導(dǎo)語(yǔ)：警務(wù)進(jìn)村工作實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工作目標(biāo)

建立新型農(nóng)村警務(wù)工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)，密切公安機(jī)關(guān)與人民群眾的血肉聯(lián)系，促進(jìn)黨的執(zhí)政能力的提高和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，建設(shè)好農(nóng)村警務(wù)室。

二、工作計(jì)劃

2007年，建成1個(gè)農(nóng)村警務(wù)室。

2008年、2009年按市上安排進(jìn)行落實(shí)。

三、工作措施

(一)工作機(jī)構(gòu)

成立以黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)何勇為組長(zhǎng)，派出所長(zhǎng)李貴軍為；副組長(zhǎng)，相關(guān)部門人員為成員的“警務(wù)"進(jìn)村工作組，負(fù)責(zé)“警務(wù)”進(jìn)村工作的落實(shí)和日常工作。

(二)警力配置

農(nóng)村警務(wù)室實(shí)行一室一警、并配備一名協(xié)警員負(fù)責(zé)信息、流動(dòng)人口、消防、治安、行業(yè)場(chǎng)所管理。

(三)監(jiān)督、管理和考核

1．派出所要加強(qiáng)對(duì)駐村民警的日常管理，及時(shí)了解、掌握其工作、生活情況。農(nóng)村責(zé)任區(qū)民警每周到派出所報(bào)告一次工作情況，遇有重要情況隨時(shí)報(bào)告。

2．以“三懂五會(huì)”為主要內(nèi)容，每年對(duì)駐村民警進(jìn)行15天的集中培訓(xùn)。

3．派出所將采取調(diào)查問卷、走訪群眾等明查暗訪的形式，定期或不定期地對(duì)駐村民警的工作情況進(jìn)行檢查，檢查情況及時(shí)通報(bào)，并列入年度工作考核范圍。公務(wù)員之家

4．派出所負(fù)責(zé)對(duì)駐村民警的考核，以“群眾見警率、情況熟悉率、警務(wù)區(qū)發(fā)案率、群眾滿意率、情報(bào)信息有效率”為考核重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制定考核細(xì)則，每月對(duì)駐村民警考核一次，將考核結(jié)果與民警的政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤，調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。