導(dǎo)語(yǔ)：加強(qiáng)招商引資工作若干意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

實(shí)施大開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，是實(shí)現(xiàn)淮北爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起的重要途徑。為進(jìn)一步加快我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)就全市招商引資工作提出如下若干意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步解放思想，以超常規(guī)的發(fā)展理念推進(jìn)招商引資工作跨越式發(fā)展

我市資源優(yōu)勢(shì)明顯，但經(jīng)濟(jì)外向度較低，資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素集聚能力較弱，只有堅(jiān)持超常規(guī)的理念，采取超常規(guī)的舉措才能推進(jìn)招商引資的跨越式發(fā)展。當(dāng)前，要搶抓東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，依托我市資源、產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全方位、大力度、寬領(lǐng)域地開(kāi)展招商引資工作。堅(jiān)持以工業(yè)項(xiàng)目為主，大力吸引和利用境外和市外資金，投資我市煤化工產(chǎn)業(yè)、加工制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。20**年力爭(zhēng)引進(jìn)市外資金60億元人民幣，利用境外資金6000萬(wàn)美元；確?！?*”期間引進(jìn)市外資金400億元以上，利用境外資金5億美元。

二、落實(shí)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，把淮北建成投資興業(yè)的熱土

嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。凡外商來(lái)我市投資的工業(yè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格兌現(xiàn)我市制定的優(yōu)惠政策。對(duì)科技含量高、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，在優(yōu)惠政策方面采取“一事一議”、特事特辦的辦法。

切實(shí)提高行政辦事效率。在市行政服務(wù)中心辦理的所有項(xiàng)目，必須在窗口送達(dá)。簡(jiǎn)化程序，提高效率，全面推行5日辦結(jié)制。杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)發(fā)揮“一站式”服務(wù)的作用。

嚴(yán)厲查處破壞投資環(huán)境的人和事。推廣公安部門(mén)在重大外來(lái)投資項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警務(wù)室的做法，堅(jiān)決打擊各種強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行施工的不法行為。公安、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門(mén)要密切配合，對(duì)外商投訴的各種案件要嚴(yán)肅查處，為外商投資企業(yè)保駕護(hù)航。

建立外來(lái)投資企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。金融、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢部門(mén)要形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信用評(píng)價(jià)機(jī)制，定期外來(lái)投資企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)信用情況，以滿(mǎn)足金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資信要求。采取引入外資、企業(yè)參股、政府投入等形式，組建并做強(qiáng)市企業(yè)擔(dān)保公司，為企業(yè)提供流動(dòng)資金貸款的擔(dān)保服務(wù)。各商業(yè)銀行根據(jù)企業(yè)的信用資質(zhì)，為企業(yè)積極放貸，支持外來(lái)投資企業(yè)發(fā)展壯大。市政府根據(jù)銀行對(duì)企業(yè)的服務(wù)效果和提供的放貸增量，對(duì)銀行制定相應(yīng)激勵(lì)措施。

加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)服務(wù)。外資部門(mén)和開(kāi)發(fā)區(qū)要加大與職業(yè)技術(shù)學(xué)院及中等職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，為外來(lái)投資企業(yè)所需的技工和管理人員提供培訓(xùn)平臺(tái)，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。

三、強(qiáng)力推進(jìn)載體建設(shè)，加快打造招商引資平臺(tái)

抓好開(kāi)發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以“完善功能、集聚產(chǎn)業(yè)、突出特色、創(chuàng)新體制”為目標(biāo)，拓寬融資渠道，加大基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)力度，加快開(kāi)發(fā)區(qū)及各縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)盡快達(dá)到道路、供水、供電、供氣、通訊等“七通一平”，為項(xiàng)目入駐提供條件，增強(qiáng)承載能力。

充分發(fā)揮大企業(yè)在招商引資中的作用。全力支持淮北礦業(yè)集團(tuán)公司、皖北煤電集團(tuán)公司等大型企業(yè)吸引戰(zhàn)略投資伙伴，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)落戶(hù)我市，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人才的有機(jī)結(jié)合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集群。

堅(jiān)持依托優(yōu)勢(shì)資源和存量資產(chǎn)招商引資。通過(guò)招商引資合理開(kāi)發(fā)利用我市煤炭、電力、鐵礦、高嶺土、陶土、石灰石等資源，盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。加快推進(jìn)國(guó)企改革，將尚未改制的企業(yè)推向市場(chǎng)，加大資產(chǎn)整合和招商引資力度，積極引進(jìn)資金和人才，以存量引增量。重組和盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)存量，對(duì)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會(huì)有效資源進(jìn)行充分整合，加快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的資本化。

加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)市發(fā)改委、市經(jīng)濟(jì)委、市外資辦、市商務(wù)局、市農(nóng)委、市科技局等主要行政部門(mén)的項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。對(duì)我市重點(diǎn)投資方向、重點(diǎn)投資領(lǐng)域和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行論證，努力篩選一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，特別是煤化工、紡織、電子、機(jī)械制造、醫(yī)藥、建材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域，要認(rèn)真做好項(xiàng)目的整理包裝和推介工作。對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)儲(chǔ)備更新項(xiàng)目。

四、創(chuàng)新招商方式，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高引資的強(qiáng)度和成效

在大力實(shí)施資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、存量招商、駐點(diǎn)招商、以商招商、中介招商、定向招商、網(wǎng)上招商等方式的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整合招商資源，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)定向招商。

駐北京、上海、廣州、西安、溫州辦事處加掛招商聯(lián)絡(luò)處的牌子。除北京辦事處另有維護(hù)穩(wěn)定工作外，其它各辦事處要專(zhuān)司負(fù)責(zé)招商引資、招才引智工作。同時(shí)，聘任我市省屬企業(yè)和市屬企業(yè)駐外辦事處主任為市駐外招商聯(lián)絡(luò)處主任。

在沿海35個(gè)大中城市，分別設(shè)立市駐點(diǎn)招商小組，每組2人。從市直有關(guān)單位各抽調(diào)1名副縣級(jí)干部任聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)，每組選配1名后備干部協(xié)助工作。

市直有關(guān)單位組建招商小組，招商區(qū)域不限。各小組由1名副縣級(jí)干部帶隊(duì)，配備1名工作人員，實(shí)行離崗招商。

各縣區(qū)各派出招商組不得少于20個(gè)。各招商小組每期工作時(shí)間為一年。市政府和各縣區(qū)要對(duì)各自組建的招商小組定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲。市駐點(diǎn)招商小組由市委組織部和市外資辦負(fù)責(zé)考核。市直單位組建的招商小組由所在單位和市外資辦共同考核，以所在單位為主。

五、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理，確保把招商引資各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處

繼續(xù)實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重大項(xiàng)目聯(lián)系制度。在全市范圍內(nèi)繼續(xù)推行重點(diǎn)項(xiàng)目市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系跟蹤服務(wù)制度，每位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)2個(gè)重大項(xiàng)目，從項(xiàng)目對(duì)接、洽談、辦理、建設(shè)等實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)。

強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理。實(shí)行招商引資工作“一把手”工程，單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。建立健全招商引資工作調(diào)度制度，每月定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，對(duì)重大招商項(xiàng)目實(shí)行調(diào)度，凡沒(méi)有按照進(jìn)度完成任務(wù)的單位，主要負(fù)責(zé)人要形成書(shū)面材料，報(bào)市委督查室、市政府督查室和市外資辦。

嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。把招商引資納入年度目標(biāo)考核，實(shí)行“一票否決制”，對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的單位和責(zé)任人，在年度綜合目標(biāo)考核中不得評(píng)優(yōu)。把招商引資的實(shí)績(jī)納入干部管理考核檔案，作為選拔任用的重要依據(jù)。市外資辦、市目標(biāo)辦要加大對(duì)各縣區(qū)、各部門(mén)和各單位招商引資完成情況的督察與考核力度，確保招商引資工作落到實(shí)處。