導(dǎo)語(yǔ)：開(kāi)發(fā)區(qū)公路工作計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要一年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，全局上下要按照全市公路工作會(huì)議的部署，積極探索，勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提升行業(yè)管理和服務(wù)水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

2012年公路工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以路網(wǎng)和服務(wù)全面提質(zhì)為主線，著力強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，著力加強(qiáng)依法治路，著力參與道路建設(shè)市場(chǎng)，著力提升行業(yè)形象，著力提高隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建“更暢通、更安全、更便捷、更舒適”的公路網(wǎng)，提供“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的公路服務(wù)，為公路事業(yè)的又好又快和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

主要目標(biāo)是：

公路養(yǎng)護(hù)：確保好路率達(dá)到市局養(yǎng)護(hù)計(jì)劃指標(biāo)。

行業(yè)管理：鞏固提高“四化管理”水平，工程建設(shè)、路政管理、安全管理、工作作風(fēng)、黨建工作等各方面再上新臺(tái)階。

文明創(chuàng)建：在全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)中，各科室力爭(zhēng)先進(jìn)行列，在上級(jí)各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，逢旗必奪。

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：

抓養(yǎng)護(hù)，保暢通，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式。一是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，鞏固國(guó)檢成果。強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理，嚴(yán)格按照“三快一精”要求做好轄區(qū)道路的維護(hù)工作，及時(shí)處置突發(fā)病害，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和路網(wǎng)功能。二是加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)路政“一體化”，提高綜合效能。積極學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化信息共享、聯(lián)動(dòng)處置，實(shí)現(xiàn)日常養(yǎng)護(hù)、路政執(zhí)法的就近、及時(shí)、有效管理。三是穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)職責(zé)，探索提升公路養(yǎng)護(hù)管理的新路子、新措施，加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，不斷提升公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)含量。養(yǎng)護(hù)保潔工作是重中之重，要采取得力措施，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。

2、抓監(jiān)管、保成效，提升路政管理水平。一是依法嚴(yán)管，切實(shí)提高路政管理水平。以建筑控制區(qū)管理為重點(diǎn)，積極探索建立集管理、服務(wù)、保障于一體的路政管理機(jī)制，推行預(yù)防性治理工作理念，完善群管網(wǎng)絡(luò)體系，增大巡查頻率，加強(qiáng)前置管理，逐步實(shí)現(xiàn)路域環(huán)境治理由突擊整治向常態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。二是多方聯(lián)動(dòng)，提高事故處置效率。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、交警等部門(mén)的信息聯(lián)系溝通，建立多方聯(lián)動(dòng)、區(qū)域互動(dòng)的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)路段跨區(qū)域、跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)管理。三是銳意進(jìn)取，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。健全路政考核辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范崗位職責(zé)；實(shí)行定期軍訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)；開(kāi)展技能培訓(xùn)、法規(guī)測(cè)試、案卷評(píng)查等業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，提高服務(wù)管理水平。（養(yǎng)護(hù)、路政一體化，關(guān)鍵責(zé)任心。公路站管理模式）

3、抓管理，樹(shù)形象，積極參與道路建設(shè)市場(chǎng)。一是做好疏港高速工程缺陷責(zé)任期工作。工程經(jīng)過(guò)交工驗(yàn)收后進(jìn)入缺陷責(zé)任期，對(duì)于缺陷責(zé)任進(jìn)行整修，工程量雖不大，但是細(xì)活多、位置分散、要求高，我們要延續(xù)以往的工作作風(fēng)，從精、細(xì)、省上下功夫，為工程畫(huà)上一個(gè)圓滿句號(hào)。二是探索新出路、謀求新發(fā)展。根據(jù)道路工程建設(shè)的情況，結(jié)合自身的實(shí)際，積極走出去，參與地方道路建設(shè)，以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)、壯大自身的實(shí)力。

4、抓源頭，保穩(wěn)定，提高安全監(jiān)管水平。一是強(qiáng)化安全監(jiān)管。進(jìn)一步落實(shí)安全“一崗雙責(zé)”制，完善監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)抓好道路施工現(xiàn)場(chǎng)、橋梁和辦公場(chǎng)所、出租房的安全隱患排查治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是健全應(yīng)急保障措施。完善行業(yè)安全監(jiān)管和應(yīng)急管理預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備儲(chǔ)備、調(diào)度指揮系統(tǒng)建設(shè)，開(kāi)展應(yīng)急綜合演練，提升應(yīng)急處置能力，逐步形成快速預(yù)警、快速反應(yīng)救援機(jī)制。三是加大安全教育力度。加強(qiáng)駕駛員和車輛的安全管理，深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保全年無(wú)安全責(zé)任事故的發(fā)生。

5、抓創(chuàng)建，聚優(yōu)勢(shì)，打造品牌形象。一是塑造公路文化。堅(jiān)持以先進(jìn)文化為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作；進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范和內(nèi)業(yè)管理，加大日常督查力度，使文明創(chuàng)建做到工作有準(zhǔn)則，辦事有制度，優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲；不斷豐富文明創(chuàng)建載體，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支書(shū)先等群團(tuán)組織的作用，積極開(kāi)展干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富干部職工文化生活。要進(jìn)一步挖掘提煉行業(yè)理念、行業(yè)精神和行業(yè)道德等文化要素，從文化層面引導(dǎo)職工提高對(duì)行業(yè)共同價(jià)值理念的認(rèn)同度，培育職工的使命感、歸屬感和自豪感。二是打造行業(yè)品牌。以提高文明服務(wù)水平為目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明公路站、青年文明號(hào)等群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以品牌創(chuàng)建為動(dòng)力推動(dòng)公路事業(yè)又好又快發(fā)展，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量的提高。三是選樹(shù)先進(jìn)典型。要著力加強(qiáng)先進(jìn)典型的培育和選樹(shù)，提煉先模人物身上體現(xiàn)出的行業(yè)精神和時(shí)代精神，充分發(fā)揮先模人物的示范引領(lǐng)作用，不斷激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情，精心培樹(shù)先進(jìn)典型，以新典型樹(shù)立新標(biāo)桿，以新標(biāo)桿激發(fā)新活力，以新活力催生新亮點(diǎn)，以新亮點(diǎn)彰顯新成效。四是營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。要高度重視公路宣傳工作，圍繞公路工作重點(diǎn)，精心組織策劃好重大主題宣傳和重要活動(dòng)報(bào)道，廣泛宣傳公路先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)公路建設(shè)成就和行業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持公路事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，最大限度提升公路行業(yè)形象；進(jìn)一步加大信息宣傳工作力度，細(xì)化、量化考核工作，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)信息宣傳工作者的工作積極性和主動(dòng)性。五是抓管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度。尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部要大膽管理，解決好干和不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)的問(wèn)題，每名職工也要在崗謀事，強(qiáng)化責(zé)任心，干好本職工作。要明確為誰(shuí)而工作的問(wèn)題，明晰只有作為才能有地位的道理。

6、抓預(yù)防，重教育，建立防腐長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)廉政教育。從廉政教育入手，不斷強(qiáng)化和完善防腐機(jī)制，深入開(kāi)展理想信念、宗旨意識(shí)教育。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，做到“五個(gè)敬畏”（敬畏法律、敬畏組織、敬畏人民、敬畏歷史、敬畏人生），不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，增強(qiáng)班子整體功能，發(fā)揮班子整體合力。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。注重先模人物的帶頭作用和反面典型的警示作用，克服“庸、懶、散”，積極營(yíng)造廉潔從政、正派做人的濃厚氛圍。三是加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督。強(qiáng)化信訪案件核查工作，站在講大局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)信訪工作的重要性，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。