導(dǎo)語：鄉(xiāng)村開展果園二次創(chuàng)業(yè)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了充分發(fā)揮我鄉(xiāng)地處世界蘋果生產(chǎn)黃金帶的區(qū)域優(yōu)勢，進(jìn)一步激發(fā)全鄉(xiāng)廣大干部群眾的創(chuàng)業(yè)活力，做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè)，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的奮斗目標(biāo)，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè)的實施意見》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)開展蘋果二次創(chuàng)業(yè)活動，現(xiàn)提出如下安排意見：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十七屆三中會議精神，發(fā)揮地域優(yōu)勢，加快培育產(chǎn)業(yè)主體，以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，應(yīng)對市場的需求，加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，全面建設(shè)繁榮和諧、穩(wěn)定的小康。

總體要求是：改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，向高投入、高產(chǎn)出、精細(xì)化、專業(yè)化要效益，對現(xiàn)有生產(chǎn)果園進(jìn)行徹底有效的改造，以提高果實品質(zhì)和產(chǎn)量，新上一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、適應(yīng)未來國際化大市場的蘋果品種，嚴(yán)格按照無公害綠色食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。大力推廣先進(jìn)的管理技術(shù)，參與未來市場競爭以，全面提升果農(nóng)務(wù)果技術(shù)，加大果園常規(guī)技術(shù)配套物資投入。

二、目標(biāo)任務(wù)

從今年起至2009年，全面完成現(xiàn)有生產(chǎn)果園的改造任務(wù)，落實基礎(chǔ)管理技術(shù)，推廣先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，對密植園進(jìn)行間伐、改形，對老園、病蟲害嚴(yán)重的果園進(jìn)行淘汰，堅定不移的應(yīng)用“果園管理四大技術(shù)”。從今年至2012年全鄉(xiāng)新栽優(yōu)果、無毒、富士蘋果3000畝，榨汁用蘋果2000畝，保證產(chǎn)業(yè)后續(xù)強(qiáng)勁。對新建園按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理，大力推廣免耕種草，覆反光膜、加防雹網(wǎng)，有機(jī)肥施用、誘蟲帶等先進(jìn)技術(shù)，扎實做好控枝、修剪、套袋等基礎(chǔ)性工作。全鄉(xiāng)年內(nèi)成立蘋果生產(chǎn)專業(yè)合作社20個，社員達(dá)5000人以上，確保啼供銷全程服務(wù)及時有效，增強(qiáng)果農(nóng)抵御市場風(fēng)險的能力。

三、主要措施

1、下大力氣，做好現(xiàn)產(chǎn)果園的改造。九十年代中期，所栽果園，目前正值盛果期，由于果園管理粗放，技術(shù)相對滯后，大部分果園枝量，株數(shù)過多，樹體郁閉，所產(chǎn)果品質(zhì)量不高，大小年明顯，病蟲害嚴(yán)重，經(jīng)過幾年的改造，部分果園初見實效，但大面積果園還沒有從根本上解決問題。因此，對現(xiàn)有果園的改造，要從減枝、減株入手，大量剪除多余枝條，適當(dāng)間伐，雖然當(dāng)年產(chǎn)量有所影響，但從長遠(yuǎn)來看，效益效非常明顯；對管理較好的果園要加大新技術(shù)推廣力度，鋪設(shè)反光膜，堅持測土施肥，普及無公害農(nóng)藥，使用優(yōu)質(zhì)果袋，以提高果實商品牌，增收增效。

2、高標(biāo)準(zhǔn)新建一批優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)代化果園。今年以來，蘋果收入創(chuàng)歷史新高，廣大群眾對新建果園熱情高漲，給果業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，號召全鄉(xiāng)群眾積極行動起來，新建5000畝高效優(yōu)質(zhì)果園，走精品化、高檔化的路子，打造出蘋果品牌。所以，從選苗開始就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一定要栽優(yōu)系、無毒、短枝紅富士做為主栽品種，榨汁果選澳洲青蘋做為主栽品種。在栽植上，推廣4×5、4×6的栽植密度。果園建成后，鄉(xiāng)上將依托各專業(yè)合作社，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)防統(tǒng)治，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，完全按照工廠化，車間化管理方式統(tǒng)一管理，強(qiáng)化服務(wù)職能，協(xié)調(diào)配套供銷，確保5年后蘋果生產(chǎn)全部走上正規(guī)化的現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)之路。

3、建立新型生產(chǎn)專業(yè)合作社組織，增加抵御市場變化的能力。3年內(nèi)，全鄉(xiāng)建立起20個蘋果生產(chǎn)專業(yè)合作社。專業(yè)生產(chǎn)合作社是國外廣泛存在的一種民間合作組織，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著積極、重大的作用，有僅可以保證各項技術(shù)的推廣應(yīng)用，正規(guī)農(nóng)資的配套使用，而且增強(qiáng)了果農(nóng)抗御市場風(fēng)險的能力，過去我們也先后成立過幾個類似的組織，但由于管理跟不上，合作社業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不一，往往流于形式，沒能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。今后，要對新成立的合作社進(jìn)行統(tǒng)一管理，加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，借鑒成功者的經(jīng)驗，最大限度的發(fā)揮其作用。真正把合作社辦成果農(nóng)的家，辦成外聯(lián)市場，內(nèi)系果園的擠梁。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保蘋果二次創(chuàng)業(yè)取得實效

鄉(xiāng)政府計劃成立蘋果二次創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長段鋒軍任組織，副鄉(xiāng)長任副組長，抽調(diào)鄉(xiāng)政府工作人員及部分務(wù)果能手組成有力的工作機(jī)構(gòu)，下設(shè)三個辦公室：①果園改造；②新建果園管理；③蘋果專業(yè)合作社管理，全力抓好全鄉(xiāng)蘋果二次創(chuàng)業(yè)活動的組織實施，協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查工作，各村委會也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定出本村的發(fā)展規(guī)劃，鄉(xiāng)上要對各村的工作情況定期進(jìn)行檢查、通報，年終要對各村涌現(xiàn)出來的務(wù)果能力銷果狀元進(jìn)行表彰獎勵。