導(dǎo)語：開發(fā)區(qū)效能建設(shè)工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

1、形成會(huì)議議事制度。重新調(diào)整政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。定期召開會(huì)議，研究部署工作，通報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)效能建設(shè)工作中存在的問題。

2、進(jìn)一步細(xì)化班子分工。進(jìn)一步根據(jù)班子成員調(diào)整細(xì)化班子分工，理清職責(zé)，制定規(guī)范和詳細(xì)的崗位職責(zé)和工作程序，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)工作服務(wù)的整體效能，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高工作合力。

二、完善機(jī)制建設(shè)

1、修改完善相關(guān)制度。根據(jù)機(jī)構(gòu)、職能、職責(zé)、任務(wù)、工作范圍、人員等調(diào)整，計(jì)劃重新修改完善開發(fā)區(qū)科室職責(zé)、人員崗位責(zé)任、項(xiàng)目工作、效能建設(shè)七項(xiàng)制度、政務(wù)公開七項(xiàng)制度等相關(guān)工作制度，突出服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)大局、服務(wù)中心，重調(diào)協(xié)調(diào)配合、督促檢查、高效和諧。

2、形成高效工作機(jī)制。把制度建設(shè)作為效能建設(shè)的重要內(nèi)容，貫穿于效能建設(shè)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)。狠抓已經(jīng)制定的包括崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗工作制、干部績(jī)效考核制等一系列工作制度的落實(shí)。進(jìn)一步建立健全失職追究制、一次性告知等制度，使工作更加協(xié)調(diào)、更加高效、更加規(guī)范。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、抓好干部職工思想政治教育。2009年，以“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”為重點(diǎn)，組織開展干部職工的思想政治教育工作。以提高干部職工特別是黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，建立一支高效、廉潔的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，更好地服務(wù)于開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)和管理工作。一是以黨委中心組為載體，以支部為單位，精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全體職工學(xué)習(xí)，推動(dòng)理論武裝工作向深度、廣度推進(jìn)；二是組織干部職工積極參與“學(xué)習(xí)論壇”、系列講座和有關(guān)輪訓(xùn)等活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三是抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)。組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論、科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)觀念，提高業(yè)務(wù)水平，樹立“為投資者服務(wù)，讓來區(qū)投資商滿意”的工作理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、抓好干部職工作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞開發(fā)區(qū)全年工作目標(biāo)，以提高行政效能為目標(biāo)，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為主線，以投資者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化開發(fā)區(qū)干部職工的作風(fēng)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格考勤、請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)肅上班紀(jì)律；增強(qiáng)開發(fā)區(qū)全員綜合素質(zhì)，提高辦事效率和服務(wù)水平；切實(shí)加快從管理職能向全方位服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的進(jìn)一步提升。

3、抓好干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)。在抓好日常教育的同時(shí)，以制度和機(jī)制加以約束，強(qiáng)化督促檢查，防范于未燃。重點(diǎn)控制土地收儲(chǔ)、拆遷補(bǔ)償、工程招投標(biāo)、工程施工、企業(yè)服務(wù)等工作領(lǐng)域，堅(jiān)決制止吃拿卡要，收受禮金、物品、金錢的行為，與被征地對(duì)象、施工隊(duì)和企業(yè)業(yè)主保持正常的工作關(guān)系，做到廉政服務(wù)，實(shí)施工程陽光。

四、實(shí)行政務(wù)公開

1、完善政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善政務(wù)公開欄、辦事指南等政務(wù)公開形式，充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體在政務(wù)公開中的作用，積極推進(jìn)政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

2、明確公開項(xiàng)目和內(nèi)容。對(duì)外，突出崗位職責(zé)、辦事程序、入園須知、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、征地拆遷補(bǔ)償、開發(fā)建設(shè)工程招投標(biāo)、服務(wù)相關(guān)收費(fèi)、工作紀(jì)律等內(nèi)容；對(duì)內(nèi)，重點(diǎn)做好組織人事、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、行政事務(wù)、廉潔從政、機(jī)關(guān)黨務(wù)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等干部職工關(guān)心的問題的公開。

3、落實(shí)日常事務(wù)公開。結(jié)合日常工作開展和落實(shí)情況，適時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)、車輛管理、人事問題、征地拆遷補(bǔ)償和開發(fā)建設(shè)工程招投標(biāo)、服務(wù)相關(guān)收費(fèi)等事項(xiàng)公開，動(dòng)態(tài)反映開發(fā)區(qū)工作，接受職工和社會(huì)監(jiān)督，保持工作透明度。

4、加強(qiáng)政府信息公開。按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》的規(guī)定，進(jìn)一步完善制度，健全工作機(jī)制，促進(jìn)信息公開工作規(guī)范化。建立信息公開網(wǎng)絡(luò)，多平臺(tái)、多渠道、多形式組織信息公開，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力，嚴(yán)格審核把關(guān)，落實(shí)保密制度，做到公開與保密工作相互兼顧。做好分類公開，確保應(yīng)主動(dòng)公開的信息的公開工作到位、及時(shí)，依申請(qǐng)公開的信息公開讓群眾滿意。

五、提高服務(wù)質(zhì)量

1、進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極籌措建設(shè)資金，加大道路、供水、防護(hù)、排水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，積極改善園區(qū)硬件設(shè)施，優(yōu)化交通。

2、繼續(xù)開展“繼續(xù)開展“下基層、訪群眾、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。幫助解決企業(yè)困難和實(shí)際問題，為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，有針對(duì)性地做好服務(wù)工作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。2009年，為園區(qū)企業(yè)辦6件實(shí)事：一是進(jìn)一步梳理完善項(xiàng)目入駐服務(wù)需知，分發(fā)各項(xiàng)目和企業(yè)主，讓項(xiàng)目業(yè)主和企業(yè)辦事方便、順利、高效，項(xiàng)目建設(shè)、管理符合規(guī)劃；二是盡快成立小蕉片項(xiàng)目、企業(yè)聯(lián)誼會(huì)共建組織，為企業(yè)溝通、聯(lián)系、交流、共建搭建平臺(tái)，為企業(yè)、園區(qū)文化建設(shè)提供截體，促進(jìn)和諧園區(qū)建設(shè)；三是完成小蕉電信網(wǎng)及防控網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)安防，建設(shè)平安園區(qū)；四是建立園區(qū)綠化長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)園區(qū)綠化和管護(hù)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)綠化量與質(zhì)的并重、雙促，美化、亮化園區(qū)；注重做好重點(diǎn)做；五是加強(qiáng)小蕉公路交通安全，修善小蕉隧道路燈、小蕉公路沿線安防設(shè)施，讓項(xiàng)目業(yè)主行得安全、放心；六是投資70多萬元，配置高源工業(yè)集中區(qū)道路路燈，解決照明問題，亮化園區(qū)。

3、認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)窗口對(duì)外，一個(gè)窗口對(duì)內(nèi)”的服務(wù)模式。對(duì)入園項(xiàng)目實(shí)行提前介入、一次性告知，事后跟蹤服務(wù)等制度，變企業(yè)上門辦理為開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心或引資單位統(tǒng)一代辦，變上門代辦為部門直接服務(wù)，將項(xiàng)目服務(wù)工作落實(shí)到責(zé)任部門，開發(fā)區(qū)管委會(huì)與各部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力，建立良好的服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

4、抓好企業(yè)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)調(diào)度。改進(jìn)作風(fēng)，深入基層，深入企業(yè)，及時(shí)掌握運(yùn)行動(dòng)態(tài)，積極協(xié)助企業(yè)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾進(jìn)行分析研究，采取有效措施及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決。切實(shí)做好生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工作，精心組織，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)與供電、供水、運(yùn)輸、金融、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門的溝通，做好各項(xiàng)銜接工作，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造較好的外部條件。

六、強(qiáng)化督促檢查和績(jī)效考核

1、完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)科室職能、人員調(diào)整進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整科室工作職責(zé)和考核具體辦法，建立項(xiàng)目工作獎(jiǎng)懲制度，設(shè)立本單位的先進(jìn)工作者、“雙文明”工作者、優(yōu)秀黨員等獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)行量化考核，并與評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)晉職相掛勾，調(diào)動(dòng)全體干部職工主觀能動(dòng)性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

2、加強(qiáng)督促檢查

（1）自行開展檢查。根據(jù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作督查辦法，依照各項(xiàng)工作制度組織開展內(nèi)部自我督查。將任務(wù)目標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度、科室職責(zé)、崗位責(zé)任、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦件、區(qū)兩辦督辦件、中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等內(nèi)容納入督查工作范圍，定期或不定期開展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出整改意見和解決方案，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。同時(shí)將督促檢查情況記錄在案，作為年終職工和科室年度考核的重要依據(jù)。

（2）配合市、區(qū)開展督查。加強(qiáng)與市、區(qū)，與相關(guān)部門、單位的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，按照省、市的督查工作部署和安排，加強(qiáng)督查工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

3、做好年度考核。把效能建設(shè)考核結(jié)果作為年度考核重要內(nèi)容，與干部職工考核任用掛鉤，將效能建設(shè)評(píng)估結(jié)果納入干部職工管理檔案，作為對(duì)干部職工獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。同時(shí)，認(rèn)真做好年度各項(xiàng)工作完成進(jìn)度情況、形象進(jìn)度、責(zé)任落實(shí)等考核，做好干部職工年度個(gè)人考核，以考核定優(yōu)劣、定績(jī)效。