商務(wù)局工作計劃二
時間:2022-01-19 02:08:00
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一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,以突出抓好招商引資,加大對投資者和重點項目的引進力度為手段,積極創(chuàng)造條件,大力發(fā)展加工貿(mào)易為突破口,以拓寬商務(wù)工作領(lǐng)域和繼續(xù)完善農(nóng)村市場體系建設(shè)為重點,以徹底全面完成國有企業(yè)改革為目標(biāo),以構(gòu)建和諧商務(wù),極力維護系統(tǒng)大局穩(wěn)定為己任,解放思想、創(chuàng)新方法、強化措施,努力拼搏,全面完成縣委、縣政府下達的各項工作目標(biāo)和任務(wù),為促進陸良縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展,實現(xiàn)我縣富民強縣的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻。
二、工作目標(biāo)
全縣實際利用外資350萬美元,增長15%;
引進縣外國內(nèi)資金4.5億元,增長15%;
進出口總額完成850萬美元,增長15%;
外派勞務(wù)完成100名;
完成社會消費品零售總額16.47億元,增長16%;
酒類流通管理備案登記率達97%以上;
縣城生豬屠宰率達到100%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達85%以上;
切實加強生豬定點屠宰、成品油、酒類產(chǎn)銷等行業(yè)管理;
繼續(xù)推進和完善城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。
三、具體措施
(一)繼續(xù)加大招商引資力度,提高我縣引進項目資金水平
圍繞項目包裝一批、線索跟蹤一批、簽約開工一批、服務(wù)投產(chǎn)一批、規(guī)范創(chuàng)稅一批的思路,做好以下工作。一是圍繞已形成的生豬基地、蠶桑基地、蔬菜基地、牛奶供應(yīng)基地、商品林基地優(yōu)勢,重點包裝引進繭絲綢深加工、奶制品深加工、蔬菜種植加工、生豬屠宰分割加工項目。二是以城鄉(xiāng)建設(shè)為契機,包裝引進蔬菜批發(fā)市場,客運公交、貨運汽配綜合物流市場,小商品批發(fā)市場,水果批發(fā)市場等項目。三是結(jié)合造紙印刷、建筑建材、化工產(chǎn)品等行業(yè)特點,制定出臺制扶持企業(yè)發(fā)展措施,以商招商,促進陸良工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。四是以《陸良縣招商引資聯(lián)動考核方案》為依據(jù),強化招商引資培訓(xùn),挖掘招商項目信息源,實現(xiàn)縣鄉(xiāng)(部門)聯(lián)動招商工作新績效。五是以十七屆三中全會精神為指導(dǎo),抓好陸良區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品種植備案工作,引進深加工規(guī)模企業(yè),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工業(yè)化。六是加快在談項目推介力度,確保項目順利簽約投產(chǎn)。重點跟蹤投資2.7億元繭絲綢深加工項目、投資1200萬元朝鮮薊廢棄葉萃取洋薊素項目、投資1.2億元建設(shè)奶制品深加工項目、投資8000萬元的浮法玻璃生產(chǎn)項目,確保年內(nèi)簽訂投資合同。七是加大已建成項目服務(wù)力度。協(xié)調(diào)服務(wù)好過橋味精公司、和平科技公司、田園公司、萬客齊公司、明利綠田公司等企業(yè)的基地備案和產(chǎn)品認(rèn)證工作。
(二)大力發(fā)展外向型經(jīng)濟,拓寬國際國內(nèi)兩個市場
一是充分利用美國次貸危機和國家加強宏觀調(diào)控政策的機遇,從投資增長角度加大對境外企業(yè)的宣傳、溝通力度,大力引進外資;二是克服國際金融危機給外貿(mào)出口帶來的不利影響,積極爭取政策性的外貿(mào)企業(yè)項目和扶持資金,用足用活外貿(mào)發(fā)展促進資金、西部開發(fā)資金、中小企業(yè)開拓國際市場資金和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金等政策,幫助企業(yè)擴大出口規(guī)模,提高出口創(chuàng)匯能力。拉長外貿(mào)出口這條“短腿”,提高縣域經(jīng)濟外向度。三是拓展外經(jīng)業(yè)務(wù),積極發(fā)展“三來一補”等加工貿(mào)易。四是積極開展境外勞務(wù)輸出,做大做強外派勞務(wù)基地縣。五是規(guī)范管理好外事工作,規(guī)避外事風(fēng)險。
(三)抓住擴大內(nèi)需機遇,做好市場建設(shè)工作
一是以完善和提升“萬村千鄉(xiāng)”工程為重點,力爭2009年建立1-2家配送中心,同時,加大對已建的165個“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店進行跟蹤管理,加快發(fā)展民營商業(yè)網(wǎng)點,及時組織店員培訓(xùn),規(guī)范經(jīng)營管理,提高日用百貨配送率,加快農(nóng)村市場體系建設(shè)。二是抓好流通領(lǐng)域重點骨干企業(yè)的培育發(fā)展。以興源百貨、家家福、老百姓超市等日用百貨超市和農(nóng)家店連鎖經(jīng)營為重點,努力培育企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。三是以改革現(xiàn)代流通方式為重點,加快流通產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化建設(shè)。大力推進連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、物流配送等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展,加快流通信息化建設(shè),積極培育汽車、住房、旅店、餐飲、休閑等新的消費熱點和消費方式,提升消費品位。四是重點做好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃評審收尾工作,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè),及時跟蹤?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場項目資金申報落實和投入建設(shè)情況。五是抓好市場流通專項資金爭取工作,多包裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場項目,并爭取落實到位。六是完善省級1萬頭活體生豬儲備項目運行有序。七是爭取社區(qū)商業(yè)建設(shè)配套資金,爭取陸良商貿(mào)流通市場列入省級三綠工程(綠色產(chǎn)品、綠色認(rèn)證、綠色通道)建設(shè)試點縣。八是加大協(xié)調(diào)力度,全面推進家電進農(nóng)村市場工程。
(四)切實整頓規(guī)范市場秩序,強化市場監(jiān)管服務(wù)水平
一是全面啟動對轄區(qū)內(nèi)酒類流通的監(jiān)管,指導(dǎo)成品油經(jīng)營企業(yè)做好市場供應(yīng)工作,嚴(yán)格查處經(jīng)營中的以次充好、未經(jīng)批準(zhǔn)私自經(jīng)營等違法違規(guī)行為,進一步明確機構(gòu)和工作人員抓緊開展酒類市場秩序整頓,打擊假冒偽劣酒類產(chǎn)品及違規(guī)操作,維護酒類生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)益,加強酒管辦法和條例的輿論宣傳,營造依法治酒的良好氛圍,規(guī)范證照辦理,強化酒類稽查人員的執(zhí)法培訓(xùn),提高酒類管理的執(zhí)法水平。二是是加大生豬定點屠宰工作力度,以推進生豬定點屠宰為切入點,嚴(yán)格執(zhí)行食品市場準(zhǔn)入制度,深入開展肉品市場專項整治,嚴(yán)厲打擊非法屠宰等違法行為,嚴(yán)格執(zhí)行病死豬無害化處理,確保群眾吃上“放心肉”。三是繼續(xù)加大對危爆物品、酒類產(chǎn)銷、典當(dāng)拍賣、再生資源等特種行業(yè)監(jiān)管,全面落實食品衛(wèi)生安全、安全防火、防汛抗災(zāi)的各項措施,開展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查,對照制度和責(zé)任目標(biāo),查看落實情況,對大的商店、商場、超市及倉庫進行不定期檢查,消除不安全因素和事故隱患。五是盡快建立商貿(mào)流通信用評價體系,制訂和完善行業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),開展行業(yè)之星評選活動,倡導(dǎo)誠信經(jīng)營。
(五)進一步完善各項制度,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)
一是抓內(nèi)部系統(tǒng)學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)商務(wù)系統(tǒng)13項監(jiān)督管理項目、3項備案登記項目、2項部門初審轉(zhuǎn)報項目,提高商務(wù)系統(tǒng)依法行政水平,確保各項特許經(jīng)營和流通領(lǐng)域食品安全。二是進一步加強黨的組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),增強干部全局意識,堅持貫徹縣委、縣政府決議,與縣委、縣政府保持高度一致。三是扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極主動為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門招商引資搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和信息咨詢,切實為投資者排憂解難,搞好服務(wù)。四是加強法制建設(shè),切實提高依法行政水平。五是加強干部隊伍建設(shè),嚴(yán)格推行績效考核,堅決兌現(xiàn),獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰;督促教育干部職工堅持勤政務(wù)實,廉潔奉公,培養(yǎng)造就一支適應(yīng)現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展要求的高水平、高素質(zhì)的干部隊伍,真正把縣商務(wù)局建成一個團結(jié)和諧、開拓進取、求真務(wù)實、廉潔高效的戰(zhàn)斗整體。
(六)積極查找問題,努力做好流通企業(yè)穩(wěn)定工作
商貿(mào)流通企業(yè)改革已進入職工困難低保申領(lǐng)期,改革中的矛盾會在這一過程中暴發(fā),能否穩(wěn)定,處置好個性問題是關(guān)鍵,結(jié)合商貿(mào)流通企業(yè)的實際,在做好安扶工作的同時,調(diào)劑有限力量,一對一解決實際問題,重點處理百貨公司、蔬菜公司等企業(yè)改革改制遺留問題;4名殘疾軍人思想工作;做好低保落實工作;職工戶口移交后的職工情緒工作。
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