財(cái)政局長學(xué)習(xí)兩會(huì)精神會(huì)講話
時(shí)間:2022-03-02 07:43:00
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同志們:
一、深化進(jìn)修體會(huì)“兩會(huì)”精力,加強(qiáng)時(shí)代責(zé)任感
方才召開的“兩會(huì)”是一次再一致看法、再解放思維、再鼓勁頭、再添辦法、再促開展的嘉會(huì),意義嚴(yán)重,影響深遠(yuǎn)。會(huì)議首要精力表現(xiàn)在市當(dāng)局、市人大、市政協(xié)任務(wù)申報(bào)和市委李剛書記在“兩會(huì)”落幕會(huì)上的主要講話中。會(huì)議客觀總結(jié)了2011年全市經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)開展的各項(xiàng)任務(wù),布置擺設(shè)了2012年任務(wù)。
(一)會(huì)議客觀總結(jié)了2011年任務(wù)。李剛書記在傳達(dá)貫徹省“兩會(huì)”精力時(shí),對(duì)2011年全市任務(wù)總結(jié)為:曩昔一年,我們起勁破“三論”,起勁踐行“三個(gè)超凡”,一直堅(jiān)決加速開展不不堅(jiān)定、不畏縮、不偏移,我們對(duì)峙背水一戰(zhàn)、苦干實(shí)干拼命干,我們堅(jiān)強(qiáng)拼搏、大干快干舍命干,我們攻堅(jiān)克難、不堪不休亡命干,開拓了“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展的新征程,開啟了追逐跨越、加速開展的新境界?,F(xiàn)實(shí)證實(shí),我們的開展能有作為、大有作為,我們的群眾是不甘掉隊(duì),勇于拼搏的,我們的步隊(duì)是善干實(shí)事、精干大事的。省委奇葆書記對(duì)的任務(wù)是充沛一定的,奇葆書記在全省政協(xié)會(huì)議上講:“很窮,但他們不甘掉隊(duì),還有那么一股勁、那么一股氣,還在大干苦干,其高昂向上的精力形態(tài)和加速開展的濃重氣氛,令人振奮,令人打動(dòng)”。省委奇葆書記的一定,市委李剛書記的總結(jié),曾經(jīng)對(duì)上一年全市任務(wù)進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià),我們要仔細(xì)進(jìn)修體會(huì)。為便于同志們深化了解,我以為上一年的成果有“四個(gè)”特點(diǎn):一是思維真正解放。以破“三論”為載體,促進(jìn)了全市上下干部群眾思維的大解放。二是開展理念準(zhǔn)確。用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的理念、思緒來統(tǒng)率的開展,是貧窮地域完成跨更加展的嚴(yán)重創(chuàng)舉,理論證實(shí)是準(zhǔn)確的。三是開展方法立異。市場化的理念、辦法,企業(yè)化的行為在普遍使用,獲得了實(shí)真實(shí)在的成效,有力推進(jìn)了開展。四是任務(wù)成效明顯?!皟苫被?dòng)、“三化”聯(lián)動(dòng)強(qiáng)力推進(jìn),城鄉(xiāng)開展齊頭并進(jìn),城鄉(xiāng)相貌分明改動(dòng)。上一年全市GDP增速高于全省均勻程度,當(dāng)?shù)毓藏?cái)務(wù)收入等多項(xiàng)目標(biāo)在全省排位靠前,尤其是當(dāng)?shù)毓藏?cái)務(wù)收入完成12.7億元,增進(jìn)63%,公共財(cái)務(wù)支出完成136.7億元,增進(jìn)32.7%,進(jìn)出規(guī)劃、增進(jìn)額、增進(jìn)幅度均超前史。
(二)會(huì)議布置擺設(shè)了2012年任務(wù)。一是提出了2012年經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)開展目的,首要是:GDP完成410億,增進(jìn)16%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資到達(dá)480億元,增進(jìn)50%;規(guī)劃以上工業(yè)添加值116億元,增進(jìn)28%;當(dāng)?shù)毓藏?cái)務(wù)收入20億元,同比增進(jìn)60%。二是提出了完成上述目的的五項(xiàng)辦法,即:投資拉動(dòng)、“兩化”互動(dòng)、“三化”聯(lián)動(dòng)、深化變革、提拔公共效勞治理等。我們要把當(dāng)局任務(wù)申報(bào)提出的各項(xiàng)任務(wù)狠抓落實(shí),確保目的義務(wù)的完成。
(三)深入體會(huì)“兩會(huì)”精力。我們進(jìn)修貫徹“兩會(huì)”精力,就是要進(jìn)一步深化對(duì)“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追逐跨越、加速開展的看法,理論證實(shí):新一屆市委、市當(dāng)局確定的各項(xiàng)嚴(yán)重方針、政策及各項(xiàng)決議計(jì)劃擺設(shè)是準(zhǔn)確的、科學(xué)的,我們必然要堅(jiān)決決心、竭盡全力抓落實(shí)。進(jìn)修貫徹“兩會(huì)”精力,就是要清楚我們今日正處在加速開展的攻堅(jiān)期,我們有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)任起加速開展的重?fù)?dān),我們必然要鼓足勁頭、爬坡實(shí)干,必然要自動(dòng)作為、更要有所作為,才不會(huì)孤負(fù)人民、組織實(shí)時(shí)代付與我們的重托。
二、勇于攻堅(jiān)克難,奮力推進(jìn)財(cái)務(wù)任務(wù)再上新臺(tái)階
本年的財(cái)務(wù)任務(wù)目的曾經(jīng)確定,義務(wù)曾經(jīng)明白,我們要依照“四個(gè)一流”的要求,扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)足跡地抓落實(shí),不懶惰、不畏難,要用精雕細(xì)鏤的理念、攻堅(jiān)克難的精力、不達(dá)目標(biāo)毫不罷休的境界,做深、做細(xì)、做實(shí)各項(xiàng)任務(wù),以實(shí)踐成效完成財(cái)務(wù)任務(wù)上新臺(tái)階。對(duì)做好本年的任務(wù),我講幾點(diǎn)要求:
總的要求:環(huán)繞“收入上臺(tái)階、任務(wù)上程度”,高效推進(jìn)慣例任務(wù),全力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)立異任務(wù)。
詳細(xì)要求:
(一)認(rèn)清情勢(shì),自動(dòng)作為
第一,我們有干好任務(wù)的機(jī)遇。人都是情愿為國度、為社會(huì)做點(diǎn)有益的工作,但必需要有干事的機(jī)遇和平臺(tái)。當(dāng)前,正處在加速開展的黃金時(shí)機(jī)期、爬坡上行的攻堅(jiān)期,需求我們?nèi)テ饎?、去大干,這是前史賜與我們干事的時(shí)機(jī);還,我們財(cái)務(wù)部分也是推進(jìn)開展的主要部分,組織賜與了我們干事的平臺(tái)。我們有了時(shí)機(jī)、有了平臺(tái),這自身就是我們的僥幸,我們要顧惜時(shí)機(jī),搶抓自動(dòng)權(quán),把本人融入到加速開展中,思開展、謀開展、抓開展,萬萬不克不及坐掉干事的時(shí)機(jī)。
第二,我們有干好任務(wù)的責(zé)任。干好任務(wù)是我們作為一個(gè)國度公職人員的本職,當(dāng)時(shí),我們有責(zé)任、有壓力奮力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。2011年市委、市當(dāng)局對(duì)市級(jí)部分目的審核,我局在參加審核的44個(gè)部分中名列21位,剛好在中心,應(yīng)該說審核是公道、公平的,這闡明我們?nèi)蝿?wù)的差距還很大。仔細(xì)剖析市級(jí)各部分任務(wù),可以說我們正面對(duì)“前有標(biāo)兵、后有追兵”的驚恐境地,面對(duì)著時(shí)辰落伍的風(fēng)險(xiǎn),不加速措施前行就會(huì)掉隊(duì),加速措施力度不敷相同會(huì)掉隊(duì)。擺在我們面前獨(dú)一的出路,就是鼓足勁頭、超凡支付、破釜沉舟、確保各項(xiàng)任務(wù)上程度、上臺(tái)階,起勁完成在市級(jí)部分審核中位次靠前。
第三,我們有干好任務(wù)的根底。我們市財(cái)務(wù)局從成立的那天起,就是能打勝仗的,我們的干部本質(zhì)是優(yōu)異的,是能擔(dān)任起時(shí)代付與重?fù)?dān)的。歷屆指導(dǎo)打下的財(cái)務(wù)任務(wù)根底是過硬的,是扎實(shí)的。為我們干好任務(wù)奠基了優(yōu)越的根底。我們不克不及孤負(fù)歷屆指導(dǎo)的希冀,不克不及湮沒在座列位的才能,局黨組將堅(jiān)決果斷地、堅(jiān)持不懈地率領(lǐng)人人披荊棘、一往無前,發(fā)明性地推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),為“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追逐跨越、加速開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
(二)扎實(shí)有用,推進(jìn)任務(wù)
1.慣例任務(wù),高效推進(jìn)。我們干的任務(wù)大都屬于慣例任務(wù),對(duì)慣例任務(wù)要講效率,更要講質(zhì)量。每一個(gè)數(shù)字、每一張報(bào)表、每一個(gè)剖析,都要專心做,仔細(xì)做,要從每一個(gè)數(shù)字中要政策,要從每一張報(bào)表中要作風(fēng),要依照“任務(wù)沒有最好、只要更好”的要求,把“簡略”任務(wù)做成“不簡略”(簡略的任務(wù)重復(fù)做、重復(fù)的任務(wù)立異做、立異的任務(wù)提拔做),要把輕易的工作做成“不輕易”(輕易的工作重復(fù)做、重復(fù)的工作立異做、立異的工作提拔做)。要改正小看慣例任務(wù)、不放在眼里慣例任務(wù)的思維,要改良應(yīng)付、填空等簡略做法。要有精品認(rèn)識(shí),要把慣例任務(wù)打形成精品任務(wù)。要有新標(biāo)桿理念,相同一項(xiàng)任務(wù),要一年比一年提拔,一年比一年質(zhì)量高。要從慣例任務(wù)中要名次,要績效。
2.重點(diǎn)任務(wù),全力推進(jìn)。從二月份起,局辦公會(huì)議每月搜檢確定各科室(中間)的重點(diǎn)任務(wù),并以文件下達(dá),各科室(中間)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)必需全力推進(jìn),高質(zhì)量、高規(guī)范地完成,要事事有下落、件件有回音(要有文字資料),科長、主任每月交一次帳,辦公室月月督覆按核傳遞,科長、主任多想完成義務(wù)的方法,不克不及找完不成義務(wù)的來由,一切完不成義務(wù)的脫辭與托言都是無能的顯示。
3.立異任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)。在做好慣例任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)的還,要將慣例任務(wù)進(jìn)行提拔和立異。任務(wù)沒有立異就等于沒有特征,就是一碗清水,無色、無味,平清淡淡,任務(wù)的清淡足夠證明小我的平凡。當(dāng)時(shí),我們最大的任務(wù)缺陷就是立異缺乏,最大的難題就是立異認(rèn)識(shí)、精力、方法及辦法缺乏,全賴“兩件”(即上級(jí)文件、指導(dǎo)簽件)來推進(jìn)任務(wù),沒有文件、沒有簽件就沒有事干,絕大大都人對(duì)任務(wù)推進(jìn)自動(dòng)性不敷、動(dòng)腦不敷,任務(wù)墨守成規(guī)。久而久之,招致我們一些同志理念掉隊(duì)了、思維僵化了、僅有的一點(diǎn)立異火花熄滅了、干事業(yè)的熱情沒有了、革命的意志闌珊了、任務(wù)也就沒有起色了、最終是財(cái)務(wù)事業(yè)受損了。為此,立異推進(jìn)任務(wù)是一項(xiàng)硬義務(wù),各科室、各環(huán)節(jié)必需依照市委、市當(dāng)局確定的嚴(yán)重任務(wù)擺設(shè)和要求,依據(jù)各自本能機(jī)能職責(zé)及省財(cái)務(wù)廳的任務(wù)布置,確定一項(xiàng)立異任務(wù),制訂規(guī)劃和施行方案,從三月份起,持之以恒地扎實(shí)推進(jìn)。立異任務(wù)必需是有利于推進(jìn)加速開展的任務(wù),必需是縣(區(qū))財(cái)務(wù)部分及社會(huì)承認(rèn)的任務(wù),必需是能獲得省廳一定的任務(wù)。這就要求我們的科長、主任及全體同志多動(dòng)腦子,多想方法,深度經(jīng)營任務(wù)。這里我強(qiáng)調(diào):科長、主任必需做到“三動(dòng)”,即:動(dòng)腦、動(dòng)口、入手,既當(dāng)設(shè)計(jì)師、又當(dāng)批示官還能當(dāng)操作手,用腦能深度經(jīng)營任務(wù),用口能科學(xué)布置擺設(shè)任務(wù),用手能親力親為干好任務(wù)。對(duì)干了的任務(wù)要隨時(shí)總結(jié)、提拔,要有申報(bào)、有信息材料,要實(shí)時(shí)向省廳、市委、市當(dāng)局報(bào)送。
(三)增強(qiáng)審核,嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲
為了細(xì)化、量化各環(huán)節(jié)任務(wù),依照市委、市當(dāng)局要求,我們局機(jī)關(guān)履行了目的審核準(zhǔn)則。一是樹立目的審核目標(biāo)系統(tǒng),下到達(dá)科室。二是各科室(中間)對(duì)照審核目標(biāo),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),落實(shí)中既要抓任務(wù),更要有任務(wù)信息的反應(yīng),調(diào)研任務(wù)要有文字申報(bào),要報(bào)局指導(dǎo)、局辦公室及省廳相關(guān)處室,無文字申報(bào)就等于沒有完成。三是增強(qiáng)審核,充分審核力氣,執(zhí)行月月審核、月月傳遞。四是嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲,我局將對(duì)比市委、市當(dāng)局對(duì)部分審核獎(jiǎng)懲罰法對(duì)各科室進(jìn)行審核獎(jiǎng)懲,果斷打破均勻主義。還,審核后果將與科室人員的評(píng)先、提職具體掛鉤??傊男心康膶徍?,就是要充沛激起全體干部的任務(wù)熱情,在財(cái)務(wù)局構(gòu)成“比、學(xué)、趕、幫、超”的高潮和自動(dòng)為財(cái)務(wù)部分爭聲譽(yù)、爭金牌的氣氛。本年,各科室、各環(huán)節(jié)的任務(wù)都要有市委、市當(dāng)局和省廳及以上的表揚(yáng)、一定,評(píng)獎(jiǎng)的處室,我們必需要有好的名次,沒有評(píng)獎(jiǎng)的處室,必需要有處長、分擔(dān)廳長在年關(guān)總結(jié)或?qū)n}申報(bào)上簽批的一定定見,不然,視為任務(wù)沒有成效。
(四)改良作風(fēng),強(qiáng)化效勞
進(jìn)一步改良任務(wù)作風(fēng),以順應(yīng)當(dāng)時(shí)開展的需求。一是要切記開展任務(wù)。財(cái)務(wù)任務(wù)無論大事小事都關(guān)系著開展,開展是我們當(dāng)時(shí)最大的大局,一切以開展為重,只需有利于開展的工作,我們都要自動(dòng)作為、全力支撐,毫不能由于我們?nèi)蝿?wù)作風(fēng)不實(shí)、任務(wù)不到位影響開展,市委、市當(dāng)局決議將進(jìn)一步加大軟情況管理力度,我們要從我做起、從目前做起,在財(cái)務(wù)系統(tǒng)打造一流的開展情況。二是進(jìn)步做事效率。對(duì)峙接到即辦、特事特辦,尤其是觸及巴州區(qū)的項(xiàng)目資金,要速辦,決不克不及拖(做事刻日定為收到省上文件三個(gè)任務(wù)日),確保項(xiàng)目資金實(shí)時(shí)下達(dá)和項(xiàng)目實(shí)時(shí)啟動(dòng)。三是加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí),部分抓開展異常投入,我們也要由曩昔的治理型向效勞型改變,部分做了任務(wù),我們的后勤保證任務(wù)也要隨之跟上。因?yàn)椴糠质滓笇?dǎo)在全身心腸抓開展,我們的任務(wù)不要去打攪他們,聯(lián)絡(luò)任務(wù)找科室就行;還,要增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立,實(shí)在維護(hù)財(cái)務(wù)部分的名譽(yù)與形象??傊覀円獙?shí)在履好職、盡好責(zé),竭盡全力投身開展,促進(jìn)開展。