作安排,分別以各部門為單位或全區(qū)干部職工一起開展集中授課,可由各單位領(lǐng)導(dǎo)講解本部門的業(yè)余知識,也可邀請專家、教授入?yún)^(qū)面對面上課、解疑答惑。

引導(dǎo)自學(xué)各部門根據(jù)各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域,指定相關(guān)書目和材料,在一定時間內(nèi),要求部門人員按期完成閱讀和思考;每個同志面對自己選聘的崗位,要有知識危機(jī)感、恐慌感,主動查缺補漏、自覺自主學(xué)習(xí)提高。入企調(diào)研分別組織中層以上干部、各部門骨干、一般同志等各層次人員到區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)查研究,實地參觀見學(xué),開展“三看”(看企業(yè)、看資產(chǎn)、看資源)“三謀”(謀規(guī)劃、謀發(fā)展、謀未來)活動,通過一線調(diào)研,找出差距、謀出思路、堅定信心、統(tǒng)一思想。外出對標(biāo)組織外出對標(biāo)學(xué)習(xí),到省內(nèi)及江浙等一些先進(jìn)國家級開發(fā)區(qū)對標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)制度、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)規(guī)劃,進(jìn)一步解放思想、開拓思路。座談討論調(diào)研、參觀、對標(biāo)之后,及時組織座談討論,交流收獲體會,激發(fā)思想火花;同時組織與企業(yè)家、相關(guān)部門開展座談、洽談,謀劃發(fā)展思路、確定努力方向。

四、組織保障

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。黨政辦公室負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)方案的組織實施,包括:路線計劃、車輛調(diào)度、時間安排、物資保障等工作;各部門按照分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)定、聯(lián)系、落實,認(rèn)真對接、主動認(rèn)領(lǐng)。