導(dǎo)語：國土局機(jī)關(guān)建設(shè)總體方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)市國土資源和房屋管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的意見》和市委市政府的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

節(jié)約資源是一項(xiàng)基本國策，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等措施，改革管理方式，加大監(jiān)督管理力度，努力減少行政經(jīng)費(fèi)開支和能源損耗，控制和降低資源消費(fèi)增長，提高廣大干部職工節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)全局節(jié)約資源，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

二、主要措施

（一）嚴(yán)格能源、用品管理

1、節(jié)約用電。一是加強(qiáng)電氣設(shè)備管理。嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，除房間有特定要求，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置旋紐盡量定在低、中檔；合理使用計(jì)算機(jī)，一律要設(shè)置省電模式：無人使用時(shí)，5分鐘后自動(dòng)關(guān)閉屏幕，15分鐘后進(jìn)入系統(tǒng)待機(jī)狀態(tài)，20分鐘電腦自動(dòng)關(guān)機(jī)；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)用完以后要隨手關(guān)機(jī)；下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)、空調(diào)、風(fēng)扇等其它用電設(shè)備電源開關(guān)。二是嚴(yán)格管理照明用電。房間要打開窗簾采光，盡可能利用自然光照明，確實(shí)需要開燈照明的，要做到人走燈滅，不得開長明燈；晚上值班人員要加強(qiáng)管理，關(guān)閉不必要的夜間照明。

2、節(jié)約用水。自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，洗手、洗拖布、沖廁等用水后及時(shí)關(guān)閉；加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告，抓緊時(shí)間檢修，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅(jiān)決避免“長流水”現(xiàn)象。

3、節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格控制辦公物品采購，采購物品實(shí)行比價(jià)購買，選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公設(shè)備；嚴(yán)格執(zhí)行采購相關(guān)制度和規(guī)定，購買辦公用品認(rèn)真履行有關(guān)審批程序；大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，加快推進(jìn)無紙化辦公；辦公用品應(yīng)盡可能循環(huán)使用，盡量做到雙面打印、復(fù)印文件和材料；加強(qiáng)辦公用品領(lǐng)用管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用物品簽批制度。

（二）嚴(yán)格接待管理制度

1、規(guī)范接待標(biāo)準(zhǔn)。一是用餐標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作，每餐60元/位；市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每餐40元/位；接待用煙一般為泰山煙；啤酒一般為瓶裝啤酒。二是宴請(qǐng)次數(shù)。兄弟城市同行來我局學(xué)習(xí)或聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)，原則上宴請(qǐng)1次。三是嚴(yán)格審批。一般情況下，接待用餐由辦公室主任按要求安排用餐地點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，遇特殊情況需超標(biāo)接待，須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

2、控制陪餐人數(shù)。來客人數(shù)在5人及以下，陪餐人數(shù)一般控制在2人以內(nèi)；來客人數(shù)在6人及以上，陪餐人數(shù)一般控制在3人以內(nèi)。遇特殊情況由主陪人確定陪餐人員，但陪餐人數(shù)不得超過來客人數(shù)。

3、合理安排工作餐。工作餐由用餐科室負(fù)責(zé)人填寫用餐申請(qǐng)表，報(bào)局辦公室，經(jīng)辦公室主任同意并簽字后，由辦公室統(tǒng)一安排就餐。

每次接待活動(dòng)結(jié)束后，局辦公室要立即將經(jīng)費(fèi)支出情況核實(shí)、列表、備查，同時(shí)，每月匯總接待情況，形成月報(bào)，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（三）嚴(yán)格公務(wù)用車管理

1、實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配制度。公務(wù)派車按照統(tǒng)籌兼顧、合理搭配的原則，減少出車次數(shù)，參加集體公務(wù)活動(dòng)提倡統(tǒng)一乘車。赴部、省參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等公務(wù)活動(dòng)，一律乘坐火車，沒有特殊情況不得帶車，如確需帶車外出，須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出車、加油、維修和定期保養(yǎng)審批制度，以多種形式鼓勵(lì)駕駛員節(jié)約用油、養(yǎng)護(hù)車輛，努力降低油耗，減少車輛維修支出。

（四）嚴(yán)格公務(wù)活動(dòng)管理

1、減少會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模。各類會(huì)議活動(dòng)，不得發(fā)放禮品、紀(jì)念品及與會(huì)議活動(dòng)無關(guān)的其他物品。

2、控制對(duì)外聯(lián)系開支。原則上能用文件傳達(dá)的就不用會(huì)議傳達(dá)，能用電話傳達(dá)的就不用文件傳達(dá)。與上級(jí)機(jī)關(guān)和協(xié)作單位進(jìn)行工作聯(lián)系，需要信函郵件往來的，要充分利用網(wǎng)絡(luò)等經(jīng)濟(jì)快捷的方式進(jìn)行。

3、加強(qiáng)公務(wù)外出管理。各科室出市參加各類公務(wù)活動(dòng)，必須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴(yán)禁以各種名義和方式變相公款旅游，因公外出應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐和乘坐交通工具。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長的加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化分解任務(wù)，明確職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，把厲行節(jié)約、減少支出納入重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守有關(guān)規(guī)定，以身作則，廉潔自律，為全局職工做出表率。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對(duì)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取通報(bào)等多種形式予以告誡處理，造成嚴(yán)重后果的依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，確保將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。