導(dǎo)語：規(guī)劃處提升年考核實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)加強(qiáng)對單位發(fā)展提升年活動的績效考核工作，確保市委、市政府關(guān)于發(fā)展提升年活動的部署和要求落到實(shí)處，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我處實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委二屆八次全會和市紀(jì)委二屆四次全會精神，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，以社會各界廣泛參與為基礎(chǔ)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提升機(jī)關(guān)效能、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以績效考核為手段，以解決影響機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境的突出問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，提升服務(wù)水平，為決戰(zhàn)“兩區(qū)”、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、組織實(shí)施

成立處發(fā)展提升年活動機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：，副組長：，成員為各科、院負(fù)責(zé)人，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日?？己斯ぷ?，室主任由同志兼任。

三、原則和方法

績效考核堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、平時(shí)與集中相結(jié)合的原則，突出考核的實(shí)時(shí)性、實(shí)效性和持續(xù)性，全面準(zhǔn)確地評價(jià)各部門工作，力爭做到公開透明、公平公正、注重實(shí)績、客觀準(zhǔn)確。具體采取平時(shí)考核和集中考核兩種方式。平時(shí)考核由綜合科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，建立相關(guān)臺賬，考核情況由處效能辦按季通報(bào)；集中考核由處效能領(lǐng)導(dǎo)小組年底前會同各科、院進(jìn)行，主要考核發(fā)展提升年活動各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及解決影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境突出問題的情況。

考核實(shí)行百分制，具體分值為：圍繞推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平16分；圍繞推進(jìn)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升辦事效能和服務(wù)水平18分；圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平15分；圍繞推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平16分；圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務(wù)水平15分；解決影響機(jī)關(guān)效能及損害發(fā)展環(huán)境突出問題20分。各項(xiàng)考核先分別按100分計(jì)分，平時(shí)考核權(quán)重占60％，集中考核權(quán)重占40％，年終匯總按權(quán)重和具體分值折算成最后分值。

四、考核結(jié)果運(yùn)用

考核綜合得分在70分以上(含70分)為合格檔次；85分以上(含85分)為優(yōu)秀檔次，并分別按每類單位50％比例從高分到低分確定先進(jìn)科室數(shù)量，并予以一定的獎勵，考核不及格的，向處效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組書面說明情況，制定上報(bào)整改方案，并限期整改到位。

五、考核要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?？冃Э己斯ぷ魇谴_保發(fā)展提升年活動取得實(shí)效的重要舉措。各科、院要落實(shí)工作責(zé)任制，并確保人員、措施到位。要圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)和主要考核指標(biāo)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，把發(fā)展提升年活動績效考核工作列入科（院）的重要議事日程，根據(jù)本考核方案和有關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體可操作的績效考核方案和評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，自行組織對科（院）的考核工作，確保發(fā)展提升年活動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)重在平時(shí)，注重實(shí)效。要注重日常工作，將績效考核工作做細(xì)做實(shí)。要按照工作要求及時(shí)報(bào)送活動進(jìn)展情況和有關(guān)資料，積極配合績效考核工作，任何個(gè)人不得弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。

(三)強(qiáng)化督查，深入推進(jìn)。要加強(qiáng)對發(fā)展提升年活動開展情況的監(jiān)督檢查，效能辦公室以暗訪為主，著重督查，建好平時(shí)督查工作有關(guān)臺賬，采集相關(guān)工作數(shù)據(jù)，做到考核有賬、評分有據(jù)，并按時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果；并定期召開匯報(bào)會和協(xié)調(diào)會，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中存在的問題，推進(jìn)活動扎實(shí)開展。

(四)實(shí)事求是，廉潔考核。處效能辦要求真務(wù)實(shí)，在全面掌握發(fā)展提升年活動開展情況的基礎(chǔ)上，對照工作要求和考核細(xì)則，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行考核，切實(shí)做到公平公正。