規(guī)劃局招商引資工作方案

時(shí)間:2022-11-19 08:54:10

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規(guī)劃局招商引資工作方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū),做大總量、加快集聚”的決策部署和招商引資工作精神,切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)全市建設(shè)系統(tǒng)上下招商引資工作的積極性,全面推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施和城市綜合體招商升級(jí)、服務(wù)提速,形成招大商、大招商的新格局,全面開創(chuàng)招商引資工作新局面,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面建設(shè)開放繁榮秀美幸福新為目標(biāo),牢固樹立“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商要先行”的發(fā)展理念,堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合,營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍,全方位推進(jìn)招商引資工作,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

二、工作思路

圍繞“一個(gè)中心”,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”,圓滿完成市委、市政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。

1、圍繞“一個(gè)中心”:以項(xiàng)目建設(shè)為中心。

2、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”:一是以重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項(xiàng)目招商;二是以城市綜合體建設(shè)為重點(diǎn),著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項(xiàng)目招商。

3、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”:一是創(chuàng)新招商工作理念,在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破;二是創(chuàng)新招商工作模式,在找準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)投資的切入點(diǎn)、優(yōu)化招商引資體制和機(jī)制上取得新突破;三是創(chuàng)新工作方法和服務(wù)手段,在提高招商隊(duì)伍工作能力和水平、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)上取得新突破。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保全市建設(shè)系統(tǒng)招商引資工作的順利進(jìn)行和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,決定成立市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

招商引資辦公室職責(zé)包括:負(fù)責(zé)收集、儲(chǔ)備全市建設(shè)系統(tǒng)可供招商的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,建立動(dòng)態(tài)的招商項(xiàng)目庫(kù);負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的推介、招商;負(fù)責(zé)收集各種有關(guān)信息,及時(shí)進(jìn)行信息溝通;參與招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)、洽談和工作協(xié)調(diào);及時(shí)整理在與外商接觸過程獲得的各種資料,建立外商通訊錄,同時(shí)將招商工作動(dòng)態(tài)上報(bào)市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報(bào)會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集。

四、目標(biāo)任務(wù)

引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上和5000萬元以上項(xiàng)目各1個(gè)。

五、工作措施和要求

1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)招商引資工作文件,掌握相關(guān)政策,領(lǐng)會(huì)招商引資工作的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供有價(jià)值的招商信息每季度不少于1條。

2、創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境。樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,全力抓好招商引資工作。各行政執(zhí)法部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化審批程序,提供“一條龍”服務(wù),形成人人是環(huán)境、處處是環(huán)境的嶄新局面。

3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,突出以商招商,以友招商,以情招商,以項(xiàng)目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式。要根據(jù)項(xiàng)目信息,確定招商重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象,局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月開展外出招商或請(qǐng)進(jìn)外商活動(dòng)不得少于1次。對(duì)潛在招商項(xiàng)目,可選派人員實(shí)行駐點(diǎn)招商。

4、緊扣重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大工作力度,采取一名領(lǐng)導(dǎo)主抓、一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地生根,如期開工建設(shè),盡快投產(chǎn)達(dá)效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險(xiǎn)加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點(diǎn)項(xiàng)目積極開展招商引資工作,以我局管轄范圍內(nèi)的公園、場(chǎng)站等城市公用基礎(chǔ)設(shè)施為載體,重點(diǎn)圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態(tài)園、新世界廣場(chǎng)等項(xiàng)目開展招商引資活動(dòng),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施功能,提升城市建設(shè)品位,形成我市城市建設(shè)獨(dú)有特色。

5、強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。對(duì)正在洽談、簽約的項(xiàng)目緊盯不放,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,確定1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),實(shí)行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù);對(duì)已簽約的項(xiàng)目要利用好各條優(yōu)惠政策,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有效的保障,要做到開辟投資綠色通道,壓縮辦事環(huán)節(jié),兌現(xiàn)政策和承諾,提高辦事效率,及時(shí)辦理項(xiàng)目審批有關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)問題;對(duì)已落實(shí)的項(xiàng)目要重視做好項(xiàng)目的后期服務(wù)工作,安排專人實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務(wù)人員負(fù)責(zé)協(xié)助辦理。同時(shí)局屬各單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)的規(guī)定,為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù)。

6、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保招商引資工作取得實(shí)效,每年安排招商引資專項(xiàng)資金用于招商項(xiàng)目推介及重大招商活動(dòng)。局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編制局年度重點(diǎn)招商引資計(jì)劃,負(fù)責(zé)受理資金申請(qǐng),提出資金使用計(jì)劃。招商引資專項(xiàng)資金必須??顚S?,不得用于招商引資以外的其他開支,局紀(jì)檢委、監(jiān)察室、計(jì)財(cái)科共同負(fù)責(zé)對(duì)招商引資活動(dòng)實(shí)施情況和資金使用進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。