導(dǎo)語：進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)加強(qiáng)全局干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，根據(jù)《縣干部推薦工作責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科員級(jí)以下干部管理工作的通知》等文件的規(guī)定，結(jié)合我委實(shí)際，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：

一、深刻認(rèn)識(shí)開展“整頓紀(jì)律作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要性和緊迫性

隨著形勢(shì)和要求的變化，我委少數(shù)干部在工作紀(jì)律和工作作風(fēng)上出現(xiàn)了不適應(yīng)、不符合當(dāng)前工作要求的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在“庸”、“懶”、“怕”、“浮”四個(gè)方面。因此，很有必要在全局干部隊(duì)伍中開展“整頓紀(jì)律作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過學(xué)教活動(dòng)，找出存在的“庸”、“懶”、“怕”、“浮”四大問題的思想根源，制定具體整改措施，形成廣泛共識(shí)，從而進(jìn)一步提高全局上下的執(zhí)行力，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、五措并舉，大力推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識(shí)

1、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。學(xué)習(xí)中央和省市縣委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)精神；學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀、的重要講話；《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等相關(guān)書目和制度規(guī)范。

2、學(xué)習(xí)的形式。以集中學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，展開思想大討論。一是健全中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織學(xué)習(xí)不少于12次；二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部講課制度，委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作每年講課不少于一次。同時(shí)，聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者講課輔導(dǎo)；三是利用每周的科務(wù)會(huì)，組織全科室的干部職工加強(qiáng)對(duì)本次學(xué)教活動(dòng)相關(guān)材料的學(xué)習(xí)、討論；每名干部職工要結(jié)合自身的工作實(shí)際交流心得體會(huì)、討論突出問題；在科務(wù)會(huì)上開展談心活動(dòng)，通過自己找、相互提等多種形式，查找自身思想紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題。每名干部職工都要撰寫學(xué)習(xí)心得，中層干部要撰寫剖析材料，做到邊學(xué)邊查、邊查邊改。每次科務(wù)會(huì)要形成書面記錄。四是黨員干部要完成遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，即每年學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于50小時(shí)。五是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律，各單位要嚴(yán)格考勤，對(duì)確因工作需要不能參加學(xué)習(xí)的，事后要補(bǔ)學(xué)。對(duì)無故缺席的要按有關(guān)制度處理。

（二）切實(shí)解決存在的問題

全委領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行地落實(shí)縣委提出的各項(xiàng)要求，堅(jiān)決克服“好人主義”，對(duì)少數(shù)干部職工存在的“庸”、“懶”、“怕”、“浮”等問題，要敢抓敢管，切實(shí)解決存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工隊(duì)伍的管理。凡年終民主測(cè)評(píng)為末位的，視其情況，給予誡勉談話或免職處理。在全委形成求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣，營(yíng)造一種個(gè)人比著干、各科室競(jìng)相發(fā)展的良好氛圍，形成工作創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面。

（三）進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管人

加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，必須在嚴(yán)格教育的基礎(chǔ)上，健全和完善各項(xiàng)行之有效的工作制度，堅(jiān)持做到用制度管人。具體要求:

1、凡遲到、早退被通報(bào)3次以上（含3次），年終考核定為基本稱職；通報(bào)5次以上（含5次），年終考核定為不稱職；無故曠工一天，年終考核定為基本稱職；一天以上年終考核定為不稱職；

2、凡工作履職不到位被通報(bào)，視其具體情況年終考核被定為基本稱職或不稱職；

3、未完成本職工作，年終考核未達(dá)到縣目標(biāo)辦給定目標(biāo)分的80%（按比例折算）的，視其具體情況，相關(guān)責(zé)任人年終考核定為基本稱職或不稱職；

4、未完成委上下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)工作，且不能給出正當(dāng)理由的相關(guān)責(zé)任人視其情節(jié)輕重，年終考核定為基本稱職或不稱職；

5、各科室成員要嚴(yán)格服從科長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。凡在工作中出現(xiàn)推諉、拖沓、敷衍塞責(zé)等行為的，科長(zhǎng)向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)后，一經(jīng)查實(shí)，年終考核定為不稱職，并要求其進(jìn)行為期三個(gè)月的待崗，經(jīng)學(xué)習(xí)考試合格后方能重新上崗；

6、凡被群眾有效投訴的，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核定為基本稱職或不稱職；

7、凡工作不在狀態(tài)，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、炒股票、吃零食、串崗閑聊等做與工作無關(guān)的事情的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其情節(jié)輕重，年終考核定為基本稱職或不稱職，凡上班時(shí)間打麻將一律予以辭退；

8、法定工作日內(nèi)，除必須的公務(wù)接待外，中午一律不準(zhǔn)飲酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予批評(píng)教育，本人寫出檢查；

9、凡個(gè)人年終考核被定為基本稱職的，扣發(fā)本人年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金的50%，被定為不稱職的，扣發(fā)本人年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金的100%；其所在科（所）室、公司取消年終評(píng)優(yōu)資格。

（四）強(qiáng)化崗位責(zé)任制

各單位要強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)做到責(zé)任到崗、落實(shí)到人、具體到點(diǎn)、不留空白。每個(gè)干部職工要按工作職責(zé)辦事。

1、各科室領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)本科室人員的管理，工作是否具體落實(shí)到人，工作是否按進(jìn)度推進(jìn)，都必須有書面記錄；

2、各科（所）室都必須嚴(yán)格進(jìn)行考勤，每名干部要切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，不允許存在“好人主義”，更不允許出現(xiàn)“欺上瞞下”的行為；

3、崗位責(zé)任人因出差、開會(huì)、培訓(xùn)、請(qǐng)假等原因離崗，其職責(zé)必須要有人員代替履行，決不能出現(xiàn)因責(zé)任人離崗而使工作停滯的現(xiàn)象；

4、崗位責(zé)任制落實(shí)情況要納入年終績(jī)效考核。

（五）要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大問責(zé)力度

通過采取加強(qiáng)監(jiān)督檢查、嚴(yán)格問責(zé)，加大治庸治懶力度，嚴(yán)肅查處落實(shí)不力、工作不扎實(shí)、不作為以及亂作為的現(xiàn)象，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任等措施，達(dá)到提高全局干部隊(duì)伍的執(zhí)行力的目的。

1、進(jìn)一步加大對(duì)全委工作紀(jì)律、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的督查力度，嚴(yán)格按照工作進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)和交辦事項(xiàng)進(jìn)行督查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開曝光、嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；

2、建立健全快查嚴(yán)處的問責(zé)機(jī)制，發(fā)揮問責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)履職到位的作用。問責(zé)分別由委紀(jì)檢監(jiān)察部門和各科長(zhǎng)實(shí)施，綜合運(yùn)用誡勉談話、行政問責(zé)、組織處理、紀(jì)律處分等辦法，堅(jiān)決追究其相關(guān)責(zé)任。凡被問責(zé)的個(gè)人，其年終考核定為基本稱職或不稱職。對(duì)應(yīng)當(dāng)問責(zé)而未問責(zé)或問責(zé)不力的，按規(guī)定追究相關(guān)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、各科室負(fù)責(zé)人要加大日?？疾榱Χ?，做好平時(shí)考核記錄，每月匯總一次報(bào)局辦公室備案，年底匯總，作為干部職工年度考核的依據(jù)之一。