導(dǎo)語：審計(jì)局節(jié)約型建設(shè)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù)，是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，也是緩解我市資源壓力和環(huán)保壓力的必然選擇。根據(jù)國務(wù)院和市委、市政府有關(guān)精神，我局決定在全局機(jī)關(guān)開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點(diǎn)，建立健全全局機(jī)關(guān)加強(qiáng)資源節(jié)約的長效管理機(jī)制。

加強(qiáng)制度規(guī)范，強(qiáng)化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，使機(jī)關(guān)工作人員能夠從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣。提高機(jī)關(guān)工作人員的社會(huì)責(zé)任感，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求體現(xiàn)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，爭做節(jié)約的表率。

二、主要措施

(一)節(jié)約用水。用水過后要隨手將水龍頭關(guān)緊關(guān)嚴(yán)，防止“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象。

(二)節(jié)約用電。在自然光照較好的條件下，要盡量少用照明燈具，最后下班的工作人員要自覺及時(shí)關(guān)閉電源。電腦、傳真機(jī)、打印平臺、處長室飲水機(jī)等用電設(shè)施在下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，并盡量減少待機(jī)時(shí)間。嚴(yán)格控制辦公室空調(diào)溫度，做到夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；空調(diào)房間要隨手關(guān)閉門窗。辦公室無人辦公時(shí)做到不開燈、不開空調(diào)，杜絕能耗空放現(xiàn)象。

(三)節(jié)約用材。要重點(diǎn)做好節(jié)約用紙工作。打印機(jī)支持雙面打印的，要盡量使用雙面打印。加大局管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用力度，特別是要充分利用好個(gè)人郵箱系統(tǒng)。減少紙質(zhì)文件發(fā)放量，各類文件處理能在局域網(wǎng)進(jìn)行的，不發(fā)紙質(zhì)文件；簡報(bào)類、通知類、告知類文件只發(fā)電子文件。減少文件復(fù)印量，工作人員需使用復(fù)印機(jī)的，由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意。移動(dòng)硬盤、U盤的使用要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。各部門電子文件存檔，通過局管理信息系統(tǒng)傳送至檔案室，由檔案室工作人員刻制成光盤保存，減少3.5寸軟盤使用量。需印制新名片的，優(yōu)先采用再生紙。

(四)節(jié)約用油。公務(wù)車在使用前，開啟空調(diào)預(yù)冷時(shí)間不得超過十分鐘；在非使用狀態(tài)下，公務(wù)用車不得開啟空調(diào)。

(五)推行節(jié)能采購。在購買或更新設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購規(guī)定，在多方比較各種產(chǎn)品價(jià)格、性能的基礎(chǔ)上，優(yōu)先采用綠色、環(huán)保、節(jié)能(節(jié)水)產(chǎn)品，降低費(fèi)用支出。

(六)做好各會(huì)議室的節(jié)水節(jié)電工作。各會(huì)議室安排專門人員負(fù)責(zé)管理。在非使用狀態(tài)下，不供水，不開燈，不開空調(diào)。各部門需使用會(huì)議室的，須事先預(yù)約登記，由管理人員提前十五分鐘做好準(zhǔn)備工作。會(huì)議結(jié)束后，使用部門須及時(shí)將照明燈具和空調(diào)關(guān)閉，管理人員要做好檢查工作。

(七)做好會(huì)務(wù)及公務(wù)接待節(jié)約工作。本著熱情、節(jié)儉的原則，做好會(huì)務(wù)和公務(wù)接待工作。嚴(yán)格控制宴請次數(shù)和宴請標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制接待人員和陪同人員。

三、工作要求

各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)提高對建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)重要性的認(rèn)識，帶頭厲行節(jié)約，率先垂范。要積極做好思想發(fā)動(dòng)和組織動(dòng)員，提高本部門人員的節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)約行為。要結(jié)合本部門實(shí)際，找準(zhǔn)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)節(jié)約責(zé)任制，尤其要充分發(fā)揮好內(nèi)勤人員的作用，長期抓實(shí)抓好，防止反彈。

有關(guān)管理部門要組成工作小組，定期或不定期對各部門開展節(jié)約活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果在全局機(jī)關(guān)通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。要建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，定期比較各期能耗額度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，促進(jìn)建立健全節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的長效管理機(jī)制。