老舊小區(qū)出新工程實(shí)施意見

時(shí)間:2022-11-21 04:12:00

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老舊小區(qū)出新工程實(shí)施意見

為全面提升城市形象和管理水平,進(jìn)一步打造優(yōu)美宜居生活環(huán)境,構(gòu)建和諧浦口,逐步為老舊住宅小區(qū)居民提供環(huán)境整潔、配套齊全、安全有序的居住條件,根據(jù)市老舊小區(qū)出新工作有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧浦口,將老舊小區(qū)出新作為當(dāng)前加強(qiáng)城市管理、提供公共服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,著力解決群眾最關(guān)心、反應(yīng)最強(qiáng)烈、要求最迫切、能夠出形象并落實(shí)長效管理的老舊住宅小區(qū)居住環(huán)境問題,讓小區(qū)群眾共享文明創(chuàng)建成果,全面提升城市形象。

二、目標(biāo)任務(wù)

2009年出新江浦街道、泰山街道轄區(qū)內(nèi)的三個(gè)老舊小區(qū),建筑總面積15.86萬平方米、房屋73棟。

三、出新原則

(一)政府組織、居民參與。充分發(fā)揮街道和小區(qū)居民的主導(dǎo)作用,積極調(diào)動(dòng)街道和小區(qū)居民的工作積極性,堅(jiān)持按照“違建拆除不到位不出新、長效管理不落實(shí)不出新、所在街道不支持不出新”的原則推進(jìn)老舊小區(qū)出新工作,努力營造“實(shí)施政府組織、過程居民參與、成果居民享受、管理共同維護(hù)”的小區(qū)出新工作格局。

(二)突出重點(diǎn)、力求實(shí)效。以改進(jìn)與住戶密切相關(guān)的“出行、使用、安全”等功能為目的,以完善小區(qū)基礎(chǔ)配套為前提,切實(shí)解決長期以來老舊小區(qū)群眾反映強(qiáng)烈的下水道阻塞、小區(qū)環(huán)境臟亂差、外立面破舊等問題,做到因地制宜、美觀實(shí)用。

(三)整體推進(jìn)、落實(shí)管理。區(qū)房產(chǎn)局牽頭,各有關(guān)部門協(xié)同配合,建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,建立區(qū)、街道兩級(jí)管理機(jī)制、綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和長效管理機(jī)制,長期鞏固出新成果。

四、出新內(nèi)容

(一)清理拆除違章搭建;

(二)拓展道路、整理路牙;

(三)疏通下水、配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施;

(四)封閉小區(qū)、設(shè)置門房;

(五)配置休閑健身場所;

(六)合理配置小區(qū)綠化;

(七)增設(shè)安全管理設(shè)施;

(八)出新房屋立面、屋面及內(nèi)樓道;

(九)完善路燈、郵箱等配套設(shè)施;

(十)增加小區(qū)公共配套設(shè)施、小區(qū)管理用房,安裝標(biāo)識(shí)系統(tǒng);

(十一)落實(shí)長效管理措施。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立浦口區(qū)老舊小區(qū)出新工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管區(qū)長任副組長,區(qū)房產(chǎn)局、財(cái)政局、審計(jì)局、規(guī)劃局、建設(shè)局、市容局等有關(guān)部門和相關(guān)街道任成員單位。區(qū)老舊小區(qū)出新工程領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)房產(chǎn)局。各相關(guān)街道也要以出新小區(qū)為單位,分別成立老舊小區(qū)出新工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、職責(zé)分工

(一)區(qū)出新辦(房產(chǎn)局):

1、負(fù)責(zé)小區(qū)出新工程管理和組織協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)街道做好出新選點(diǎn)和“一小區(qū)一方案”的制定工作;

2、負(fù)責(zé)出新辦公室的日常工作,協(xié)調(diào)處理小區(qū)出新過程中的問題;

3、負(fù)責(zé)編制小區(qū)出新工程概算、預(yù)算,組織工程施工單位招投標(biāo)以及竣工決算送審工作;

4、負(fù)責(zé)組織小區(qū)出新實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和竣工驗(yàn)收工作;

5、協(xié)調(diào)街道做好公建配套設(shè)施的清理、清退、調(diào)整、回購工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)出新小區(qū)長效管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促;

7、指導(dǎo)、督促受聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的約定開展出新老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理工作。

(二)相關(guān)街道:

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)出新工作的組織實(shí)施,做好老舊小區(qū)出新選點(diǎn)和“一小區(qū)一方案”的制定工作;

2、做好出新小區(qū)居民的思想教育和宣傳發(fā)動(dòng)工作,解決好出新過程中的各種矛盾,保障出新工作順利進(jìn)行;

3、負(fù)責(zé)拆除小區(qū)內(nèi)的所有違章建筑,對(duì)小區(qū)內(nèi)破墻開店、亂設(shè)攤點(diǎn)等違法、違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法或?qū)m?xiàng)整治,為完成出新工作提供強(qiáng)有力保障;

4、負(fù)責(zé)公建配套設(shè)施的清理、清退、調(diào)整、回購工作,辦理移交使用手續(xù);

5、由街道、社區(qū)、原產(chǎn)權(quán)單位和居民代表成立小區(qū)管委會(huì),根據(jù)居民實(shí)際需要,選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)或由社區(qū)落實(shí)長效管理。

(三)區(qū)財(cái)政局:

負(fù)責(zé)安排小區(qū)出新工程資金。

(四)區(qū)審計(jì)局:

監(jiān)督小區(qū)出新工程資金使用。

(五)區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃局:

負(fù)責(zé)辦理出新小區(qū)新建配套設(shè)施的審批手續(xù)。

(六)區(qū)市容局:

負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各街道拆除違章搭建,清理衛(wèi)生死角,清除“三亂”“四害”滋生地,落實(shí)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制。對(duì)未落實(shí)正規(guī)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的小區(qū),落實(shí)環(huán)衛(wèi)“一家掃”機(jī)制,做到垃圾日產(chǎn)日清。

(七)區(qū)體育局:

負(fù)責(zé)出新小區(qū)內(nèi)健身場地、健身設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)。

(八)區(qū)科技局:

負(fù)責(zé)科普畫廊的設(shè)計(jì)安裝。

(九)區(qū)公安分局:

保障小區(qū)出新工程聯(lián)合執(zhí)法工作的實(shí)施,維護(hù)出新工程和執(zhí)法工作秩序,依法及時(shí)制止、查處破壞小區(qū)配套設(shè)施等影響公共安全的違法行為,指導(dǎo)、督促長效管理單位做好出新小區(qū)安全秩序維護(hù)工作。

七、實(shí)施步驟

(一)前期準(zhǔn)備階段(2008年11月—2009年2月)

區(qū)房產(chǎn)局會(huì)同相關(guān)街道、相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)3個(gè)老舊住宅小區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)查摸底,擬定出新標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容,根據(jù)“一區(qū)一策”制定小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。對(duì)出新項(xiàng)目進(jìn)行測量、計(jì)量,編制工程概算、預(yù)算,并上報(bào)小區(qū)工程設(shè)計(jì)圖、效果圖、物業(yè)管理服務(wù)合同(草案)或小區(qū)管委會(huì)制訂的長效管理方案(草案)。擬定每個(gè)出新小區(qū)的開竣工日期,明確各階段的工作重點(diǎn)和保障措施。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2009年2月—2009年3月)

區(qū)房產(chǎn)局會(huì)同相關(guān)街道根據(jù)本《方案》要求,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。調(diào)動(dòng)小區(qū)居民參與的積極性,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,細(xì)化每個(gè)小區(qū)的出新實(shí)施方案、管理模式,公示方案,征求意見,充分爭取廣大住戶的理解和支持。

(三)組織實(shí)施階段(2009年4月—2009年10月)

1、施工單位招標(biāo)。區(qū)房產(chǎn)局負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)出新的施工單位進(jìn)行公開招投標(biāo),組織施工單位按照小區(qū)具體出新計(jì)劃和規(guī)范設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。

2、環(huán)境整治工程。相關(guān)街道負(fù)責(zé)組織拆除出新小區(qū)內(nèi)的所有違章建筑,并做好相關(guān)群眾工作。

3、專項(xiàng)整治工程。針對(duì)出新小區(qū)實(shí)際情況,有針對(duì)性地開展地下管道疏通、樓房外立面出新、綠地補(bǔ)種等專項(xiàng)整治工程。

4、配套設(shè)施整治工程。根據(jù)規(guī)劃和小區(qū)服務(wù)與管理的需要,對(duì)管理用房、自行車庫、體育健身場所等必要的配套設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)建,并辦理產(chǎn)權(quán)登記和移交使用手續(xù)等工作。

(四)驗(yàn)收管理階段(2009年11月—2009年12月底)

1、對(duì)施工結(jié)束符合標(biāo)準(zhǔn)的出新小區(qū)進(jìn)行竣工綜合驗(yàn)收、總結(jié)表彰。

2、區(qū)房產(chǎn)局會(huì)同相關(guān)街道根據(jù)出新小區(qū)實(shí)際情況,指導(dǎo)出新小區(qū)落實(shí)長效管理責(zé)任,鞏固出新成果。對(duì)暫時(shí)難以成立業(yè)主委員會(huì)的,由街道、社區(qū)、派出所和居民代表組成小區(qū)管委會(huì),代行業(yè)主委員會(huì)的職能,落實(shí)出新小區(qū)的長效管理工作。

八、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。老舊小區(qū)出新工作是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作,是區(qū)政府認(rèn)真貫徹黨的十七大精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,是改善群眾住房條件、優(yōu)化人居環(huán)境、提升城市管理水平的重要內(nèi)容。各責(zé)任主體要深刻認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要意義,以高度的政治責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)認(rèn)真落實(shí)好老舊小區(qū)出新的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(二)加大宣傳力度,擴(kuò)大整治影響。老舊小區(qū)出新工作涉及千家萬戶,居民的參與支持和理解程度是決定工作順利與否的關(guān)鍵。要充分利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、專欄、黑板報(bào)等各種媒體,通過各種會(huì)議和活動(dòng),大力宣傳小區(qū)出新工作的重要意義。尤其是要廣泛征求居民意見,按規(guī)定公示出新方案,推行有效的物業(yè)管理和社區(qū)管理等形式,鞏固出新成果。同時(shí),老舊小區(qū)出新工程給居民群眾帶來的好處具體化,把老舊小區(qū)出新后的效果直觀化、形象化。

(三)細(xì)化職能分工,妥善處理矛盾。在老舊小區(qū)出新實(shí)施過程中,各有關(guān)部門和相關(guān)街道要積極配合,按照各自職能分工,充分發(fā)揮作用。在規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)上,要堅(jiān)持以人為本,把傾聽群眾意見、解決群眾關(guān)注的居住環(huán)境問題放在首位。街道、社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,幫助出新小區(qū)居民樹立大局觀念,配合好小區(qū)出新工作。

(四)抓好資金籌措,強(qiáng)化監(jiān)督管理。老舊小區(qū)出新資金應(yīng)嚴(yán)格專款專用。區(qū)老舊小區(qū)出新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要科學(xué)制定資金使用計(jì)劃,按期申請(qǐng)撥付資金。各實(shí)施單位應(yīng)本著嚴(yán)格管理、精打細(xì)算的原則,建立健全各項(xiàng)資金管理制度,用好用實(shí)出新資金。老舊小區(qū)出新工作將實(shí)行全程工程監(jiān)理制,紀(jì)檢、審計(jì)部門也將全程跟蹤監(jiān)督,確保老舊小區(qū)出新工作資金規(guī)范使用。

(五)落實(shí)長效管理,鞏固出新成果。各相關(guān)街道應(yīng)在老舊小區(qū)出新中整合社區(qū)資源,騰讓物業(yè)管理用房,為小區(qū)建立良好的“造血”機(jī)制。要以出新為契機(jī),組織成立老舊出新小區(qū)業(yè)主委員會(huì)或管委會(huì),理順小區(qū)管理體制,推行有效的物業(yè)管理或社區(qū)管理,防止前治后亂、治管脫節(jié)。各街道應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)有效措施,對(duì)小區(qū)管理給予政策上的傾斜和經(jīng)費(fèi)上的補(bǔ)貼,不斷落實(shí)老舊出新小區(qū)長效管理機(jī)制。

九、考核獎(jiǎng)勵(lì)

老舊小區(qū)出新工程竣工后,區(qū)老舊小區(qū)出新工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組成考評(píng)小組,對(duì)竣工的小區(qū)出新項(xiàng)目開展考核驗(yàn)收??己蓑?yàn)收完畢,將根據(jù)考核驗(yàn)收情況,對(duì)老舊小區(qū)出新工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。