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通過全面分析當前面臨的經(jīng)濟形勢，結合我區(qū)實際，初步確定2014年主要工作目標是：實際利用外資1億美元；完成進出口增長5％。

一是堅持七抓，努力提高招商引資的質量和水平

1、抓好五大板塊招商。一是醫(yī)療器械板塊，重點推動威高繼續(xù)加大對外合作和海外融資步伐；二是電子信息板塊，重點推動三星配套企業(yè)進駐和增資建設步伐；三是高端服裝設計研發(fā)板塊，重點推動迪尚集團加快品牌園建設，并購韓國知名品牌再投資等；四是商貿(mào)板塊，重點推動開發(fā)等重點商貿(mào)設施建設，積極引進國內(nèi)外知名品牌企業(yè)進區(qū)；五是服務外包板塊，著力抓好軟件、動漫、數(shù)據(jù)中心等大項目入駐。

2、抓好重點在談項目。對重點在談的威高一系列對外合作及海外融資項目、迪尚收購韓國Avista公司返程投資項目、成鎬增資項目等項目，進一步落實責任，加強跟蹤，全力推進，爭取協(xié)議早簽訂，企業(yè)早注冊，資金早到位，項目早開工。

3、抓好以企招商。繼續(xù)做好“訪企業(yè)促增資發(fā)展”活動，深入轄區(qū)各企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，吸引上下游企業(yè)來我區(qū)投資設廠，推動企業(yè)增資擴產(chǎn)。

4、抓好活動招商。按照突出重點、求真務實、降低成本、提高成功率的總目標，對全年招商活動認真策劃、認真聯(lián)絡、認真組織實施，結合我區(qū)的優(yōu)勢和特點，選擇合適的國家或地區(qū)，選擇合適的時間段，邀請國內(nèi)外商會或企業(yè)聯(lián)合會、行業(yè)協(xié)會等機構聯(lián)合舉辦招商活動和投資推介會，確保取得實效。

5、抓好科技新城招商。按照統(tǒng)一的規(guī)劃和區(qū)域功能，提前策劃，早做準備，開展高層次招商活動，利用各種活動積極宣傳推介，爭取更多資金技術實力雄厚的國內(nèi)外知名企業(yè)來我區(qū)考察。

二是以“抓大、扶小、促新、增質”為目標，全力促進對外貿(mào)易平穩(wěn)發(fā)展

1、抓大，保持外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。密切關注國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢和政策的變化，重點抓好三星、華菱、聯(lián)橋、威高等20家進出口骨干企業(yè)，做好外貿(mào)形勢的調研和預測分析。掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在問題，全力幫助企業(yè)用好各級政策和各類外經(jīng)貿(mào)扶持資金，為企業(yè)發(fā)展服好務。引導企業(yè)不斷增強自主創(chuàng)新能力，切實抓好研發(fā)、技改工作，加大新產(chǎn)品研發(fā)投入，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈向高端轉移，提升國際市場競爭力。

2、扶小，加強中小企業(yè)穩(wěn)定工作。精心組織實施好國內(nèi)外百次展會，對企業(yè)感興趣的專業(yè)展覽會要進一步加大組織扶持力度，重點抓好廣交會、國際食品展、國際漁具展及俄羅斯、南美等新興市場的拓展，助推企業(yè)開拓國際市場。要進一步加大對中小企業(yè)的監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并全力解決，盡全力維護社會穩(wěn)定和諧。

3、促新，加快培植新的對外貿(mào)易增長點。在進口方面，要努力擴大金猴控股的大宗產(chǎn)品進口，做好報關工作，拉動全區(qū)進出口總量增長。要在全區(qū)廣泛宣傳金猴的經(jīng)驗和國家鼓勵進口的政策規(guī)定，引導推動威高、光威、聯(lián)橋等部分實力雄厚的內(nèi)資工貿(mào)集團公司大力開展資源能源、重要設備和原料進口。在出口方面，要加快銀河風電、平高電氣新增長點的出口。

4、增質，抓好科技興貿(mào)。繼續(xù)加快我區(qū)已經(jīng)批準的計算機外圍設備出口基地、漁具出口創(chuàng)新基地、醫(yī)學材料出口創(chuàng)新基地三大省級出口基地建設，夯實產(chǎn)業(yè)基礎，完善配套體系，著力培育自主品牌，加大品牌創(chuàng)建和優(yōu)質商品海外推介力度，不斷擴大出口規(guī)模，拓展多元國際市場，推動全區(qū)加快外貿(mào)結構轉型升級步伐。

三是加快“走出去”步伐，拓展國際經(jīng)濟合作空間

1、大力支持區(qū)內(nèi)有實力的企業(yè)到國外進行投資。重點關注高新技術領域的境外投資，推動等高技術公司在境外積極開展跨國研發(fā)活動。

2、推動聯(lián)橋集團積極穩(wěn)妥開拓非洲工程承包市場。密切關注聯(lián)橋集團礦產(chǎn)資源開發(fā)的進展情況，及時從政府層面提供幫助，加強企業(yè)海外人員的財產(chǎn)的安保工作，確保海外事業(yè)穩(wěn)妥運行。

3、提升外派勞務整體水平。引導區(qū)內(nèi)勞務企業(yè)集中優(yōu)勢資源，鞏固并深度開發(fā)日本、新加坡外派勞務重點市場，提升企業(yè)外派勞務業(yè)務檔次和企業(yè)競爭力。加強區(qū)內(nèi)6家勞務外派公司的督導檢查，完善招聘、培訓、派出及管理等制度，確保全年外派勞務不出問題。

四是堅持協(xié)調全面發(fā)展，全面提升各項工作水平

將市政府考核我區(qū)并由我局承擔的利用外資、內(nèi)資、外貿(mào)進出口三大任務，以及區(qū)管委考核我局的項目推進等各項工作，進一步落實責任，落實到分管領導、責任科室和每一個工作人員，加大日常調度和考核力度，推行精細化管理，進一步轉變作風，加強班子和隊伍建設，加強黨風廉政建設，提高服務質量和水平，全力推進各項工作上檔升級，全面完成年內(nèi)各項工作任務，為開發(fā)區(qū)建設作出積極貢獻。