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20*年以來，在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，無錫市國稅局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，緊緊圍繞組織收入中心工作和促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)，深入推進(jìn)依法治稅，大力實施精細(xì)化、科學(xué)化管理，不斷加強稅源監(jiān)控體系建設(shè)、征管基礎(chǔ)建設(shè)、稅收法治建設(shè)、和諧基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和國稅文化建設(shè)，各項工作均取得了顯著成績。

一、大力加強稅源稅基監(jiān)控，國稅收入保持了高速增長

20*年，通過強化稅收預(yù)測分析、狠抓重點稅源、開展納稅評估、實施稅收檢查、爭創(chuàng)無欠稅局等一系列組織收入措施，千方百計堵漏增收，挖潛增收，稅收收入保持了高幅增長。全市國稅部門共組織收入418億元，增長31％；其中，國稅部門直接組織稅收收入368.7億元，增長32.58％；全年增收90億元，實現(xiàn)了“日進(jìn)億金”，人均征稅超過了2400萬元。國稅收入中一般預(yù)算收入92.94億元，比去年同期增長34.43％。

（一）實施稅源聯(lián)動管理。按照省局構(gòu)建稅源管理良性互動機制的要求，成立了稅源聯(lián)動管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了稅源聯(lián)動聯(lián)席會議制度，依托統(tǒng)一的信息平臺，整合數(shù)據(jù)，整合工作部署，建立起了職責(zé)清晰、重點突出、銜接順暢、良性互動的稅源聯(lián)動管理機制，各級、各部門、各環(huán)節(jié)在稅收管理活動中的作用得到充分發(fā)揮，形成了管理合力，達(dá)到“五個統(tǒng)一”即:工作目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一、工作措施統(tǒng)一布置、處理結(jié)果統(tǒng)一反饋、工作情況統(tǒng)一考核，實現(xiàn)“五個聯(lián)動”即:各部門之間的橫向聯(lián)動、各層級之間的縱向聯(lián)動、稅源管理各環(huán)節(jié)的措施聯(lián)動、各稅種之間的管理聯(lián)動和與其他管理機關(guān)間的內(nèi)外聯(lián)動。

（二）突出重大稅源管理。各級都突出了對重點稅源的監(jiān)控和分析，如市區(qū)一分局建立了大企業(yè)管理制度，通過對此類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息的定期采集制度，全面掌握納稅人的生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算、經(jīng)濟指標(biāo)等變化情況，實施動態(tài)管理，做到“八清”；新區(qū)加大了對6戶稅收超億元的企業(yè)和86戶稅收超千萬的企業(yè)的稅收分析，并上門做好政策咨詢與輔導(dǎo)；江陰市國稅局制定了稅收管理員大企業(yè)管理辦法，要求每個稅收管理員管理好本轄區(qū)不少于5戶重點稅源戶，通過定期重點稅源戶管理信息，定期分析講評，有效的促進(jìn)了稅收管理員管理水平。錫山區(qū)國稅局對100戶重點稅源企業(yè)和100戶稅收高風(fēng)險企業(yè)開展了稅收服務(wù)和重點監(jiān)控，增值稅平均稅收負(fù)擔(dān)率較去年有較大提高。

（三）推行稅收行業(yè)管理。按照省局評估指導(dǎo)意見精神，在實踐中主要抓住稅源管理的重點、難點和特點，大力推行行業(yè)評估。采用典型企業(yè)測算數(shù)據(jù)與外部經(jīng)驗數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，確定評估指標(biāo)值。*年初我市行業(yè)管理經(jīng)驗在省局稅政工作會議上進(jìn)行大會交流，得到省局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。前階段，惠山區(qū)局編寫的《典型剖析、綜合分析、尋找電鍍行業(yè)管理的“點金石”》案例，擠身全省十佳案例。市區(qū)二分局的化纖行業(yè)被省局確定為行業(yè)評估試點的兩個重點行業(yè)之一。截至年底，各單位在評估中實施的行業(yè)評估模型共45個，已形成的較為成熟并推廣應(yīng)用的行業(yè)評估模型共19個。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)了行業(yè)管理分析評估系統(tǒng)，準(zhǔn)確統(tǒng)計行業(yè)管理成效，及時確定有效的評估模型，并根據(jù)基層應(yīng)用情況修正行業(yè)模型指標(biāo)值。全市共實施行業(yè)評估1500多戶，行業(yè)評估補稅合計8984多萬。

（四）加強風(fēng)險稅源管理。按照提高效率、突出重點、防范風(fēng)險的原則，在堅持稅源日常監(jiān)控屬地原則的基礎(chǔ)上，積極引入風(fēng)險管理理念，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、風(fēng)險類別，突出對高風(fēng)險行業(yè)、企業(yè)的日常監(jiān)控管理。一是抓好廢舊物資行業(yè)管理。針對我市廢舊物資行業(yè)管理現(xiàn)狀，對廢舊物資行業(yè)實施以用廢企業(yè)產(chǎn)量控制其購進(jìn)量，再以用廢企業(yè)購進(jìn)量控制廢舊物資經(jīng)營企業(yè)銷售量的“以產(chǎn)控進(jìn)、以進(jìn)控銷”措施，規(guī)范對廢舊物資行業(yè)的管理。二是抓好福利企業(yè)管理。針對去年起民政福利企業(yè)先征后返增值稅金的快速增長的情況，組織開展了對全市民政福利企業(yè)增值稅先征后返情況的調(diào)查，分析增長原因，突出加強對用廢福利企業(yè)管理。結(jié)合今年7月1日起正式實施的福利企業(yè)新政策，通過組織摸底調(diào)查、加大政策宣傳輔導(dǎo)力度和抓住殘疾證、工資發(fā)放、四金繳納等重點環(huán)節(jié)，積極協(xié)調(diào)民政、地稅和殘聯(lián)等部門做好政策調(diào)整后的相關(guān)工作，進(jìn)一步規(guī)范了福利企業(yè)的管理，有效地規(guī)避了風(fēng)險。今年來，513戶福利企業(yè)06年可退稅產(chǎn)品實現(xiàn)增值稅19.42億元，批準(zhǔn)返還增值稅19.37億元。三是抓好海關(guān)完稅憑證的專項核查。通過對申報征收數(shù)據(jù)的分析處理，在全市范圍進(jìn)行了2006年度涉及海關(guān)完稅憑證抵扣的企業(yè)專項核查。在核查過程中，通過案頭分析，按風(fēng)險程度安排工作進(jìn)度；通過實地調(diào)研，掌握進(jìn)口環(huán)節(jié)流程，結(jié)合廣西核查方法確定審查要點；通過集中派工，采取一個稽查部門對口一個海關(guān)進(jìn)行集中外調(diào)取證的方法，核查工作取得了良好的成效。結(jié)合省局對**年度及**年一季度缺聯(lián)海關(guān)完稅憑證的核查工作部署，全市共核查海關(guān)完稅憑證20665份，涉及企業(yè)1029戶。其中：共核實涉嫌虛開海關(guān)完稅憑證403份，已處理243份，查補稅款2241.56萬元；移送稽查201份，涉及稅款1801.42萬元。在階段性核查取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范了對海關(guān)完稅憑證的日常管理制度。

二、扎實夯實稅收征管基礎(chǔ)，全面提升征管科學(xué)化水平

（一）進(jìn)一步深化稅務(wù)責(zé)任區(qū)、責(zé)任員管理制度。以稅務(wù)責(zé)任區(qū)、責(zé)任員“雙爭”活動為牽引，進(jìn)一步豐富活動形式，深化活動內(nèi)容，提升活動層次。積極引入“風(fēng)險管理”理念，按照減負(fù)增效、方便納稅人的原則，探索新形勢下的管理機制建設(shè)和稅收管理安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建。如一分局以五員七清為基礎(chǔ)的，加強對日常稅收管理，定位稅收管理員角色，實施“零風(fēng)險”責(zé)任區(qū)；高新區(qū)局以“塑造5P型稅收管理員，構(gòu)建零風(fēng)險責(zé)任區(qū)”為主題活動，從提高干部隊伍能力入手，牢牢把握稅源管理的重心；惠山區(qū)國稅局建立了對稅務(wù)責(zé)任區(qū)、稅收管理員的考評指標(biāo)體系，區(qū)分4大類25個指標(biāo)，實現(xiàn)了責(zé)任區(qū)管理考核的科學(xué)化、精細(xì)化。同時通過組織各單位“特色項目”的交流，有效促進(jìn)了稅源管理措施的相互借鑒和爭創(chuàng)活動的深入開展。

（二）強化各稅種管理。一是強化增值稅管理。今年，共采集專用發(fā)票存根聯(lián)1846.31萬份、抵扣聯(lián)1456.91萬份，平均每月采集專用發(fā)票存根聯(lián)、抵扣聯(lián)275.27萬份。金稅稽核考核“三率”全年每月均達(dá)到100%，認(rèn)真做好防偽稅控新增用戶的培訓(xùn)、安裝和發(fā)行工作，保障新辦企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。同時，做好“四小票”稽核日常、運輸發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)上線、廢舊物資發(fā)票納入防偽稅控系統(tǒng)、海關(guān)完稅憑證和增值稅發(fā)票存根聯(lián)滯留專項核查等工作。二是強化所得稅管理。針對總局統(tǒng)一制定的新的《企業(yè)所得稅年度納稅申報表》，開發(fā)網(wǎng)上申報軟件和《企業(yè)所得稅管理平臺》，較好地滿足了全市3.6萬戶企業(yè)所得稅納稅人網(wǎng)上申報的需要；針對房地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)雜性和特殊性，制定了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅全程管理辦法》，對房地產(chǎn)項目從立項開發(fā)到竣工決算階段，實現(xiàn)了專人負(fù)責(zé)、全過程動態(tài)跟蹤管理；針對企業(yè)所得稅征管戶數(shù)的快速增加，且中小企業(yè)財務(wù)管理核算水平不高等情況，重新調(diào)整了核定征收辦法，統(tǒng)一了全市的執(zhí)行口徑；積極做好06年度的匯算清繳工作，全市2006年匯算清繳年度申報企業(yè)34442戶，共調(diào)增應(yīng)納稅所得額8.64億元，同時核準(zhǔn)2045戶企業(yè)應(yīng)辦理超繳退稅，退稅額2.49億元,年度匯繳取得了顯著的成效。三是加強涉外稅收管理。加強涉外審計，全年共對108戶企業(yè)實施審計，涉及總銷售額181.33億元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額16,906.79萬元，補征所得稅1,424.89萬元，補征增值稅2,111.52萬元，加收罰款、滯納金149.23萬元，13戶企業(yè)經(jīng)審計當(dāng)年度扭虧，9戶企業(yè)提前進(jìn)入了獲利年度。

（三）強化社會管理，形成治稅合力。進(jìn)一步健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級適時建立和完善協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)組織，并充分依托網(wǎng)絡(luò)，及時宣傳稅收政策，及時傳達(dá)工作要求，及時采集征收數(shù)據(jù)，有效拓寬了監(jiān)控渠道，增強了管理合力。探索建立行業(yè)管理小組，更加有針對性地開展協(xié)護(hù)稅工作，也較好地為國稅工作的開展贏得了輿論支持。同時，不斷完善部門協(xié)作機制。以納稅人最關(guān)心的問題為著力點，進(jìn)一步加強了與公安、地稅、司法、工商、海關(guān)、外貿(mào)等相關(guān)部門的深層次合作。進(jìn)一步加強國、地稅部門在信息交換、稅務(wù)登記管理、聯(lián)合開展稅務(wù)檢查等方面的合作，加強稅戶、稅源管理基礎(chǔ)信息的交流、共享，加強稅法宣傳、政策執(zhí)行、稅務(wù)檢查等方面的合作協(xié)調(diào)，全年共召開4次國地稅協(xié)作會議，較好地促進(jìn)稅收征管合力的形成。

三、以省局工作流上線工作為重點，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程

（一）穩(wěn)妥推進(jìn)省局工作流上線工作。按照省局工作流上線工作統(tǒng)一部署，在抓好各項上線準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，組織制訂了《第三批省局工作流上線方案》、《工作流操作管理辦法》和《稽查類工作流操作管理辦法》；組織了對省局第三批工作流的測試和操作培訓(xùn)，確保了工作流成功上線。同時在實現(xiàn)征管數(shù)據(jù)省級集中基礎(chǔ)上，組織推廣應(yīng)用監(jiān)控決策系統(tǒng)，提高了我局征管信息系統(tǒng)的運用水平。

（二）抓好各類管理軟件的開發(fā)應(yīng)用。組織完成了適合全市統(tǒng)一使用的全程服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)和試點運行；組織開發(fā)應(yīng)用值班長臺帳管理軟件，逐步建立了無錫國稅回復(fù)信息知識庫，為各級干部及時反饋納稅人提問的問題提供統(tǒng)一的幫助。抓好稅收管理員工作平臺的開發(fā)應(yīng)用，運用先進(jìn)管理理念指導(dǎo)稅收管理實踐，對稅收管理員工作全程監(jiān)控，進(jìn)一步理順了稅收管理員的工作職責(zé)，規(guī)范了責(zé)任追究與行政執(zhí)法行為，提高了稅收管理員依法行政的能力。

四、深入推進(jìn)稅收法制建設(shè)，不斷規(guī)范稅收工作秩序

按照建設(shè)‘法治型’機關(guān)”的工作要求，堅持“重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的依法治稅方針，不斷推進(jìn)稅收執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

（一）深入推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制。以創(chuàng)建“規(guī)范執(zhí)法合格單位”為抓手，全面落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。從組織領(lǐng)導(dǎo)、法治理念、制度健全、規(guī)范執(zhí)法、監(jiān)督機制、執(zhí)法形象等方面入手，逐類逐項分解目標(biāo)任務(wù)，制定了切實可行的措施。嚴(yán)格開展執(zhí)法過錯責(zé)任追究，全市國稅系統(tǒng)共追究19人次，其中批評教育14人次，作出書面檢查或公開檢查2人次，通報批評3人次。扣發(fā)獎金19人次，共計5900元。

（二）扎實抓好十百千萬工程。圍繞稅收法治建設(shè)，扎實推進(jìn)稅收服務(wù)實事工程，確定了“推行十項稅收服務(wù)、舉辦百場稅法輔導(dǎo)會、調(diào)研服務(wù)千戶納稅人、發(fā)放萬份稅收資料”的具體實施內(nèi)容，并將實事工程完成情況列入“規(guī)范執(zhí)法合格單位”和“規(guī)范執(zhí)法示范點”考核內(nèi)容。經(jīng)過全局上下努力，十項服務(wù)舉措得到了全面落實，稅收宣傳和稅法輔導(dǎo)深入人心，《中國稅務(wù)報》以“稅收服務(wù)跟上走出去企業(yè)步伐”頭版頭條對原三分局稅收政策服務(wù)作了重點報道，我局十百千萬實事工程項目也獲得了市委領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。

（三）認(rèn)真組織開展執(zhí)法檢查工作。堅持日常執(zhí)法檢查與專項檢查相結(jié)合，組織開展了財稅秩序清查、迎接省局執(zhí)法檢查等大項活動，認(rèn)真制定了工作方案，突出了自查、檢查、整改三個環(huán)節(jié)，抓好分步落實。堅持邊整邊改原則，同時把執(zhí)法檢查的整改情況列為下次檢查的重點內(nèi)容。按照總局、省局文件要求，由法規(guī)處牽頭，建立了各部門、基層各單位參與的固定會商報告制度，明確了工作方案，推動全市國稅系統(tǒng)建立起協(xié)作有序、渠道暢通的稅收政策執(zhí)行情況反饋機制。

（四）充分發(fā)揮稽查的打擊威懾作用。一方面，開展稽查規(guī)范化建設(shè)，稽查管理實現(xiàn)“八個統(tǒng)一”，有效地整合了稽查“四環(huán)節(jié)”運行的高效性、規(guī)范性，使稽查工作的質(zhì)量和效率都得到了很大程度的提高。另一方面，積極采取有效措施，狠抓大案件查處，20*年，稽查查補收入總額27898萬元，其中：稅款18014萬元，罰款8172萬元，滯納金1703萬元，沒收非法所得9萬元；已追繳入庫23678萬元，入庫率達(dá)到了82.87%。其中查處10萬元以上大要案327件，有力地懲治了涉稅違法行為。

五、堅持優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，服務(wù)經(jīng)濟職能發(fā)揮明顯

（一）不斷優(yōu)化辦稅服務(wù)環(huán)境。深入貫徹總局“兩個減負(fù)”要求，簡化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少審批環(huán)節(jié)，對二十五個涉稅事項的業(yè)務(wù)流程的辦稅節(jié)點、辦結(jié)時限、審批權(quán)限、受理資料等進(jìn)行了統(tǒng)一和簡化，做到“四個一”：統(tǒng)一實行對新辦登記戶一次性告知制度，減少納稅人由于在開業(yè)時不知如何辦理有關(guān)涉稅事項而往返跑的現(xiàn)象；全面實行一次性綜合調(diào)查制度，做到一次調(diào)查，信息共享；統(tǒng)一涉稅資料一次性受理和歸檔，減少重復(fù)要求納稅人提供資料；抓好一站式服務(wù)舉措落實，在服務(wù)大廳設(shè)立綜合服務(wù)崗，對納稅人提交的申請事項，實行一站式受理，全程監(jiān)控。市局系統(tǒng)連續(xù)第四次被評為無錫市文明行業(yè)，并順利通過了省文明行業(yè)驗收。

（二）扎實開展稅收政策宣傳輔導(dǎo)和調(diào)研工作。針對20*年稅收政策變動較多，出口退稅政策和福利企業(yè)政策都有所調(diào)整，新企業(yè)所得稅法即將實施的情況，加大對相關(guān)政策的宣傳輔導(dǎo)與調(diào)研，全市國稅系統(tǒng)共舉辦564場稅收政策解讀、咨詢會，服務(wù)性調(diào)研納稅人3815戶，發(fā)放稅法宣傳材料94607份。

（三）積極兌現(xiàn)各類稅收優(yōu)惠政策。今年以來，嚴(yán)格按照國家出口退稅政策要求，及時辦理出口退稅退調(diào)庫。共辦理退（免）稅139.82億元（其中退庫96.02億元，“免抵”調(diào)庫43.8億元），比2006年同期增長了27.21％，月均審核退（免）稅超過11億元。同時，兌現(xiàn)其他優(yōu)惠政策，共為1026戶企業(yè)辦理了減免所得稅審批手續(xù)，實際減免稅戶數(shù)980戶，減免所得稅34921萬元；審核辦理了稅前扣除項目審批74戶次，稅前扣除金額64151萬元，其中審批呆帳227筆次，審批金額57683萬元；為52戶企業(yè)辦理了國產(chǎn)設(shè)備投資抵減所得稅結(jié)算，共計抵免所得稅6130萬元，并對90戶企業(yè)按“工效掛鉤”或“協(xié)商工資”標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)了稅前扣除，有力地扶持了企業(yè)的發(fā)展。

（四）充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟作用。配合政府要求，積極參加到治理太湖的活動中，抓好“三高二低”企業(yè)的整治工作，及時研究下發(fā)了“關(guān)于加強“二高”“五小”企業(yè)稅收征管的意見”，搞好整治對象的清理，開展落實“六項”措施情況的調(diào)研檢查，有效落實了國稅部門的職責(zé)，為調(diào)整地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)和諧宜人新無錫發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

六、著眼構(gòu)建和諧國稅，不斷加強隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）深入開展廉政文化建設(shè)。緊扣建立健全預(yù)防腐敗體系的時代命題，積極倡導(dǎo)“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚，在培植廉政文化理念、豐富廉政文化內(nèi)涵、營造廉政文化氛圍上很下功夫。一是更新觀念，確立了以學(xué)習(xí)修德、制度防腐、監(jiān)督促廉和樹立價值導(dǎo)向“四個理念”為主線的文化倡廉新思路。二是立足實際，構(gòu)建廉政文化的新格局，初步構(gòu)建起廉政文化建設(shè)的組織體系、工作內(nèi)容體系和責(zé)任考核體系，保證了廉政文化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。三是強化教育，倡導(dǎo)自覺學(xué)廉的新風(fēng)尚，通過抓好法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、案例警示教育和超前防范教育，不斷增強全體國稅干部的廉潔從政的意識。四是加強滲透，拓展多元助廉的新途徑，千方百計利用各種途徑和載體來加強宣傳，充分發(fā)揮廉政文化的滲透力、影響力，營造勤政廉政的濃厚氛圍，幫助國稅干部自覺做到公正、廉潔、文明、高效。五是注重預(yù)防，建立制度保廉的新機制，通過建立和完善“兩權(quán)監(jiān)督”、廉政督查和重點項目整治等機制，進(jìn)一步做好不廉行為的超前預(yù)防工作。廉政文化建設(shè)地深入開展有效地弘揚了正氣，增強了廣大稅務(wù)干部的廉政意識和依法治稅觀念，今年市局被省紀(jì)委、省委宣傳部等九個部門評為省級廉政文化示范點。

（二）突出抓好效能機關(guān)、和諧基層建設(shè)。今年以來，以組織開展“黨風(fēng)、行風(fēng)、機關(guān)作風(fēng)”三風(fēng)聯(lián)建活動為抓手，確定了進(jìn)出口稅收管理處、所得稅處、監(jiān)察室、辦稅服務(wù)廳（車輛購置稅）作為機關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)示范點，較好地推進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，全市國稅系統(tǒng)被評為“無錫市先進(jìn)基層黨組織”。以“和諧基層、激情團(tuán)隊”為主題，深化國稅文化建設(shè)，組織開展了“文化建設(shè)進(jìn)基層”活動，制訂“和諧基層”指標(biāo)體系，并在基層分局中確定了四個“和諧基層建設(shè)示范點”，基層國稅文化建設(shè)的內(nèi)涵和水平提到進(jìn)一步提升。2個基層集體被評為省“巾幗示范崗”，1個基層集體被評為省“五一示范崗”，1名同志被授予無錫市“巾幗建功”標(biāo)兵稱號。

（三）大力加強干部隊伍建設(shè)。一是抓了黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)。堅持理論灌輸與實踐活動相結(jié)合，不斷提高稅務(wù)干部的政治理論水平。尤其在十七大召開后，在國稅系統(tǒng)內(nèi)部迅速開展了十七大精神的傳達(dá)、貫徹、學(xué)習(xí)和討論。12月13日，組織全市系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴江陰華西村集中參加由十七大代表、華西村老書記吳仁寶同志主講的十七大精神專題輔導(dǎo)報告會。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。深入貫徹《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“六員”培訓(xùn)工作的通知》，按照“立足征管，服務(wù)基層，分批輪訓(xùn)，學(xué)有所用”的原則，依托省稅校教育資源，對全市國稅系統(tǒng)稅收管理員崗位465名干部分6批進(jìn)行了新一輪脫產(chǎn)培訓(xùn)，更新了知識，提高業(yè)務(wù)技能。同時，組織系統(tǒng)內(nèi)部141名在職干部參加專業(yè)等級考試和171名參加全國稅務(wù)系統(tǒng)的執(zhí)法資格考試，還有8名干部考取了全省第六期高層次復(fù)合型人才培訓(xùn)班。三是抓好青年干部培養(yǎng)。不少基層單位圍繞青年干部的培養(yǎng)，制訂青年干部培養(yǎng)計劃，組織了業(yè)余團(tuán)隊，搭建成長平臺，激發(fā)了青年干部活力，如二分局的“閃光計劃”、高新區(qū)局的“卓越團(tuán)隊”，都較好地提高了青年干部素質(zhì)，培養(yǎng)了青年骨干。四是完成部分機構(gòu)、人員調(diào)整。根據(jù)國稅總局、省局關(guān)于省轄市局內(nèi)設(shè)處室和直屬機構(gòu)的要求，按照屬地管理和專業(yè)化管理有機結(jié)合的原則，并考慮“兩稅合并”及過渡期因素，于10月底對部分機構(gòu)及其職能作了調(diào)整，并組織了科級干部選拔和副科級干部競爭上崗，8名干部選拔為正科，16名干部通過競爭走上了副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。