導(dǎo)語(yǔ)：規(guī)范管理 求實(shí)創(chuàng)新 推進(jìn)農(nóng)電又好又快發(fā)展一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2007年，陜西公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)電工作的各項(xiàng)決策部署，大力實(shí)施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，按照“規(guī)范農(nóng)電管理模式、統(tǒng)一農(nóng)電工作標(biāo)準(zhǔn)、建立農(nóng)電調(diào)研機(jī)制、抓好農(nóng)電重點(diǎn)亮點(diǎn)工作”這一工作思路，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推進(jìn)供電所專業(yè)化管理，強(qiáng)化農(nóng)電工管理，引領(lǐng)農(nóng)電工作健康、快速、持續(xù)發(fā)展，促使陜西農(nóng)電工作步入快車(chē)道。

一、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，農(nóng)電現(xiàn)代化水平邁上新臺(tái)階

科技進(jìn)步是建設(shè)新型農(nóng)網(wǎng)、促進(jìn)農(nóng)電發(fā)展的必由之路，也是提高農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平、增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力的根本出路。國(guó)網(wǎng)公司“三新”戰(zhàn)略的實(shí)施，為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)電發(fā)展提供了千載難逢的大好時(shí)機(jī)。陜西公司牢牢抓住這一難得的歷史機(jī)遇，在全面進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造的同時(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步。2007年，我們瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)農(nóng)電技術(shù)水平，投資3.25億元，大力推廣適合陜西農(nóng)網(wǎng)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加快農(nóng)電科技創(chuàng)新，取得了一批先進(jìn)農(nóng)電科技成果，用科技項(xiàng)目提升農(nóng)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行質(zhì)量和管理水平的思路已達(dá)成共識(shí)。

一是以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)農(nóng)網(wǎng)發(fā)展建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)科技發(fā)展規(guī)劃是指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)科技工作的大綱，只有編制好這本大綱，才能把握全局，明確目標(biāo)，取得實(shí)效。我們滾動(dòng)修訂《陜西農(nóng)村電網(wǎng)“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)提高農(nóng)電科技含量和農(nóng)網(wǎng)裝備水平提出明確要求。在實(shí)施新農(nóng)村電氣化建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造中，充分依照發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)年度實(shí)施計(jì)劃，有效地指導(dǎo)了農(nóng)電科技進(jìn)步工作，促進(jìn)了科技創(chuàng)新在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的良性循環(huán)。

二是以體系建設(shè)保障科技項(xiàng)目順利實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)重視是各項(xiàng)工作開(kāi)展的必備條件，陜西公司極為重視農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步工程實(shí)施。將工程任務(wù)分解落實(shí)到基層各供電局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)，使農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步工作做到年部署、季安排、月計(jì)劃，任務(wù)到天、責(zé)任到人。同時(shí)，建立工作例會(huì)制度，專題研究解決工程建設(shè)的進(jìn)度及質(zhì)量問(wèn)題，確保了農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步工作順利開(kāi)展。

三是以典型示范帶動(dòng)農(nóng)網(wǎng)科技推廣。根據(jù)陜西地理狀況，我們選擇西安戶縣、寶雞鳳縣分別作為平原和山區(qū)農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步建設(shè)試點(diǎn)縣，按照“自主創(chuàng)新，突出特色，注重實(shí)效”的建設(shè)原則，結(jié)合試點(diǎn)縣的農(nóng)網(wǎng)實(shí)際，選擇適宜的科技項(xiàng)目，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)，務(wù)實(shí)戒虛，不搞面子工程。對(duì)于試點(diǎn)成熟的項(xiàng)目，逐步在公司系統(tǒng)同類(lèi)地區(qū)推廣，將科技項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

四是以科技人才保證先進(jìn)技術(shù)廣泛應(yīng)用。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展的關(guān)鍵因素，農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步工作離不開(kāi)一支高素質(zhì)的農(nóng)電科技人才隊(duì)伍。我們采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、多渠道、重實(shí)績(jī)的策略，廣開(kāi)成才之道。同時(shí)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，選好題、立好項(xiàng)，借助科研院所的技術(shù)力量，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，逐步培養(yǎng)了一支能吃苦、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的農(nóng)網(wǎng)科技研發(fā)隊(duì)伍，在農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步推廣應(yīng)用工作中起到了中堅(jiān)作用。

二、推進(jìn)管理創(chuàng)新，供電所專業(yè)化管理取得新成效

供電所專業(yè)化管理是提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍職業(yè)化，提高工作效率和社會(huì)效益、促進(jìn)縣供電企業(yè)和諧、健康發(fā)展的必要手段。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，我們提出以供電所專業(yè)化管理為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“兩轉(zhuǎn)”營(yíng)銷(xiāo)、“二保”服務(wù)為途徑，優(yōu)化工作流程，推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面提升供電所管理水平。

一是因地制宜，認(rèn)真做好試點(diǎn)。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于推行農(nóng)村供電所作業(yè)組織專業(yè)化的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我們區(qū)分不同情況，選擇西安臨潼分局和漢中勉縣電力局，開(kāi)展平原和山區(qū)兩種地域特點(diǎn)的供電所專業(yè)化管理試點(diǎn)。制定和完善供電所專業(yè)化管理制度、專業(yè)組崗位職責(zé)和管理辦法，做到供電所專業(yè)組職責(zé)明確、責(zé)任到位，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

二是區(qū)別對(duì)待，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。我們綜合考慮供電所的地域條件、管理基礎(chǔ)等情況，選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的專業(yè)化管理模式。對(duì)人員較多、供電客戶相對(duì)集中、管理基礎(chǔ)較好的供電所，在其內(nèi)部設(shè)置生產(chǎn)組、營(yíng)銷(xiāo)組、服務(wù)組；對(duì)供電區(qū)域較大、客戶分散、人員較少的供電所，設(shè)置柔性專業(yè)組；對(duì)供電區(qū)域較小、交通條件較好、生產(chǎn)組人員不足的相鄰幾個(gè)供電所，將其整合成一個(gè)中心供電所，再設(shè)置專業(yè)組。

三是健全機(jī)制，落實(shí)管理責(zé)任。供電所專業(yè)化管理模式將供電所的安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)行風(fēng)工作分別納入縣供電企業(yè)的生技、營(yíng)銷(xiāo)和監(jiān)察管理體系，使供電所專業(yè)管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣供電企業(yè)、供電所、專業(yè)組的分級(jí)計(jì)劃管理和考核，充分發(fā)揮計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)作用，使農(nóng)電工對(duì)每項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，減少了工作的盲目性和隨意性。

四是規(guī)范流程，提升工作質(zhì)量。在供電所全面實(shí)行《農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程》，加強(qiáng)工作過(guò)程控制，不斷改善管理手段，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，堵塞工作漏洞。制定農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)30種，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡63種，并全面實(shí)施，有效規(guī)范了農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，確保了供電所的安全生產(chǎn)。在供電所建立以“兩轉(zhuǎn)”（服務(wù)組圍繞客戶轉(zhuǎn)、其他作業(yè)組圍繞服務(wù)組轉(zhuǎn)）營(yíng)銷(xiāo)和“二保”（一?？蛻魸M意，二保政府放心）服務(wù)為核心的具有鮮明陜西特色的營(yíng)銷(xiāo)格局，轉(zhuǎn)變農(nóng)電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建以客戶為中心的現(xiàn)代農(nóng)電管理模式，實(shí)現(xiàn)了供電所營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)專業(yè)相分離，縮短管理鏈條，力求達(dá)到扁平化管理的要求。

2007年，陜西公司在農(nóng)電科技進(jìn)步、供電所專業(yè)化管理和農(nóng)電工管理工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，農(nóng)電安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造全面加快，新農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù)超額完成，農(nóng)電規(guī)范化管理取得新突破,農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，建成全國(guó)首個(gè)水上移動(dòng)供電營(yíng)業(yè)所，農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色鮮明，39個(gè)縣供電企業(yè)有23個(gè)獲得行風(fēng)免評(píng)，16個(gè)獲得行風(fēng)測(cè)評(píng)第一名，公司農(nóng)電形象大幅提升。