導(dǎo)語：有機(jī)茶管理工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)縣委、縣政府“建設(shè)中國最美鄉(xiāng)村，打造中國旅游第一縣和中國有機(jī)茶第一縣”的目標(biāo)，特制訂本工作方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大政策扶持力度，廣泛調(diào)動全鎮(zhèn)力量積極參與、支持、服務(wù)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷完善良種繁育、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、科技支撐、市場流暢、質(zhì)量安全體系，全面提高綜合效益，努力把茶產(chǎn)業(yè)打造成我鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增收、財政增長的特色支柱產(chǎn)業(yè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞縣委、縣政府“打造中國有機(jī)茶第一縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，堅持“政府引導(dǎo)、市場拉動、企業(yè)主體、群眾受益”的原則，緊扣“茶園建設(shè)、品牌打造、市場開拓、文化帶動”四大重點(diǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶面積、產(chǎn)量、品牌、文化、效益六個方面取得重大成就。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鎮(zhèn)有機(jī)茶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、工作安排

1、7-8月：

①將有機(jī)茶管理納入日常管理工作，并建立長效機(jī)制。

②建立有機(jī)茶知識宣傳欄，組織茶葉企業(yè)，茶農(nóng)參加有機(jī)茶知識技術(shù)培訓(xùn)。

③8月份成立茶葉協(xié)會。

2、9-10月：

①針對上一階段的茶園摸底情況再次核實(shí)，查漏補(bǔ)缺，增強(qiáng)準(zhǔn)確性，并對新摸底的情況建立電子檔，跟蹤管理。

②全面啟動茶葉秋挖，在10月底完成。

③按要求建立至少一個示范茶園基地，責(zé)任人負(fù)責(zé)對茶園按有機(jī)茶進(jìn)行管理（基地上建立責(zé)任牌）。

④9月底前各村成立茶葉合作社。

3、11-12月：

引導(dǎo)從事種植、生產(chǎn)、銷售的茶商建立公司，完善企業(yè)制度。

五、獎懲措施

按照考核細(xì)則，對排名前6位的進(jìn)行獎勵，第一名獎10000元；第二、三名各獎8000元；第四、五、六名各獎6000元。排名后三名的分別給予5000元、4000元、3000元的處罰（嚴(yán)田、林塘、湖山、新田不列入考核）。