商務(wù)工作提升年活動(dòng)實(shí)施意見
時(shí)間:2022-04-01 10:43:27
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2016年是“十三五”的開局之年,是我縣步入“一高雙強(qiáng)”的重要之年,更是我局打造“有效、有力、有為”商務(wù)的深化之年。為切實(shí)落實(shí)縣委十三屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和省市商務(wù)、糧食工作會(huì)議精神,奮力推動(dòng)商務(wù)(糧食)工作再上新臺(tái)階,經(jīng)局黨委研究,決定開展“商務(wù)(糧食)工作提升年”活動(dòng)?,F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:
一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范提升
1.黨建引領(lǐng)帶隊(duì)伍。牢固樹立“黨建就是最大政績(jī)、黨建引領(lǐng)一切”理念,繼續(xù)推進(jìn)“放心售糧”“電子商務(wù)雙助”等親民服務(wù)品牌創(chuàng)建,大力開展實(shí)境教育、七一黨課、廉政黨課等活動(dòng)。抓細(xì)抓實(shí)黨建考核指標(biāo),層層分解,加強(qiáng)協(xié)作,以季季爭(zhēng)先保全年領(lǐng)先,以黨建率先保綜合領(lǐng)先。組織開展“雙爭(zhēng)雙先”活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)糧食先進(jìn)、爭(zhēng)做商務(wù)先鋒,將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、同級(jí)黨委監(jiān)督、關(guān)愛談心、制約五項(xiàng)重點(diǎn)權(quán)力等制度,用黨建保規(guī)范、促工作、帶隊(duì)伍。
2.兩為整治抓隊(duì)伍。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,以“兩為”整治為抓手,從日常工作、值班紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、工作紀(jì)律等細(xì)節(jié)抓起,從落實(shí)制度規(guī)范入手,高舉問(wèn)責(zé)利劍,推行“八個(gè)嚴(yán)禁”:一是嚴(yán)禁以權(quán)謀私,刁難設(shè)障,吃、拿、卡、要、報(bào);二是嚴(yán)禁讓下屬單位和服務(wù)對(duì)象安排消費(fèi)、報(bào)銷費(fèi)用;三是嚴(yán)禁擠占、挪用和截留專項(xiàng)資金;四是嚴(yán)禁敷衍塞責(zé),重大決策、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目不落實(shí),群眾合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付;五是嚴(yán)禁推諉扯皮,對(duì)待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付;六是嚴(yán)禁上班無(wú)故遲到、早退、曠工,擅離職守、在崗不在位;七是嚴(yán)禁工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事;八是嚴(yán)禁用公款超標(biāo)準(zhǔn)接待、工作日中午飲酒。把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前、抓在小、落在早。
3.規(guī)范用人建隊(duì)伍。不斷規(guī)范用人制度體系,構(gòu)建能進(jìn)能出、能上能下、任人唯賢的機(jī)制。各企業(yè)要努力建成凡進(jìn)必考、擇優(yōu)使用、定期交流的用人制度。定期組織業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),開展學(xué)習(xí)進(jìn)修活動(dòng),努力提升系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。
二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),指標(biāo)實(shí)績(jī)穩(wěn)步提升
1.實(shí)現(xiàn)外資外貿(mào)“雙增長(zhǎng)”。要以《2016年利用外資“突破年”活動(dòng)意見》為抓手,努力實(shí)現(xiàn)外資總量、利用領(lǐng)域、招引方式、承擔(dān)主體、考核導(dǎo)向和協(xié)調(diào)機(jī)制六大突破。以專報(bào)、快報(bào)、通報(bào)等形式,定期向各產(chǎn)業(yè)招商小組通報(bào)實(shí)績(jī),在全縣形成你追我趕的良好氛圍。確保全年引進(jìn)外資項(xiàng)目30個(gè)以上,實(shí)際到賬外資1.4億美元,力爭(zhēng)1.7億美元,利用外資在市對(duì)縣考核中進(jìn)入第一方陣,力爭(zhēng)前三。要強(qiáng)化載體培育,加大推進(jìn)力度,完善外貿(mào)進(jìn)出口切塊資金使用辦法,爭(zhēng)取縣財(cái)政設(shè)立外貿(mào)專項(xiàng)扶持資金,確保完成外貿(mào)進(jìn)出口3.1億美元,在全市進(jìn)位。其中部門自身完成外資到賬實(shí)績(jī)不低于200萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口不少于600萬(wàn)美元。
2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)“雙突破”。動(dòng)員系統(tǒng)上下,投入產(chǎn)業(yè)招商大潮,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)雙突破。主動(dòng)融入高端裝備制造產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),加大引進(jìn)力度,創(chuàng)新牽頭的互聯(lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)招商,力爭(zhēng)簽約億元項(xiàng)目1個(gè),在建億元項(xiàng)目1個(gè),新增規(guī)模企業(yè)1個(gè),實(shí)現(xiàn)新年度億元項(xiàng)目引進(jìn)零突破、規(guī)模企業(yè)新增零突破。
3.實(shí)現(xiàn)部門考核“雙進(jìn)位”。層層分解目標(biāo),節(jié)節(jié)細(xì)化任務(wù),做到人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)大家挑,力爭(zhēng)引進(jìn)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè),其中億元項(xiàng)目1個(gè),完成企業(yè)入庫(kù)稅收455萬(wàn)元,規(guī)模以上開票收入3.76億元,服務(wù)業(yè)入庫(kù)稅收80萬(wàn)元,工業(yè)用電量600萬(wàn)千瓦時(shí),固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅120萬(wàn)元,確保部門核心指標(biāo)有突破,實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目建設(shè)奪獎(jiǎng)項(xiàng),目標(biāo)考評(píng)進(jìn)一檔”的提升目標(biāo)。
三、強(qiáng)化創(chuàng)新推動(dòng),品牌打造內(nèi)涵提升
1.電子商務(wù)追求有實(shí)績(jī)基礎(chǔ)上的形象。全力推進(jìn)印象電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),大力推進(jìn)村淘項(xiàng)目,加快電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村步伐。以打造智慧云城為依托,創(chuàng)建國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范縣,著力引進(jìn)一批高端互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在新常態(tài)下,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)效應(yīng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)民創(chuàng)富、市民創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)收、政府創(chuàng)稅上的引領(lǐng)與支撐作用,確保年電商交易額突破10億元,年交易額突破1000萬(wàn)元的電子商務(wù)企業(yè)達(dá)到30家,年培訓(xùn)電商人才3000人次。
2.糧食購(gòu)銷追求保安全基礎(chǔ)上的效益。要強(qiáng)化儲(chǔ)糧安全,規(guī)范儲(chǔ)糧管理,著力破解“倉(cāng)容不足”難題,確保安全生產(chǎn)。深化企業(yè)改革,想方設(shè)法改變單一的糧食經(jīng)營(yíng)模式,努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,上聯(lián)優(yōu)質(zhì)糧源,下接龍頭企業(yè),全力打造“大米”品牌。加快轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理體制步伐,全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和效益,利潤(rùn)增幅達(dá)30%以上。
3.內(nèi)貿(mào)執(zhí)法追求有秩序基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。積極配合縣市場(chǎng)執(zhí)法改革工作,主動(dòng)聯(lián)合多部門執(zhí)法,全力創(chuàng)建全國(guó)糧食監(jiān)督檢查示范縣。建立“十位一體”體系,創(chuàng)新監(jiān)控手段。安全生產(chǎn)、成品油市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、單用途預(yù)付卡、酒類流通、二手汽車、再生資源回收、直銷、典當(dāng)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等10個(gè)方面管理工作在商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一組織下,明確專人,組建專業(yè)隊(duì)伍,形成對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)工作定期巡查、檢查、處置的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源回收”,創(chuàng)新管理方式。通過(guò)嫁接互聯(lián)網(wǎng),對(duì)傳統(tǒng)再生資源回收產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),設(shè)計(jì)開發(fā)“易回收”移動(dòng)終端軟件,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息交換、物品交易、價(jià)格、行業(yè)統(tǒng)計(jì)以及企業(yè)備案查詢等業(yè)務(wù)管理。提升市場(chǎng)服務(wù)功能,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。提升應(yīng)用軟件研發(fā)功能,爭(zhēng)取將國(guó)貿(mào)、商貿(mào)、蘇寧和五洲四大商圈接入阿里喵街平臺(tái)或自建獨(dú)立的APP,形成商貿(mào)流通領(lǐng)域O2O全覆蓋,創(chuàng)新服務(wù)群眾。
四、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),安全穩(wěn)定持續(xù)提升
1.規(guī)范安產(chǎn)保安全。牢固樹立安全重于一切理念。定期開展安全大檢查活動(dòng),重要節(jié)點(diǎn),開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。各企業(yè)要規(guī)范操作,做到安全儲(chǔ)糧、保糧。積極做好引資企業(yè)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)工作無(wú)事故。
2.綜合治理保穩(wěn)定。加強(qiáng)綜治與平安、法治創(chuàng)建、依法行政等工作。強(qiáng)化屬地管理,定期摸排不穩(wěn)定因素,實(shí)行掛包制、包案制,努力將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),確保信訪穩(wěn)定。
3.團(tuán)結(jié)向上保廉潔。以 “突出核心任務(wù),打造有效商務(wù);立足本職業(yè)務(wù),打造有力商務(wù);圍繞向上隊(duì)伍,打造有為商務(wù)”的“三有商務(wù)”為切入點(diǎn),主動(dòng)融入“四季歌”。大力弘揚(yáng)向上文化和爭(zhēng)先意識(shí),凝聚共識(shí),善學(xué)習(xí)、促團(tuán)結(jié)、保廉潔,保持商務(wù)(糧食)隊(duì)伍昂揚(yáng)向上的斗志和熱情,爭(zhēng)做難點(diǎn)工作的突破者、重點(diǎn)工作的擔(dān)當(dāng)者、亮點(diǎn)工作的塑造者,以向上的氛圍、向上的姿態(tài),保證系統(tǒng)上下高效清廉底線。
五、強(qiáng)化保障功能,推進(jìn)機(jī)制有效提升
商務(wù)(糧食)工作提升年活動(dòng)要求高、任務(wù)重,要強(qiáng)化保障功能,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)機(jī)制,務(wù)求提升年活動(dòng)取得實(shí)效。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各科室、基層各單位是提升年活動(dòng)的責(zé)任主體,牽頭領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。各科室、基層各單位各司其職、相互配合、人人參與,要真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位。牽頭領(lǐng)導(dǎo)要明確思路,嚴(yán)格督查,強(qiáng)化考核。科室、基層各單位要根據(jù)本意見,制定各自提升年工作方案,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)措施,把提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2.廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。在活動(dòng)中要注重宣傳工作。從事宣傳工作的同志要把對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的宣傳作為工作中的重點(diǎn),要通過(guò)開辟“發(fā)展提升年”活動(dòng)專欄等多種形式,及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效以及先進(jìn)典型等,做到網(wǎng)站有報(bào)道、報(bào)紙有文章、電視有畫面,營(yíng)造出濃厚的氛圍,形成強(qiáng)大聲勢(shì)。
3.強(qiáng)化督導(dǎo),注重實(shí)效。局黨委將對(duì)提升年活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,通報(bào)檢查結(jié)果。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)科室和基層單位要定期召開工作調(diào)度會(huì),及時(shí)研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,確保提升年活動(dòng)順利推進(jìn),圓滿完成。
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